- Apr 2020
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Among survivors, secondary infection, acute kidney injury, and acute cardiac injury were observed in one patient each, occurring 9 days (acute kidney injury), 14 days (secondary infection), and 21 days (acute cardiac injury) after illness onset.
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Creatine kinase, U/Lâ¤1851 (ref)......>1852¡56 (1¡03â6¡36)0¡043....High-sensitivity cardiac troponin I, pg/mLâ¤281 (ref)......>2880¡07 (10¡34â620¡36)<0¡0001....
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In this study, increased high-sensitivity cardiac troponin I during hospitalisation was found in more than half of those who died.
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Heart failure44 (23%)28 (52%)16 (12%)<0¡0001Septic shock38 (20%)38 (70%)0<0¡0001Coagulopathy37 (19%)27 (50%)10 (7%)<0¡0001Acute cardiac injury33 (17%)32 (59%)1 (1%)<0¡0001Acute kidney injury28 (15%)27 (50%)1 (1%)<0¡0001
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onlinelibrary.wiley.com onlinelibrary.wiley.com
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COVIDâ19 prognosis is related to age and sex. The expression of ACE2 decreases with increasing age. ACE2 expression is higher in young people than in elderly individuals and higher in females than in males.11, 12 This pattern does not match the characteristic of severely ill COVIDâ19 patients being mostly elderly males. We believe that whether the level of ACE2 expression is high or low is not a key factor affecting the prognosis of patients with COVIDâ19. The relationship between sex and prognosis requires additional data to verify.
some believe that ACe2 level of expression does not correlate covid-19 prognosis
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Duration from onset of symptoms to radiological confirmation of pneumonia, days5 (3â9)5 (3â7)Duration from onset of symptoms to ICU admission, days9 (6â12)11 (7â14)Heart rate, beats per min89 (20)89 (15)Systolic blood pressure, mm Hg133 (20)140 (21)
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Cardiac injury3 (15%)9 (28%)12 (23%)
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By Jan 26, 2020, 710 patients had been admitted to Wuhan Jin Yin-tan hospital with confirmed SARS-CoV-2 pneumonia, of whom 658 (93%) were considered ineligible, including three patients who had cardiac arrest immediately after admission.
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A raised troponin (hypersensitive-troponin I (hs-cTnI)) was detected in five patients, possibly suggestive of virus-associated myocardial injury.
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Heart rate, respiratory rate, and mean arterial pressure did not differ between patients who received ICU care and patients who did not receive ICU care. These measures were recorded on day of hospital admission for all patients, then divided into those who were later admitted to the ICU or not.
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Common complications among the 138 patients included shock (12 [8.7%]), ARDS (27 [19.6%]), arrhythmia (23 [16.7%]), and acute cardiac injury (10 [7.2%]). Patients who received care in the ICU were more likely to have one of these complications than non-ICU patients.
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The mechanism of acute myocardial injury caused by SARS-CoV-2 infection might be related to ACE2. ACE2 is widely expressed not only in the lungs but also in the cardiovascular system and, therefore, ACE2-related signalling pathways might also have a role in heart injury.
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Other proposed mechanisms of myocardial injury include a cytokine storm triggered by an imbalanced response by type 1 and type 2 T helper cells
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Among the people who died from COVID-19 reported by the NHC, 11.8% of patients without underlying CVD had substantial heart damage, with elevated levels of cTnI or cardiac arrest during hospitalization.
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and respiratory dysfunction and hypoxaemia caused by COVID-19, resulting in damage to myocardial cells.
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some of the patients first went to see a doctor because of cardiovascular symptoms. The patients presented with heart palpitations and chest tightness rather than with respiratory symptoms, such as fever and cough, but were later diagnosed with COVID-19.
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being open with people and securing their trust is vitally important. âThe key to our success has been absolute transparency with the public â sharing every detail of how this virus is evolving, how it is spreading and what the government is doing about it, warts and all.â
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there was no lockdown in South Korea. It did, however, close its schools. There have been postponed attempts at reopening them, but reopen they must, according to Foreign Minister Kang.
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âTesting is absolutely critical with a fast-travelling virus like this,â says Kang. âWe have tested over 350,000 cases so far â some patients are tested many times before they are released, so we can say they are fully cured. Altogether, weâre talking about one out of 145 or one out of 150 people having been tested so far.â
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âWe took an all-government approach. The Prime Minister created a task force of all government ministries and, crucially, all regional and city governments, too â we are a very devolved democracy.â This joined-up strategy, involving the different regional authorities around the country soon paid off. âWhen one region ran out of hospital beds we asked other provinces to open up beds in their hospitals. When it ran out of doctors we asked doctors in other regions to help,â she continues.
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where the dragon is an enchanted prince, where the handsome prince is a nasty thief, and where the thief saves the day
Keep our eyes open to discovery. Inquiry approaches help set the conditions for this kind of openness.
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We find Alper et al.'s (2000) concept of "conflict efficacy" useful: it says that conflict should be measured not by its nature or origin, but by its contribution to the perception among group members that conflicts can and are dealt with productively.
How do we establish hyper local conflict efficacy while engaged in participatory action research?
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Ravn (1998) poses the interesting possibility that Thomas' definition of conflict includes in it both productive and unproductive conflict, because productive conflict stops before it gets to the third phase of non-acceptance, instead using the energy of conflict as a positive force.
Productive conflict surfaces pain points and theories of causality from different stakeholder perspective, but does so without getting the point of non-acceptance.
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Skule (1999) describes how an inter-organisational group of workers from five food-and-drink companies were taken through a training program that included "practice in other companies". Says Skule, "Most of the skilled operators described [the experience] in terms like "see things differently", âopened my eyesâ, âthink more about what I am doingâ, âmore alertâ and âthink more about the consequencesâ. These new perspectives or ways of seeing in turn made operators attend to features in their work situation in a new way. From a former habitual way of working according to minimum standards, many skilled operators developed a more reflectively skilled way of performing their job, within the limits of existing job structures and routines." We believe this kind of benefit may not be as often used as is possible.
Having teachers participate in laboratory classroom residencies has had this impact, but communicating the importance to experts is a challenge, and the tyranny of experts is to deny the importance of practitioners gaining insight or seeing new possibilities.
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The strength of unwritten rules is that they are habitual within the group and thus both adaptive and resilient. Good management practice creates habits rather than rules. Coming
I like creating and testing protocols with peers to develop productive, generative routines. We set aside protocols when the routine suggests new possibilities, and develop new protocols when the routine fails to be productive or generative.
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Inter-organisational networks help organisations sustain productive rule networks
The development of rule networks is critical right now in education. We've needed to establish rule networks to help practitioners understand the unreliability of standardized test data and develop agentive identities that aren't bound to those data sets. Now, in the absence of standardized tests in the US (they've been cancelled this year), charged with helping students learn while schools are closed, we need to establish rule networks that foster empathy and responsiveness to the needs of the community. At the same time we need rule networks that allow for experimentation and discovery.
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In rejecting managerialism, we can equally discover the tyranny of the expert, as in Orwellâs nightmare the animals look through the window of the farm to see the pigs dressed as men.
The tyranny of the expert seems in part to deny the validity of the experience of the practitioners.
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What inter-organisational networks provide is the opportunity for employees to discover this paradox for themselves through learning about the experiences of people at other organisations, and in the process to change how they manage their own constellation of identities in relation to their organisation.
Practitioners gain valuable perspective when they are engaged with a community of practice. Inter-organizational networks seem vital to the development of meaningful participatory action research.
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The most effective systems leave a sufficient level of inefficiency in order that they can be resilient in changing contexts.
This reminds me of the inefficiency of educational technology staff and professional learning in schools. Trainers and coaches can be seen as inefficient because change is slow and implementation of digital tools is uneven and seemingly detached from performance metrics. Still, having people who are knowledgeable and capable of providing job-embedded coaching and support is vital at a time like this, when schools are called upon to be resilient.
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Idealistic approaches tend to privilege expert knowledge, analysis and interpretation. Naturalistic approaches emphasise the inherent un-knowability of current and future complexities, and thus they de-privilege expert interpretation in favor of enabling emergent meaning at the ground level.
This concept was discussed in yesterday's webinar. As we look to the scientific community, we instinctively expect them to be able to present a complete picture of COVID-19, and we expect problem solving to be top down and efficient.
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In China, where the mortality rate for men was almost twice as high as that for women, nearly half of men over 15 smoke, compared with just 2 percent of women.
Huge difference! Wow!
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we face two particularly important choices. The first is between totalitarian surveillance and citizen empowerment. The second is between nationalist isolation and global solidarity.Â
Both of these feel like false choices.
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Entire countries serve as guinea-pigs in large-scale social experiments. What happens when everybody works from home and communicates only at a distance? What happens when entire schools and universities go online? In normal times, governments, businesses and educational boards would never agree to conduct such experiments. But these arenât normal times.Â
These questions suggest the importance of hyperlocal communities of practice that are engaged in safe-to-fail experiments under these larger areas of shift and potential inquiry.
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Instead of every country trying to do it locally and hoarding whatever equipment it can get, a co-ordinated global effort could greatly accelerate production and make sure life-saving equipment is distributed more fairly.
The governor of New York just proposed sharing ventilators nationally to help states meet their needs. He's also redistributing ventilators around the state.
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When people are told the scientific facts, and when people trust public authorities to tell them these facts, citizens can do the right thing even without a Big Brother watching over their shoulders. A self-motivated and well-informed population is usually far more powerful and effective than a policed, ignorant population.
These conditions seem like a very high bar nationally but perhaps not locally or hyperlocally.
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But temporary measures have a nasty habit of outlasting emergencies, especially as there is always a new emergency lurking on the horizon.
In education we've taken temporary measures related to technology use and access. Students without devices are provided devices by schools, and also provided free access to the Internet.
Teachers, many of whom have had little training, are suddenly charged with teaching online.
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One of the problems we face in working out where we stand on surveillance is that none of us know exactly how we are being surveilled, and what the coming years might bring. Surveillance technology is developing at breakneck speed, and what seemed science-fiction 10 years ago is today old news.
This is particularly true because of the use of AI. "Dressing for the Surveillance Age," by John Seabrook explains how researchers have to interact with the surveillance systems in order to develop ways to trick them.
Goldsteinâs research is ultimately aimed at understanding these vulnerabilities, and making A.I. systems more secure. He explained that he and his student Zuxuan Wu were able to create a pattern that confuses the network using the same trial-and-error methods employed in training the neural network itself. âIf you just try random patterns, you will never find an adversarial example,â he said. âBut if you have access to the system you can find a pattern to exploit it.â To make the sweatshirt, they started with a pattern that looked like random static.
https://www.newyorker.com/magazine/2020/03/16/dressing-for-the-surveillance-age
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But with coronavirus, the focus of interest shifts. Now the government wants to know the temperature of your finger and the blood-pressure under its skin.Â
In the development of a medical defense against a pandemic, it is vital that we remember that the horrible kinds of triage decisions hospitals are making right now would be less likely if these kinds of digitally mediated emergency measures were developed and ready to deploy.
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This kind of technology is not limited to east Asia.
This kind of technology is ubiquitous here in the US, too. Our infrastructure is just more commercial by nature. This NY Times piece details just how trackable we all are using data gathered from mobile apps. https://www.nytimes.com/2019/12/19/opinion/tracking-phone-data.html
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Welcome to ACUEâs Online Teaching Toolkit
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Management of Critically Ill Adults With COVID-19
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Passano le stagioni, ma solo quelle di Netflix.
eh giĂ
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- Mar 2020
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https://doi.org/10.1097/CCM.0000000000004363 DOI:10.1007/s00134â020â06022â5
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medium.com medium.com
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wearing simple face masks which exert a barrier function that blocks those big projectile droplets that land in the nose or throat may substantially reduce the production rate R, to an extent that may be comparable to social distancing and washing hands.
Most important message of the article
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Make sure to discard or launder after use without touching the outward surface
What to do with a mask after usage
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CDC suggests use of scarf by health care providers as last resort when no face masks are available
Use of scarf
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avoiding large droplets, which cannot enter the lung anyway but land in the upper respiratory tracts, could be the most effective means to prevent infection. Therefore, surgical masks, perhaps even your ski-mask, bandanas or scarf
Wear a mask!
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The molecular analysis also show that the SARS-Cov2 virus is active and replicates already in the nasopharynx, unlike other respiratory viruses that dwell in deeper regions of the lung.
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Surprisingly, ACE2 expression in the lung is very low: it is limited to a few molecules per cell in the alveolar cells (AT2 cells) deep in the lung. But a just published paper by the Human Cell Atlas (HCA) consortium reports that ACE2 is highly expressed in some type of (secretory) cells of the inner nose!
Major route of viral entry is likely via large droplets that land in the nose â where expression of the viral entry receptor, ACE2 is highest. This is the transmission route that could be effectively blocked already by simple masks that provide a physical barrier.
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SARS-Cov-2 virus, like any virus, must dock onto human cells using a key-lock principle, in which the virus presents the key and the cell the lock that is complementary to the key to enter the cell and replicate. For the SARS-Cov-2 virus, the viral surface protein âSpike protein Sâ is the âkeyâ and it must fit snugly into the âlockâ protein that is expressed (=molecularly presented) on the surface of the host cells. The cellular lock protein that the SARS-Cov-2 virus uses is the ACE2 protein
SARS-Cov-2 enters the host cell by docking with its Spike protein to the ACE2 (blue) protein in cell surfaces:
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Filtering effect for small droplets (aerosols) by various masks; home-made of tea cloth, surgical mask (3M âTie-onâ) and a FFP2 (N95) respirator mask. The numbers are scaled to the reference of 100 (source of droplets) for illustrative purposes, calculated from the PF (protection factor) values
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The tacit notion at the CDC that the alveolae are the destination site for droplets to deliver the virus load (the alveolae are after all the anatomical site of life-threatening pneumonia), has elevated the apparent importance of N95 masks and led to the dismissal of surgical masks.
Why N95 masks are much better over the surgical masks
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In the case of the SARS-Cov-2 virus it is not known what the minimal infectious load is (number of viral particles needed to start the pathogenesis cascade that causes a clinical disease).
Minimal infectious load
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Of course many aerosol droplets in the exhalation or cough spray may not contain the virus, but some will do.
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droplets of a typical cough expulsion have a size distribution such that approximately half of the droplet are in the categories of aerosols, albeit they collectively represent only less than 1/100,000 of the expelled volume
Droplets of a typical cough
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For airborne particles to be inspired and reach deep into the lung, through all the air ducts down to the alveolar cells where gas-exchange takes place, it has to be small
Only droplets < 10 um can reach to alveolae (deep into lung). Larger droplets stuck in the nose, throat, upper air ducts of the lung, trachea and large bronchia.
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Droplets can (for this discussion) be crudely divided in two large categories based on size
2 categories of droplets:
a) Droplets < 10 um: upper size limit of
aerosol
. Can float in the air/rooms by ventilation or winds and can be filtered (to 95%) by N95 favial masks (droplets < than 0.3 um). Here the surgical masks cannot help.b) Droplets > 10 um (reaching 100+ um): called as
spray droplets
. Can be even visible by human from coughing/sneezing (0.1+ um). -
Droplet larger than aerosols, when exhaled (at velocity of <1m/s), evaporate or fall to the ground less than 1.5 m away. When expelled at high velocity through coughing or sneezing, especially larger droplets (> 0.1 micrometers), can be carried by the jet more than 2m or 6m, respectively, away.
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The official recommendation by CDC, FDA and others that masks worn by the non-health-care professionals are ineffective is incorrect at three levels: In the logic, in the mechanics of transmission, and in the biology of viral entry.
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Flattening the curveâ. Effect of mitigating interventions that would decrease the initial reproduction rate R0 by 50% when implemented at day 25. Red curve is the course of numbers of infected individuals (âcaseâ) without intervention. Green curve reflects the changed (âflattenedâ) curve after intervention. Day 0 (March 3, 2020) is the time at which 100 cases of infections were confirmed (d100 = 0).
If people would start wearing a mask:
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doi.org doi.org
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www.sciencedirect.com www.sciencedirect.com
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www.sepsiq.org www.sepsiq.org
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unidad_COVID1029
no puedo etiquetar tal cual el documento de PDF que se despliega porque me marca error, pero el primer link es para profesionales de la salud y el segundo para la poblaciĂłn en general.
Cuidados de salud mental en esta pandemia.
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coronavirus.gob.mx coronavirus.gob.mx
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unidad_COVID19 estrategias para cuidado de la salud mental en profesionales de la salud, tĂŠcnicas de respiraciĂłn, mindfulness, higiene del sueĂąo, autocuidado y relaciĂłn muscular progresiva disponibles en video.
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datastudio.google.com datastudio.google.com
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unidad_COVID2019 21 colecciĂłn de datos de investigaciĂłn.
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www.semanticscholar.org www.semanticscholar.org
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unidad_COVID2019 Investigaciones revisadas por pares de la fuente mĂĄs confiable del mundo PĂĄgina de acceso libre sin fines de lucro. Herramienta impulsada por la inteligencia artificial.
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www.cidrap.umn.edu www.cidrap.umn.eduCOVID-191
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ncov2019.live ncov2019.live
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unidad_COVID2019
etiquetad
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www.paho.org www.paho.org
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unidad_COVID2019 infografĂa OMS sobre colocaciĂłn y retiro de material de protecciĂłn y equipo especĂfico en cada ĂĄrea de atenciĂłn
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www.who.int www.who.int
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unidad_COVID2019 InfografĂas sobre educaciĂłn y manejo de los niĂąos en casa. OMS
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www.acn.cu www.acn.cu
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drive.google.com drive.google.com
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www.physiciansweekly.com www.physiciansweekly.com
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we must abide by the voluntary quarantine rules verbatim
Why is this quarantine voluntary? What purpose does this achieve compared to a legally enforced quarantine?
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Turkeyâs government says it is not disclosing the location of cases to prevent the risk of increasing transmission rates by encouraging people to move from areas with high rates to places where there are no or few cases.
I'm amused as to how many possible reasons governments come up with to not disclose data.
I do not understand how likely people are to move between areas, do people have more than 1 housing options?
There is an obvious conflict of interest in a government hiding information that is bound to invite questions or make their performance look poor in contrast to other countries etc.
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www.hopkinsmedicine.org www.hopkinsmedicine.org
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Coronavirus at a Glance
Coronavirus at a Glance
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www.statista.com www.statista.com
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unidad_COVID2019
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unidad_COVID2019
PMID: 31978945
DOI: 10.1056/NEJMoa2001017
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www.mdpi.com www.mdpi.com
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unidad_COVID2019
PMID: 31991541
DOI: 10.3390/v12020135
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novaramedia.com novaramedia.com
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He referred to a viral video posted by a critical care nurse who implored shoppers to stop stripping supermarkets of essential items, leaving little behind for NHS workers coming off long shifts. It is an undeniably emotive and valid issue, but widespread calls for shoppers to exercise restraint have so far mirrored the governmentâs own narrow framing of the necessary response to coronavirus more broadly: namely, the absolute personalisation of responsibility over scrutiny of the infrastructure we all depend on.
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www.nejm.org www.nejm.org
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www.education.gouv.fr www.education.gouv.fr
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Comment se connecter Ă lâENT (espace numĂŠrique de travail)? En dĂŠbut de lâannĂŠe scolaire, chaque parent et chaque ĂŠlève ont ĂŠtĂŠ destinataires des identifiants permettant dâaccĂŠder Ă lâENT. Si vous avez perdu ces codes dâaccès, lâĂŠtablissement restera Ă votre disposition pendant sa fermeture pour vous les redonner et vous communiquer le livret de prise en main de lâoutil.
Le taux de connexion est un indicateur de la liaison ĂŠcole famille mais les disparitĂŠs sont certainement consĂŠquente en fonction de l'IPS de l'ĂŠtablissement
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OĂš peut-il trouver les cours et les exercices? Chaque lycĂŠe met Ă disposition des ĂŠlèves un espace numĂŠrique de travail (ENT) oĂš se trouvent, dans le cadre du cahier de texte numĂŠrique, des cours et des devoirs dĂŠposĂŠs par chaque professeur concernant sa discipline ainsi queles dates de remise des travaux. LâĂŠlève y tĂŠlĂŠcharge les documents (sujets, supports de cours, exercices...) Ă travailler. Si le professeur lui demande, lâĂŠlèvedĂŠpose ses devoirs une fois faits et il y rĂŠcupère les copies corrigĂŠes avec les annotations duprofesseur.
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Pendant la fermeture de lâĂŠtablissement, mon enfant a-t-il du travail Ă faire? Dans le cadre de la fermeture aux ĂŠlèves de toutes les ĂŠcoles et de tous ĂŠtablissements Ă compter du lundi 16 mars, la continuitĂŠ pĂŠdagogique doit ĂŞtre assurĂŠe pour tous les ĂŠlèves câest-Ă -dire que des cours et des exercices doivent leur ĂŞtre proposĂŠs ainsi quâun accompagnement pĂŠdagogique par leurs professeurs. Pendant cette pĂŠriode, les ĂŠlèves auront des activitĂŠs Ă rĂŠaliser (cours Ă suivre, exercices Ă rĂŠaliser) et des devoirs Ă rendre dans les dĂŠlais fixĂŠs par leurs professeurs.
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JE SUIS PARENT DâUN ENFANT DE LYCEEGENERAL,TECHNOLOGIQUE OU PROFESSIONNEL
Liste de questions-rĂŠponses relatives Ă la continuitĂŠ pĂŠdagogique durant la pĂŠriode de confinement destinĂŠes aux parents de lycĂŠens de voie gĂŠnĂŠrale, technologique ou professionnelle
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Si je suis convoquĂŠpar la direction ou un professeur, suis-je obligĂŠde me dĂŠplacer? Non, les dĂŠplacements et rĂŠunions non indispensables doivent ĂŞtre ĂŠvitĂŠs. Des moyens adaptĂŠs dâĂŠchanges avec lâĂŠquipe pĂŠdagogique qui suit votre enfant vous seront proposĂŠs.
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Mon enfant doit-il faire la sĂŠquence dâobservation prĂŠvue sur une des semaines Ă venir?La santĂŠ des Français est la prioritĂŠ du gouvernement. Au nom du principe de prĂŠcaution, il est prĂŠconisĂŠ dâannuler ces sĂŠquences dâobservation ou de les reporteren lien avec la structure dâaccueil du stage.
Il est plus que prĂŠconisĂŠ Ă mon sens
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Comment mon enfant va-t-il ĂŞtre accompagnĂŠ dans ses choix dâorientation?Afin dâaccompagner votre enfant dans ses choix dâorientation, des contacts rĂŠguliers, par tĂŠlĂŠphone ou messagerie, seront organisĂŠs avec le professeur principal de la classe.
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Le calendrier dâorientation est-il modifiĂŠ?La prioritĂŠ est donnĂŠe aux conseils de classe qui ont une incidence sur la suite du parcours des ĂŠlèves: en classe de 3è, avis sur les choix initiaux de la famille en termes de poursuite dâĂŠtudes (voie dâorientation, ĂŠventuellement spĂŠcialitĂŠ envisagĂŠe en voie professionnelle).A ce jour, le calendrier dâorientationest maintenu.
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Que se passe-t-il pour lâorientation de mon enfant après la classe de troisième?La continuitĂŠ du suivi du parcours de lâĂŠlève et de la vie scolaire est assurĂŠe. Si besoin, vous pouvez contacter le professeur principal ou le chef dâĂŠtablissement.
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Mon fils ou ma fille vont-ilspouvoir passer les ĂŠpreuves ĂŠcrites du DNB? A quelle date?Les dates des ĂŠpreuves ĂŠcrites terminales du DNB ont ĂŠtĂŠ publiĂŠes: il sâagit des 29 et 30 juin 2020 pour la mĂŠtropole. A ce jour, ce calendrier est maintenu. Mais ĂŠvidemment les choses peuvent ĂŠvoluer en fonction des ĂŠvolutions de la situation. Une idĂŠe prĂŠside Ă toutes les dĂŠcisions: ne pas lĂŠser les ĂŠlèves.
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Les sujets du DNB vont-ils être adaptÊs à la situation?(programmes allÊgÊs?)A ce jour, aucune suppression ou modification des examens nationaux, ni aucun allègement de programmes ne sont prÊvus. En tout Êtat de cause, il sera tenu compte des circonstances exceptionnelles que notre pays traverse.
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Mon fils ou ma fille vont-ilspasser son ĂŠpreuve orale du DNB? A quelle date?Les parents dâĂŠlèves seront informĂŠs rĂŠgulièrement de lâĂŠvolution de la situation et des prescriptions applicables via tous les canaux usuels (courriels, SMS, affichages extĂŠrieurs Ă lâentrĂŠe de lâĂŠtablissement ainsi quâen mairie).La situation ĂŠtant ĂŠvolutive, vous ĂŞtes invitĂŠs Ă consulter rĂŠgulièrement lâENT, la messagerie et/ou le site de lâĂŠtablissement.
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Je suis reprĂŠsentant de parent dâĂŠlèves. Y a-t-il un maintien des conseils de classe?Oui, les conseils de classe sont maintenus, notamment en prioritĂŠ ceux de troisième, uniquement en visio confĂŠrence ou en audioconfĂŠrence. Vous en serez informĂŠ par le chef dâĂŠtablissement.
c'est le seul endroit de la FAQ oÚ l'on fait rÊfÊrence aux ReprÊsentants de parents d'Êlèves, à croire qu'ils n'auraient d'autres rôles que le conseil de classe ??
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Comment peut-on avoir les tĂŠlĂŠphones des professeurs?Il faut consulter rĂŠgulièrement lâespace numĂŠrique de travail (ENT) du collège pour disposer dâinformations pour contacter les professeurs. Vous pouvez communiquer via lâENT avec les professeurs ou leur envoyer un courriel sur la messagerie professionnelle.
Ca ne rĂŠpond pas aux difficultĂŠs rencontrĂŠes par les parents sans internet...
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Mon enfant doit-il faire et rendre tous les devoirs qui vont lui ĂŞtre donnĂŠs en ligne?Lâobjectif est de maintenir les acquis dĂŠjĂ dĂŠveloppĂŠs par votre enfant depuis le dĂŠbut de lâannĂŠe, de les consolider et de les enrichir par des exercices. Ces derniers sont indispensables pour assurer le retour en classe. Les devoirs donnĂŠs en ligne ont un rĂ´le identique Ă celui des devoirs donnĂŠs en pĂŠriode scolaire normale
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Combien de temps cette fermeture du collège va durer? Quâest-ce qui est prĂŠvu en termes pĂŠdagogiques? Mon enfant pourra-t-il continuer Ă apprendre si cela dure plusieurs semaines?La fermeture du collège esteffective jusquâĂ nouvel ordre.La situation ĂŠtant ĂŠvolutive, vous ĂŞtes invitĂŠs Ă consulter rĂŠgulièrement lâENT, la messagerie et/ou le site de lâĂŠtablissement. Vous pouvez aussi vous connecter au site de lâacadĂŠmie ou de lâinspection acadĂŠmique pour recevoir les consignes.Les ressources pĂŠdagogiques Ă disposition des professeurs et des ĂŠlèves sont nombreuses et permettent de rĂŠpondre aux besoins sur une longue pĂŠriode. Ma classe Ă la maison comporte Ă ce stade 4 semaines complètes de travaux. Ces ressources seront complĂŠtĂŠes si nĂŠcessaire.
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Je nâai pas dâordinateur chez moi. Comment va faire mon enfant pour continuer Ă ĂŠtudier? Comment puis-je rĂŠcupĂŠrer des supports papier de cours?La continuitĂŠ pĂŠdagogique peut se poursuivre sans outil numĂŠrique. Vous devez prendre contact avec le chef dâĂŠtablissement ou le professeur principal de votre enfant pour recevoir les consignes. Il vous prĂŠcisera les modalitĂŠs de diffusion des documents pĂŠdagogiques sur support papier.
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Comment dois-je faire pour accompagner mon enfant dans cette pĂŠriode?Vous devez vous connecter sur le site du collège ou lâENT pour rĂŠcupĂŠrer et suivre les consignes et conseils des professeurs. Il est recommandĂŠ de respecter un temps rĂŠgulier quotidien de travail et de veiller Ă conserver un rythme biologique de sommeil proche du temps scolaire. Vouspouvez aider votre enfant en le rassurant sur la situation, en veillant Ă la rĂŠgularitĂŠ de son travail, en vous intĂŠressant Ă ses apprentissages et en lui assurant, autant que possible, des conditions propices Ă sa concentration.Si vous ne disposez pas dâĂŠquipement numĂŠrique adaptĂŠ, contactez le chef dâĂŠtablissement pour avoir accès aux documents sous des formats adaptĂŠs.
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Je nâai plus les codes pour accĂŠder Ă lâENT. Comment faire?Vous pouvez adresser par messagerie ou par tĂŠlĂŠphone Ă votre ĂŠtablissement une demande pour obtenir les codes. Ils vous seront personnellement fournis par messagerie ou SMS
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Peut-on se rendre au collège de notre enfant pour avoir une information Ă partir du lundi 16 mars?Afin de lutter contre la propagation du covid19, tout dĂŠplacement non indispensable doit ĂŞtre proscrit. Consultez rĂŠgulièrement lâespace numĂŠrique de travail (ENT) du collège pour disposer dâinformations.Vous pouvezaussi vous connecter sur le site du collège, contacter par messagerie ou tĂŠlĂŠphone lâĂŠquipe de direction du collège de votre enfant, ainsi que la cellule acadĂŠmique de suivi.
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JE SUIS PARENT DâUN ENFANT AU COLLEGE
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Lâobjectif de la continuitĂŠ pĂŠdagogique est de sâassurer que les ĂŠlèves poursuivent des activitĂŠs scolaires leur permettant de progresser, sâappuyant plus spĂŠcifiquement sur des compĂŠtences variĂŠes adossĂŠes au travail autonome des ĂŠlèves. A cette fin, le professeur soumet un ensemble de travaux et dâactivitĂŠs dont lâĂŠlève sâempare dans le cadre de son travail personnel.Le professeur coordonne, supervise et identifie les travaux quâil souhaite ĂŠvaluer afin de sâassurer de lâacquisition et/ou de la consolidation de notions ou de compĂŠtences.Le travail demandĂŠ doit ĂŞtre rĂŠgulier.
Dois-je corriger lâensemble des travaux que je propose Ă distance?
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Est-ce que je peux ĂŠvaluer les ĂŠlèves et attribuer des notes durant cette pĂŠriode ?Il sâagit de prĂŠvoir des sĂŠquences compatibles avec des enseignements Ă distance et dâadapter le travail demandĂŠ aux ĂŠlèves aux contraintes des ENT. Les travaux demandĂŠs sâappuient plus spĂŠcifiquement sur des compĂŠtences variĂŠes adossĂŠes au travail autonome.
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Comment savoir si les ressources privĂŠes que jâutilise sont conformes aux usages ?La continuitĂŠ pĂŠdagogique mobilise les supports usuels: -Les manuels scolaires en possession des ĂŠlèves. -Les ressources de lâespace numĂŠrique de travail; -Des supports numĂŠriques, ressources crĂŠĂŠes par les professeurs et les ressources ĂŠditoriales disponibles (BRNE, Eduthèque...); -La plateforme du CNED ÂŤMa classe Ă la maisonÂť; -La plateforme ÂŤJulesÂť du CNED pour consolider le travail personnel de lâĂŠlève;-Les ressources disciplinaires ou transversales du site acadĂŠmique et des autres sites institutionnels. Il convient de ne pas utiliser des solutions privĂŠes non conformes aux usages professionnels et au règlement gĂŠnĂŠral sur la protection des donnĂŠes personnelles (RGPD). Les corps dâinspection ainsi que les dĂŠlĂŠgations acadĂŠmiques au numĂŠrique ĂŠducatif (DANE) sont disponibles en appui et en conseil. Il convient de se rapprocher de son chef dâĂŠtablissement afin de connaĂŽtre lâadresse mail ou la hotline dĂŠdiĂŠe.
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Les programmes seront-ils allĂŠgĂŠs pour le brevet ?A ce jour, il nâest prĂŠvu aucune suppression ou modification desexamens nationaux, ni aucun allègement de programmes. Si la situation le nĂŠcessite, des dispositions seront prises au niveau national et vous en serez informĂŠ directement par le chef dâĂŠtablissement.
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Comment aborder la dĂŠmarche expĂŠrimentale en sciences Ă distance?Lâobjectif de la continuitĂŠ pĂŠdagogique est de maintenir les acquis dĂŠjĂ dĂŠveloppĂŠs depuis le dĂŠbutde lâannĂŠe (consolidation, enrichissement...) et dâacquĂŠrir des compĂŠtences nouvelles lorsque les modalitĂŠs dâapprentissage le permettent. Dans cette perspective, dans la mesure du possible, le professeur de sciences peut aborder la dĂŠmarche expĂŠrimentale et proposer un ensemble de documents, interactifs ou non, qui permettent aux ĂŠlèves de comprendre les situations choisies. En aucun cas, il nâest demandĂŠ Ă lâĂŠlève de mener des expĂŠriences seul chez lui et qui puissent prĂŠsenter un quelconque danger. Le recours Ă des vidĂŠos pĂŠdagogiques, montrant des expĂŠriences, sur lesquelles lâĂŠlève est ensuite interrogĂŠ, peut constituer un complĂŠment utile.
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Comment travailler avec les ĂŠlèves en EPS ?Lâobjectif de la continuitĂŠ pĂŠdagogique est de maintenir les acquis dĂŠjĂ dĂŠveloppĂŠs depuis le dĂŠbut de lâannĂŠe (consolidation, enrichissement...) et dâacquĂŠrir des compĂŠtences nouvelles lorsque les modalitĂŠs dâapprentissage le permettent. Sur le plan de la motricitĂŠ, le professeurpeut mettre Ă disposition des ressources vidĂŠos choisies ou construites par lui-mĂŞme afin de favoriser une pratique physique quotidienne, individuelle et adaptĂŠe aux consignes de confinement (routine ĂŠchauffement, stretching commentĂŠ, renforcement musculaire guidĂŠ...). En respectant le principe dâune activitĂŠ physique de 30 minutes par jour, les ĂŠlèves pourront consolider un ensemble de techniques et savoir-faire nĂŠcessaires Ă lâentretien de soi, et, plus largement mieux faire face au stress liĂŠ Ă cette nouvelle forme de travail scolaire et aux nĂŠcessaires mesures de confinement.Par ailleurs, le professeur des ĂŠcoles et le professeur dâEPS peuvent proposer des documents Ă visionner ou Ă ĂŠcouter en lien avec les activitĂŠs physiques pratiquĂŠes pendant lâannĂŠe.
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Comment accorder un accompagnement spĂŠcifique aux ĂŠlèves ?Lâobjectif de la continuitĂŠ pĂŠdagogique est de maintenir les acquis dĂŠjĂ dĂŠveloppĂŠs depuis le dĂŠbut de lâannĂŠe (consolidation, enrichissement...) et dâacquĂŠrir des compĂŠtences nouvelles lorsque les modalitĂŠs dâapprentissage le permettent. Dans cette perspective, dans la mesure du possible, le professeur peut recueillir les besoins dâun ĂŠlève et rĂŠpondre de manière individualisĂŠe et personnalisĂŠe grâce aux outils quâil a Ă sa disposition.
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Comment savoir si lâĂŠlève fait son travail tout seul?La continuitĂŠ pĂŠdagogique est destinĂŠe Ă sâassurer que les ĂŠlèves poursuivent des activitĂŠs scolaires leur permettant de progresser dans leurs apprentissages. Il sâagit dâattirer lâattention des ĂŠlèves sur lâimportance et la rĂŠgularitĂŠ du travail personnel quelle que soit lâactivitĂŠ, mĂŞme si elle est rĂŠalisĂŠe avec lâaide dâun pair ou dâun tiers. Des travaux rĂŠguliers et ĂŠvaluĂŠs rĂŠgulièrement y contribuent. Toutefois, le professeur ne peut contrĂ´ler lâassiduitĂŠ dans ce cadre, ni sanctionner son ĂŠventuel dĂŠfaut.
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Puis-je mâadresser directement aux corps dâinspection ?Les corps dâinspection sont disponibles en appui et en conseil. Les ĂŠquipes de professeurs ne doivent pas hĂŠsiter Ă les solliciteraprès en avoir informĂŠ le directeur de lâĂŠcole ou le chef dâĂŠtablissement. Des dispositifs dâaccompagnement des professeurs sont prĂŠvus Ă lâĂŠchelle acadĂŠmique avec notamment lâorganisation de cellules dâaide Ă la mise en Ĺuvre de la continuitĂŠ pĂŠdagogique. Le plus simple consiste Ă se rapprocher de son chef dâĂŠtablissement qui contactera la cellule de son acadĂŠmie.
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Ai-je le droit de rencontrer les parents ou les ĂŠlèves en dehors de mon ĂŠtablissement ?Afin de limiter les risques de propagation du coronavirus, lâaccompagnement des familles devra reposer sur des solutions Ă distance pour permettre le lien continu avec les ĂŠlèves et les familles (tĂŠlĂŠphone, courriel, point de dĂŠpĂ´t de documents...). Il convient de se rĂŠfĂŠrer aux prĂŠconisations du ministère des SolidaritĂŠs et de la SantĂŠ, rĂŠgulièrement actualisĂŠes.
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Dois-je me relier Ă la classe uniquement selon mon emploi du temps ?Les professeurs restent responsables de la conception de leur enseignement et prennent appui sur les personnels de direction chargĂŠs de la mise en cohĂŠrence des initiatives de chaque professeur. En outre, le lien avec la classe peut ĂŞtre maintenu sous des formes diffĂŠrentes (envoi de devoirs par messagerie, classes virtuelles, lecture de documents, recherches...). Une attention particulière devra ĂŞtre portĂŠe aux ĂŠlèves qui ne disposent pas dâĂŠquipement adaptĂŠ au format numĂŠrique. Des documents sous format papier seront alors mis Ă disposition de ces ĂŠlèves.
Il arrive que des enseignants demandent aux Êlèves de se connecter lors du même crÊneau horaire.
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Comment adapter ses enseignements Ă la situation? Les professeurs doivent prĂŠvoir des sĂŠquences compatibles avec un enseignement Ă distance et adapter le travail demandĂŠ aux ĂŠlèves Ă la situation et Ă ses contraintes, par exemple si lâENT est utilisĂŠ Ă travers des productions ĂŠcrites. Si des classes virtuelles sont organisĂŠes, il sâagitde rĂŠflĂŠchir Ă leur articulation avec le travail en autonomie de lâĂŠlève.Au-delĂ des outils dĂŠjĂ disponibles soit via lâENT, soit via le CNED, les professeurs peuvent mettre Ă disposition des documents non interactifs qui permettent de poursuivre lâactivitĂŠ dans une discipline donnĂŠe (recherche documentaire, exercicesĂ rĂŠaliser, textes Ă lire et Ă commenter...)
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Les conseils de classe vont-ils avoir lieu? Comment faire ?Les conseils de classe sont maintenus, notamment en prioritÊ ceux de troisième, en visioconfÊrence ou en audioconfÊrence. Les personnels de direction en informent les Êquipes.
Il faut s'assurer que les dĂŠlĂŠguĂŠs de parents y soit associĂŠs
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Dans mes consignes aux ĂŠlèves, dois-je faire des rĂŠvisions ou dois-je poursuivre ma progression pĂŠdagogique ?Sur le plan pĂŠdagogique, lâobjectif est demaintenir les acquis dĂŠjĂ dĂŠveloppĂŠs depuis le dĂŠbut delâannĂŠe (consolidation, enrichissements, exercices...) et dâacquĂŠrir des compĂŠtences nouvelles lorsque les modalitĂŠs dâapprentissage Ă distance le permettent. Les activitĂŠs proposĂŠes sâinscrivent naturellement dans le prolongement de ce qui sâest fait en classe auparavant et/ou dans une prĂŠparation possible de ce qui sera fait dès le retour dans lâĂŠtablissement.Le travail demandĂŠ doit ĂŞtre rĂŠgulier. Il doit pouvoir ĂŞtre rĂŠalisĂŠ dans un temps raisonnable, indiquĂŠ explicitement. Le temps consacrĂŠ Ă chaque discipline ne doit pas dĂŠpasser les horaires habituels, en tenant compte des conditions, notamment en termes de concentration, qui sont celles des ĂŠlèves Ă la maison. Les travaux proposĂŠs sont adaptĂŠs auniveau dâenseignement et aux capacitĂŠs des ĂŠlèves. Ils pourront ĂŞtre lâoccasion de sâappuyer plus spĂŠcifiquement sur des compĂŠtences variĂŠes adossĂŠes au travail autonome.
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Quels sont les outils dont je dispose pour assurer la continuitĂŠ pĂŠdagogique?Pour assurer la continuitĂŠ pĂŠdagogique, les professeurs sâappuientsur :-Lessupports papiers usuels comme les manuels scolairesen possession des ĂŠlèves, dont la plupart sont dĂŠsormais accessibles en ligne gratuitement.-Les supports numĂŠriques usuelstels que:oLes ressources de lâespace numĂŠrique de travail de leur ĂŠcole ou ĂŠtablissement; oDes supports numĂŠriques, ressources crĂŠĂŠes par les professeurs et les ressources ĂŠditoriales disponibles (BRNE, Eduthèque...); oLa plateforme du CNED ÂŤMa classe Ă la maisonÂť; oLa plateforme ÂŤJulesÂť du CNED pour consolider le travail personnel de lâĂŠlève;oLes ressources disciplinaires ou transversales du site acadĂŠmique et des autres sites institutionnels. En cas de besoin, il est possible de se rapprocher de ses collègues professeurs rĂŠfĂŠrents pour les usages du numĂŠrique, de se former avec les ressources sur le site de la DANE afin de sâassurer de la maĂŽtrise des outils.
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Je suis professeur principal, comment faire pour suivre lâorientation de mes ĂŠlèves ?Afin de permettre la continuitĂŠ du suivi du parcours de lâĂŠlève, diffĂŠrentes ressources relatives Ă lâorientation sont disponibles sur les sites acadĂŠmiques, nationaux et rĂŠgionaux.LââĂŠchange demeure souhaitable avec lâĂŠlève et sa famille, notamment par tĂŠlĂŠphone.
Page 11 anticiper le problème de l'accompagnement des jeunes dans leur projet d'orientation, notamment parcoursup d'ici le 2 avril
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Dois-je ĂŞtre physiquement prĂŠsent dans le collègeou le lycĂŠependant la pĂŠriode de fermeturede lâaccès aux ĂŠlèves?Lâaccès aux collègesest fermĂŠ aux ĂŠlèves. Sâagissant des adultes, ne doivent ĂŞtre prĂŠsents que les personnels strictement et absolument nĂŠcessaires. La continuitĂŠ pĂŠdagogique est assurĂŠe uniquement Ă distance. LâENT et/ou le site du collège, sâil y en a un, doit ĂŞtre actualisĂŠ en fonction de lâĂŠvolution de la situation.
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Quâappelle-ton la ÂŤcontinuitĂŠ pĂŠdagogiqueÂť?La continuitĂŠ pĂŠdagogique est destinĂŠe Ă sâassurer que les ĂŠlèves poursuivent des activitĂŠs scolaires leur permettant de progresser dans leurs apprentissages, de maintenir les acquis dĂŠjĂ dĂŠveloppĂŠs depuis le dĂŠbut de lâannĂŠe (consolidation, enrichissements, exercices...) et dâacquĂŠrir des compĂŠtences nouvelles lorsque les modalitĂŠs dâapprentissage Ă distance le permettent. Les activitĂŠs proposĂŠes sâinscrivent naturellement dans le prolongement de ce qui sâest fait en classe auparavant et/ou dans une prĂŠparation possible de ce qui sera fait dès le retour dans lâĂŠtablissement.
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SECOND DEGRE:COLLEGE ET LYCEE
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CONTINUITE PEDAGOGIQUE POUR LES ELEVES ENSITUATION DE HANDICAP
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Je suis parentou responsable lĂŠgal dâun ĂŠlève
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Je suis professeuren maternelle, comment maintenir les liensavec mes ĂŠlèves? Le lien avec les parents doit ĂŞtre privilĂŠgiĂŠ. Il est possible de proposer aux parentsdes activitĂŠs Ă faire avec leurs enfants, notamment pour dĂŠvelopper les compĂŠtences langagières. Le ÂŤlivret dâaccompagnement Ă lâinstruction Ă domicile des enfants de 3 et 4 ansÂť, disponiblesur le site ÂŤMa classe Ă la maisonÂť(https://ecole.cned.fr/), peut constituer un bon point dâappui pour les professeurs des ĂŠcoles maternelles et aider les parents Ă accompagner leurs enfants sâils sont en petite ou moyenne section.
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Certains ĂŠlèves ne fontpasle travail qui est demandĂŠ, dois-je les sanctionner?Le dialogue avec les parents et la rĂŠgularitĂŠ des contacts doivent ĂŞtre favorisĂŠs pour assurer un suivi de proximitĂŠ avec les ĂŠlèves. Des points dâĂŠtapes (travail Ă rendre) sont organisĂŠs.Il ne sâagit pas de sanctionner lâĂŠlève, mais de lui permettre depoursuivre ses apprentissages.La bienveillance doit guider chacune des dĂŠcisions.
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Je souhaite organiser une classe virtuelle, Ă qui dois-je mâadresser?Lâoutil de classe virtuelle mis Ă disposition par le CNED peut ĂŞtre utilisĂŠ. Les documents dâaccompagnement pour y accĂŠder sont mis en ligne sur les sites institutionnelscitĂŠs ci-dessus.Les liens sont fournis par le directeur dâĂŠcole.
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Je souhaite connaĂŽtre lâensemble des ressources pĂŠdagogiques qui sont Ă disposition, comment faire?Vous pouvez consulter les sites institutionnels afin dâaccĂŠder aux ressourcesqui sont mises Ă disposition: site de la circonscriptionoĂš vous exercez, site de lâInspection acadĂŠmique, site acadĂŠmique et site nationaux (Eduscol). Vous pouvez aussi accĂŠder au site du CNED (https://ecole.cned.fr/). Certains sites acadĂŠmiques ont dĂŠjĂ pris des initiatives dans ce sens (Nancy-Metzet Strasbourgpar exemple).
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Dois-je communiquer avec chacun de mes ĂŠlèves chaque jour?Il est nĂŠcessaire dâinstaller une communication rĂŠgulière avec les ĂŠlèves afin de sâassurer que le travail effectuĂŠ est rĂŠgulier.Cette rĂŠgularitĂŠ est laissĂŠe Ă lâapprĂŠciation des professeurs en fonction des besoins des ĂŠlèves, et en fonction des contextes particuliers de chaque ĂŠlève.
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Dois-je communiquer avec mes ĂŠlèves par tĂŠlĂŠphone, par mail oupar messagerie instantanĂŠe?LâefficacitĂŠ doit ĂŞtre visĂŠe: tous les moyens de communication doivent ĂŞtre utilisĂŠs pour assurer la continuitĂŠ pĂŠdagogique de chacun des ĂŠlèves. Une communication rĂŠgulière avec les parents et les ĂŠlèves est mise en place.
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Puis-je communiquer avec mes ĂŠlèves par tĂŠlĂŠphone oupar messagerie instantanĂŠe?Tous les moyens de communication peuvent ĂŞtre utilisĂŠs, en lien avec les parents et responsables lĂŠgaux. Lorsquâil existe dans lâĂŠcole, lâENT doit ĂŞtre favorisĂŠ.
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Puis-je me rendre dans mon ĂŠcole pour y rĂŠcupĂŠrer ouy imprimer des documents?Lâaccèsaux ĂŠcoles est fermĂŠ aux ĂŠlèves, mais pas aux adultes. Toutefois, seuls les personnels dont la prĂŠsence est strictement et absolument nĂŠcessaire doivent se rendre dans lâĂŠcole.
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Comment puis-je mâassurer que letravail a ĂŠtĂŠ rĂŠalisĂŠ par mes ĂŠlèves?Toutes les modalitĂŠs de communicationavec les parents et les ĂŠlèvespeuvent ĂŞtre utilisĂŠes (courriel, ENT, tĂŠlĂŠphone,SMS). Si des parents nâont pas accès Ă Internet, des ĂŠchanges de documents peuvent sâeffectuer Ă lâĂŠcole oĂš Ă la mairie. Il est donc nĂŠcessaire de bienconnaitre les contraintes de tous et dâinformer les parents sur les modalitĂŠs de communication qui seront utilisĂŠes.
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Dois-je prĂŠparer du travail pour mes ĂŠlèves?Lâobjectif pour les professeurs des ĂŠcoles est de maintenirdans la mesure du possibleles acquis dĂŠjĂ dĂŠveloppĂŠs par les ĂŠlèves et de leur permettre dâacquĂŠrir de nouvelles compĂŠtences lorsque les modalitĂŠs dâapprentissage Ă distance le permettent.Au-delĂ des outils dĂŠjĂ disponibles sur les ENT et ceux misĂ disposition par le CNED, les professeurs peuvent mettre Ă disposition tous les supports habituels (photocopies, manuels, cahiers dâactivitĂŠs)qui permettent de poursuivre lâactivitĂŠpĂŠdagogique de lâĂŠlève.
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Quâest-il attendu de moi en termes de continuitĂŠ pĂŠdagogique?Chaque professeur doit pouvoir ĂŞtre joint soit par messagerie ĂŠlectronique,soit par tĂŠlĂŠphone durant les horaires habituels dâouverture de lâĂŠcole. Il doit prendre toutes dispositions utiles pour assurer la continuitĂŠ pĂŠdagogique avecles ĂŠlèves, en lien avec les parents. Il conserve les mĂŞmes missions de conception de son enseignement et de mise en place dâactivitĂŠs pĂŠdagogiques et ĂŠducatives adaptĂŠes Ă ses objectifs, mais Ă distance. Il doit pouvoir rĂŠpondre aux questions liĂŠes Ă lâorganisation du travail des ĂŠlèves et participer Ă la mise en cohĂŠrence de lâaction de lâĂŠquipe pĂŠdagogique.Il prend appui sur lâENT et/ou le site de lâĂŠcole, quand il y en a un, et sur les sites adaptĂŠs pour communiquer et pour organiser son enseignementavec les ĂŠlèves et les parents et responsables lĂŠgaux.
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Je suis professeur des ĂŠcoles
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Que dois-je faire pour protĂŠger mon enfant?Vous pouvez lui rappelerrĂŠgulièrement les gestes barrièreset apporter des explications rassurantes sur la situation en cours, en lien avec son ou ses professeurs. Il est aussi important de veiller Ă lâĂŠquilibre du rythme quotidien entre sommeil et veille mais aussi entre activitĂŠ intellectuelle et activitĂŠ physique.
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Comment obtenir le travail de mon enfant si je nâai pas accès Ă Internet?Si vous nâavez pas accès Ă Internet, lâĂŠcoleprendra les dispositions nĂŠcessairespour vouspermettre de proposer Ă votre ou Ă vos enfant(s) des activitĂŠs adaptĂŠes par le biais de documents sous dâautres formes (manuels, cahiers, photocopies...).
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Mon enfant doit-il faire et rendre tous les devoirs qui vont lui ĂŞtre donnĂŠs en ligne?Lâobjectif est de maintenir les acquis dĂŠjĂ dĂŠveloppĂŠs par votre enfant depuis le dĂŠbut de lâannĂŠe, de les consolider et de les enrichir par des exercices. Câest aussi de lui permettre dedĂŠcouvrir de nouveaux points au programme, en faisant les choix les plus adaptĂŠs Ă cette situation inĂŠdite. La rĂŠalisation du travail demandĂŠ est indispensablepour assurer le meilleur retour en classequand lâĂŠcole pourra Ă nouveau ouvrir ses portes aux ĂŠlèves.
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Comment savoir quel travail doit faire mon enfant?Les informations et les consignes concernant le travail que doit faire votre enfant vous seront transmisespar le professeur de sa classe selon les voies les plus appropriĂŠes au contexte: par courrier, par courrielou en vous connectant Ă lâENT de lâĂŠcole.
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Comment puis-je ĂŞtre informĂŠ de lâĂŠvolution de la situation?Vous pouvez trouver les informations, rĂŠgulièrement rĂŠactualisĂŠes,sur le site Internet de la circonscription, de lâĂŠcole, lâenvironnement numĂŠrique de travail ou sur les affichages de lâĂŠcole. Pour ce qui est plus gĂŠnĂŠral, reportez-vous aux grands sites institutionnels, notamment celui du ministère de lâĂŠducation nationale et dela jeunesse: education.gouv.fr
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Pourquoi le directeur dâĂŠcole souhaite mon adresse ĂŠlectronique?Afin de vouscommuniquer les informations relatives Ă lâorganisation de lâĂŠcoleĂ la maison, Ă distance,et pour assurer, avec les professeurs, la continuitĂŠ du travail scolaire.
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Dois-je amener mon enfant Ă lâĂŠcole?Les ĂŠcoles sont fermĂŠes aux ĂŠlèves, ils ne peuvent donc pas y ĂŞtre accueillis,ni pris en charge comme dâhabitude. En revanche, si je suis personnel soignant un service dâaccueil est prĂŠvu pour mes enfants.
Dans les Yvelines, le personnel des services sociaux est aussi accueilli
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A qui dois-je mâadresser si jâai une question?Le directeur de lâĂŠcole et/ou le professeurde votre enfant sont mobilisĂŠs pour vous apporterles informations relatives Ă lâorganisation de lâĂŠcole et les modalitĂŠsde suivi pĂŠdagogique pendant toute la durĂŠe de fermeture de lâĂŠcole.
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Dois-je communiquer mon numĂŠro de tĂŠlĂŠphone personnel pour ĂŞtre joignable?Tous les canaux de communication doivent ĂŞtre mobilisĂŠs afin dâassurer la plus grande rĂŠactivitĂŠ, a minima pendantles heures dâouverture habituelles de lâĂŠcole.Ceux qui ne disposent pas dâun tĂŠlĂŠphone personnel ou ne souhaitent pas lâutiliser peuvent rĂŠaliser toutes leurs missions depuis lâĂŠcole.
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Jâai une question qui ne fait pas partiede la FAQ, Ă qui dois-je mâadresser?Lâinspecteur de lâĂŠducation nationale est lâinterlocuteur le plus appropriĂŠ. Il est lui-mĂŞme en lien avec les cellules dĂŠpartementales acadĂŠmiques et dĂŠpartementales.
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LâĂŠcole nâa pas de site internet / dâespace numĂŠrique de travail(ENT), que dois-je faire?Lâinformation des parents doit ĂŞtre prĂŠvue par voie dâaffichage sur les panneaux dĂŠdiĂŠs et rĂŠgulièrement actualisĂŠs.Les parents dâĂŠlèves doivent ĂŞtre informĂŠs rĂŠgulièrement de lâĂŠvolution de la situation et des prescriptions applicables via tous les canaux usuels: courriels, SMS, tĂŠlĂŠphone, affichages extĂŠrieurs Ă lâentrĂŠe de lâĂŠcole ainsi quâen mairie.
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Je suis empĂŞchĂŠ, qui dois-je informer?Lâinspecteur de circonscription doit ĂŞtre informĂŠde votre impossibilitĂŠ dâassurer votre service. Il dĂŠsignera un adjoint qui assurera les missions de direction, depuis lâĂŠcole et/ou Ă distance.
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Dois-jeĂŞtre physiquement prĂŠsentdans lâĂŠcole pendant la pĂŠriode de fermeturede lâaccès aux ĂŠlèves?
Page 6 "Le directeur dâĂŠcole doit pouvoir ĂŞtre joint soit par messagerie ĂŠlectronique soit par tĂŠlĂŠphone durant les horaires habituels dâouverture de lâĂŠcole afin dâinformer les parents, les autoritĂŠs acadĂŠmiques, les services municipaux. Il assure la liaison avec les professeurs et aide, ĂŠventuellement Ă distance,Ă la mise en cohĂŠrence de lâaction de lâĂŠquipe pĂŠdagogique. Il doit pouvoir rĂŠpondre aux questions liĂŠes Ă lâorganisation du travail des ĂŠlèves. Sa prĂŠsence dans lâĂŠcole nâest pas obligatoire lorsque celle-ci nâaccueille ni service de garde, ni adultes.LâENT et/ou le site de lâĂŠcole, sâil y en a un, doit ĂŞtre actualisĂŠ en fonction de lâĂŠvolution de la situation et renvoyer vers le site ministĂŠriel dĂŠdiĂŠ"
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PREMIER DEGRE:ECOLES MATERNELLES ET ELEMENTAIRESJe suisdirecteur dâĂŠcole
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Ministère de l'ĂŠducation nationale et de la jeunesse Coronavirus âCOVID-19 Vademecum continuitĂŠ pĂŠdagogique Version 20 mars 2020
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Overestimating robots and AI underestimates the very people who can save us from this pandemic: Doctors, nurses, and other health workers, who will likely never be replaced by machines outright. Theyâre just too beautifully human for that.
Yes - we used to have human elevator operators and telephone operators that would manually connect your calls. We now have automated check-out lines in stores and toll booths. In the future, we will have automated taxis and, yes, even some automated health care. Automated healthcare will enable better healthcare coverage with the same number of healthcare workers (or the same level of coverage with fewer workers). There can be good things or bad things about it - the way we do it will absolutely matter. We just need to think through how best to obtain the good without much of the bad ... rather than assuming it wont ever happen.
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the demand for products will keep climbing as well, as weâre seeing with this hiring bonanza.
Probably not. The increase in demand is a result of the social-distancing and the hoarding. This is not a steady state. The demand for many things will return to normal (or below) once people figure out what they are using and what is still available. For example - you don't use that much more toilet paper when you are at home ... but you buy more if you don't know when it will be available again.
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Last week, Amazon officials announced that in response to the coronavirus they were hiring 100,000 additional humans to work in fulfillment centers and as delivery drivers, showing that not even this mighty tech company can do without people.
Amazon has adopted automation in a very big and increasing way. Just because it has not automated everything yet, doesn't mean that complete automation isn't possible. We already know automated delivery is in the works. Amazon, Uber and Google are all working on the details of autonomous navigation ... and the ultimate result will absolutely impact future drivers (pun intended).
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Why havenât the machines saved us yet?
because machines don't buy tickets to fly on planes and vacation on cruise ships.
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And thatâs all because of the vulnerabilities of the human worker.
It has more to do with the vulnerabilities of the human traveler and the human guest (and less to do with the workers). The demand for these services has simply gone down while people try to avoid spreading the virus.
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Relationship between the ABO Blood Group and the COVID-19 Susceptibility
unidad_COVID2019, doi: https://doi.org/10.1101/2020.03.11.20031096
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UNIDAD_COVID2019
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Diabetes y COVID
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This must be achieved by sequencing and archiving huge numbers of microbial genomes, both from clinical cases and known environmental reservoirs, on a continual basis.
Even without reference genomes, mining metagenomes for coronavirus sequences has become particularly topical in 2020. See the Pangolin 2019-nCoV-like coronavirus example https://doi.org/10.1101/2020.02.08.939660
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MERS coronavirus
Mining metagenomes for coronavirus sequences has become particularly topical in 2020 (see the Pangolin 2019-nCoV-like coronavirus example https://doi.org/10.1101/2020.02.08.939660)
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RNA viruses
As this works with RNA viruses it has been made part of the "Free access to OUP resources on coronavirus and related topics" collection on the Oxford University Press website https://academic.oup.com/journals/pages/coronavirus
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direct RNA sequencing. Despite the scientific relevance of VACV, no LRS data have been generated for the viral transcriptome to date.
This approach of using Oxford Nanopore direct-RNA sequencing for viruses has now been carried out on the SARSCov2/COVID19 causing coronavirus. See https://doi.org/10.1101/2020.03.05.976167
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galaxy-based viral genome assembly pipeline
This galaxy + viral genome assembly approach has been updated in 2020 to analyze and store COVID19/SARSCov2 data https://covid19.galaxyproject.org/
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The political situation here is also similar to Americaâs. We are experiencing the most amateur government in the last 50 years.
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Real data shows that book sales are down some 25 percent during this lockdown. People are not actually buying booksânot in physical shops (understandably), and online sales are plummeting too. So, either Italians are rereading all the volumes they have at home, or theyâre just lying.
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Was it a reading pandemic?
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Itâs a story playing out among many couples in Italy right now. Unpredicted move-ins. New families.
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Will their children be called the coronaboomers?
Mi sto piegando in due
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Canceled. Cancellato has became to me the most beautiful word in the Italian dictionary. Not Ti amo or pizza. Canceled.
Favoloso.
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As a freelance writer, I say to myself that the lockdown doesnât change much from before. I stay in my pajamas all day, as before, plus there is the cancellation of all social activities. No more endless dinner parties or pointless meetings. Itâs so relieving.
It's the same for University students, excluded the few hours of weekly lectures
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The turning point, for me at least, came when I learned that someone real, someone on the fringe of my immediate circle, was in mortal danger. It was the 70-year-old father of a friend of a friend. He died. But the scariest and saddest thing is how he died: alone, in an intensive care unit, with no chance to say goodbye to his loved ones. For now, funerals are also prohibited. That is how one dies in the time of the coronavirus. This is the most terrible thing.When you hear stories like that, you start following the rules. You are suddenly ready to stay home. You wear your mask, and you donât feel like making jokes about the virus. You get depressed.
The turning point of attitude and behavior related to Corona Virus
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This is a very Italian kind of sport: negotiating a bureaucracy.
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One of the core organizations leading the charge on COVID-19 mitigation.
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118.126.104.170 118.126.104.170
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Calculadora de riesgo para predecir estado crĂtico al ingreso
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Is it OK to hire someone to assume a risk you donât want to?
Ethical question of critical importance
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