5 Matching Annotations
  1. Last 7 days
    1. Sekret wygrywania z S&P 500. Moja strategia GEM 2.0 stawia na właściwego konia.
      • Geneza filmu i odniesienie do kanału Investomat:
        • Autor odnosi się do filmu na kanale Investomat [00:00:06], gdzie backtesty wykazały, że klasyczne GEM osiągało rewelacyjne wyniki w bardzo długim horyzoncie, ale przestało działać w ciągu ostatnich ok. 20 lat.
        • Nie neguje tych danych liczbowych, lecz wskazuje przyczyny tej zmiany i podkreśla, że jego wariant to głęboka modyfikacja oryginału [00:00:26].
      • Dwie skrajności a podejście hybrydowe:
        • Rynek dzieli się na dwa bieguny: czysto pasywny (brak decyzyjności, pełne zaufanie do algorytmu i Excela) oraz w 100% aktywny (stock-picking, subiektywne wybory i często pogoń za emocjami) [00:02:39].
        • Autor proponuje wejście w „nieprzebytą dżunglę” pomiędzy nimi [00:07:19]: użycie zbadanych, algorytmicznych ram i ETF-ów jako solidnej bazy, na której nakłada się świadome, przemyślane modyfikacje.
        • Przykład z GPW: z kilkuset spółek najpierw twardymi filtrami (wzrost przychodów, dźwignia operacyjna) odrzuca większość, a dopiero potem wybiera podmioty manualnie [00:03:35].
      • Dlaczego klasyczny GEM przestał działać po 2000 roku:
        • Dominacja jednego sektora: Ostatnie dekady to bezprecedensowa hegemonia technologii (i indeksu Nasdaq) [00:10:26]. Klasyczny GEM rozwadniał kapitał na inne sektory i rynki rozwinięte ex-US (np. Europa), tracąc dystans przy każdej rotacji.
        • Dynamika rynkowa: Współczesne korekty/bessy są krótsze, gwałtowne i kończą się odbiciami w kształcie litery „V” [00:10:50]. Przejście do obligacji sprawia, że inwestor zostaje w tyle, gdy giełda nagle dynamicznie zawraca.
        • Koniec 40-letniego rynku byka na obligacjach: W latach 1980–2020 rentowności obligacji systematycznie spadały (ceny rosły), co stanowiło paliwo dla badań wstecznych [00:11:24]. Po 2020 r. obligacje przestały być pewną bezpieczną przystanią i w trakcie zawirowań spadały razem z akcjami (np. w 2022 r.).
      • Szczegóły strategii GEM 2.0 i backtest 10-letni:
        • Zastąpienie szerokiego koszyka światowego aktywami o wysokich marżach i wzroście: Nasdaq 100 (USA) oraz Emerging Markets (z naciskiem na azjatycki tech) [00:08:44].
        • Backtest za okres czerwiec 2016 – 2026: wariant autora osiągnął 17,6% średniorocznie (CAGR) w porównaniu do 13,3% w S&P 500 [00:09:22].
        • Wykres strategii charakteryzuje się powolnym odrywaniem się od benchmarku w hossie, ale nieco większymi obsunięciami podczas spadków.
      • Rozważania dotyczące obligacji i tolerancji ryzyka:
        • Poważnie rozważa całkowite usunięcie ETF-u na obligacje z modelu i pozostanie w 100% na rynku akcji [00:12:29], dopóki stopy i rentowności w USA nie wrócą do trwałego trendu spadkowego.
        • Zmiana nastawienia: autor ma dziś znacznie większą tolerancję na zmienność – spadki rzędu 20–25% nie robią na nim wrażenia [00:13:35], a wyceny rynkowe nie przypominają bańki dot-com z 2000 roku [00:13:19].
        • Bezpieczeństwo („dmuchany materac”): nawet przy błędnej rotacji kapitał tkwi w zdywersyfikowanych ETF-ach, co uniemożliwia katastrofalne bankructwo portfela [00:14:25].
      • Bieżąca sytuacja i kwestie podatkowe portfela (październik 2026):
        • Wyniki po 1,5 roku prowadzenia na żywo (od kwietnia 2025): +52% zwrotu (zysk ok. 14 000 USD; wartość portfela urosła z 71 000 USD do 85 000 USD) [00:15:21].
        • Strategia zarobiła m.in. na dynamicznej hossie spółek produkujących pamięci w Korei Południowej (Samsung, SK Hynix) obecnych w ETF-ie rynków wschodzących [00:15:38].
        • Aktualnie kapitał pozostaje w ETF-ie Emerging Markets, ale 12-miesięczny momentum Nasdaq 100 jest już tylko o ok. 2 p.p. niżej [00:15:57].
        • Planowana rotacja: nawet jeśli Nasdaq wyprzedzi rynki wschodzące wcześniej, zamiana zostanie dokonana najprawdopodobniej dopiero 1 stycznia 2027 r., aby odroczyć zapłatę podatku Belki na rozliczenie za rok 2028 oraz potencjalnie przenieść środki na konto OIK (jeśli pojawią się sensowne oferty zagraniczne) [00:16:12].
  2. Aug 2023
    1. 怎么选 说到怎么选的问题,首先可以看到,能够获得首批资格也代表着各自的硬实力不容小觑,四家都是优等生中的尖子生。易方达基金是首只创业板ETF的开发者,打造了易方达中概互联50ETF、中证科技50ETF等受欢迎的产品。华夏基金是目前境内权益类ETF管理规模最大的基金公司,连续16年排名行业第一,也是业内首家权益类ETF管理规模超千亿元的基金公司。工银瑞信基金同时拥有上证50、沪深300、中证500等多只宽基ETF。截至6月末,工银瑞信被动基金管理规模超450亿元,位居银行系基金公司首位;华泰柏瑞基金是国内最早涉足ETF领域的管理人之一,发行了首只跨市场ETF和首只红利主题ETF,在被动投资领域保持着十四载无差错运营的纪录。所以四家论实力而言,都属于基金公司头部序列。
  3. Aug 2018
    1. The idea of a gold exchange-traded fund was first conceptualized by Benchmark Asset Management Company Private Ltd in India when they filed a proposal with the SEBI in May 2002. However it did not receive regulatory approval at first and was only launched later in March 2007

      Took 5 years to get approval for gold etf in India

    1. The idea of a Gold ETF was first officially conceptualised by Benchmark Asset Management Company Private Ltd in India when they filed a proposal with the SEBI in May 2002.[32] The first gold exchange-traded fund was Gold Bullion Securities launched on the ASX in 2003, and the first silver exchange-traded fund was iShares Silver Trust launched on the NYSE in 2006. As of November 2010 a commodity ETF, namely SPDR Gold Shares, was the second-largest ETF by market capitalization.[33]

      In 8 years gold etf became the second largest by market cap