a.- La estrategia será un patrón de decisiones: los autores señalan que estemodelo o patrón debe ser coherente en todos los niveles de la firma, debiendoademás tender a reunir y aunar los esfuerzos de modo integrado
Si no existen patrones coherentes, la estrategia se pierde y a su vez se genera un vacio el cual puede llegar a ser una problemática, por ello la delimitación y definición clara de objetivos es primordial para que existan patrones adecuados y útiles.