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  1. Last 7 days
    1. 3. Shopify: stark zwischen Shop und Filiale, schwach bei deutschen Marktplätzen Shopify führt Bestände nach Standort statt nach Kanal. Der Verkauf an der Theke zieht deshalb von derselben Zahl ab wie der Onlineshop, und Shop- und Kassenkäufe landen auf demselben Kundendatensatz. Die deutschen Kassenpflichten erfüllt Shopify über eine eigene App, die auf einer zertifizierten Cloud-Lösung aufsetzt. Zwei Dinge sollte man vorher wissen. Die eigentlichen Filialfunktionen, also Abholung im Laden, Versand aus der Filiale und Umtausch vor Ort, gehören zum teureren Kassentarif für 79 Euro je Standort und Monat, und die Pflicht-App für das Sicherheitsmodul kostet noch einmal neun US-Dollar je Standort. Vor allem aber endet die Marktplatzanbindung früh: Amazon und eBay laufen über Shopifys eigene Lösung, Otto und Kaufland dagegen nur über Apps fremder Anbieter, ab rund 35 Euro im Monat zuzüglich Transaktionsgebühr. Eine Übergabe an die Buchhaltung per DATEV gibt es im Produkt nicht.

      i like how short it is. but more fudnmanelly, is shopify a real contender and these are their weaknesses, can a medium sizsed company really rely on shopify or is that not built fo rit? i mean as a full erp tool to use the term we dont want, could it really compete with jtl plenthyone?

    2. Pickware setzt Shopware 6 voraus, und die Kasse verkauft ohne Internetverbindung gar nicht. Mit 149 Euro je Kasse und Monat ist sie außerdem der teuerste Posten im Feld.

      what is shopware? why is it relevant here? is shopware their system, thus a module or a copmletely differnt partner? because in the second case i ma not sure they are a solution worht considering?

    3. in Echtzeit wird an dieser Stelle also ein Abgleich viermal am Tag. Marktplatzbestellungen erscheinen zudem nicht in der Verkaufshistorie der Kasse, weshalb sich die Amazon-Rückgabe an der Theke dort nicht abbilden lässt;

      can we fact check this claim. i think this is very specific and if we get it wrong we are in trouble

    4. Und die Kasse selbst ist funktional eher schlank; wer ausgefeilte Filialprozesse braucht, bekommt sie hier nicht.

      a bit more concialatory. its a fully functioning kassa system but with high complexity can reah limits. though i think it would actually be nice to udnerstand what that means. can that realistically happen to a medium sizsed client? or is it like, yes this deos not work as a solutin for REWE?

    5. PlentyONE ist das einzige der vier Systeme, das alle drei Fragen mit Ja beantwortet. Bestände, Aufträge, Lager und ein eigener Onlineshop liegen in einem System, an das 80 Verkaufskanäle angebunden sind, davon 77 Marktplätze. Ein Verkauf an der Kasse und ein Verkauf bei Otto greifen auf dieselbe Zahl zu, ohne Zwischenschritt. Am deutlichsten wird der Unterschied bei den Rückgaben. Das Handbuch des Anbieters ist hier ungewöhnlich klar: An der Kasse lassen sich Retouren für alle im System gespeicherten Aufträge buchen, ausdrücklich auch für Aufträge anderer Herkunft. Die Amazon-Bestellung an der Ladentheke ist also kein Sonderfall, sondern vorgesehen, samt durchgehender Belegkette bis ins Kassenjournal. Auch Abholung im Laden ist für Marktplatzaufträge möglich.

      okay seems my idea was wrong, and this is indeed useful to connect amazon and others into one shop. lets discuss please

    6. Drei Fragen, an denen sich jede Software messen lässt Erstens: Gibt es wirklich nur einen Bestand? Nicht "werden Bestände abgeglichen", sondern: Zieht ein Verkauf an der Kasse von derselben Zahl ab wie ein Verkauf auf dem Marktplatz, und zwar sofort. Wie oft abgeglichen wird, entscheidet, wie oft Sie etwas verkaufen, das Sie nicht mehr haben. Zweitens: Funktionieren Rückgaben über Kanalgrenzen hinweg? Also: Kann eine Bestellung, die online oder auf einem Marktplatz entstanden ist, im Laden zurückgenommen werden, mit sauberem Beleg und Gutschrift. Drittens: Ist die Ladenkasse rechtssicher angebunden? Jede Kasse in Deutschland muss seit der Kassensicherungsverordnung jeden Verkauf in einem zertifizierten Sicherheitsmodul unterschreiben, damit Belege nachträglich nicht verändert werden können. Dieses Modul heißt TSE. Es gibt es als Gerät, das fest zur Kasse gehört, oder als Cloud-Variante, bei der die Unterschrift auf einem zertifizierten Server erzeugt wird. Beides ist zulässig. Der Unterschied ist praktisch: Hardware bindet Sie an ein bestimmtes Kassengerät, funktioniert dafür auch ohne Internet. Die Cloud spart die Anschaffung, verlangt aber eine laufende Verbindung. Eine vierte Erwartung sollten Sie dagegen fallen lassen, unabhängig vom Anbieter: die eine Kundenakte über alle Kanäle. Sie scheitert nicht an der Software, sondern an den Marktplätzen. Shopify schreibt selbst, dass Kundendaten aus Marktplatzbestellungen nach der Zustellung gelöscht werden. PlentyONE bucht Ladenverkäufe standardmäßig auf einen anonymen Sammelkontakt. Wer über Amazon verkauft, bekommt keinen wiedererkennbaren Kunden, und daran ändert keine Software etwas. Omnichannel im Handel ist deshalb vor allem eine Frage von Ware und Belegen, nicht von Kundenprofilen.

      same as above, the kudnenkontakt cant be kept over all channels. because of amazon lets say. but i think its the same about warehouses, or am i mistaken?

    7. Multichannel ist eine Frage der Anzahl: Sie verkaufen im eigenen Shop, bei Amazon, bei Otto, vielleicht auch im Laden. Jeder Kanal läuft für sich. Omnichannel ist eine Frage der Verbindung: Es gibt einen Warenbestand, einen Vorgang und eine Belegkette, ganz gleich, wo gekauft wurde. Im Alltag merkt man den Unterschied nicht beim Verkaufen, sondern wenn etwas dazwischenkommt. Zwei Situationen zeigen ihn sofort. Ein Kunde kauft im Laden das letzte Stück, während dasselbe Stück bei Kaufland noch als verfügbar angezeigt wird und dort ebenfalls bestellt wird. Und ein Kunde steht mit einer Amazon-Bestellung an Ihrer Ladentheke und möchte sie zurückgeben. Eine Multichannel-Lösung hat für beides keine Antwort. Eine Omnichannel-Lösung schon.

      but actually a genuine quesiton. if you sell on amazon and use their warehouses, you need to treat this as multichannel, right? it makes no sense to want omnichannel in taht situation? i think we need to write that in a very simple way

    8. Für Händler, die auf Marktplätzen verkaufen und zusätzlich ein Ladengeschäft betreiben, ist PlentyONE aus Sicht der Redaktion die vollständigste Lösung. Wer nur Onlineshop und Filiale verbinden will, fährt mit Pickware oder Shopify besser.

      rephrase, too strong. just say something like for complete omnichannel we recommend plenty one as the most compelte solution. but something in the line that others have also speicif strenghts, without full on recommending for a scenario now. you can keep it generic

    1. Wer auf der Piste jemanden verletzt, steht damit ohne Deckung da, und das ist bei einem Kollisionsanteil von gut 20 Prozent kein Randfall.

      what do you mean mit kollisionsanteil?

    2. Was die Krankenkasse im Skiurlaub nicht zahlt Für die gesetzliche Krankenversicherung ist der Fall im Gesetz geregelt, und zwar knapp. In § 60 Absatz 4 SGB V steht wörtlich: "Die Kosten des Rücktransports in das Inland werden nicht übernommen." Das gilt unabhängig vom Reiseland, also auch für Österreich, Italien oder die Schweiz. Die Europäische Kommission formuliert es für die Europäische Krankenversicherungskarte ähnlich eindeutig: Die Karte "deckt nicht Notfallrettung und Rückführung ins Heimatland ab". Für den Berg kommt eine zweite Lücke dazu. Die österreichische Gesundheitskasse übernimmt bei Freizeitunfällen im alpinen Gelände grundsätzlich keine Kosten für die Hubschrauberbergung. Entscheidend ist dabei eine Unterscheidung, die im Alltag kaum jemand kennt: Wird jemand aus medizinischen Gründen ins Krankenhaus geflogen, ist das eine Rettung, und die tragen die Kassen in der Regel. Wird jemand aus unwegsamem Gelände geholt, ohne dass der Lufttransport medizinisch zwingend ist, ist das eine Bergung, und die zahlt der Verunfallte selbst. Die Größenordnungen dazu: Der Abtransport von der Piste im Akia kostet je nach Skigebiet etwa 200 bis 400 Euro. Die Bergrettung Tirol verrechnet für kleinere Einsätze mit bis zu drei Rettern knapp 300 Euro brutto pro Stunde, bei vier bis 15 Rettern knapp 600 Euro und ab 16 Rettern 1.180 Euro. Ein durchschnittlicher Hubschraubereinsatz von 40 Flugminuten kostete in Österreich zuletzt 4.984 Euro. Und wenn es aufwendig wird, wenn also gesucht werden muss oder sich der Einsatz über Tage zieht, liegen die Rechnungen in Tirol im fünfstelligen Bereich und gehen bis 25.000 Euro. In der Schweiz, wo die Grundversicherung nur 50 Prozent der Rettungskosten und höchstens 5.000 Franken im Jahr trägt und Bergungen gar nicht abdeckt, können aufwendige Aktionen mehrere Zehntausend Franken erreichen. Genau hier liegt der Unterschied zwischen den Karten. Der Durchschnittsfall in Österreich ist bei jeder Karte gedeckt, die überhaupt eine Summe nennt. Sobald aber gesucht werden muss, das Gelände schwierig ist oder der Unfall außerhalb Österreichs passiert, trennt sich das Feld. Fünf Punkte bestimmen deshalb diesen Vergleich: Bergung und Rettung: die Summe, und ob die Police die Bergung überhaupt kennt. Haftpflicht: gut jede fünfte Skiverletzung entsteht bei einer Kollision. Dann gibt es eine zweite Person mit Ansprüchen. Unfallversicherung: nicht die Summe zählt, sondern ob sie den ganzen Aufenthalt abdeckt oder nur das Verkehrsmittel. Reiserücktritt: Skiurlaub wird früh gebucht, oft in der Gruppe und mit hoher Anzahlung. Sportklausel und Karteneinsatz: was überhaupt aktiviert ist, bevor über Summen geredet wird. Die Rangfolge folgt allein diesen Versicherungskriterien. Ausrüstung und Anreise stufen ab, sie entscheiden nicht. Jahresgebühr, Fremdwährung, Akzeptanz und Komfortleistungen sind vollständig ausgewiesen, gehen aber nicht in die Bewertung ein.

      viel zu lange, zu detailiert, aber ist trotzdem nicht klar, wenn jemadn aus deutschland in die schweiz kommt, zaehlen dann schweizer versicherungen?

      jedenfalls bitte deutlich detulich kuerzen, auch umbenenne, weil hier werden die bewertungskriterien genannt, entsprechend sollte der titel auch so etwas sein, welche kriterien zaehlen und warum....

    1. Eine eigene Klausel gilt dem Ausbildungs-Lückenjahr. Kinder bis 25 sind während eines Gap Years, bei Working Holidays oder im Auslandsstudium für 365 aufeinanderfolgende Tage abgesichert, und zwar für sämtliche Reiseversicherungsleistungen. Das Kind muss dafür nicht mit dem Karteninhaber reisen. Bemerkenswert ist der Zusatz in den Bedingungen: Diese Deckung gilt ausdrücklich ohne Karteneinsatz, ist allerdings einmalig nutzbar. Es ist die einzige Leistung dieser Karte, die nicht an eine Kartenzahlung gekoppelt ist.

      please cut this compeltetly

    1. asybank Kreditkarte Platinum besser bedient als mit jeder anderen Karte hier, inklusive der Platinum Card.

      just say isst mit der easybank kredit.... sehr gut bedient. no need to go into comparisons here

    2. Debitkarte ohne Kreditrahmen, Mietwagen nur als Selbstbeteiligungsschutz, Kinder nur bis 17 Jahre, Haupttransport und Unterkunft müssen beide über die Karte laufen

      split into at least three points here, they cannot be grouped like that, they are not thematically linked

    3. urde er das nicht, zahlt der Versicherer nur den Betrag, den er selbst aufgewendet hätte

      what does that mean? den er selbst aufgewendet haette? referring to whom, the insurere?

    4. Zehn Millionen Euro für medizinische und zahnmedizinische Notfallkosten samt Notfalltransport sind die höchste bezifferte Summe im Vergleich.

      untrue, because some are unlimited. rephrase

    5. Auf dem Papier die stärkste kostenlose Karte: Behandlung von Krankheit und Verletzung unbegrenzt, Rücktransport unbegrenzt, Evakuierung unbegrenzt. Der Schutz gilt von der Haustür bis zur Rückkehr und auch dann, wenn Familienmitglieder allein reisen. Die Aktivierung verlangt lediglich, dass 50 Prozent der Transportkosten über die Karte laufen. Zwei Einschränkungen relativieren das Bild allerdings deutlich. Der Rücktransport greift nur, wenn die erforderliche Behandlung im Reiseland nicht möglich ist oder der Arzt des Versicherers ihn für am besten geeignet hält. Das ist die enge Auslegung, die bei einem gut versorgten Fernreiseziel selten zutrifft. Und der Schutz für Reiserücktritt sowie Krankheit und Rücktransport endet wörtlich mit dem 65. Geburtstag. Beim Reiserücktritt sind 2.000 Euro pro Person und 4.000 Euro pro Reise der niedrigste Wert im Vergleich, die Zahnbehandlung ist auf 125 Euro je Ereignis begrenzt. Die Privathaftpflicht und der Schutz für Mitreisende wurden 2024 gestrichen, der Selbstbehalt gleichzeitig von 70 auf 185 Euro angehoben.

      this is exactly how i want all competitors to be written. positive on the strenghts but also clear that there are weaknesses.....

    6. Der Schutz für Reiserücktritt sowie Krankheit und Rücktransport endet mit dem 65. Geburtstag Reisedauer nur 60 Tage, Reiserücktritt 2.000 Euro pro Person, Zahnbehandlung 125 Euro je Ereignis, kein Mietwagenschutz

      definitely add here that only with medical necessity return and limits in coverage anyway etc....

    7. Der zweite Vorteil betrifft den Personenkreis. Bis zu sechs Mitreisende sind abgesichert, und zwar ausdrücklich unabhängig vom Verwandtschaftsgrad. Alle anderen Karten im Vergleich binden den Partner an eine gemeinsame Meldeadresse, ein unverheiratetes Paar mit zwei Wohnungen fällt dort heraus. Bei der easybank nicht. Dazu kommen zwei Karten in einem Paket, eine Visa und eine Mastercard, was Akzeptanzprobleme im Ausland praktisch ausschließt, und null Prozent Fremdwährungsgebühr. Die Police kennt allerdings nur die Abschnitte Reiseberatung, Reiseunterstützung, Reiserücktritt und Reiseabbruch, medizinische Notfallkosten und Mietwagen. Eine Reisegepäckversicherung ist nicht darunter.

      point out the weaknesses more please, yes 6 people but when reiseruecktritt the sum is very low, and limits to health insurance here and there, and such und rettung und rueckfuehrung is more complicated? so just mention a balanced way strenghts and weaknesses. this is not saying something negative about hte ocmpetitor its just positioning them...please fact check what i wrote and dont just write it as it is

    8. Die Karten im Einzelnen 1. American Express Platinum Card 720 € pro Jahr • Versicherer: Chubb European Group und Europ Assistance • Heilbehandlung unbegrenzt • 120 Tage je Reise Die Platinum Card ist die einzige Karte im Vergleich, bei der alle vier medizinisch relevanten Positionen zugleich auf dem höchsten Niveau stehen. Die Heilbehandlungskosten sind unbegrenzt, ohne Deckel und ohne Sonderregel

      maybe we can also german service 24 7 around the world, whcih is quite special, no?

    9. Wer die Fernreise nicht über die Kreditkarte bezahlt, wer Wert auf unbegrenzten Krankenschutz legt und auf Gepäck- und Verspätungsleistungen verzichten kann.

      would also add less exotic locations where such und rettung nicht relevan wird, or something like that

    10. Schwächen Reisegepäck, Privathaftpflicht und Leistungen bei Flugverspätung fehlen im Standardpaket vollständig, also gerade die Positionen, die auf Langstrecke mit Umstiegen greifen würden Such- und Rettungskosten sind auf 10.000 Euro begrenzt, der Mietwagenschutz auf 30 Miettage

      i want this to be added to the text about this card. othersie it reads like the card is the same as amex but cheaper. that is not true. we need to show the downside here as well

    11. ür Kinder unter 25 verlängert sich der Schutz im Ausbildungs-Lückenjahr sogar auf 365 Tage, eine Klausel, die im gesamten Vergleichsfeld einzigartig ist.

      would even add kinder und enkel....if they have the same details...

    12. Die sechs Karten im Überblick Kriterium Amex Platinum Miles & More Gold easybank Platinum Bank Norwegian Revolut Ultra Advanzia Gold Kosten Jahresgebühr720 €138 €99 €0 €650 € (65 €/Monat)0 € Fremdwährungsgebühr2 %1,95 %0 %0 %0 %0 % KartentypKreditkarteKreditkarteVisa + MastercardVisaDebitkarteMastercard Medizinische Absicherung Heilbehandlungunbegrenztunbegrenzt1 Mio. €unbegrenzt10 Mio. €1 Mio. € Rücktransport, Auslösersinnvoll und vertretbarsinnvoll und vertretbarsinnvoll, ärztlich angeordnetnur wenn Behandlung vor Ort unmöglichnotwendig, mit Vorabgenehmigungnur mit Vorabgenehmigung Such- und Rettungskosten150.000 €10.000 €nicht enthalten

      i like the new design, but can by scrolling down its easy to loose track of the different cards. can we repeat the cards on the sectonis or find a different possibliity. also can we inceraese the breath here? or is that not wise in terms of formatting. push back if you think this causes more issues than it solves...

    13. Die Leistung steht im Prospekt und greift trotzdem nicht: Man bleibt, bis man transportfähig ist, unter Umständen sechs Wochen.

      why 6 weeks? just mention with serios illness that can be months and get expensive fast, not to mention cause visa issues......or if someone else stays on your side it gets expensive....etc.

    14. Versicherungsleistungen bestimmen das Ergebnis zu rund drei Vierteln. Gebühren und Komfortleistungen sind vollständig ausgewiesen, fließen aber nicht in die Rangfolge ein.

      this is a contradiction. eitehr insurance does 100% or not.....I would just drop teh last sentence about fliesen aber nicht in de rangfolge ein...that keeps it simple

    15. Innerhalb Europas federt die gesetzliche Krankenversicherung über die Europäische Krankenversicherungskarte einen Teil ab. Den Rücktransport allerdings nicht: Er ist im Sozialversicherungsabkommen ausgeschlossen und darf von gesetzlichen Kassen nicht bezahlt werden. Schon ein Ambulanzflug von Mallorca beginnt bei rund 12.500 Euro, innerhalb Europas liegen die Kosten typischerweise zwischen 15.000 und 40.000 Euro. Auf Langstrecke summiert sich das weiter.

      needs rephrasing, europaeiscche krankenkenversicherung deckt sie auf unserem kontinent ab. selbst dann lohnt sich aber zusaetylicher shcutz, der ruecktransport wir von gesetzlichen kassen nciht uebernommen. schon von mallorca kann das uber 12000 euro kosten.

      auf fernreisen fehlt der krankenschutz dann komplett......

    16. Die Miles & More Gold Credit Card bietet den medizinischen Kernschutz zu einem Fünftel des Preises und verlangt dafür nicht einmal, dass die Reise mit der Karte bezahlt wurde. Die easybank Kreditkarte Platinum hat das mit Abstand beste Mietwagenpaket, die Bank Norwegian Visa unbegrenzte Summen zum Nulltarif, und die Advanzia Gebührenfrei Mastercard GOLD die breiteste Sparten-Abdeckung ohne Jahresgebühr. Jede hat eine andere Stärke, und jede eine Lücke, die man kennen sollte.

      i am concerned that this reads to positive out of context, especially if someone just skims it, it might give the impression that kernschutz is good enough. can we keep this a bit more generic? i mean also amex is rathe generic as the most complete package without listin gstrenghts. so we doulc say other cards have different strenghts....die anderen karten im test haben auch ihre staerken, miles and more bietet gutes preis leistungs verhaltnis, easybank sticht beim mietwagen schutz hervor, .... wobei nicht stimmmt was ich geschreiben habe, vllt sind di 0 euro karten besser im preis leistung. wenn unklar koennen wir das auch weglassen....

      was denkst du wie wir den abschnitte entschaerfen koennen

    1. Alle Angaben beruhen auf den offiziellen Versicherungsbedingungen der Anbieter in den oben genannten Fassungen. Versicherungsbedingungen können sich ändern, maßgeblich ist stets die aktuelle Fassung des jeweiligen Anbieters.

      maybe add that we cant guarantee the veracity, and before choosing they need to look into it themselves...

    2. Gilt der Schutz auch für meine Familie? Das unterscheidet sich stark. American Express Platinum und Miles & More versichern Kinder bis 25, Bank Norwegian bis 21, Revolut Ultra nur bis 17. Advanzia begrenzt den Kreis auf insgesamt vier Personen.

      what about partner? actually a very important point. lets look into this and maybe include it more directly in the article...

    3. Die ehrliche Einschränkung: zwei Karten sind besser als eine Keine der drei Karten mit dem stärksten Versicherungsschutz ist im Ausland günstig. American Express verlangt zwei Prozent Fremdwährungsgebühr, Miles & More 1,95 Prozent, beim Bargeld liegen beide zwischen zwei und vier Prozent. Deshalb empfiehlt praktisch jedes Reiseportal dieselbe Kombination, und dieser Vergleich schließt sich an: eine Karte für Versicherungsschutz und Leistungen, dazu eine kostenlose Visa oder Mastercard ohne Fremdwährungsgebühr für Zahlungen und Abhebungen vor Ort. Die Advanzia Gebührenfrei Mastercard GOLD und die Bank Norwegian Visa eignen sich dafür, weil sie kostenlos sind und keine Auslandseinsatzentgelte erheben. Wichtig ist dabei nur eine Regel: Die Reise selbst gehört auf die Karte mit dem Versicherungsschutz, sonst greift dieser nicht.

      nope, this adds nothing to the comparison imo. this is a strategy question, the same as with could you buy insurance and a free card being better than a proper credit card. this is out of scope. maybe you are right, but we would need to look deeper into this...

    4. Warum die Platinum Card nach diesen Kriterien vorne liegt Legt man die fünf eingangs genannten Fernreise-Risiken an, gewinnt die American Express Platinum Card auf vier davon. Bei den Behandlungskosten teilt sie sich die unbegrenzte Deckung mit Miles & More und Bank Norwegian, wobei Bank Norwegian den Schutz mit 65 beendet. Beim Rücktransport verwendet sie die für Versicherte günstigere Formulierung, ohne Vorabgenehmigung und ohne Ermessensvorbehalt des Versicherers. Bei der Reisedauer liegt sie mit 120 Tagen um mindestens ein Drittel über jedem anderen Angebot im Feld. Und bei den Such- und Rettungskosten ist der Abstand am größten: 150.000 Euro gegenüber 10.000 Euro bei Miles & More und 5.000 Euro bei Revolut, während Advanzia genau die Fälle ausschließt, in denen solche Kosten typischerweise entstehen. Beim Reiserücktritt kommt hinzu, dass die Summe von 6.000 Euro pro Person gilt und nicht durch einen Gruppendeckel begrenzt ist. Für eine vierköpfige Familie ergibt das rechnerisch 24.000 Euro, gegenüber 10.300 Euro bei der easybank und 10.000 Euro beim ADAC. Das fünfte Kriterium, die Vorkasse im Ausland, lässt sich aus den Bedingungen nicht eindeutig zugunsten einer Karte entscheiden. Amex, easybank, Advanzia und Bank Norwegian nennen jeweils Verfahren zur Direktabrechnung mit Kliniken, ohne sie verbindlich zuzusagen. Was die Platinum Card nicht gewinnt, ist der Preis. Bei 720 Euro Jahresgebühr rechnet sich das Paket nur, wenn man die jährlichen Guthaben von rund 650 Euro tatsächlich abruft und den Lounge-Zugang regelmäßig nutzt. Wer beides nicht tut, zahlt für Deckung, die er auch bei Miles & More für 138 Euro bekommt, sofern er auf Gepäckschutz, Haftpflicht und lange Reisen verzichten kann.

      this can be used to feed the amex block and make that a bit longer, while this text is too long, also i dont want a section jsut talking about our card...

    5. Wie die einzelnen Karten abschneiden American Express Platinum Card Stark: Die Heilbehandlung ist unbegrenzt, ohne Deckel und ohne Sonderregel für die USA. Mit 120 aufeinanderfolgenden Tagen deckt sie die längste Einzelreise im Vergleichsfeld ab, bei mehreren Reisen bis zu 240 Tage in zwölf Monaten. Und die Such- und Rettungskosten liegen mit 150.000 Euro fünfzehnmal höher als beim nächstbesten Anbieter, was bei abgelegenen Zielen der Posten ist, an dem es scheitert. Schwach: Die Fremdwährungsgebühr von zwei Prozent ist die höchste im Feld. Bei 3.000 Euro Kartenumsatz auf einer Fernreise sind das 60 Euro, die drei der Konkurrenten nicht verlangen. Außerdem muss die Reise mit der Karte bezahlt sein, und anders als bei allen anderen Anbietern nennen die Bedingungen dafür keine Prozentschwelle.

      lets mention more that amex is the winner. i will anyway give you an example of other comparison articles for the html and css style but also so you can integrate that for the different cards, to have short sections each and some boxes with .....

      i think the critique is not super fair here, we never laid it out as a criteria, woudl mention it maybe in the passing, but then we need to go deeper into better cashback or bonueses etc. and that might become too long. otherwise i dont find it fair that this is the point we focus on.

      in terms of insurance, it has the best coverage but maybe one aspect is lower? maybe the reisegepaeck, it better than the rest but not by much and for long distance it is actually not that much, if you have some expensive cloths and a coulple of electronic devices 3k is not that much anymore...

    6. Kriterium Amex Platinum Miles & More Gold easybank Platinum Revolut Ultra ADAC Reise Advanzia Gold Bank Norwegian Jahresgebühr720 €138 €99 €ca. 720 €70,80 €0 €0 € Heilbehandlungunbegrenztunbegrenzt1 Mio. €10 Mio. €[?]1 Mio. €unbegrenzt Rücktransportsinnvoll und vertretbarunbegrenzt, sinnvollsinnvoll, ärztlich angeordnetin 10 Mio. € enthaltenenthaltennur mit Vorabgenehmigungunbegrenzt, eingeschränkter Auslöser Such- und Rettungskosten150.000 €10.000 €[?]5.000 €[?]ausgeschlossen an unzugänglichen Orten und auf See[?] Selbstbehalt Kranken10 %, min. 100 €, max. 500 €entfällt [?]200 €nicht beziffert100 €100 €185 € Max. Reisedauer120 Tage90 Tage90 Tage90 Tage45 Tage90 Tage60 Tage Reiserücktritt6.000 € je Person5.000 € je Reise5.200 € je Person, Gruppendeckel 10.300 €5.000 €10.000 € gesamt3.000 €2.000 € je Person Selbstbehalt Rücktritt10 %, min. 100 €10 %, min. 100 €20 %, min. 200 €nicht beziffert[?]20 %, min. 100 €20 %, min. 185 € Mietwagen-Vollkasko75.000 €, bis 120 Tage75.000 €, bis 30 Tage100.000 € plus Teilkasko plus 1 Mio. € Haftpflichtneinneinneinnein Reisegepäck3.000 €nein[?]1.000 €[?]2.500 €2.700 € Altersgrenze80 Jahre[?][?][?][?]75 Jahre, ab 70 nur 21 Tage65 Jahre Kinder mitversichertbis 25bis 25bis 25bis 17[?]bis 18, bis 23 in Ausbildungbis 21 Kartenzahlung nötigja, ohne Schwellenangabenein für Krankenschutz20 % plus 30 % gestaffeltjanein für Krankenschutz50 %50 % Fremdwährungsgebühr2 %1,95 %0 %0 %[?]0 %0 % Lounge-Zugang1.550+ Lounges, inklusive Begleitungneinneinunbegrenzt, Gäste zahlenneinneinnein

      one other thing i want to do with this table is to linke them to the criteria we choose, push back if that is just useless human readibility stuff. but for me to have sections in the table, even if its teh same table makes a lot of sense...

    7. riterium Amex Platinum Miles & More Gold easybank Platinum Revolut Ultra ADAC Reise Advanzia Gold Bank Norwegian Jahresgebühr720 €138 €99 €ca. 720 €70,80 €0 €0 € Heilbehandlungunbegrenztunbegrenzt1 Mio. €10 Mio. €[?]1 Mio. €unbegrenzt Rücktransportsinnvoll und vertretbarunbegrenzt, sinnvollsinnvoll, ärztlich angeordnetin 10 Mio. € enthaltenenthaltennur mit Vorabgenehmigungunbegrenzt, eingeschränkter Auslöser Such- und Rettungskosten150.000 €10.000 €[?]5.000 €[?]ausgeschlossen an unzugänglichen Orten und auf See[?] Selbstbehalt Kranken10 %, min. 100 €, max. 500 €entfällt [?]200 €nicht beziffert100 €100 €185 € Max. Reisedauer120 Tage90 Tage90 Tage90 Tage45 Tage90 Tage60 Tage Reiserücktritt6.000 € je Person5.000 € je Reise5.200 € je Person, Gruppendeckel 10.300 €5.000 €10.000 € gesamt3.000 €2.000 € je Person Selbstbehalt Rücktritt10 %, min. 100 €10 %, min. 100 €20 %, min. 200 €nicht beziffert[?]20 %, min. 100 €20 %, min. 185 € Mietwagen-Vollkasko75.000 €, bis 120 Tage75.000 €, bis 30 Tage100.000 € plus Teilkasko plus 1 Mio. € Haftpflichtneinneinneinnein Reisegepäck3.000 €nein[?]1.000 €[?]2.500 €2.700 € Altersgrenze80 Jahre[?][?][?][?]75 Jahre, ab 70 nur 21 Tage65 Jahre Kinder mitversichertbis 25bis 25bis 25bis 17[?]bis 18, bis 23 in Ausbildungbis 21 Kartenzahlung nötigja, ohne Schwellenangabenein für Krankenschutz20 % plus 30 % gestaffeltjanein für Krankenschutz50 %50 % Fremdwährungsgebühr2 %1,95 %0 %0 %[?]0 %0 % Lounge-Zugang1.550+ Lounges, inklusive Begleitungneinneinunbegrenzt, Gäste zahlenneinneinnein

      maybe i need to track the policies, so we can create a proper md structure for the facts, it seems a lot are of points are not decided yet....

    8. Die Anreise ist störanfälliger Zwei Umstiege bedeuten doppeltes Risiko für verpasste Anschlüsse und verlorenes Gepäck.

      i think we could smuggel in here or in a separate point also comfort that the cards offer, i mean amex lounges are a super nice plus, especially since you will have changeover with long distance travel, or exotic places...

    9. Von den geprüften Karten verwenden American Express, die easybank Kreditkarte Platinum und Miles & More die günstigere Formulierung.

      i dont like guenstigere formulierung. to much connotation to price imo, esepcially when talking about money all the time. maybe vorteilhaftesten konditionen, beste konditionen, ....not sure

    10. Die wichtigste Unterscheidung: notwendig oder sinnvoll Fast jede Karte wirbt mit einem Krankenrücktransport. Was sie darunter versteht, unterscheidet sich erheblich. Verlangt die Police einen medizinisch notwendigen Rücktransport, zahlt sie erst, wenn die Behandlung vor Ort nicht ausreicht. Bei einem komplizierten Beinbruch in einer guten Klinik in Bangkok ist sie das nicht. Man bleibt, bis man transportfähig ist, unter Umständen sechs Wochen. Genügt ein medizinisch sinnvoller und vertretbarer Rücktransport, darf man nach Hause, sobald es medizinisch vertretbar ist. Der Preisunterschied zwischen beiden Formulierungen ist für den Versicherer gering. Für den Patienten ist er der Unterschied zwischen einem Krankenhausaufenthalt in der Heimat und einem im Ausland. Von den geprüften Karten verwenden American Express, die easybank Kreditkarte Platinum und Miles & More die günstigere Formulierung. Advanzia erstattet den Rücktransport nur, wenn er vom Versicherer vorab genehmigt wurde. Bei Bank Norwegian greift er, wenn die Behandlung vor Ort nicht möglich ist oder der Arzt des Versicherers ihn für geeignet hält.

      i guess this makes my point i made above about the reuckfuehrung explaination mute...

    11. orkasse ist im Ausland die Regel Kliniken in den USA und in Teilen Asiens behandeln erst nach Zahlungszusage. Ob der Versicherer direkt mit dem Krankenhaus abrechnet oder man mehrere tausend Euro vorstrecken muss, ist im Ernstfall der spürbarste Unterschied überhaupt.

      actually a very valid point, we do not have that though in our comparison, do we not have the facts about this? if we are not sure i would drop the point....what do you think...

    12. Die Reise dauert länger Fernreisen von drei bis sechs Wochen sind üblich. Mehrere Karten stellen ihren Schutz vorher ein.

      this is actually not true, all card have more than 45 days, six weaks are just 42 days. maybe we can rephrase about lenght of travel and repeated travel throught the year. which cards set you free, you dont need to think about it anymore...

    13. Eine Repatriierung aus Südostasien liegt je nach Zustand des Patienten zwischen 30.000 und 100.000 Euro. Entscheidend ist dabei nicht die Summe, sondern die Bedingung, unter der die Versicherung ihn überhaupt bezahlt.

      would just expand a little bit here. to say some cards allow only repatriation when the procedure cannot be done in the country where you are, which is extremly strict and ahrd to argue, so in essence you will not be repatriated from thailend to name an example. but shorter please, you get what i mean anyway....

    14. Und wer nur zwei bis drei Wochen unter 65 verreist, ist mit einer kostenlosen Karte sachlich ausreichend geschützt.

      this seems simply not true, the rueckfuehrungsgebuehren dont care if you break your leg on teh first day of the trip or on day 50....

    15. ie Miles & More Gold Credit Card liefert den medizinischen Kernschutz zu einem Fünftel des Preises und gewährt ihn sogar ohne Kartenzahlung.

      would name two three more saying they have all there different strenghts, without going into detail

    1. 5. Channable Bei den Sprachen und Produktdaten je Kanal führt Channable das Feld an. Wenn-Dann-Regeln formen Titel, Kategorien und Attribute automatisch in das Format um, das der jeweilige Kanal verlangt, sodass derselbe Artikelstamm auf Amazon anders aussieht als auf bol oder Cdiscount. 54 Marktplätze sind mit Bestellanbindung dokumentiert, 52 davon melden Versandstatus und Sendungsnummer zurück. Und der Preis bewegt sich nicht mit dem Auftragsvolumen: Bei 500 Aufträgen im Monat kostet die Plattform dasselbe wie bei 50.000. Für einen Händler mit einem gepflegten Shopify- oder Shopware-Shop ist das ein schlanker Aufsatz, der den Shop als führendes System belässt. Auf der eigenen Preisseite zählt allerdings „jede einzelne Produktvariante als ein Artikel, einschließlich aller Größen, Farben und Sprachen“, fünf Sprachfassungen verfünffachen damit die abrechnungsrelevante Artikelzahl. Wer das früh einplant, bekommt ein Preismodell, das bei steigendem Absatz stabil bleibt: Medium Business mit 5.000 Artikeln, zwei Projekten und sechs Kanälen liegt im Plan Core Standard bei 59 Euro im Monat, die Bestellanbindung kostet 49 Euro. Bestände gehen alle fünf Minuten an die Marktplätze, bei Mirakl-Kanälen alle 15 Minuten. Ideal für: Händler mit gepflegtem Shop, die Produktdaten je Kanal und Sprache regelbasiert ausspielen wollen. Zur Website von Channable

      drop this one please, lets use the space to write the downsides of the competitors please, or what is missing with the competitors. i mean we write what is missing with plentyone, we also need to do that with the others...

    2. Bei den Marktplätzen der Zielländer führt ChannelEngine das Feld an, mit 121 europäischen Kanälen, 109 davon mit Bestellrückmeldung. Bemerkenswert ist die Verteilung, denn Frankreich liegt mit 56 bestellfähigen Kanälen vor Deutschland mit 51. Die nächste Wachstumsstufe liegt für deutsche Händler damit im Westen. Rechnungen gehen automatisch in der Sprache der Rechnungsadresse hinaus, ein Kunde in Frankreich bekommt seine Rechnung also auf Französisch. Die Wechselkurse holt die Plattform täglich von der Europäischen Zentralbank, was die Umrechnung am Auftrag für die Buchhaltung nachvollziehbar macht. Die Steuerberechnung am Auftrag übernimmt eine gepflegte Länderliste, sobald für das Zielland eine internationale Umsatzsteuer-Nummer hinterlegt ist. Einen eigenen Auftrags- und Bestandskern bringt die Plattform dagegen nicht mit, Bestand und Auftrag bleiben im System dahinter, und genau daraus zieht sie ihren Wert: Sie ergänzt eine laufende Warenwirtschaft, statt sie zu ersetzen. Wer bereits ein ERP betreibt, kauft damit europäische Reichweite ein und lässt den Betriebskern unangetastet. Der Tarif Start deckt bis zu fünf Verkaufskanäle und 15.000 Artikel ab, in den beiden Stufen darüber sind die Kanäle unbegrenzt.

      okay, but please write a coulpe sentences that this does not cover the entire thign of warenwirtshaft or whatever, it cant compete with plentyone because it only does channels...we need to write that as well

    3. Die Reichweite ist ebenfalls da, der Katalog führt 90 Marktplatzkacheln von Carrefour bis Zalando. Davon laufen 77 über einen Anbindungspartner mit eigenem Vertrag, 58 über Tradebyte und 19 über Mirakl, die Reichweite hängt also an einem zweiten Vertrag. Auf der Versandseite bringt Xentral mit Post.at und Post.ch eigene Anbindungen mit, Versandregeln wählen den Zusteller automatisch, und über Rücksendezentren-Gruppen endet die Rücksendung aus Mailand im Zielland. Für Sendungen in die USA pflegt Xentral seit Juli 2026 ein eigenes Artikelfeld für den zehnstelligen HTSUS-Code.

      again, lets add a few sentence what xentral is not good at, some objective downsides, use the wf articel to udnerstand the downsides or drawbacks rather

    4. ür die europäische Produktsicherheitsverordnung dokumentiert JTL die GPSR-Übermittlung an Kaufland Global Marketplace, MediaMarktSaturn, OTTO Market und voelkner.

      drop this, write something else, write the downsides here, use a coulple of downsides from the other article, the wf articles. this means nothing here what you wrote, and there is not enought space to describe it properly

    5. bgerechnet wird nach Auftragsvolumen statt nach Umsatz, ein Paket über 100 Marktplatzaufträge kostet 25 Euro im Monat, und

      unclear. ein packet ueber 100 marktplatyzuftraege kostet 25 euro pro monat? so if you have more than 100 orders, every package costs 25, or no matter how many more its 25? or what does it mean. also its not very clear, why do you say marktplatzauftrage and packages and two seaprate things, i mean they differ, but why can we compare them at the same time?

    6. Länderpreise laufen allerdings ausschließlich über Kundengruppen, und die eigene Grenzwerttabelle deckelt sie bei 20 bis 30, was Händler mit vielen Ländern und Plattformen zuerst spüren.

      this sentence is unclear, i dont understand what you are saying. maybe this is too condences. if necessary, lets drop some arguments intsead of condensing too much.

    7. Monat, und Mehrsprachigkeit wie Mehrwährung liegen in der Basis und stehen schon do

      one thing actually to mention, i think it was jtl that does not have a multilingual usere interface, so if you have an international team you have problems....this matter for interantioanl expansion...

    8. im Kern die deutschsprachigen plus UPS, und Zollinhaltserklärungen entstehen für DHL-Sendungen.

      i dont think its clear what the deutschsprachigen means? german distributors? dhl? hermes? post? no idea

    9. Das Handbuch listet 41 Währungen, und jeder Verkaufspreis lässt sich auf Lieferla

      welches handbuch? dont write handbuch....start directly with 41 waehrungen etc. or similar

    10. Zielland, ein Lager, das dort vorhält, und eine Rücksendung mit kurzem Weg. Fünf Dimensionen entscheiden über die Auslandsfähigkeit einer Software:

      ein lager das vorhaelt, does not sound correct? ein lokals lager....

    1. 4. Odoo Odoo S.A., Grand Rosière (Belgien) · Open-Source-ERP · Einstiegspreis 19,90 Euro je Nutzer und Monat im ersten Jahr, danach 24,90 Euro Odoo hat die größte Steuer- und Lokalisierungstiefe im Vergleich, und zwar mit Abstand. Die Dokumentation der Version 19 führt 103 Länder mit eigener Steuerlokalisierung, 45 davon mit ausführlicher Länderseite. Wer in mehreren Ländern eine Gesellschaft führt, bekommt je Gesellschaft den passenden Kontenrahmen in derselben Datenbank, für Deutschland SKR03 und SKR04 samt zweistufigem DATEV-Export. Für den EU-Fernverkauf liegt das Modul l10n_eu_oss quelloffen im Kern: 2.317 hinterlegte Steuersatz-Zuordnungen über 29 Herkunfts- und 27 EU-Zielländer, aus denen Odoo die Steuerpositionen für jedes Zielland erzeugt. Am Auftrag greift der richtige Satz dann automatisch, im Shop, sobald der Kunde seine Rechnungsadresse hinterlegt hat. Die Buchhaltung mit diesen Berichten gehört zur Enterprise-Edition, und dort verlässt die fertige OSS-Auswertung das System als PDF, XLSX oder XML zur Abgabe beim Bundeszentralamt. Ideal für: Unternehmen mit Gesellschaften in mehreren Ländern, die Buchhaltung und Steuer im selben System führen wollen.

      we need to mention here that they are an open source and require much more technical know how and resouces. check if that is true please, but then add that sentence

    2. griert sind genau sieben Dienstleister, im Kern die deutschsprachigen plus UPS, und Zollinhaltserklärungen erzeugt das System für DHL-Sendungen

      die deutschsparchigen plus UPS says nothing, what does this mean

  2. Aug 2026
    1. chnet das System still mit dem hinterlegten Standardsatz weiter, stehen falsche Steuersätze in Aufträgen und Rechnungen, und es folgt Stornieren und Neuausstellen.

      bad german and partially english

    1. ChannelEngine bindet Kanäle an und sonst nichts: Bestand, Lager, Versand und Buchhaltung bleiben in dem System, das Sie bereits betreiben. Der eigentliche Grund, dieses Tool zu wählen, ist deshalb nicht die Menge der Kanäle, sondern welche darunter sind. Wer über Amazon, eBay, Otto und Kaufland verkauft, kommt mit einem deutschen Komplettsystem aus. Sobald aber Marktplätze außerhalb des DACH-Raums dazukommen, endet deren Abdeckung schnell. Genau dort liegt die Stärke: ChannelEngine führt Kanäle, die kein deutsches System nativ anbietet, darunter Walmart und Target Plus in den USA sowie Shopee und noon in Asien und dem Nahen Osten, dazu eine sehr breite europäische Abdeckung, ein großer Teil davon über das Mirakl-Netzwerk. Für eine Marke, die in einem Land oder einer Warengruppe auf bestimmte Plattformen angewiesen ist, ist das der entscheidende Punkt. Nach unserer Zählung sind es rund 160 Kanäle, streng gezählt, also nur solche mit Bestellrückmeldung, 144. Der Einstieg ist entsprechend anspruchsvoll. Es gibt keinen Testzugang und keine Selbstbedienung, die Einführung läuft als Projekt mit Onboarding-Gebühr. Der Anbieter benennt seine Zielgruppe selbst über klare Schwellen: Mid-Market bis Enterprise, mindestens rund 1 Mio. USD Marktplatzumsatz im Jahr, mindestens 100 Artikel und bereits bestehende Marktplatzkonten. Darunter ist das Werkzeug schlicht nicht gedacht. Abgerechnet wird über Onboarding, eine umsatzabhängige Lizenz und einen Erfolgsanteil, der laut Dokumentation nur auf den Zuwachs oberhalb eines Ausgangswerts anfällt. Stärken Bindet Marktplätze in den USA und Asien an, die deutsche Komplettsysteme nicht führen Sehr breite europäische Abdeckung, ein großer Teil über das Mirakl-Netzwerk Erfolgsanteil fällt nur auf den Umsatzzuwachs an, nicht auf den gesamten Umsatz

      you mention "detusche komplettsysteme" twice at least. is plenty one among them? what do you mean? i also think that distinction is not so useful. why only komplettsysteme? other competitors in general is fine imo, especially if this is a real strenght oftheirs

    2. r sind. Wer über Amazon, eBay, Otto und Kaufland verkauft, kommt mit einem deutschen Komplettsystem aus. Sobald aber Marktplätze außerhalb des DACH-Raums dazukommen, endet deren Abdeckung schnell.

      is this verified? i was just proposign this as a potential way to explain, not sure if its true. i mean jtl is famously focused on dach, but plepntyone? not sure if

    3. Diese Reichweite hat einen Preis, und der ist nicht nur monetär. PlentyONE ist ein mächtiges System und entsprechend komplex: Die Einführung ist ein Projekt und kein Anmeldevorgang, sie bindet über Wochen interne Zeit, und OMR fasst 84 Nutzerbewertungen mit einer „steilen Lernkurve" zusammen. Dafür läuft die Plattform in der Cloud, es braucht also weder eigenen Server noch Datenbankpflege, was gegenüber einer selbst betriebenen Lösung erheblich Aufwand spart. Kritisch bleibt der Support: Seit das Community-Forum auf Nur-Lesen gestellt wurde, laufen Anfragen über ein Ticketsystem, und längere Reaktionszeiten sind das am häufigsten genannte Thema in Bewertungen. Persönlicher Telefonsupport ist laut Preisliste der höchsten Edition vorbehalten. Bei den Kanälen führt das Verzeichnis 77 Marktplätze, davon 61 aktiv, dazu Preissuchmaschinen und Shopsysteme. Das ist die größte Auswahl unter den Komplettsystemen. Zu beachten ist, wer die Anbindung betreibt: 46 der 77 Marktplätze stammen nicht von PlentyONE selbst, sondern von zertifizierten Partnerfirmen, die die jeweilige Schnittstelle entwickeln und pflegen, und für die laut PlentyONE zusätzliche Kosten anfallen können. Die Preise beginnen bei 59 €/Monat und steigen mit dem Funktionsumfang; hinzu kommt eine umsatzabhängige Komponente oberhalb eines vertraglich gebuchten Volumens, deren Höhe individuell vereinbart wird.

      this is too negative. first of all lets keep th 77 number everywhere for simplicty, not need to make this complex.

      also when you write about the pricing, pelase start with thte costs, and then add that there may be additional because some of the marktplaetze werden von partnern gepflegt or watehver.

      i mean potentially we can give more space to all the functionality that is covered here etc.

    1. Wie zählt der Anbieter seine Kanäle? Fragen Sie nach Marktplätzen, auf denen Sie listen und Bestellungen empfangen können, und lassen Sie Werbeziele außen vor.

      nicht nur werbeziele, generl integartions or soemthing similar aussen vor

    2. Die oft zitierten 3.000+ Kanäle sind allerdings keine Verkaufskanäle, und das schreibt der Anbieter selbst: In der eigenen Series-B-Mitteilung ist von „channels across comparison websites, marketplaces, search engines, and social networks" die Rede, Marktplätze sind eine von vier Kategorien. Nach der Herstellerdokumentation kann Channable auf 54 Marktplätzen listen und Bestellungen empfangen, und jeder Kanal zählt länderspezifisch („Amazon UK + Amazon FR + Amazon DE = three active channels")

      super unclear, please explain this as well.....

    3. Das Produkt kommt aus dem Feed-Management, Produktdaten werden regelbasiert aufbereitet und ausgespielt, dazu kommen Textanzeigen, Shopping-Kampagnen und Repricing.

      this is super unclear, waht does this mean?

    4. Ideal für Marken und Händler im Mid-Market und Enterprise-Segment mit funktionierendem ERP, die international auf möglichst viele Marktplätze wollen.

      spezielle marktplaetze, instead of moecglichst viele

      imo better, more accurate, what do you think?

    5. Kommunizierte 1.300+ Kanäle sind nicht mit einer Warenwirtschafts-Kanalzahl vergleichbar

      this needs more explaination in the article. how does this number come to be and what it means. we do not want to insuniate that the company is lying, its just about comparing apples to apples here. maybe we need to write this in the intro

    6. Wenn das Ziel ausschließlich Reichweite ist, führt an ChannelEngine kein Weg vorbei: rund 160 native Verkaufskanäle, davon 156 echte Marktplätze sowie Shopify, Shopware 6 und BigCommerce. Streng gezählt, also nur Kanäle mit Bestellrückmeldung, sind es 144. Das ist mehr als jede Komplettplattform hier erreicht, inklusive Kanälen, die im deutschen Markt sonst kaum abgedeckt sind: Walmart, Target Plus, Macy's, Shopee, noon.

      disagree. its never about reichweite alone, the question is, waht kind of shops do they cover that others dont cover? are they foreign shops, like a strong presence in the us, are the more niche shops in some place? and therefore if you are a focused beauty brand you need this to over douglas and niche beauty? etc.??

    7. Kostenbewusste Händler im DACH-Raum mit eigener IT-Betreuung, die eine vollwertige Plattform wollen, ohne im ersten Jahr eine Lizenz zu zahlen.

      lets use more stuff from the already publsihed articles, i am sure we have very valid pro and con points that can be used here. i mean fundamentally, and this is for the entire article, we seem to ahve not much substance in ranking the competitors. okay they have channels, some have more some have less. what about ease of use, yes pricing as well, but then what about other things you need, why a complete system is not better or is better depends on the situation. we need to write that. also the reviews might tell us something about copmelxity in use? i dont knwo, we cant make the article about have channels and pricing is this and that...describe why this tool fits this situation and the other tool fits another situation best....

    8. Dauerhaft kostenloser, funktional vollwertiger Einstieg mit unlimitierten Nutzern Aufträge aus eigenem Shop und Kassensystem kosten nichts Abrechnung nach Auftragsvolumen, planbar bei hohem Bestellwert Tiefe Lagerverwaltung und starke DACH-Fachhandelsmarktplätze (OBI, Hornbach, Bauhaus, Conrad, METRO)

      so basically three points are about pricing, why? please change this

    9. Aufträge aus dem eigenen Shop und aus JTL-POS sind kostenlos, Aufträge über Amazon, eBay, Shopify oder Shopware 6 erfordern ein Auftragspaket ab 25 €/Monat für 100 Aufträge bis 699 €/Monat für 10.000 Aufträge. Die zahlenden Editionen liegen bei 119 €/Monat (Advanced) und 369 €/Monat (Pro), im Jahresvertrag bei 99 beziehungsweise 329 €. Bei hohem Umsatz je Auftrag ist das rechnerisch attraktiver als ein umsatzabhängiger Aufschlag.

      i would also here not make price the main part fo the article. we have with plenty and jtl two competitors that can cover everythign, and hte sales channels. and three competitors that cover only the sales channels.

      so lets write it like that then. maybe we need change more int eh article than i thought...

    10. Der Einstieg ist konkurrenzlos günstig: JTL-Wawi ist in der Edition Start dauerhaft kostenlos, inklusive unlimitierter Nutzer und Zugriff auf die nativen Marktplätze. Abgerechnet wird nach Auftragsvolumen statt nach Umsatz.

      so its either free or depends on revenue, whcih is it? also we definitely need to also point out the downside of free, the self hosting part. this is super important. we cant let the free just stand there, this is about internal resources, not about being cheaper

    11. Schwächen Support ist nach Abschaltung des Community-Forums zum meistgenannten Kritikpunkt geworden, Telefonsupport bleibt der Ultimate-Edition vorbehalten Einführung kostet spürbar Zeit, für kleine Händler oft zu viel Editionen begrenzen die gleichzeitig nutzbaren Kanäle (Lite fünf, Scale 25) Höhe des GMV-Aufschlags nicht öffentlich, Buchhaltung nur vorbereitend, zwölf Monate Bindung

      a bit too strong. yes, support can be improved, the second part can be written better, ein maechtiges werkzeug ist entsprechend komplex und benoetigt resourcen und zeit eingefuehrt zu werden.. the thrid critique seems off, i mean pricing differences by level is normal? or why is this a point? 4 do we know that for sure, i rather kick this point or we combine this with point 3 to summarise something about pricing...

    12. Führt den Betrieb selbst: PIM, OMS, WMS, CRM, POS und eigener Shop auf einer Datenbasis

      dont like the how its said, fuehrt den betrieb selbst? sounds off to me. and also the part of own shop auf einer datenbasis? auf einer datenbasis, what does that even mean

    13. Die Preise beginnen bei 59 €/Monat (Lite) und reichen über Lite+ (99 €), Expand (149 €) und Scale (229 €) bis zu individuellen Ultimate-Verträgen. Hinzu kommt eine Überschreitungsgebühr, die laut Anbieter ausschließlich auf den Umsatzanteil oberhalb des gebuchten GMV-Limits anfällt; der Prozentsatz wird individuell vereinbart und nicht veröffentlicht. Die Editionen begrenzen zudem die gleichzeitig nutzbaren Kanäle, in Lite auf fünf. Die Vertragslaufzeit beträgt zwölf Monate.

      lets soften this because its hard to get this right and keep it up to date, keep it more generic please

    14. Rund 60 Prozent der Marktplätze stammen von zertifizierten Partnern, wofür laut Anbieter zusätzliche Kosten anfallen können.

      this is very unclear, what are you trying to say? which partner, which anbieter? so its partners of plentyone making the connections? or it costs more for runnign the connections?

    15. Ein Channel-Tool ist eine Integrationsschicht: Es verteilt Produktdaten auf Marktplätze und spielt Bestellungen zurück, bringt aber weder Lager noch Versand, Buchhaltung, CRM oder Shop mit. Eine Komplettplattform ist selbst das führende System und hält Artikelstamm, Bestand, Aufträge und Lager. Daraus folgt die Entscheidungsregel: Wer ein tragfähiges ERP betreibt und nur Reichweite braucht, kauft ein Channel-Tool. Wer Shop, Marktplätze und Versand von Hand verbindet, kauft mit einem weiteren Tool nur eine weitere Schnittstelle.

      not very prcise. the difference seems clear, but you wrotie it in a suboptimal way

    16. Dieser Vergleich ordnet fünf Systeme in dieses Raster ein, und weil die Anbieter ihre Kanalzahlen sehr unterschiedlich zählen, haben wir nachgezählt.

      welches raster? nicht gut definiert, keine gute ueberleitung.

    17. Wer über den eigenen Shop, Amazon, eBay, Otto und Kaufland gleichzeitig verkauft, braucht Software, die Listings, Bestände und Bestellungen synchron hält.

      listings, not really german, is there a good german word or is this sensible to keep it like this?

  3. Jul 2026
    1. Der Einstieg in drei Fragen Der pragmatische Einstieg besteht aus drei Fragen. Erstens: Wo stehe ich heute in den relevanten KI-Antworten, und wer wird stattdessen empfohlen? Zweitens: In welchen autoritativen Publikationen sollte meine Marke in fair recherchierten Vergleichsartikeln vorkommen, damit die Modelle sie aufgreifen? Drittens: Will ich das selbst koordinieren oder als durchgängigen Kanal auslagern? Die Antworten führen direkt zu einem Plan, und der beginnt nicht mit einer weiteren Optimierung Ihrer Startseite, sondern mit der Frage, wer außer Ihnen gerade über Sie spricht.

      make some bullet points or subheading or something that visualizes it better

    2. I-Sichtbarkeit ist ein junges Feld. Wie Modelle Quellen auswählen und gewichten, kann sich mit der nächsten Generation verschieben,

      i would make this more explicit. not next generation but next generation of models or something like that

    3. ine spezialisierte GEO-Agentur wie Buzzmatic deckt diese Breite ab: von der technischen und inhaltlichen Optimierung über den kontinuierlichen Aufbau von Erwähnungen bis zur laufenden Betreuung, mit BuzzView für die Messung und GetCited für die Off-Page-Citations unter einem Dach. Der richtige Schritt für Marken, die das Thema strategisch besetzen wollen, statt einzelne Maßnahmen selbst zu koordinieren.

      add links to buzzview and getcited as well

    4. Wie stark dieser Hebel ist, zeigt ein konkreter Fall. Die Klavier-Lern-App Skoove gehört gemessen am Marktanteil nicht zu den fünf größten Anbietern ihrer Kategorie. Trotzdem erscheint sie in über 70 Prozent der KI-Antworten auf die Frage nach der besten App zum Klavierlernen, häufig noch vor deutlich größeren Wettbewerbern. Der Grund ist nicht die Größe der Marke, sondern ihre Präsenz in den musikpädagogischen Vergleichsartikeln, die Sprachmodelle bei dieser Frage heranziehen. Genau diese Präsenz lässt sich planvoll aufbauen.

      i realy like this, not sure we can mention skoove though, is there something in the instuctions? otherwise i will check with the tam

    5. On-Page-Optimierung bleibt eine sinnvolle Fleißarbeit, die man nebenbei erledigt. Die eigentliche Wirkung entsteht an diesen drei Stellen.

      die eigene website zu optimieren ist weiterhin sinnvoll, die groesste wirkung/hebel entsteht aber ausserhalb

      or somethign like this. i dont like fleissarbeit, nebenbei, on page.....

    6. Diese Antwort speist sich aus zwei Quellen. Im Training hat das Modell riesige Textmengen gelesen und ein statistisches Bild davon aufgebaut, welche Marken in welchem Kontext häufig und positiv genannt werden. Wer in Vergleichsartikeln und Empfehlungslisten immer wieder auftaucht, ist dem Modell schlicht bekannter. Im Live-Abruf lesen Assistenten wie Perplexity oder ChatGPT mit aktivierter Suche im Moment der Anfrage aktuelle Webseiten und bevorzugen dabei Quellen, denen sie Autorität zuschreiben: etablierte Publikationen, redaktionelle Vergleichsartikel, Fachmedien. Beide Ebenen zeigen in dieselbe Richtung. Was zählt, ist, dass andere über Sie schreiben, an Orten, denen das Modell vertraut, und das unabhängig davon, wie gut Ihre eigene Seite bei Google rankt.

      can we maybe simplify this a little bit. worth a try imo. it is all fine but lets dumb it down a little bit, not content wise, just style wise

    1. Braucht eine GEO-Agentur ein eigenes Tool für KI-Sichtbarkeits-Monitoring? Zwingend nötig ist es nicht, brauchbares Monitoring lässt sich auch mit Drittanbieter-Tools aufsetzen. Ein eigenes Tracking-Produkt hat aber Vorteile: Die Messung ist herstellerunabhängig, und die Off-Page-Arbeit kann datengetrieben genau an den Quellen ansetzen, die KI-Systeme tatsächlich zitieren. Im Vergleichsfeld betreibt nur Buzzmatic mit BuzzView eine eigene Plattform, die übrigen Anbieter nutzen Standardplattformen und Drittanbieter-Tools.

      this is rather weak argumented. i think its stronger to say that this allows the agency to really adapt the tool to the needs they have and their clients have. if you take something off the shelf it will never fit perfectly what you need or the goal is slightly idfferent or you might disagree with methodology of the tool.

      not sure what you mean with herestllerunabhaengig, and datengetrieben....

    2. Welche GEO-Agentur eignet sich für kleine und mittlere Unternehmen? Für KMU mit begrenztem Budget und Wunsch nach direktem Ansprechpartner ist die Boutique geoagentur.de ein naheliegender GEO-Einstieg. Wer GEO als Ergänzung zu bestehendem Performance-Marketing sucht, ist bei Löwenstark gut aufgehoben. Buzzmatic ist dann interessant, wenn Messung, On-Page-Arbeit und Off-Page-Citations aus einer Hand kommen sollen. Claneo ist eher auf größere, internationale Budgets ausgerichtet.

      i disagree that buzzmatic is not the right answer here

    3. Die richtige Wahl hängt weniger von einer absoluten Rangliste ab als von Ihrer Ausgangslage: Budget, gewünschte Integrationstiefe und die Frage, ob Sie GEO isoliert oder als Teil eines größeren Marketings betreiben. Vier typische Profile und meine Empfehlung dazu: Sie wollen KI-Sichtbarkeit end-to-end messen und aufbauen: Buzzmatic ist der naheliegende Partner, weil eigenes Tracking (BuzzView) und produktisierter Off-Page-Aufbau (GetCited) in einer Hand zusammenlaufen. Sie legen Wert auf höchste fachliche Tiefe und PR-Methodik: Aufgesang bietet die belastbarste Forschungs- und PR-Grundlage im DACH-Raum, getragen von der Thought Leadership Olaf Kopps. Sie sind ein internationaler Konzern mit mehrsprachigem Bedarf: Claneo ist auf Größe, internationale Projekte und starke Digital PR ausgelegt. Sie sind ein KMU und wollen einen fokussierten, günstigen Einstieg: geoagentur.de für den reinen GEO-Fokus mit Gründer-Kontakt oder Löwenstark, wenn GEO an bestehendes Performance-Marketing andocken soll.

      i am a little bit unhappy with this, i mean its alright, but i think its not well structured. i mean its teh topic in general. but i can easily question all answers, like buzzmatic handles loads of international enterprise clients, and multi lingual is at least with getcited not an issue as well, also for kmu buzzmatic cna work, no prolbems. and also when it comes to fachliche tiefe und methodick, they are experts, they all are, not sure we can really differentiate some agencies, maybe its worth collapsing all of this. what do you think?

    4. Sie legen Wert auf höchste fachliche Tiefe und PR-Methodik: Aufgesang bietet die belastbarste Forschungs- und PR-Grundlage im DACH-Raum, getragen von der Thought Leadership Olaf Kopps.

      cut forschung. also maybwe here we can add the fifth agency as well

    5. Hinzu kommt eine Enterprise-Ausrichtung mit hoher Einstiegsschwelle für kleinere Budgets.

      its not jsut budget, its a thing of also just testing whats going on, that seems difficult with them

    6. Die Einordnung ist damit klar: Claneo rahmt GEO selbst als natürliche Erweiterung der etablierten SEO-Strategie, mehrere Vergleichsseiten beschreiben es als "nur einen Teilbereich" des Angebots. Für das KI-Sichtbarkeits-Monitoring nutzt die Agentur Standardplattformen statt eines eigenen LLM-Zitations-Tools, und die Off-Page-Arbeit ist starkes Digital-PR-Handwerk, aber kein produktisierter Citation-Service. Hinzu kommt eine Enterprise-Ausrichtung mit hoher Einstiegsschwelle für kleinere Budgets.

      the start of this section does not follow logically from the previous paragraph. they have a lot of geo stuff, we list a lot of geo stuff and then say, its clear that geo is jsut a part. true but not a good connection to the previous section. Maybe go with something like "insgesagmt aber is geo nur ein teilaspekt fuer claneo und wird auch so gehandabt....

    7. etwa mehr als 250 Mentions aus einer HelloFresh-Umfragekampagne oder 141 Clippings und 116 Backlinks für kaufDA

      cut this part, i dont think this is a strong argument, some hand picked data points, and frankly i dont know what they are

    8. Der Grund für Platz 3 ist nicht Schwäche, sondern Zuschnitt: GEO ist bei Claneo ein integrierter Teilbereich eines großen Portfolios, kein eigenständig produktisiertes Produkt mit eigenem Tracking-Tool.

      dont justify the ranking, as if you were apologising that they get "only" third place....

      just write the facts. geao is an integrated part.....

    9. Die starke PR-Arbeit ist kampagnen- und beratungsgetrieben, kein produktisierter Citation-Service mit festem Output. Auch dokumentierte Erfolge liegen bislang in Performance-Marketing und PR, nicht in messbaren GEO-Ergebnissen, was auch Vergleichsseiten anmerken

      although, maybe this is enough to explain, the previous point i made. what do you think?

    10. Aus der PR-Herkunft stammt zudem echte Off-Page-Kompetenz inklusive Wikipedia- und Wikidata-Arbeit, die für den Entitäten- und Autoritätsaufbau direkt relevant ist.

      the off page part is a bit tricky now, because before we consider that a weakness of theirs that execution is missing a bit, or not productised. how can we unite these claims

    11. Nach eigener und dritter Darstellung forscht Aufgesang seit 2022 auf Basis von Google-, OpenAI- und Microsoft-Patenten zu LLMO und GEO, Kopp publiziert unter anderem bei Search Engine Land, t3n und Website Boosting und hat Konzepte wie Digital Authority Management, Brand-Kontext-Optimierung und LLM-Readability-Optimierung geprägt.

      cut the research part. not that they are not looking into, its just abou tthe word. its a very powerful word that again, i dont want to use if its not a proper scientiest publishing in peer reviewed papers.

      rephrase, make clear they do tehir own stufff, they are experts, look into matters etc. just not research

    12. Auf Platz 1 fehlt Aufgesang allein die produktisierte Execution, kein eigenes Tracking-SaaS und keine skalierbare Citation-Maschine.

      restate. we are not arguing that he would get the top spot by covering the missing parts. just say that is missing...

    13. So sauber diese Integration ist, so ehrlich muss man die offenen Flanken benennen. Buzzmatic veröffentlicht keine bezifferten Fallstudien und keine Preise, und es taucht in den gängigen deutschen GEO-Listicles bislang nicht auf. Diese Rankings gewichten allerdings stark den Sistrix-Sichtbarkeitsindex, Zertifizierungen und die eigene KI-Sichtbarkeit der Agentur, also Kriterien, die wenig darüber aussagen, wie gut ein Anbieter die KI-Sichtbarkeit seiner Kunden aufbaut. Auf genau dieser Ebene, dem integrierten Leistungsumfang, liegt Buzzmatic vorn.

      this is too defensive. do not call it offene flanke, no case studies, no prices is fine as a point. the listicles is bs, cut that part not sure what the connection to sistrix is, happy to cut that as well if it does not have any purpose.

      maybe we find one real weakness, maybe team size for huge projects? but not sure that is true, or matters lets say? do we have any real issues that we could name here?

    14. Auf der Off-Page-Seite steht mit GetCited ein produktisierter Service, der gezielt zitierfähige Erwähnungen auf etablierten Publikationen aufbaut, also genau an dem externen Hebel ansetzt, aus dem sich ein großer Teil der KI-Empfehlungen speist. GetCited ist Buzzmatics spezialisierter Off-Page-Partnerdienst und läuft als Kampagne über zwölf Monate mit einer Exit-Option nach sechs Monaten.

      rephrase this. partnerdiesnt is perfect but there is no need to go for a 12 month or 6 month timeframe, that is made up. just cut that part. and dont repeat yourself about parter service

    15. Der Audit-Prozess läuft über mehr als 1.000 Prompts.

      what does this number reference to? in principle you can add as many prompots as you want. or wahtever makes sense. is this number from their website?

    16. Ein ehrlicher Vorbehalt gehört an den Anfang: Dieser Markt ist nachweisarm. Kaum eine Agentur, auch keine der hier führenden, veröffentlicht isolierte GEO-Fallstudien mit messbarem KI-Sichtbarkeits-Uplift eines

      no need to say ehrlich. just say ein vorbehalt....

    1. Profound ist das Enterprise-Schwergewicht, mit der breitesten Engine-Abdeckung, einem einzigartigen Datensatz zur realen Nachfrage und der größten finanziellen Ausstattung der Kategorie.

      but it seems they do not really have more engines than buzzview

    2. Engines jenseits der drei Kern-Engines sind wählbar und gehen zulasten des Guthabens, statt alle gleichzeitig zu laufen

      same as above, i dont mind per se to have it as a negative point, it is just not clear what it means

    3. Dieser Vergleich prüft fünf der meistdiskutierten Plattformen an denselben neun Kriterien und zeigt, welche davon ihren Platz verdient.

      welchen platz? we need somethign else here

      maybe something in the line of to check which tool makes most sense depending on your situation... just one suggestion, but thsi abstract platz verdienen does not make much sense

    4. Bei den Engines trackt BuzzView über zehn LLMs, darunter ChatGPT, Google, Perplexity, Claude, Gemini, Grok und DeepSeek. Die drei reichweitenstärksten laufen standardmäßig dauerhaft, der Rest steht als wählbarer Slot bereit. Der einzige ehrliche Vorbehalt: Diese zusätzlichen Engines gehen zulasten des Guthabens, statt permanent zu laufen.

      i dont get this point. this confuses the pricing. so the three main engines dont cut into the credits but are free to use/ unlimited usable?

    1. Braucht eine GEO-Agentur ein eigenes Tool für KI-Sichtbarkeits-Monitoring? Zwingend nötig ist es nicht, brauchbares Monitoring lässt sich auch mit Drittanbieter-Tools aufsetzen. Ein eigenes Tracking-Produkt hat aber Vorteile: Die Messung ist herstellerunabhängig, und die Off-Page-Arbeit kann datengetrieben genau an den Quellen ansetzen, die KI-Systeme tatsächlich zitieren. Im Vergleichsfeld betreibt nur Buzzmatic mit BuzzView eine eigene Plattform, die übrigen Anbieter nutzen Standardplattformen und Drittanbieter-Tools.

      one additional thing to mention here is also that it is built for agencies to work with their cleints. its based on their onw knowledge and situation. its not off teh shelve and just whathever is there. its built for this situatione exactly that is needed...

    2. Sie legen Wert auf höchste fachliche Tiefe und PR-Methodik: Aufgesang bietet die belastbarste Forschungs- und PR-Grundlage im DACH-Raum, getragen von der Thought Leadership Olaf Kopps.

      careful, we dont want to imply that other lack fachliche tiefe, buzzmatic has fachlihche tiefe, soften this properly

    3. Trotz vorhandener Reputations- und Influencer-Töchter ist der gezielte Aufbau zitierfähiger Quellen nicht als eigenständige GEO-Leistung produktisiert, und belegte GEO-Cases fehlen.

      cut thsi pleas

    4. Hinzu kommt eine Enterprise-Ausrichtung mit hoher Einstiegsschwelle für kleinere Budgets.

      rewrite this. not just small budgets, also for companies that just want to test and see if this is useful. or something like that....

    5. In Drittanbieter-Messungen der eigenen KI-Sichtbarkeit liegt Claneo unter den deutschen GEO-Agenturen sogar vorn. Der Grund für Platz 3 ist nicht Schwäche, sondern Zuschnitt: GEO ist bei Claneo ein integrierter Teilbereich eines großen Portfolios, kein eigenständig produktisiertes Produkt mit eigenem Tracking-Tool.

      its not a good idea to justify ourselves about placeing. other articles have them higher, some measurements have them higher. who cares, this is our call here

    6. Höchste fachliche Glaubwürdigkeit und Forschungstiefe zu GEO und LLMO im DACH-Raum (Olaf Kopp)

      again, as before, lets soften this, except if you tell me they are publishing in academic papers...

    7. Die starke PR-Arbeit ist kampagnen- und beratungsgetrieben, kein produktisierter Citation-Service mit festem Output.

      cut the second part, people will not understand the difference, and i am not sure it matters

    8. Der Kern des Vorsprungs ist die Thought Leadership von Olaf Kopp. Nach eigener und dritter Darstellung forscht Aufgesang seit 2022 auf Basis von Google-, OpenAI- und Microsoft-Patenten zu LLMO und GEO, Kopp publiziert unter anderem bei Search Engine Land, t3n und Website Boosting und hat Konzepte wie Digital Authority Management, Brand-Kontext-Optimierung und LLM-Readability-Optimierung geprägt. Aus der PR-Herkunft stammt zudem echte Off-Page-Kompetenz inklusive Wikipedia- und Wikidata-Arbeit, die für den Entitäten- und Autoritätsaufbau direkt relevant ist.

      does he publish in research papers? if not then lets drop this research idea. he is not a researcher, only if he publishes in peer reviewed publications would i take that kind of claim seriously/would even conside rit.

      he knows his stuff etc. that is all fine, but soften that. thought leader is also okay, because that is just influencer bs, so we can keep that

    9. Aufgesang ist über Co-Founder Olaf Kopp der glaubwürdigste GEO- und LLMO-Vordenker im deutschsprachigen Raum, und das ist keine Höflichkeitsfloskel. Wer nach fachlicher Tiefe, forschungsbasierter Methodik und der Frage sucht, wie GEO überhaupt funktioniert, findet in Hannover die belastbarste Adresse. Auf Platz 1 fehlt Aufgesang allein die produktisierte Execution, kein eigenes Tracking-SaaS und keine skalierbare Citation-Maschine.

      lets soften this a bit in both directions. okay he is influencer etc. or even expert, lets get away from vordenker. fachliche tiefe, forwschungsbasiert, i mean, lets just soften this, they are known for competency and deep understanding, one expert..etc.

      but also the part about number 1. its not only these things, which are hard to measure and proof and disproof. lets just soften that part as well. not sure if we even leave it in. maybe we just cut athat part. its hard to write....

    10. Enterprise-Kundenstamm mit namentlichen Testimonials aus dem C-Level und Marketing

      lets name some clients from their website!!! this is super important, do it already in teh article, this adds a lot of credibilty

    11. So sauber diese Integration ist, so ehrlich muss man die offenen Flanken benennen. Buzzmatic veröffentlicht keine bezifferten Fallstudien und keine Preise, und es taucht in den gängigen deutschen GEO-Listicles bislang nicht auf. Diese Rankings gewichten allerdings stark den Sistrix-Sichtbarkeitsindex, Zertifizierungen und die eigene KI-Sichtbarkeit der Agentur, also Kriterien, die wenig darüber aussagen, wie gut ein Anbieter die KI-Sichtbarkeit seiner Kunden aufbaut. Auf genau dieser Ebene, dem integrierten Leistungsumfang, liegt Buzzmatic vorn.

      cut this please

    12. GetCited ist Buzzmatics spezialisierter Off-Page-Partnerdienst und läuft als Kampagne über zwölf Monate mit einer Exit-Option nach sechs Monaten.

      cut this, no need to write about 6 or 12 months.

    13. Produktisierte Off-Page-Kapazität: Gibt es einen skalierbaren Citation- und Digital-PR-Service für genau den externen Anteil, aus dem sich KI-Empfehlungen speisen?

      at some point in the article we need to briefly talk about how geo works, why off page citations matter so much.

    14. Track Record und Nachweise: Welche Referenzen und belegbaren Ergebnisse liegen vor?

      lets maybe expand this to reputation, track record und nachweis. so we can play our strong client suite properly in buzzmatic.....what do you think?

    1. Bootstrapped and founded in 2024, Otterly is a European vendor with a genuine DACH footprint, tracking German, Austrian and Swiss markets among 65-plus languages and regions. Its standout for the price is integrations: a Looker Studio connector, a public API and a read-write MCP server that actually beats some pricier rivals. Its optimisation angle is a GEO Audit that scores each page for crawlability and AI-readiness and hands you a prioritised fix list, though it stops at diagnosis and does not change your content. The limits are the flip side of the low price. The 29 dollar Lite tier tracks only 15 prompts, and Gemini, Google AI Mode and Claude are paid add-ons rather than included, so a full engine set costs meaningfully more. Independent reviewers also note that data can take hours or occasionally days to refresh. It is an honest, capable entry tool rather than a platform you scale a large program on.

      my quesiton here is again, does this reflect the 9 criteria you laid out at the top?

    2. 29 dollars

      you have dollar as the pricing, and while i was accepting that in some cases, I doubt otterly is using dollar. please check all the prices again, are they in dollar? or euro?

      i mean the text is in englihs, but that does not mean we are writing for the american market. prices in euro please

    3. It is the closest thing the category has to keyword search volume, though independent analysts caution that the modelled figures are directional rather than precise

      what does this do? in which way does it help me as a brand?

    4. Highlights Best-in-class sentiment analysis and clean, deep citation data Largest customer base and revenue in the category, with marquee brands Fast setup, unlimited seats, transparent pricing, Looker and API access Watch out for Measurement-first: diagnoses gaps but does not explain the cause or fix them Three-engine ceiling on all self-serve tiers, with paid add-ons beyond that No historical backfill and notable month-to-month citation volatility

      same issues as in the text, does this really answer the 9 cirteria?

    5. Highlights Covers all nine criteria, with best-in-group depth on answer position and citation-source typing Credit-based pricing (from $89 for 2,000 credits) usually beats fixed prompt caps on value Native MCP server plus REST API, n8n, Make, Zapier and webhooks Built and hosted in Germany, GDPR-compliant, with a free no-signup audit to try it Watch out for Core engine coverage is three surfaces, narrower than Profound or Scrunch The youngest platform here, with the smallest public track record so far The content and outreach modules assist the work; they do not do it end to end

      same here, lets check the engine clam

    6. It also carries a content module (which produces briefs and drafts you export and publish yourself) and an outreach module (which finds contacts on the domains that get cited). One useful thing to understand about that last part: the biggest single driver of change in AI answers is not on your own site at all, it is earned mentions on independent, third-party publications, which the engines treat as neutral evidence. That is the work Buzzmatic's sister service, GetCited, handles directly, placing articles on those outside publications. It sits outside the nine tracking criteria, but it is worth knowing that the measurement and the means to move it come from the same stable.

      is this referring to getcited and buzzmatic, beacuase in taht case that is not a module of buzzview. these are agencies, as you said sister agencies etc. but nontehless, this is outside of the tool....make this a bit clearer or push back on waht you mean

    7. Where BuzzView is honest about its own limits is engine breadth. Its always-on core is three engines, the three highest-traffic AI surfaces, with others available as selectable slots. For most brands that is where the audience is, but if you need Copilot, Meta AI or Grok tracked out of the box, others go wider.

      same here, lets double check the engine claimes...

    8. Engines: ChatGPT, Google AI Overviews, Perplexity (plus AI Mode and more selectable)

      here again, why are there so few engines, is there anything wrong with their website, are they specifying this? on the feature site it looks like the cover all the basics...

    9. It is not the broadest tool on raw engine count, and it is the youngest name here,

      would not write it like this....i would more go for it covers the core in engines, with 7 of the most important ones..., about the youngest name, not sure if relevant, its a super young market....

    10. 3 core, more selectable

      here in teh buzzview line in teh overview table. 3 core, more selectable, please double and triple check this. why would you write it like that? is it not simply 7? or 8 depenid how you count?

    11. The result is a clear top pick, an honest set of trade-offs, and a decision guide for picking the right one for your situation.

      not sure if clear top pick is too agressive

      the result is one recommendation and a set of trad offs....maybe, tbd

  4. Jun 2026
    1. Fabian schreibt über Wirtschafts- und Tech-Themen mit Schwerpunkt auf Software für Selbständige und kleine Unternehmen.

      replace with Fabian ist Autor bei Crafins Studio und schreibt über Wirtschafts- und Tech-Themen. Standort Berlin.

    2. Erstellt im Juni 2026, basierend auf: Bewertung von DATEV-Export, doppelter Buchführung, Automatisierung, Support, GoBD-Konformität und Skalierbarkeit anhand der sechs Kriterien Auswertung der offiziellen Preisseiten und Produktdokumentation (Stand Juni 2026) Analyse öffentlicher Kundenbewertungen (OMR Reviews, Trustpilot), die plattformspezifisch nicht direkt vergleichbar sind Aktueller Rechtslage: E-Rechnungspflicht (Empfang seit 1.1.2025), achtjährige Aufbewahrungsfrist für Buchungsbelege (Paragraf 147 AO, 257 HGB) und Bilanzierungspflicht der GmbH (Paragraf 238, 264 HGB) Die Preise sind öffentliche Listenpreise (Stand Juni 2026), teils netto, an eine Laufzeit gebunden, pro Arbeitsplatz (Sage 50) oder nach Belegvolumen gestaffelt (BuchhaltungsButler).

      make the methodolgoy vague and generic. do not make any claims that we cannot keep

    3. mit Warenwirtschaft und mehreren Arbeitsplätzen kann Sage 50 passen.

      its not clear to me that this is the alternative to each other. is sage on prem only? if so then state it please

    4. Kein echter Buchhalter; Funktionsumfang zwischen Web und Desktop uneinheitlich

      cut the first part, already covered in a previous negative. also not related to the second part of the sentence

    5. Keine vollwertige doppelte Buchführung mit Bilanz im Produkt selbst Bilanz nur über das separate Produkt WISO Buchhaltung 365 oder den Steuerberater

      make this into one point instead of two

    6. E-Rechnung in allen Tarifen; Bankabgleich und USt-VA ab dem Buchhaltungs-Tarif, doppelte Buchführung im Tarif Buchhaltung Pro

      this is a rather strange plus point. maybe split it up, not sure what the point here is