orène Debote, chargée de projets de formation statutaire en management
Lorène Deboté, Cheffe de projets encadrement supérieur et dirigeants :)
12 Matching Annotations
- Sep 2022
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insp.gouv.fr insp.gouv.fr
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- Jul 2022
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prod-no-cdn.insp.actops.io prod-no-cdn.insp.actops.io
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es jeux de rôle et les mises en situations donnaient lieu à une mise en commun d'idées et solutions qui nourriront de réels projets. Toutes ces réflexions, enrichies par la diversité des profils et expériences, permettront véritablement d'accélérer les innovations sociales des 3 associations bénéficiaires.
J'ai un peu de mal à saisir cette partie. Dans ce hackathon il n'y avait pas "d'exercices" en tant que tel, les participants ont travaillé pour proposer un projet "clé en main" aux association, tout cela était donc très concert et n'était pas qu'un simple exercice :)
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et anciens auditeurs
non
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l'association
Big bloom est désormais (depuis peu) une société coopérative
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et le
dans le cadre du
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- Jun 2022
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insp.gouv.fr insp.gouv.fr
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Contact
Peut être rajouter une partie "Recrutement, quelles modalités" plus visible, comme sur le site de la DIESE.
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Des partenaires publics et privés
Partenaire à ajouter: - Big Bloom, association à but non lucratif, spécialisée dans l'organisation de hackathons solidaires en France et dans le monde
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Avec le citoyen, au cœur de la décision Contenu : Les auditeurs participent à une demi-journée consacrée à la compréhension des enjeux, principes et méthodes d’élaboration de ces consultations, se préparant à une activité d’observateur ou d’animateur, participant à un atelier citoyen avant de capitaliser sur cette expérience. Intervenant(s) : à venir. Au centre de la transition écologique Contenu : Les auditeurs sont confrontés au diagnostic écologique d’experts et vont rencontrer par équipe des entreprises en transition sur le territoire afin de capitaliser sur leurs expériences et implications. Intervenant(s) : à venir. Les conférences thématiques Contenu : Des conférences thématiques en phase avec les caractéristiques d’ouverture et de diversité du Chesp sont organisées tout au long du programme. Thématiques : à venir.
Même commentaire que plus haut.
Un hackathon solidaire au service de trois associations de l’ESS sur des thématiques centrales : jeunesse et égalité des chances, santé et solidarité et diversité-inclusion Une immersion entre pairs, en mode conseil sur le projet de transformation de l’autre afin de favoriser la découverte, le soutien mutuel et le développement d’une culture commune; Un module transition écologique qui renforcera la compréhension des grands enjeux de la transition écologique des auditeurs, sur le terrain et au contact des chefs d’entreprise Un module dédié à la participation citoyenne qui permettra aux auditeurs d'expérimenter les modalités de consultation-concertation associant les citoyens à un processus de réflexion, voire de décision.
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Accélération des innovations : Hackathon solidaire Contenu : Les auditeurs participent à des séquences en ligne qui permettent de vivre les quatre temps d’empathie vers les bénéficiaires, d’idéation créative, de prototypage de solutions éprouvant son sens du concret et de communication : "pitch elevator". Intervenant(s) : à venir. Anticipation des crises Contenu : Les auditeurs vivent un "serious game" de crise pendant une demi-journée puis partagent les retours d’expériences de crises récentes (ex : Lubrizol) avant de travailler spécifiquement à une étude de cas sur la communication de crise. Intervenant(s) : à venir. Transformation digitale Contenu : Les auditeurs vivent une journée alternant des MOOC et des exercices collectifs ou individuels dont une étude de cas assortie d’une session de créativité et de présentation entre pairs. Intervenant(s) : à venir. Décision prospective Contenu : Les auditeurs vivent les moments clés d’un processus de décision stratégique, de la collecte et compréhension des enjeux et informations à la réflexion collective et capacité de se projeter dans un système de décision engageant et impactant. Intervenant(s) : à venir.
Je pense que nous n'avons pas besoin de détailler la pédagogie de nos modules. Repris du site de la DIESE pour remplacement : Un module « numérique », proposant aux auditeurs un « MOOC live » sur la transformation digitale Un module « Prendre une décision en situation de crise » (jeu de simulation mettant les auditeurs en situation) Un module dédié à la prise de décision prospective Des conférences inspirantes émailleront le cycle de séquences vidéo sur plusieurs thèmes d’actualité : économie, risques sanitaires-santé, science, éthique, Europe.
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Etre en relation Contenu : Les auditeurs sont les acteurs d’un atelier de développement du leadership, lors duquel ils vont approfondir leur connaissance d’eux-mêmes et s’attacher à mieux comprendre leurs interlocuteurs. Ils s’entraineront à développer leur force de conviction à travers des exercices de prise de parole en public. Oser une vision innovante Contenu : Les auditeurs vont vivre, avec leur groupe, sur le terrain une situation concrète de la vie des citoyens pour, dans un second temps, découvrir des outils destinés à élaborer une stratégie d’innovation. Ils expérimenteront ainsi une méthodologie structurée d’accompagnement de l’innovation et des stratégies collaboratives. Se connecter à ses parties prenantes Contenu : Les auditeurs vont vivre avec leur groupe et leur coach référent, un atelier collectif à partir de leurs propres situations personnelles. Il s’agira pour chacun d’explorer son écosystème et de découvrir comment renforcer sa capacité à piloter la transformation dans des contextes de complexité et d’incertitude accrues. Ils expérimenteront comment responsabiliser leurs collaborateurs et renforcer les stratégies collaboratives de leur entourage. Challenge de la transformation Contenu : Les auditeurs vont partager la totalité de la promotion, une expérience personnelle issue du Chesp, leur permettant ainsi de relire l’ensemble du chemin parcouru. Le choix des projets appartiendra à chacun et les possibilités sont nombreuses : projet de transformation, projet d’innovation, de mise en place de nouvelles modalités managériales ou collaboratives… Un jury sera constitué pour récompenser les projets les plus impactants.
A retirer: Pas besoin de donner les détails de tous les modules
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Les auditeurs suivront un parcours de développement reposant sur des sessions de coaching et du leadership. Les sessions et ateliers auront lieu en groupe d’une quinzaine de participants, et seront animés par des coachs professionnels. Chaque groupe sera plus particulièrement suivi par un coach, qui l’accompagnera au travers de l’ensemble du parcours, permettant ainsi de garantir, pour chacun des participants, un suivi personnalisé et cohérent. Intervenant : Turningpoint, cabinet spécialisé dans le développement du leadership de dirigeants et l’accompagnement des organisations dans leur transformation.
Des modules concentrés sur le développement des qualités managériales et de leadership des auditeurs, comprenant notamment des apprentissages sur l’intelligence émotionnelle, le travail de communication, la stratégie de persuasion et la capacité à piloter la performance et à transformer.
Les auditeurs suivront un parcours de développement reposant sur des sessions de coaching du leadership (« leadership coaching »). Tout au long du cycle en s’appropriant les méthodes et les outils, chaque auditeur co-développe avec l’appui de ses pairs un projet individuel qu’il présentera lors du challenge de la transformation.
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en fonction de la situation sanitaire
La plupart des modules se font en présentiel mai une partie se fait tout de même à distance, sans lien avec la situation sanitaire
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