los actuales planes de estudio de las licenciaturas en Administración en México están articulados en función de los procesos administrativos tradicionales y el estudio de cuatro o cinco de las áreas denominadas "funcionales" de la administración. Esta estructura curricular se complementa con una serie de materias básicas de carácter cuasipropedéutico y otro conjunto de materias especializadas, ya sean optativas o pertenecientes a un núcleo introductorio... - página 4 del .pdf y 125 del artículo
En paráfrasis la hipótesis que expone el autor es que el sistema educativo ha tomado un enfoque más centrado en formas obsoletas de enseñar la administración, esto en vez de adaptarse a los contextos temporales, económicos y políticos que le concierne a nuestra sociedad.
Se enseñan generalmente modelos idealizados desde la optimización hasta la excelencia ; los cuales representan la parte "dura", "científica" relativamente fácil de transferir, pero difícil de operar. La Administración está asentada en organizaciones concretas, alejadas de las condiciones de idealidad de dichos modelos. No se puede estudiar la Administración en abstracto, ésta tiene que ser referida siempre a las condiciones particulares de las organizaciones que aplican esos dispositivos. - página 7 del .pdf y 128 del artículo
Este fragmento indica que a la hora de realizarse el proceso de enseñanza los subtemas de administración es en base a presunciones de utopías organizacionales, mientras que la materia debería de estar aterrizada en las aplicaciones reales en rubros laborales.
La dirección por valores (DpV) es una herramienta de liderazgo que va más allá de los conceptos de dirección por instrucciones y dirección por objetivos que la precedieron, y pretende darle un sentido más ético y emocional a la construcción de empresas. - página 10 del .pdf y 131 del artículo
Aquí el autor plantea un enfoque innovador acerca del liderazgo, consiste de un acercamiento al empleado en base a los axiomas de moral social, con reciprocidad, como se sobreentiende, en lugar de dar el enfoque anticuado de presentar indicaciones y objetivos. Sin embargo quiero recalcar que no se debe de confundir un enfoque humanístico de una empresa con ciertas practicas de manipulación emocional que toman determinadas compañías para atar a sus empleados, esta propuesta del autor busca un compromiso real para generar una relación con limites establecidos entre empleador y empleado donde se tenga siempre presente el contrato entre ambas partes (obligaciones y derechos laborales) y asegurarse de que se cumplan mediante el uso de esta estrategia novedosa.