后来Alan Kay 会议他看 Engelbart demo 的时候说道 “就像是看着摩西打开了红海，他给我们展示了一个极有潜力的新大陆，以及给我们指引了到达那里所需要跨过的河流和海洋”。

假设一个来自亚马逊热带雨林的原始人突然来到了繁华的纽约市：面对着出租车、电话亭、熟食店等等现代都市人已经很熟悉的事物时，他们会像婴儿一个无助。但难点在哪儿呢？并不是生物学上的“硬件”不同，人脑中的神经元和化学成分所有人都一样。不同点在于生物学上的“软件”，是那些我们一生所获得的概念和能力，比如开车的能力，打电话的能力，用钱交易的概念 — 这些都是可以被广泛使用的知识。这样看来人脑和计算机程序里的数据结构或子程序类似。

他推断出这样的结论：1，他想将事业专注在让世界变得更好（当时这句话还不像现在这么流行）2，任何让世界变得更好的都是集体合作的结果3，利用人类集体结合起来的智慧来找到有效的解决方法是问题的关键4，如果能够大幅度的提高人类集体的智慧，就可以推进每一个重要问题的解决。5，计算机可能作为大幅度的提高人类这一能力的工具。

让福特能够制造汽车的知识从哪里而来呢？新知识的到来是知识的改变，从达芬奇的文艺复兴时期，到完全不同的17世纪当中，有些人发明了新的看事物的方式。这个时期，牛顿 (1643–1727) 可以说是作出了最大的贡献的人。他改变了知识本身的意义，他改变了普通工程师和实干家能够所做到的事情。我们可以把这样的改变称作是视角的改变、思维模式的改变、或认知环境的改变、世界观的改变、见地的改变。

反而在当代，人们根据他的笔记和设计，实现了达芬奇的许多设计。所以智商是有时代性质的，假设你有500的智商，而你出生在公元前5000年。即使你比当时任何人都聪明，你并不能做多少事情。

人们的智商是符合正态分布的，平均值为100。99.6%的人都在55–145之前。 我没有意识到的是，智商是一个度量，是有时代限制的。智商再高的人也逃脱不了时代的限制。

这是个取巧的做法。反正太阳光是从特定方向射入的，圆柱形外壳受光面只能有一面（实际考虑曲率，有效面积为圆柱侧面积的43%）。那另一面白色的是什么呢？答：载人版龙飞船的热控系统散热片。

综合来说，取消太阳能帆板展开和折叠机构，以及转动伺服机构，能够省下一些重量。这部分省下来的重量，可以用来给飞船配备更多和更大的锂聚合物电池。

第二个难处理的点，就是太阳能帆板的展开与稳定。新版的龙飞船怎么解决的呢？答：干脆不用展开式的太阳能帆板了。

猎鹰9号运载火箭是SpaceX设计并且制造的中型两级入轨系列运载火箭。这个9号的得名，并不是因为其之前还有6号、7号或者8号，而是因为其第一级拥有9台发动机。

百货大楼丸屋花园（鹿儿岛，2010~）。通过在百货大楼各层设立供各类非营利社团活动的场地，定期开展各种形式多样的活动，使原本客流减退、濒临倒闭的百货大楼变成了人气休闲娱乐购物场所。虽然可供租赁的店铺数减少了，但因为社团活动的举行，商场的人流量增多，盈利情况反而更好了。

 不是设计只让一百万人来访一次的岛屿  而是规划能让一万人重访一百次的岛屿 

为什么大部分设计考究的公园，在不到十年的时间里，就变成了无人问津的没落场所？对此，他有了自己的看法：不论多么考究的设计，在公园落成开放以后，设计师就几乎不再和公园产生关系了。可实际上开放后的公园该如何管理非常重要，这个管理方式决定了十年后公园的命运是没落还是受欢迎。自此，他不再执迷于自己的建筑大师梦想，而是在本职工作之余开始了一些新的尝试。最开始他参与了有马富士公园的管理工作。不同于一般的主要负责硬件设施维护的公园管理，他采用的是让当地居民共同参与的管理模式。除了邀请专业讲师举办公园管理运营的学习会，还邀请当地的NPO、志愿者团体、大学生等人员参与其中，在公园中组织开展各种社团活动。

这句话不只是在说投资，也在说人生。我们常说「投资是认知的变现」，但其实我们获得的一切外在收获都是我们内在认知的变现。对我们每个人来说，一方面需要不断增加自己的认知，完善我们的内心，建立稳妥的知识体系，提升自己的内在价值；另一方面，我们也需要学习觉知、管理自己的情绪，让我们的内心可以由内向外地、自然地、均衡地、淋漓尽致地表达出来。而这正是冥想可以帮到我们的。

巴菲特在给《聪明的投资者》第四版的序里说：要想在一生中获得投资的成功，并不需要顶级的智商、超凡的商业头脑或秘密的信息，而是需要一个稳妥的知识体系作为决策的基础，并且有能力控制自己的情绪，使其不会对这种体系造成侵蚀。

据知名产品经理@纯银 在微博上透露，多抓鱼经过三年的经营，已经年收入（是实际收入不是 GMV）破亿，且实现了盈亏平衡。

同时，根据动态供需的自动估价系统，多抓鱼的回收折扣指数成为和豆瓣评分一样的做书、买书参考。出版机构可以在这里看到一本书是否有长久生命力，还是畅销一时后就不再有人问津。