面向对象设计中，如何实现业务逻辑与控制逻辑的分离？

01 业务架构是什么？业务架构是一个整体性的视角，它描述业务做什么What？如何交付利益相关者价值？如何沟通，以及如何组织的？换言之，业务架构是使用标准化视图对业务进行的抽象，它改进了各种计划和执行计划的结果。这些标准化视图包括一些核心元素：能力 Capabilities：企业做什么？信息 Information：使用什么词汇？组织 Organization：企业如何组织？价值流 Value Streams：企业如何向关键利益相关者提供价值？四个核心元素作为业务架构的基础，如果再加上扩展的几个元素，将为业务提供了更大的洞察力，包括：战略 Strategies：企业应如何竞争和发展？政策 Policies：什么决定了战略、投资和行动？利益相关者 Stakeholders：谁是内部和外部参与者？举措 Initiatives：如何实现目标和目的？产品 Products：为客户提供什么？度量 Metrics：业务表现如何？这几个核心元素独立存在的，每个视角都是以特定关注点来构建的，都有其各自的价值。但是当综合来看时，整个生态系统为企业提供了一组丰富的视角，它们向参与问题分析和解决的各种利益相关者提供显著的透明度。如果企业采用业务架构，组织最终会将会有越来越多的计划、影响分析、运营交付和解决方案部署活动转向依赖这些标准化的领域视角。

业务架构包括企业的组织架构、业务域划分、业务能力地图、业务流程等内容。业务架构的核心是定义清楚整个企业是如何运作的，在运作过程中有哪些痛点问题，为不同的问题域划分清晰的边界，梳理出每个问题域的业务需求，并最终提炼出产品需求，为后续系统建设提供清晰明确的指导。