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  1. Oct 2021
  2. Apr 2020
  3. teste-477168-b2d2341655300e6b320c914e7c.webflow.io teste-477168-b2d2341655300e6b320c914e7c.webflow.io
    1. TCEs

      Tribunais de Contas

    2. Matriz de riscos

      Matriz de soluções

    3. utilizandoinstrumentos

      "...utilizando instrumentos..." (separar)

    4. José Ciotola Eduardo Gussem (Procurador-Geral de Justiça)Maria Cristina Palhares dos Anjos Tellechea (Subprocuradora-geral de Justiça de Planejamento Institucional)André Constant Dickenstein (CAO Meio Ambiente)Beatriz Ferreira (Inova_MPRJ)Bernardo Chrispim Baron (Inova_MPRJ)Breno Vieira De Gouvêa (Inova_MPRJ)Daniel Lima Ribeiro (Inova_MPRJ)Gabriel Delman (Inova_MPRJ)Izabel Regina Benite Aguiar da Silva José (GATE)José Alexandre Maximino Mota (GAEMA)Júlia Oliveira Rosa (Inova_MPRJ)Karine Tomaz Veiga (GATE)Leticia Albrecht (Inova_MPRJ)Manuella Caputo (Inova_MPRJ)Matheus Aguiar de Alencar (GAEMA)Rosani da Cunha Gomes (GAEMA)

      José Ciotola Eduardo Gussem (Procurador-Geral de Justiça)

      Maria Cristina Palhares dos Anjos Tellechea (Subprocuradora-geral de Justiça de Planejamento Institucional)

      André Constant Dickenstein (CAO Meio Ambiente)

      Beatriz Ferreira (Inova_MPRJ)

      Bernardo Chrispim Baron (Inova_MPRJ)

      Breno Vieira De Gouvêa (Inova_MPRJ)

      Daniel Lima Ribeiro (Inova_MPRJ)

      Gabriel Delman (Inova_MPRJ)

      Izabel Regina Benite Aguiar da Silva José (GATE)

      José Alexandre Maximino Mota (GAEMA)

      Júlia Oliveira Rosa (Inova_MPRJ)

      Karine Tomaz Veiga (GATE)

      Leonardo Santanna (Inova_MPRJ)

      Leticia Albrecht (Inova_MPRJ)

      Manuella Caputo (Inova_MPRJ)

      Marcelo Coutinho (Inova_MPRJ)

      Matheus Aguiar de Alencar (GAEMA)

      Matheus Donato (Inova_MPRJ)

      Rosani da Cunha Gomes (GAEMA)

    5. a equipe percebeu a necessidade de revisar os resultados, levando em conta aspectos levantados durante as etapas de pesquisa e contato com especialistas.

      ...a equipe buscou incorporar aos resultados da atividade outros aspectos levantados durante as etapas de pesquisa e contato com especialistas <strike>aos resultados da atividade</strike>.

    6. Como forma de consolidar os conhecimentos adquiridos na Pesquisa de mesa, o Inova_MPRJ buscou produzir um primeiro modelo da interação dos diferentes fatores de andamento de uma obra pública.

      Como forma de consolidar os conhecimentos adquiridos na Pesquisa de mesa, o Inova_MPRJ adicionou uma etapa ainda experimental, no contexto do Fluxo de Transformação: produzir um esboço de modelo da interação dos diferentes fatores de andamento de uma obra pública.

    7. Em todos os produtos do projeto Bússola, o objetivo final é valorizar o tempo e a capacidade de tomada de decisão do membro do MP, gestor ou cidadão que consome os painéis e alertas gerados. No Bússola_Despoluição da Baía de Guanabara, o intuito é promover a coleta e integração de diferentes fontes de dados sobre as obras selecionadas, oferecendo ao usuário final apenas as informações de que necessita para agir em caso de descumprimento iminente dos acordos estabelecidos.

      Em todos os produtos do projeto Bússola, o objetivo final é otimizar o tempo e a capacidade de tomada de decisão do membro do MP, gestor ou cidadão que consome os painéis e alertas gerados. No Bússola_Baía de Guanabara, o intuito é priorizar o olhar e promover ciclos rápidos e incrementais de coleta e integração de diferentes fontes de dados sobre as obras selecionadas. Ao final, espera-se oferecer ao usuário final apenas as informações de que necessita para agir em caso de descumprimento iminente dos acordos estabelecidos - sempre começando por onde o risco é maior e o custo de informação/ação for menor.

    8. o último talvez seja o que gestou as iniciativas mais maduras até o momento.

      "Dentre esses atores, o BNDES se destaca como tendo gestado as iniciativas mais maduras até o momento."

    9. Para os que tiverem interesse em entender mais sobre a Baía da Guanabara, recomendamos ainda visitar o Observatório da Baía da Guanabara – outro projeto do MPRJ que traz dados e visualizações sobre a região.

      Passar este parágrafo para o subtítulo "Observatório da Baía da Guanabara", abaixo.

    10. Aqui, o leitor pode consultar, por exemplo, os modelos de ofícios requisitórios sugeridos aos clientes do projeto, para o processo de coleta de dados.

      Eliminar parágrafo.

    11. Também pode consultar um “Guia de boas práticas”, que reúne os principais aprendizados da equipe sobre quais são os problemas recorrentes em obras públicas e quais são as soluções inovadoras que existem para lidar com eles.

      Eliminar parágrafo.

    12. Os resultados da pesquisa serviram de base para a elaboração de um “Guia de boas práticas no controle de obras públicas”, que pode ser consultado na seção “Saiba mais”.

      "Os resultados da pesquisa serviram de base para a seção Boas Práticas, disponível no final deste relatório." (com link)

    13. , esses achados estão reunidos na seção “Aprendizados”. Veja mais no Guia de Boas Práticas lançado em conjunto com este relatório.

      "...estão reunidos na seção Boas Práticas deste relatório." (com link)

    14. Ao longo do processo, foi possível enxergar partes que deram certo e partes que precisam ser repensadas, em um processo de melhoria contínua do método.

      "Ao longo do processo, foi possível enxergar pontos de melhoria - o que faz parte do processo contínuo de desenvolvimento e aprimoramento do método."

    15. A estratégia jurídica do Laboratório para a coleta dos dados se baseia na prerrogativa do Ministério Público em poder solicitar informações de interesse público, para apoiar

      "A estratégia de acesso a dados sugerida pelo Laboratório se baseia na prerrogativa do Ministério Público em acessar diretamente bases de dados de interesse público, para apoiar..."

    16. sugeriu ao GAEMA o envio de oito ofícios requisitórios, além de

      "...sugeriu ao GAEMA oito requisições de dados, além de..."

    17. O impacto é socioeconômico – isto é, tudo o que agrega em valor social para a população do estado.

      O impacto é o valor da informação - isto é, o dano que ela evita, em comparação com um cenário em que o pior viesse a acontecer, sem que pudéssemos enxergar.

    18. A ideia do projeto é oferecer um norte para os promotores e procuradores fazerem seu trabalho com base em evidências ao monitorar indicadores. E o Lado sombrio

      "A ideia do projeto é oferecer, com agilidade, um norte para os promotores e procuradores atuarem em questões prioritárias, com base no monitoramento de indicadores críticos. E o Lado Sombrio..

    19. Conscientes de que a questão da não conclusão das obras de saneamento na Bacia persiste há décadas, era essencial entender o que já foi feito para solucionar o problema. Como garantir que o projeto não irá repetir os mesmos erros do passado?

      "Conscientes de que a questão da não conclusão das obras de saneamento na Bacia persiste há décadas, era essencial entender o que já foi feito para solucionar o problema. Para não repetir os erros do passado, nem reinventar a roda, era oportuno conhecer o que já existe de soluções de gestão e tecnologia para desafios similares."

    20. O projeto permitiu consolidar as etapas do Fluxo de Transformação do Inova_MPRJ.

      "...Fluxo de Transformação - proposta do Laboratório para uma nova forma de atuação do MPRJ."

    21. Além dos resultados diretos esperados para o ciclo, o processo de redefinição e de aprofundamento no desafio gerou diversos resultados indiretos relevantes para o futuro do projeto e para o MPRJ, enquanto instituição.

      Além dos resultados diretos esperados e produzidos neste primeiro ciclo, o processo de redefinição e de aprofundamento do desafio gerou diversos resultados indiretos relevantes para o futuro do projeto e para o MPRJ, enquanto instituição.