Фундаментальная ошибка атрибуции: мы судим о других по их личности или характеру, а о себе - по ситуации.Предвзятость самооценки: наши неудачи - результат внешних обстоятельств, тогда как успехи - исключительно наша заслугаВнутригрупповой фаворитизм: мы отдаем предпочтение людям, которые входят в нашу группуЭффект побеждающей стороны: идеи, причуды и убеждения зарепляются по мере того, как все больше людей их принимают.Групповое мышление: из-за стремления к единообразию и гармонии в группе мы принимаем иррациональные решения, часто для того, чтобы свести конфликт к минимуму.Эффект ореола: если вы видите, что у человека есть какая-то положительная с вашей точки зрения черта, это впечатление может для вас распространяться и на другие его черты. (Это также работает для отрицательных черт характера.)Моральная удача: улучшение морального состояния происходит благодаря положительному результату; ухудшение - из-за отрицательного исхода.Ложный консенсус: мы считаем, что с нами согласны больше людей, чем это есть на самом деле.Проклятие знания: как только мы что-то узнаем, мы предполагаем, что все остальные тоже это знают.Эффект прожектора: мы переоцениваем, насколько люди обращают внимание на наше поведение и внешний вид.Эвристика доступности: мы полагаемся на непосредственные примеры, которые приходят на ум при вынесении суждений.Защитная атрибуция: как свидетель, который втайне опасается быть уязвимым перед серьезным несчастным случаем, мы будем меньше обвинять жертву, если будем иметь отношение к жертве.Гипотеза справедливого мира: мы склонны верить, что мир справедлив; поэтому мы предполагаем, что акты несправедливости заслужены.Наивный реализм: мы верим, что наблюдаем объективную реальность, а другие люди иррациональны, не осведомлены или предвзяты.Наивный цинизм: мы верим, что наблюдаем объективную реальность и что другие люди имеют более склонны к эгоистическим решениям, чем на самом деле, в своих намерениях/действиях.Эффект Форера (также известный как эффект Барнума): мы легко приписываем к чертам своей личности нечеткие утверждения, даже если они применимы к широкому кругу людей.Эффект Даннинга-Крюгера: чем меньше вы знаете, тем увереннее вы себя чувствуете. Чем больше вы знаете, тем менее уверены в себе.Привязка: мы в значительной степени полагаемся на первую часть информации, представленную при принятии решений.Предвзятость автоматизации: мы полагаемся на автоматизированные системы, иногда слишком доверяя автоматизированному исправлению действительно правильных решений.Эффект Google (он же Digital Amnesia): мы склонны забывать информацию, которую легко найти в поисковых системах.Реакция "от противного": мы делаем противоположное тому, что нам говорят, особенно когда мы ощущаем угрозу личным свободам.Предвзятость подтверждения: мы склонны находить и запоминать информацию, которая подтверждает наши представления.Обратный эффект: опровержение доказательств иногда имеет необоснованный эффект подтверждения наших убеждений.Эффект третьего лица: мы считаем, что другие больше подвержены влиянию средств массовой информации, чем мы сами.Предвзятость убеждений: мы судим о силе аргумента не по тому, насколько сильно он поддерживает вывод, а по тому, насколько правдоподобен вывод в нашем собственном сознании.Каскад доступности: связанные с нашей потребностью в общественном признании, коллективные убеждения становятся более правдоподобными благодаря публичному повторению.Деклинизм: мы склонны романтизировать прошлое и негативно смотреть на будущее, полагая, что общества/институты в целом находятся в упадке.Предвзятость статус-кво: мы предпочитаем, чтобы все оставалось по-прежнему; изменения по сравнению с базовым уровнем считаются убытком.Заблуждение невозвратных издержек (также известное как эскалация обязательств): мы вкладываем больше в то, что нам чего-то стоило, вместо того, чтобы изменить направленность нашего вклада, даже если мы сталкиваемся с негативными результатами.Заблуждение игрока: мы думаем, что будущие возможности зависят от прошлых событий.Предвзятость нулевого риска: мы предпочитаем сводить небольшие риски к нулю, даже если мы можем снизить общий риск с помощью другого варианта.Эффект кадрирования: мы часто делаем разные выводы из одной и той же информации в зависимости от того, как она представлена.Стереотипы: мы принимаем обобщенные убеждения, что члены группы будут иметь определенные характеристики, несмотря на отсутствие информации о человеке.Предвзятость гомогенности чужой группы: мы воспринимаем членов чужой группы как однородных, а нашу собственную группу как более разнообразную.Предвзятость авторитета: мы доверяем мнению авторитетных фигур и чаще подвержены их влиянию.Эффект плацебо: если мы считаем, что лечение будет работать, оно часто будет иметь небольшой физиологический эффект.Предвзятость выживания: мы склонны сосредотачиваться на тех вещах, которые сохранились в поле нашего зрения и связаны с положительным исходом какого-то процесса, и упускать из виду те, которые нам менее приятны или показались проигрышными.Тахипсихия: наше восприятие времени меняется в зависимости от травмы, употребления наркотиков и физических нагрузок.Закон тривиальности (также известный как «Сброс велосипеда»): мы придаем несоразмерное значение тривиальным вопросам, часто избегая более сложных.Эффект Зейгарник: мы лучше помним незавершенные задачи, чем выполненные.Эффект ИКЕА: мы придаем большее значение вещам, которые частично создали сами.Эффект Бена Франклина: нам нравится делать одолжения; мы с большей вероятностью окажем еще одну услугу кому-то, если мы уже оказали ему услугу, чем если бы мы получили услугу от этого человека.Эффект свидетеля: чем больше людей вокруг, тем меньше шансов, что мы им поможем.