Ask five people at Every where their Plus One falls on the tool-to-coworker continuum and you'll get five different answers.
同一家公司、同样密集使用 AI 的五个人，对「AI 是工具还是同事」有完全不同的答案——而且使用频率与这个判断无关（Austin 用 Montaigne 最多，却坚持视其为「工具」）。这说明人类对 AI 的认知框架不是由使用量决定的，而是由个人哲学和心理边界决定的。这个多元共存的现象将是未来 AI 工作场所最复杂的管理挑战之一。