Il Governo - attraverso AGID - dovrebbe fare in modo da verificare il rispetto dell'art. 12 del C.A.D.

L’attuazione delle disposizioni del Codice dell'Amministrazione Digitale (CAD) è rilevante ai fini della misurazione e valutazione della performance organizzativa ed individuale dei dirigenti

https://cad.readthedocs.io/it/v2017-12-13/_rst/capo1_sezione3_art12.html?highlight=performance

ogni applicativo gestionale in uso nelle Pubbliche Amministrazioni centrali e locali DEVE(!) fare uso di [API (Application Programming Interface)] (https://pianotriennale-ict.readthedocs.io/it/latest/search.html?check_keywords=yes&area=default&q=api) al fine di pubblicare, in modalità automatica, dati tematici aggiornati in tempo reale. Senza l'uso di API pubbliche (e documentate) non ci sarà mai un sistema di dati pubblici in formato aperto su cui poter fare riferimento per creare qualsiasi tipo di riuso costante ed utile alla società e per la nascita di nuove forme di economia. Senza API pubbliche continueranno ad esserci soltanto isolati esercizi di stile di qualche rara Pubblica Amministrazione (nel contesto nazionale) sensibile alla pubblicazione dei dati, soltanto perchè fortunatamente vede al suo interno del personale dirigente/dipendente sensibile culturalmente all'obbligo (non sanzionato in caso di non rispetto) della pubblicazione dei dati.

Oggi (2018) l'uso delle API pubbliche nei software delle PA non va raccomandato, va imposto! Diversamente si continua a giocherellare come si fa per ora. Ma niente dati di qualità e su cui fare riferimento senza API pubbliche nei software della PA!

noti e molto utili sono i corsi online del FormezPA sulle competenze digitali, di cui una parte dedicati agli open data

per chi fosse interessato/a a webinar registrati su "open data" a questo link è disponibile un catalogo di diverse decine di appuntamenti formativi già effettuati molto utili

a questo link è illustrata la procedura per realizzare l'embedding di hypothes.is all'interno di un documento Read the Docs. Una comoda utilità per consentire la partecipazione online alla redazione di un documento, postando il commento direttamente nella parola o rigo di interesse del commentatore.

Per iniziare una politica di Open Government si dovrebbe togliere il copiright dal sito del comune di Messina. Un ente pubblico, è finanziato con soldi pubblici, tutte i dati e le info che pubblica, sono open by default. Quella © dovrebbe uscire fuori dal cerchio e trovare un altra C per fare una CC (Creative Commons).

Iniziare da queste piccole cose ...

per trasparenza, dove è possibile consultare: 1- le voci di budget del progetto 2- i tempi di realizzazione delle azioni del progetto 3- i responsabili (e contatti) dell'attuazione del progetto ?

che si intende per "istanza" nel contesto dell'obiettivo di pubblicare ogni atto della Giunta e del Consiglio comunale?

è già un obbligo di Amministrazione Trasparente (Provvedimenti). Qual è il valore aggiunto dell'azione Open Municipio?

"dati relativi alle decisioni politiche" significa le delibere di Giunta e di Consiglio?

individuerà quando? in quale spazio web si potrà prendere visione del cronoprogramma di pubblicazione dei dataset?

dove (in quale spazio web) è possibile prendere visione delle specificità locali del processo?

attuerà in che tempi? chi saranno i responsabili istituzionali dell'attuazione? in quale spazio web dedicato saranno riportati gli stati di avanzamento dell'attuazione?

la Data Governance fa pensare ad una Pubblica Amministrazione come unico organismo pensante e decisorio. Un concetto facile da metabolizzare, ma che non rispecchia spesso l'architettura reale delle PA di grandi dimensioni come i Comuni capoluogo, ad esempio.

La Data Governance parte da una PA che ha progettato o implementato la sua piattaforma informatica di 1) gestione dei flussi di lavoro interni e 2) gestione di servizi erogati all'utenza, in maniera tale da eliminare totalmente l'uso del supporto cartaceo e da permettere esclusivamente il data entry sia internamente dagli uffici che dall'utenza che richiede servizi pubblici agli enti pubblici. La Data Governance può essere adeguatamente ed efficacemente attuata solo se nella PA si tiene conto di questi elementi anzidetti. In merito colgo l'occasione per citare le 7 piattaforme ICT che le 14 grandi città metropolitane italiane devono realizzare nel contesto del PON METRO. Ecco questa si presenta come un occasione per le 14 grandi città italiane di dotarsi della stessa DATA GOVERNANCE, visto che le 7 piattaforme ICT devono (requisito) essere interoperabili tra loro. La Data Governance si crea insieme alla progettazione delle piattaforme informatiche che permettono alla PA di "funzionare" nei territori. La Data Governance è indissolubilmente legata al "data entry". Il data entry non prevede scansioni di carta o gestione di formati di lavoro non aperti. La Data Governance nelle sue procedure operative quotidiana è alla base della politica open data di qualità. Una Data Governance della PA nel 2016-17-... non può ancora fondarsi nella costruzione manuale del formato CSV e relativa pubblicazione manuale ad opera del dipendente pubblico. Una Data Governance dovrebbe tenere in considerazione che le procedure di pubblicazione dei dataset devono essere automatiche e derivanti dalle funzionalità degli stessi applicativi gestionali (piattaforme ICT) in uso nella PA, senza alcun intervento umano se non nella fase di filtraggio/oscuramento dei dati che afferiscono alla privacy degli individui.

Specificazione = Si tratta spesso di "Linee Guida" approvate con atti amministrativi quali Deliberazioni di Giunta (per i comuni). Hanno valore di indicazione operativa e di processo per l'Ente Pubblico che se ne dota spontaneamente, ma se un contenuto/obiettivo delle Linee Guida non viene rispettato/raggiunto, non vengono attivate penalità o sanzioni interne. Questo aspetto è bene tenerlo in considerazione.