☐ 网友提问：我公司为母公司下属的100%控股独立法人公司，我司能否承接母公司检测业务，是否属于利益相关方？是否能出具CMA检测报告？☑ 认可与检验检测监督管理司回复：根据《检验检测机构资质认定管理办法》的相关规定，依法取得资质认定的检验检测机构，可以作为独立的第三方向社会出具具有证明作用的数据、结果。

☐ 网友提问：企业未做标准变更，出具报告依然采用作废标准，如何定性？如果未做标准变更，直接按新标准出具报告又怎么定性？☑ 认可与检验检测监督管理司回复：上面说的两种情况可以分别从资质认定和报告两个方面考虑：资质认定方面是标准变更的问题，报告方面有两个法条可以考虑，分别为第十三条第（三）项对应处罚条款第二十六条，但前提是数据结果存在错误或者无法复核；所以看第二十五条第（一）项，违反本办法第八条第一款规定，进行检验检测的，更具有适用性。

《检验检测机构监督管理办法》第十三条规定：使用未经检定或者校准的仪器、设备、设施的属于不实报告。检测机构可以通过外校准，比如仪器、设备由质检所校准校验出具报告备查，或者实验室内部具有该能力的工作人员进行内校准，并按单位规定记录备查。

根据《强制性国家标准管理办法》第四十一条的相关规定，强制性国家标准解释草案由组织起草部门研究提出，建议咨询有关行业主管部门。

《检验检测机构监督管理办法》第七条规定，从事检验检测活动的人员，不得同时在两个以上检验检测机构从业。

对外出具的检验检测报告应当符合《检验检测机构资质认定管理办法》第十九条、第ニ十一条和《检验检测机构监督管理办法》第十一条等有关规定。

电子报告及印章应当符合《中华人民共和国电子签名法》相关规定。

简单地说，流程是对业务成功实践过程的描述。

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普通链接二维码，是指开发者使用工具对网页链接进行编码后生成的二维码。

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01 业务架构是什么？业务架构是一个整体性的视角，它描述业务做什么What？如何交付利益相关者价值？如何沟通，以及如何组织的？换言之，业务架构是使用标准化视图对业务进行的抽象，它改进了各种计划和执行计划的结果。这些标准化视图包括一些核心元素：能力 Capabilities：企业做什么？信息 Information：使用什么词汇？组织 Organization：企业如何组织？价值流 Value Streams：企业如何向关键利益相关者提供价值？四个核心元素作为业务架构的基础，如果再加上扩展的几个元素，将为业务提供了更大的洞察力，包括：战略 Strategies：企业应如何竞争和发展？政策 Policies：什么决定了战略、投资和行动？利益相关者 Stakeholders：谁是内部和外部参与者？举措 Initiatives：如何实现目标和目的？产品 Products：为客户提供什么？度量 Metrics：业务表现如何？这几个核心元素独立存在的，每个视角都是以特定关注点来构建的，都有其各自的价值。但是当综合来看时，整个生态系统为企业提供了一组丰富的视角，它们向参与问题分析和解决的各种利益相关者提供显著的透明度。如果企业采用业务架构，组织最终会将会有越来越多的计划、影响分析、运营交付和解决方案部署活动转向依赖这些标准化的领域视角。

当使用收集装配方式来装配时，能找到任何一个对应的 Bean，则返回，如果一个都没有找到，才会采用直接装配的方式

业务架构包括企业的组织架构、业务域划分、业务能力地图、业务流程等内容。业务架构的核心是定义清楚整个企业是如何运作的，在运作过程中有哪些痛点问题，为不同的问题域划分清晰的边界，梳理出每个问题域的业务需求，并最终提炼出产品需求，为后续系统建设提供清晰明确的指导。

业务推出速度从按周提升到按小时，每月上线业务量从“几十/月”提升到“几百/天”，并且不可接受业务中断。