- Mar 2019
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Creative Commons puede proveer una plataforma de pensamiento estratégico sobrela forma en que el modelo de lo abierto se puede convertir en un factor exponencialdel cambio social
Uno de los grandes súper poderes de los grupos es que deberían ser plataformas de pensamiento, que se identifiquen y discutan ideas de vanguardia e ideas que solucionen problemas locales.
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Finalmente, la cultura de la apreicación se basa en el concepto del intercambio
Definición de cultura de la apreciación
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La cultura de la apreciación ve relaciones y comunicaciones efectivamente abiertascomo un elemento central de la eficiencia
Definición de la cultura de la apreciación
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"Yo solamente siento que se ha creado un poco de distancia. Esto eslo que siento. Yo siento que en estos días cuando nos llega unainformación de HQ, se siente como si esa comunicación estuvieraviniendo del cielo. Yo siento esto, algo como, ¿quiénes son estaspersonas? ¿Qué están diciendo? ¿Por qué están diciendo esto?",Primah Kwagala, CC Uganda, África
Hay que apuntarle a la descentralización mediante una comunicación fluida. Leo comentó esto con una bibliotecaria en un evento en 2018.
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La afiliación a la red global provee legitimidad, lo que hace que todosea más fácil para explicar y avanzar hacia adelante", GeorgeAbdlenour, Líbano, mundo árabe
Pensar en la legitimidad que da una asociación nacional debería ser algo que genere confianza.
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solo unos pocos afiliados presentan unregistro de actividades para asegurarse cierto financiamiento para remunerar eltrabajo o producir recursos.
En el registro está el aseguramiento de recursos.
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Para hacer de esto un movimiento global genuino, necesitaríamostener un fondo global, en el que cualquiera pone un poco de dinero ylo utiliza
Gestión comunitaria de recursos.
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Los afiliados de El Salvador y de Francia indicaron que ellos necesitarían unaintroducción muy práctica, del tipo "20 cosas que cada afiliado necesita saber"
Podría presentarse un breve manual del novato para los grupos.
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"Tendría que haber un estándar mínimo de información/conocimientoque cada afiliado necesita para operar. Sin esto, el movimiento globaltiene una capacidad limitada para continuar con su agenda", reporte regional de América Central y Colombia
Creo que hay que pensar en infraestructuras para la gestión de información y conocimiento. Que exista documentación disponible y mecanismos de enseñanza/aprendizaje para los participantes.
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Más valioso que el dinero es que la gente se reúna... cuando teconocés con la gente, seleccionás y pensás las cosas de una maneradiferente... me gustaría que se pusiera más esfuerzo en asegurarseque los afiliados se junten más seguido. Se puede ganar un montón através de una comunicación más cercana, en particular en lacomunicación personal con otros afiliados"
Esto muestra el gran valor de la consolidación de una comunidad. La asociación debe apuntarle a agrupar y fortalecer comunidades o al menos a tener en el panorama a la totalidad de comunidades existentes y su nivel de actividad/vitalidad
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¿Cómo ayudar a una comunidad ágil?
Deberíamos pensar en una estructura lo suficientemente flexible para que se ajuste a los ritmos de comunidades ágiles.
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"Una buena crisis no puede desperdiciarse", reporte regional deEuropa
Este puede ser un muy buen momento para consolidar a la comunidad.
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"Si fuéramos solamente dos abogados que saben algo de derecho deautor, seríamos un fracaso", CC Uruguay, América Latina
Sobre la necesidad de la interdisciplinariedad. Puede suceder igual con los grupos en Ascolbi: si sólo fuéramos bibliotecólogos pensando en bibliotecas, seríamos un fracaso; debería ser nuestro planteamiento.
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Hay engeneral dos tipos de afiliaciones: con una universidad o con una ONG
Muy interesante que CC haya crecido en estos espacios.
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La fortaleza de los equipos, el poder de un individuo
Puede ser muy interesante en términos de descentralización y avances individuales.
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La idea era entender lo que los afiliados traen a la red:
¿Qué motiva a alguien a participar en un grupo? me preguntaría en el caso de Ascolbi, para poder fortalecer eso desde la institucionalidad.
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Resumen ejecutivo
Lo bueno si breve, dos veces bueno.
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Los rostros de los comunes Evaluación del potencial de la red de la comunidad de Creative Commons
Investigación sobre la posibilidad de creación de la red
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creativecommons.org creativecommons.orgUntitled3
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Códigos de conducta
Creo que más que incluir "sanciones" en el reglamento, me inclino hacia optar por códigos de conducta. Dentro del código si pueden ir los comportamientos esperados y lo que se podría hacer en caso de incumplirlos.
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El presente documento es el acuerdo
Se hace algo así como un memorando de entendimiento entre la Red Global y un miembro
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CARTA DE AFILIACIÓN A LA RED GLOBAL DECREATIVE COMMONS
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github.com github.com
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Fundraising
Recursos
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Staff
Descripción de roles
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CC HQ is an active member of the movement, participates in the CCGN, and supports and facilitates the CCGN. CC HQ’s responsibilities in support of the CCGN and the movement will include
Responsabilidades
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HQ support and funding
Apoyo y recursos
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Platforms need to report on their activities to the GNC on an annual basis
Forma de reporte de las plataformas. Me parece interesante que en el caso de Ascolbi los grupos aporten en la construcción de los congresos anuales.
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A Platform is based upon
Estructura de las plataformas.
Entiendo que una plataforma podría habilitar la colaboración entre capítulos.
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A Platform is an "area of work" that can have goals, objectives, policy positions, individual and collaborative activities, and possibly also specific programs. It is a way of organizing and coordinating collaboration across the network, rather than simply an area of interest.
Definición de Plataforma. De hecho me hace pensar en las infraestructuras que debería usar cada grupo y su interoperabilidad o espacios comunes. Por ejemplo un repositorio común para encontrar allí los resultados de los grupos.
La definición de Plataforma en este documento no se refiere a ese tipo de plataforma o infraestructura, pero podría ser muy práctico.
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The Global Network Council has the following responsibilities
Responsabilidades del Consejo de la Red Global
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The GNC has an Executive Committee that consists of
Estructura del Comité Ejecutivo para la toma de decisiones
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The Global Network Council (GNC) is the governing and decision-making body of the CCGN
Gobernanza, toma de decisiones de la Red.
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The responsibilities of the CC Chapter are
Responsabilidades de los capítulos
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The CCGN establishes four basic rules that need to be adhered to by every CC Chapter
Reglas básicas de los Capítulos
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How Chapters organize themselves should be determined locally
Los Capítulos tienen autonomía
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Contributors who are not Members may also participate in Chapters
Contribuidores que no son miembros pueden participar en los capítulos.
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Membership
Cómo ser integrante de la red
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the same rights and responsibilities
Derechos y deberes de los integrantes de la red. Voz y voto de acuerdo a su rol.
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The Creative Commons Global Network (CCGN)
Responsabilidades de la red
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There are three key elements of the Global Network: Chapters, Platforms, and Governance (through the Global Network Council).
Las tres piezas clave de la red: capítulos (nacionales), plataformas y gobernanza
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General concept
El concepto general de la Red
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Diversity
Particularmente me parece que este principio, de diversidad, es muy relevante.
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Vision, Mission, Values and Guiding Principles
Principios guía: a dónde apuntan.
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Context and background information
Antecedentes
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Global Network Strategy
Estrategia de la Red Global de Creative Commons
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github.com github.com
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To become an Institutional Member,
Cómo ser parte de la red
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Institutional Members do not have voting rights
Voz y voto de acuerdo a los tipos de afiliación
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have many commonalities but some differences
¿Cuáles serían las diferencias de los participantes individuales vs los institucionales?
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can join the network as Individual Members as well.
Si haces parte de una institución, puedes hacer parte del grupo también de forma individual.
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Chapters and Network Platforms
Se puede participar en capítulos (nacionales) y plataformas - red.
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Some contribute to our community by
Modos de participación.
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open to individuals and organizations
Está abierta a individuos y organizaciones
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Guide to Becoming an Institutional Member
Revisión de grupos de Creative Commons
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www.colciencias.gov.co www.colciencias.gov.co
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Grupo de Investigación, Desarrollo Tecnológico o de Innovación
Los grupos son reconocidos luego de un año de creación en ScienTI y tener más de dos personas. Todos los grupos deberán tener por lo menos un (1) proyecto de investigación en marcha.
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