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  1. Feb 2023
    1. 孙子曰:凡治众如治寡,分数[1]是也;斗众如斗寡[2],形名[3]是也;三军之众,可使必受敌而无败者,奇正[4]是也;兵之所加,如以碫[5]投卵[6]者,虚实[7]是也。孙子说,治理大部队同治理小部队一样,靠的是军队组织编制的健全;指挥大部队同指挥小部队一样,靠的是指挥信号的联络;统领全军,使它在遭到敌人攻击时不至于失败,靠的是“奇正”之术运用得当;我军兵锋所向,就如同用石头砸鸡蛋一样容易成功,靠的是“避实击虚”的正确运用。

      大目标要实现,就要将大目标进行分解、细化,按照今天的语言就是要形成项目管理思维,将大目标分解细化,将任务具体分解到人、落实到时间、标准。 从这一点看,所谓的项目管理在2500年前,中国古代哲人就已经点破、指明。

    2. 知胜有五:知可以战与不可以战者胜;识众寡[20]之用者胜;上下同欲者胜;以虞[21]待不虞者胜;将能而君不御[22]者胜。此五者,知胜之道也。

      说起来,简单的5条,事实上,确实知己知彼的另外一种全方位阐述。 ①能不能战?双方所占据的作战要素的集合状态如何,权重比例怎样,按照道、天、地、法、将的5种要素进行比较; ②上下同欲,这个看似简单的要求,事实上,在今天,在现代,却是极难达成的一个条件。 今天就重点谈一下上下同欲的难点和实现的途径; 难点分析: ①屁股决定脑袋,不同的立场、不同地位、不同的年龄、不同的身份决定了每个人都会有自己不同的追求、不同的目标和不同的价值趋向;因此,同欲只能是用大目标来统一小目标; ②信息差、时间差、认知差等诸多因素,一定会导致,不同的人面对同样一个事物,会有不同的理解、认知、感受。同时,也不可能让每个人拥有同样的信息量,进而希望产生同样的认知。同时,处于保密要求、处于可行性选择、处于实际达成成本控制,只能让不同类别的人,了解掌握不同的信息,至于要达成何种程度的理解和目标共识,只能是将大目标分解为小目标,将目标描述成为一种弹性较大的宽泛性目标,而不能具体化、狭隘化。 ③在目标统一过程中,只能遵循少数服从多数,个人服从集体,私人服从公众的要求来实行。不能在目标中参杂、隐藏、夹带、欺骗性的带有个人的私心杂念。因此,要实现上下同域,方向也是上层向下层看齐、靠拢,而不能、也不可能让下层向上层看齐、靠拢。

  2. Jan 2023
    1. 身上的玉,别人说好看,也只是一句带过;就怕说多了,别人让拿下来看看,自己骑虎难下!

      永远做自己的主人,无论是谈论的话题,还是行 为的决策,永远记得适可而止,不要让别人牵着 鼻子走。 除了自己的父母和至亲至爱的人,还有自己之外,在这个世界上,可能真的没有人希望你比他获得更好,这就是人性、这就是现实世界、现实生活的一部分。 面对别人并非真诚的恭维、评价,最好的处理方式就是:顺着她面上的话的意思,用实际行动去让他后悔他的表达意思。 ①对方说话的本意几乎是和他的话面意思相反的,因此,要明着顺,实质上也要奔着自己的意图去; ②在牌桌上、场面上,都是博弈的场合,既有明面上力量的角逐,同时还有心理层面的博弈,暗地里心理层面的博弈更要随时、变化花样的进行,只有这样,才能给予对手以全面、全时的影响,从而达到自己的目标和初衷。而如何给予对手以心理层面的干预、影响,就要在话语之间进行顺说正打从而让对手、对方自己进行心理、策略上的主动调整。

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  3. Apr 2021
    1. 大学的建立是为了培养学生进行智力探索,但是现在,大学越来越转向职业培训,这根本不是建立大学的原始目的。 -- David Perell