As science becomes more about computation, the skills required to be a good scientist become increasingly attractive in industry. Universities lose their best people to start-ups, to Google and Microsoft. “I have seen many talented colleagues leave academia in frustration over the last decade,” he wrote, “and I can’t think of a single one who wasn’t happier years later.”
Yo he escuchado esa sirena en el pasado, e incluso me propusieron trabajar con una de las big pharma y con una aseguradora, básicamente por mis conocimientos en programación (Pharo Smalltalk, específicamente). Sin embargo, "recaí a la academia, después de ser un académico en rehabilitación", como suelo decir y ahora volví de tiempo completo. Creo que una alternativa entre un camino y otro es ser académico/consultor, produciendo bienes comunes que uno trae del sector de las MiPyMes (micro, pequeña y medianas empresas) que hacen innovación local hacia la academía, en lo que uno esperaría que sea un ciclo virtuoso.
Lo anterior es lo que he intentando con mutabiT de manera sostenida desde hace un par de décadas, gracias a las economías de los afectos (incluyendo mi mamá, mi hermana, Adriana y otros amigues) y si bien eso ha permitido hacer investigación de largo aliento desde las latitudes de la Mayoría Global sin mayores pérdidas de dinero, tampoco ha sido un esfuerzo lucrativo. Creo que, en caso de no poder continuar produciendo bienes comunes que vinculen los mundos académicos y productivos en esa escala sostenible y autónoma en los contextos locales, tendría que decidirme entre dejar alguno de los dos, como cuentan que han hecho estos académicos de otras latitudes.