我经常这么跟我身边的人解释我的工作：就好比我要装修一栋房子，我只有20W预算，我如果在家具上多花了钱，那我在电器上就必须少花钱。取舍一直是我们每天在做的工作，用业内的话来说叫做“刀法”。但其实产品经理不是“房子”的最终主人，消费者才是“房子”的最终主人。产品经理给的是一个成品方案，是在替消费者做选择。消费者愿意为你的选择买单，你就赌对了，这叫“刀法精湛”。

4·3、商业化发展前景展望 （1）独立型微电网的发展前景展望： · 基于分布式光伏+储能的独立型微电网，最有前景 · 将首先在特殊应用场合取得突破（电动汽车充电、岛屿供电）

2 HOMER     可再生能源互补发电优化建模 ( Hybrid Optimization Model for Electric Renewable，HOMER) 是由 NREL 资助开发的可再生能源混合发电经济-技术-环境优化分析计算模型，主要针对小功率可再生能源发电系统结合常规能源发电系统形成的混合发电系统进行优化。     HOMER 的优点在于其灵活的系统建模能力，能够对多种可再生能源、发电技术进行建模仿真，储能模型考虑了飞轮、蓄电池、液流电池以及氢储能。HOMER能够对并网型和独立型微电网系统进行建模仿真，支持基于全年 8 760 h 能量平衡仿真的系统容量优化以及参数灵敏度分析。其应用范围广泛，适用于不同规模的系统，目前已在城市、海岛、村庄、社区、住宅等规模下的可再生能源规划及电网优化设计中得到应用。此外，HOMER 还能提供不同系统配置下详细的经济分析结果，但不足是作为能源规划分析软件，没有对网络进行建模。

在脚本中，代码编写的思路为：先将包括成本型指标在内的所有指标按照公式（1）进行标准化处理，再针对性地对成本型指标按公式（2）进行标准化。因此，代码按下列方式进行编写。首先新建标准化矩阵，复制原初矩阵所有值。然后以列为计量，循环执行公式（1）的步骤，得到标准化后的矩阵。最后单独将成本型指标按公式（2）执行标准化。

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我一般的阅读流程：先在 Goodreads 上寻找最近热门的英文书籍，下载导入到 iBooks ；滚动式阅读；遇到需要理解的句子、定义、描写优美的句子划线标记；遇到不懂的单词，结合欧陆词典查询并标记（开启欧陆词典的翻译黏贴版功能）；最后导出笔记重点理解，后续阅读。

于是有了我想到的一个产品：AlgoMooc 算法训练营，帮助程序员掌握大厂必问的算法题。我重新规划了刷 LeetCode 路线，并且每道题增加了思考模板、复杂度分析、面试如何沟通等环节，确保读者可以刷一道有刷十道的收获，在较短时间内突破算法面试环节，拿到满意的 Offer。 想通后，立马开始行动，买域名、买服务器、配置、找人设计 Logo、写文章，经过三个月的折腾，AlgoMooc 终于正式上线。 Algo 即算法，Mooc 即开放在线课程，这个产品的目的就是提供一个在线学习算法的地方，服务群体是转行程序员、初级程序员、大学生群体等，帮助他（她）们更好的入门学习算法。

二、超出领导预期 集团新建一个新零售的事业部，随着业务的发展，公司外招入一位财务主管。但不到1个月，领导决定让新来的主管离职，让当时还是出纳的我负责该主管的工作。 看到这里，大家是不是有些疑惑？是不是想知道我在背后干了什么“坏事”？除了我在公司一向优秀的表现外，当时确实做了一件让财务总监惊讶的事。 线下门店要进行存货盘点，我并不负责新零售的项目，但财务部的同事全部要参与通宵盘点。爱思考总结的我，趁着空闲的时间，把门店盘点的操作指引整理成文档，发送给总监，经总监许可，再分享到群里，让盘点的同事注意。

一、主动解决问题 不知道在职场的你们有没有遇过，去财务部报销费用的时候，被财务要求重新正确地粘贴票据的情况？身为出纳的我，常常干让同事重新粘贴票据的事，特别的不讨好。 公司上下几百号人的报销，有些同事甚至教过好多次，还是忘记如何粘贴，让人十分苦恼。有时懒得说，又遇到自己有空或心情好的时候，就帮他们重新粘贴了。 时间一久，不是个事。我就想出一大招，上报给财务总监，领导十分认可，便让我按自己的办法去做。 我主动组织了《报销票据粘贴》培训，该培训超一百位同事参加，并全程负责培训的内容、材料的准备以及对相关问题的回答。培训过后，我不断优化粘贴票据流程的图片，方便需要报销的同事在手机上查看，成效显著。大大提高了公司报销费用流程的效率。

涛哥，问个问题：嫉妒心怎么破？​回答：​用获利思维去破啊，我嫉妒你，我就一直薅你，慢慢的我会感觉很获利，我巴不得你再强一些， ​怕理解的没那么透彻，我展开讲讲场景，比如乔丹挡住了皮蓬的光辉，但是不妨碍皮蓬是个伟大的球员，嫉妒乔丹么，那个时代谁都嫉妒，还有其他几种， ​第一种，嫉妒利益共同体，比如爱人，朋友，同事，他们的优秀像一个太阳，遮住了你的光芒，好，这时候你用获利思维想想，你们的利益是一致的，他们的优秀让共同利益干到了100，如果他们很辣鸡，那么可能共同利益只能到70，也就是说，他们越优秀，你就是既得利益者，反之，则你的利益也受到了侵害， ​但，多年的咨询案例，还有一种情况，就是他已经魔障了，宁愿摆烂，也要做主导者，这种情况挺多哦，就挺糟，这就是他的问题，人的问题，不是事的问题了， ​记住，人的综合成就大概率是他最亲密的5个人的平均值， ​​

做减法，你是说学习的方向对吧，还是什么，我给你排个序吧，健康，关系，技能，这仨你优先吧，占掉你日常可支配时间的50%就行，其他细枝末节你随意发挥，对了，对学习技能效率感到纠结的话，这里补一条，学技能可以去B站，大都有，包教包会，谁试谁知道，

47、我去看一本书，更重要的是读懂这个作者，因为这个内容都是这个作者产出的。我们只有了解这个作者才知道这本书他到底想表达什么。

46、如果可以的话，就建立自己的人生树吧，尽早要建立自己的基本盘，然后不断的把学到的技能往自己的树干上填充。

38、亦仁说过，人人都应该有自己的小圈子。这个小圈子可以称之为自己的智囊团，里面的成员是愿意把“猪肉”分出来给大家的。现在应该是一个抱团取暖的时代。一个人可以走得更快，但一群人可以走得更远。

37、对于普通人来说，努力表达自己，被看见，被认同，被肯定，被传播是穿透圈层建立影响力最快的方式。

33、把自己的优点和自己待提高的点拿纸写下来。然后把自己带提高的点单点突破，这样能够提高效率。把自己该突破的点。一个一个地的找专门老师挨个突破。

36、关于做短视频，找到自己类目里最热的前300条或者点赞数超过1万的视频，然后照着这个选题制作脚本，开拍，不要给自己限制太多。

30、影响力是一种稀缺而宝贵的资源。做一个思想家，只要不断的拔高自己，输出自己的思想，其他也不用做什么就能有很大的收获了。现在是表达者的红利时代

29、出了社会会经历各种毒打，但是如果你抱着大腿，就会少走很多弯路。所以去外面工作为人一定要机灵，在公司里勤快一点，和同事的关系处好，多请教前辈，多请正确的人吃饭，吃饭花不了多少钱的，但是吃饭能收获很多东西。

27、中国是一个人情社会，所以维护人际关系是一个非常重要的学问。平时的送礼，节假日的问候，过年的红包祝福，这些都不可少，送出去的礼物一定要高配，选这个品类里面最好的那款。

25、给拜访的人带伴手礼是一种礼貌。礼品不需要太贵，但是一定要选好看实用的。平时多看看小米有品，在200块钱以内就能选到很好的小礼品了。这里给个参考：小蓝牙音箱。