But Eurostack is heading for a crisis. It's great to build open, locally hosted, auditable, trustworthy services that replicate the useful features of Big Tech, but you also need to build the adversarial interoperability tools that allow for mass exporting of millions of documents, the sensitive data-structures and edit histories.

First, buy European: procurement rules must prioritize European providers for critical infrastructure, as is standard practice in the United States and Asia. Second, build European: the private sector must invest in developing European alternatives, rather than relying on subsidies or waiting for government intervention. And third, fund European: a dedicated fund should support the development of Europe's technology stack, with public bodies acting as launching customers to create initial demand and prove viabilit

urope’s quest for digital sovereignty is hampered by a 90 per cent dependency on US cloud infrastructure, claims Cristina Caffarra, a competition expert and a driving force behind the Eurostack initiative.

Hubert: „De Europese industrie staat buitenspel. Maar vervolgens zijn de techbedrijven hier er ook niet in geïnteresseerd om de kar te trekken naar een oplossing.” Zijn conclusie: „EuroStack staat voor de onmogelijke uitdaging klanten die niet willen kopen te koppelen aan leveranciers die niet willen maken. Strategisch loop je dan dood.”

Ze reageert als door een wesp gestoken op de suggestie dat de EuroStack-stichting wel iets weg heeft van een ngo die ergens voor lobbyt, namelijk Europese digitale soevereiniteit. „Niemand betaalt me. Ik bepleit een zaak waarin ik geloof. In mijn eigen tijd en van mijn eigen geld. Als mensen je betalen, denken ze dat ze je bevelen kunnen geven.”

De stichting moet helpen bij de stap van ‘praten naar actie’, staat in de verklaring. En dat het tijd is om te gaan ‘bouwen’ aan het Europese aanbod. Wat dit concreet betekent, is niet gelijk duidelijk. Het is vooral geen brancheorganisatie, zegt Caffarra telefonisch. Daarvan lopen er in Brussel al genoeg rond.

In november, dezelfde week als de Europese top in Berlijn plaatsvindt, registreren Caffarra en Karlitschek EuroStack als stichting in de Duitse hoofdstad. Caffarra wordt voorzitter, Karlitschek een van de bestuursleden. Anderen zijn bijvoorbeeld de ceo van Proton, de Zwitserse aanbieder van beveiligde mail en cloud, en een aantal Franse en Duitse techondernemers en investeerders.

Op het oog heeft de EuroStack-beweging succes. De Eurostack-aanbevelingen zijn onder leiding van Francesca Bria, econoom en specialist in digitaal beleid, samengebracht in een lijvig rapport dat begin juni wordt omarmd door de meeste fracties in het Europarlement

En dus probeert de NextCloud-topman de gefragmenteerde Europese ict-industrie in beweging te krijgen. Op 4 maart pakt Karlitschek het vliegtuig naar Milaan voor een EuroStack-bijeenkomst met vooral Europese ondernemers. Het is de bedoeling daar stappen te zetten richting een gezamenlijk Europees ict-aanbod. Ze spreken er een eerste stap af naar een gezamenlijke Europese standaard voor clouds.

Wat die bedrijven voor hun klanten zo aantrekkelijk maakt, is dat achter één loket een hele wereld schuilgaat. Wie in Europa iets vergelijkbaars wil kopen, moet zakendoen met allerlei kleine en middelgrote bedrijven. En rekening houden met de kans dat die technische ‘oplossingen’ (ict-jargon) nét niet lekker op elkaar aansluiten.

Frank Karlitschek voelt verantwoordelijkheid, hij wil de Europese ‘techstack’ helpen bouwen. De Duitse softwarebouwer en ondernemer biedt met zijn bedrijf NextCloud kantoorsoftware aan à la Microsoft,

Hoe week je Europa los uit de Amerikaanse digitale greep. En hoe verkoop je iets wat er nog niet is?

overheden, stimuleer de vraag naar alternatieven voor de diensten van grote Amerikaanse bedrijven zoals Microsoft, Google en Amazon. Doe een percentage – bijvoorbeeld 20 of 30 procent –van de overheidsbestedingen Europees. Dan stimuleer je de vraag en gaan Europese bedrijven die producten en diensten ook ontwikkelen

In het stuk gebruikt Chamber of Progress de term digital curtain. De suggestie is dat Europeanen zichzelf achter een digitaal gordijn zetten als ze proberen alle technologie zelf in elkaar te knutselen – een verwijzing naar het leven achter het IJzeren Gordijn tijdens de Koude oorlog.

de Chamber of Progress, heeft laten uitrekenen wat het de EU zou kosten als het de diensten van de huidige Amerikaanse techbedrijven in Europa wil vervangen door spullen van eigen makelij. De uitkomst: ten minste 25 keer de hele EU-begroting. De berekening is naar medium Politico gelekt

De herverkiezing van Trump heeft het gevoel van urgentie behoorlijk aangewakkerd. Onder de aanwezigen zijn veel techondernemers, maar ook toezichthouders, bankiers, consultants, politici en journalisten

Samen met een andere gedreven Italiaanse econoom, Francesca Bria, en met de baas van berichtendienst Signal, Meredith Wittaker, organiseert Caffarra in september 2024 een bijeenkomst in het Europarlement getiteld ‘Toward European Digital Independence’. De ondertitel is ‘Building the EuroStack’

De van oorsprong Italiaanse econoom en mededingingsexpert Cristina Caffarra is een van de drijvende krachten achter die groep. Deze gebruikt de hashtag ‘EuroStack’ bij haar pogingen Europese overheden op te poken. Meestal spreken de ondernemers, academici, techjuristen en politici uit verschillende landen elkaar online en via Signal. Het sjieke diner in Museum Bellevue in Brussel is een kans om elkaar beter te leren kennen. Gastvrouw Caffarra heeft goed verdiend met klussen voor grote Amerikaanse techbedrijven zoals Apple en Amazon en de Europese Commissie (in rechtszaken tegen Google) en kan het zich nu veroorloven te doen wat ze leuk en belangrijk vindt. Ze is goed in netwerken en peptalks geven. En ze neemt geen blad voor de mond, waarbij blijkt dat ze duidelijk meer op heeft met doeners uit het bedrijfsleven dan met politici en denktankers.