https://www.derstandard.at/story/3000000252649/volksbefragung-zu-windraedern-ist-jene-mit-der-bisher-hoechsten-beteiligung-in-kaernten

https://www.theguardian.com/us-news/2025/jan/23/big-oil-445m-trump-congress

Report: https://climatepower.us/research-polling/big-oil-spent-450-million-to-influence-trump-the-119th-congress/

Eine der wichtigsten wirtschaftswissenschaftlichen Konferenzen der USA, die Allied Social Science Association conference der American Economic Association, war von Themen beherrscht, die mit der globalen Erhitzung zusammenhängen. In dem Bericht der New York Times wird das als Signal für einen Umschwung in der Wirtschaftswissenschaft interpretiert und unter anderem mit den Rekordtemperaturen des vergangenen Jahres in Verbindung gebracht. https://www.nytimes.com/2024/01/23/business/economy/climate-change-economics.html

Fridays for Future hat die Proteste gegen Rechts in Deutschland maßgeblich mitorganisiert. Die Letze Generation und Extinction Rebellion haben sich angeschlossen. Luisa Neubauer im Interview über die Verbindung von Protest gegen die AfD und gegen den Rechtsruck der Mitte. https://taz.de/Luisa-Neubauer-ueber-AfD-Proteste/!5984327/

https://www.repubblica.it/green-and-blue/2024/01/23/news/crisi_clima_ghiacciai_fusione_2050-421953111/

https://www.handelsblatt.com/politik/deutschland/handelsblatt-energie-gipfel-habeck-hofft-auf-schnelle-einigung-fuer-neue-gaskraftwerke/100007475.html

https://taz.de/Batteriefabrik-in-Schleswig-Holstein/!5984440/

https://www.theguardian.com/business/nils-pratley-on-finance/2024/jan/23/exxonmobils-attempt-to-silence-activist-investors-should-be-a-warning-to-shareholders

My takeaways

why the LS? → conventional structures are either too inhibiting (e.g. presentations, status reports, managed discussions) or too loose/disorganized (e.g. open discussions, brainstorms) → conv. structures fail and generate frustrations → no space for new/good ideas to emerge

what are the LS? → 33 methods/tools to replace traditional meeting/facilitation structures → aim to include everyone

for whom? → everyone from C-suite to grassroots organizations

how? → minimal structure through simple constraints → DOs and DON'Ts

principles 1. Include and Unleash Everyone 2. Practice Deep Respect for People and Local Solutions 3. Build Trust As You Go 4. Learn by Failing Forward 5. Practice Self-Discovery Within a Group 6. Amplify Freedom AND Responsibility 7. Emphasize Possibilities: Believe Before You See 8. Invite Creative Destruction To Enable Innovation 9. Engage In Seriously-Playful Curiosity 10. Never Start Without Clear Purpose

Thu Mar 02 2017 11:19:57 GMT-0800 (Pacific Standard Time)