6 Matching Annotations
  1. Apr 2020
    1. le devenir-commun serait celui d’une vie sous influence

      puisque nos vies sont toutes conditionnées par les structures numériques: nous cherchons par Google, nous communiquons par Facebook Messenger/WhatsApp, nous (nous) mettons en scène par Instagram, lesquelles sont toutes des plateformes qui reposent sur l'excellence de l'influence (régime publicitaire).

      les revenus découlent de la «santé» des médias publicitaires: plus ceux-ci fonctionnent bien (ils nous ciblent avec précision, donc nous influencent davantage: nous les voyons plus fréquemment, nous nous arrêtons sur elles plus longtemps, nous cliquons plus souvent), plus les revenus augmentent.

      le marché des «influenceurs» semble d'ailleurs en important essor depuis les dernières années (données nécessaires), mais va dans la même direction que le propos de Wormser.

    2. Les échanges peer-to-peer accréditent l’idée que le monde est gouverné par les seuls intérêts privés – qu’il s’agisse de réseaux sociaux ou d’entreprises – au détriment des engagements d’ordre général.

      remarque intéressante en ce qui concerne la privatisation des espaces numériques

    1. quelle marge d’influence puis-je avoir dans la structuration de l’espace numérique

      la réponse à cette question déterminera probablement la nature de l'espace: si l'usager a une emprise significative, cet espace sera public; si ce n'est pas le cas, cet espace sera privé (pas privé pour lui, mais privé pour celui qui fixe les règles – comme la compagnie Apple).

    1. La privatisation de l’espace public

      formule qui s’auto-expire (un espace public privatisé n’est justement plus… public)

  2. Dec 2019
    1. The funding and staffing restrictions Cormann’s Department has imposed on Home Affairs has not only led to a reduction in immigration integrity and massive long-term costs but it may have also driven Home Affairs into the foolishness of visa privatisation.
  3. Nov 2019
    1. For most of the twentieth century, Census Bureau administrators resisted private-sector intrusion into data capture and processing operations, but beginning in the mid-1990s, the Census Bureau increasingly turned to outside vendors from the private sector for data captureand processing. Thisprivatization led to rapidly escalating costs, reduced productivity, near catastrophic failures of the 2000 and 2010 censuses, and high risks for the 2020 census.

      Parallels to ABS in Australia