Note d'information : Le scandale de la prostitution des mineures placées à l'Aide Sociale à l'Enfance (ASE)

Résumé exécutif

En France, les autorités estiment à 20 000 le nombre de mineures prostituées, un chiffre en constante augmentation ayant été multiplié par 10 en 10 ans.

Selon les conclusions d'une commission d'enquête parlementaire d'avril 2025, 80 % de ces jeunes filles sont placées sous la garde de l'Aide Sociale à l'Enfance (ASE).

Retirées à leurs familles pour être protégées contre des violences ou des dysfonctionnements intrafamiliaux, ces adolescentes — parfois âgées d'à peine 11 à 13 ans — se retrouvent piégées par des réseaux de proxénétisme favorisés par des défaillances systémiques majeurs du système de protection de l'enfance :

• Précarité extrême et absence de besoins fondamentaux : Des allocations de argent de poche dérisoires (de 20 € par mois à 40 € par semaine) poussent des jeunes filles à se prostituer pour acheter de la nourriture, des vêtements et des produits d'hygiène de base.

• Insécurité et failles réglementaires des foyers : Les éducateurs ne disposent d'aucun pouvoir légal pour retenir physiquement les mineures.

Les sorties nocturnes et les fugues sont quotidiennes.

L'administration se couvre légalement en remplissant des « Déclarations de Fugue » (DF) transmises à la brigade des mineurs, se déchargeant ensuite de sa responsabilité effective.

• Infiltration des réseaux et proxénétisme entre pairs : Les foyers sont devenus des cibles privilégiées pour les proxénètes.

Plus grave encore, le recrutement est souvent effectué de l'intérieur par d'autres adolescentes du foyer (proxénétisme entre pairs).

• Hébergements illégaux en hôtel meublé : En violation de la loi qui limite leur usage à deux mois maximum, des mineures sont isolées durant des mois dans des hôtels meublés insalubres au milieu de résidents adultes, sans aucun suivi éducatif ni psychologique.

• Réponse judiciaire et institutionnelle jugée insuffisante : Les clients d'adolescentes de 15 ans sont fréquemment condamnés à de simples contraventions (500 € à 700 € d'amende) en plaidant l'ignorance de la minorité de la victime.

Les présidents de conseils départementaux — légalement responsables de la protection de l'enfance — rejettent la responsabilité sur l'État, la police et la justice, provoquant la riposte judiciaire de dizaines de familles.

Données chiffrées et indicateurs clés

| Indicateur | Valeur / Statistique | Source / Contexte | | --- | --- | --- | | Nombre de mineures prostituées en France | ~20 000 | Estimation des autorités | | Proportion de mineures prostituées issues de l'ASE | 80 % | Commission d'enquête parlementaire (Avril 2025) | | Évolution du phénomène | Multiplié par 10 en 10 ans | Constat national | | Âge des plus jeunes victimes identifiées | Dès 11 - 13 ans | Témoignages (Lila, Aïssiana) | | Annonces en ligne d'escortisme en France | ~16 000 annonces | Plateformes numériques ouvertes | | Enfants prostitués identifiés à Marseille | 150 à 200 mineurs placés | Juge des enfants référente prostitution | | Budget ASE – Département du Tarn (2024) | \> 66 millions d'euros | Conseil départemental du Tarn | | Budget ASE – Département de l'Essonne (2024) | 245 millions d'euros | Conseil départemental de l'Essonne | | Familles poursuivant les départements en justice | 49 familles | Représentées par Me Michel Amas (Marseille) |

Examen détaillé des thèmes principaux

1. La vulnérabilité systémique et les défaillances des structures d'accueil

La précarité financière comme moteur initial

Le passage à l'acte prostitutionnel est directement alimenté par la précarité dans laquelle sont laissées les jeunes filles placées.

• Aïssiana, placée en foyer parisien dès l'âge de 13 ans, témoigne n'avoir reçu que 20 € d'argent de poche par mois, somme souvent versée de manière irrégulière.

Pour s'acheter à manger, s'habiller ou obtenir des produits d'hygiène basiques, elle s'est tournée vers la prostitution de rue dans son quartier.

• Une autre adolescente hébergée en hôtel meublé recevait 40 € par semaine de ses éducateurs, la contraignant à « vendre des prestations sexuelles » dans sa propre chambre pour subvenir à ses besoins vitaux.

L'impuissance éducative et le protocole administratif « parapluie »

Les structures d'accueil de l'ASE ne sont pas des centres fermés ni des prisons.

Les éducateurs n'ont pas le droit de retenir physiquement un mineur qui décide de sortir.

• Dans un foyer de Marseille accueillant 12 adolescentes (où à peine un tiers va à l'école), les jeunes filles profitent de l'ouverture automatique des portes du parking lors de l'arrivée des veilleuses de nuit pour s'échapper.

• En cas de départ, les équipes remplissent systématiquement une Déclaration de Fugue (DF) transmise à la brigade des mineurs.

Ce processus administratif est décrit par les intervenants comme un protocole permettant à l'institution de se décharger juridiquement de toute responsabilité en cas d'incident à l'extérieur.

• Les appels à l'aide nocturnes de jeunes filles en fugue sont parfois ignorés par manque de moyens : une veilleuse de nuit refuse d'aller chercher une adolescente de 15 ans dehors, lui répondant : « Débrouille-toi, personne ne t'a dit de fuir ».

Le recours illégal et destructeur aux hôtels meublés

Pour pallier le manque de places en foyer, l'ASE place des adolescentes d'à peine 16 ou 17 ans dans des hôtels meublés au milieu d'adultes et de résidents de passage.

• La loi interdit expressément de placer des mineurs en hôtel plus de deux mois.

Alice, une adolescente de l'Essonne, y est restée six mois.

• Dans ces chambres de 9 m² facturées 650 € par mois au département, infestées de punaises de lit, les jeunes filles sont livrées à elles-mêmes sans suivi psychologique ni éducatif.

Le gérant de l'hôtel confirme que les éducateurs ne viennent jamais et que des passes sexuelles ainsi que des consommations de drogues dures s'y déroulent régulièrement.

2. Le fonctionnement des réseaux de proxénétisme et le recrutement interne

Infiltration autour des foyers et proxénétisme entre pairs

Les foyers de l'enfance sont devenus des cibles identifiées et exploitées par les réseaux criminels et les proxénètes locaux.

• À Marseille comme à Alby, des proxénètes rôdent en voiture ou en moto devant les établissements, faisant rugir leurs moteurs pour inciter les jeunes filles à sortir.

Des éducateurs rapportent que des proxénètes s'introduisent directement dans les enceintes des foyers.

• Le proxénétisme entre pairs : Le recrutement s'effectue massivement par d'autres adolescentes déjà placées dans le foyer.

À Marseille, une jeune fille de 16 ans sous contrôle judiciaire (avec interdiction de sortie de 20h à 16h) continuait d'habiter le foyer tout en jouant le rôle d'intermédiaire (« mac ») : elle gérait les rendez-vous, achetait les préservatifs et organisait les passes de jeunes filles de 14 ans dans des appartements tiers.

• Lila, victime dès l'âge de 11 ans après avoir fui les violences de son père, a été menacée de séquestration et de viol par une camarade de foyer si elle ne se prostituait pas pour le compte de son réseau.

Emprise, violences et soumission chimique

Les proxénètes imposent une emprise totale sur les victimes :

• Violences physiques et séquestrations : Alice (14 ans) a été piégée, enlevée et emmenée de force à Toulon dans un appartement où elle a été séquestrée pendant une semaine avec deux autres filles, subissant près d'une centaine de viols par des clients et par ses proxénètes.

• Pillage financier : Alors que les victimes réalisent parfois de 800 € à 1 200 € par jour (jusqu'à 15 passes quotidiennement), les proxénètes confisquent la totalité des gains sous prétexte d'imputer des frais fictifs (logement, nourriture), ne leur laissant que 20 € en poche.

• Usage de stupéfiants : Les proxénètes et les clients forcent les adolescentes à consommer des drogues (poppers pour les douleurs physiques, cocaïne pour tenir lors de prestations de plusieurs heures, protoxyde d'azote) afin d'annihiler leur volonté et de les maintenir sous dépendance.

3. La réponse institutionnelle, le volet judiciaire et la riposte des familles

L'esquive des responsabilités politiques

La loi de 1982 confie la responsabilité de l'Aide Sociale à l'Enfance aux Présidents des Conseils Départementaux.

Confrontés aux révélateurs de ce scandale, les responsables politiques adoptent une posture de défense :

• Christophe Ramond (Président PS du Tarn) : A refusé toute interview télévisée.

Dans une réponse écrite, il indique que la responsabilité est « collective » et doit être partagée avec l'État (Justice, Police, Santé), réclamant que le sujet devienne une « grande cause nationale ».

• François Durovray (Président LR de l'Essonne) : Soutient que ses services ont « correctement fait leur travail » et nie tout problème de moyens financière (245 M€ consacrés à l'ASE en 2024).

Il attribue la situation à la « méchanceté de la nature humaine » et aux « voyous » qu'il incombe à la police et à la justice de combattre, qualifiant le foyer de structure libre et non de prison.

• Martine Vassal (Présidente des Bouches-du-Rhône) : Refuse de commenter les actions en justice, invoquant la difficulté d'accompagner des mineures oscillant « entre demande de protection et fuite en avant », tout en mentionnant la mise en place de protocoles hospitaliers.

Impunité des clients : L'exemple du procès d'Albi

En septembre 2025, le tribunal d'Albi a jugé 18 hommes (âgés de 19 à 50 ans, exerçant comme ostéopathe, chef d'entreprise ou jardinier) ayant rémunéré des prestations sexuelles auprès d'une mineure de 15 ans séquestrée dans un appartement.

• Les clients ont tous axé leur défense sur le fait qu'ils ignoraient sa minorité, affirmant que l'annonce en ligne indiquait un âge adulte.

• La justice ayant retenu l'absence de preuve de leur connaissance explicite de l'âge de la victime, l'affaire a été qualifiée en simple contravention d'achat d'acte sexuel.

• Sanction : Les prévenus sont ressortis avec de simples amendes allant de 500 € à 700 €, provoquant l'indignation des observateurs face à l'incongruité de la peine au regard de la détresse de la victime.

La riposte judiciaire des familles

Face au déni institutionnel, le combat s'est déplacé sur le terrain judiciaire :

• L'avocat Me Michel Amas (barreau de Marseille) représente 49 familles d'enfants placés et prostitués.

• Il attaque plusieurs conseils départementaux (dont celui des Bouches-du-Rhône) pour faute lourde, exigeant la mise en cause pénale et civile de la chaîne administrative complète : gardiens de foyer, éducateurs référents, directeurs d'établissements et présidents de départements qui savaient et n'ont pas protégé les mineurs.

4. Alternative et prise en charge spécialisée : L'exemple de la « Maison Ga »

Dans le Nord de la France (près de Lille), la Maison Ga constitue un modèle d'accueil expérimental et unique dédié spécifiquement aux mineures victimes de réseaux de prostitution.

[ Structure d'accueil spécialisée : La Maison Ga ] │ ├── Sécurité & Secret : Emplacement tenu confidentiel pour faire barrage aux réseaux. ├── Capacité réduite : 10 jeunes filles accueillies (la plus jeune a 13 ans). ├── Co-construction : Préparation commune des repas, réapprentissage des rythmes de vie. ├── Soins corporels et psychologiques : Travail de reconnexion au corps (soins, massages doux). └── Maintien du lien : Préservation d'un contact téléphonique quotidien même en cas de fugue.

Les éducateurs de la Maison Ga (tel qu'Ilias, chef de service) soulignent que le processus de sortie de la prostitution est extrêmement long (souvent plus de 2 ans) et nécessite de ne jamais rompre le lien avec la jeune fille, même lorsqu'elle retombe temporairement dans les filets des proxénètes.

Citations significatives

• Une responsable de placement de l'ASE (enregistrement téléphonique avec des parents) :

_« On a une pandémie de jeunes filles...

Vous, on est confronté dans un océan de néant par rapport à ces profils-là [...] Ce sont des jeunes filles placées invisibilisées en quelque sorte. »_

• Aïssiana (victime prostituée à 13 ans en foyer à Paris) :

« On disait aux éducateurs : "Donnez-nous à manger, donnez-nous des vêtements et peut-être qu'on le ferait pas." Mais non, il n'y a pas d'argent. Ben OK, on va le trouver alors. »

• Lila (victime prostituée de 11 à 15 ans, déplacée dans 15 foyers) :

« À 11 ans, j'étais encore à l'époque de la petite graine... Je connaissais pas. Un client m'a dit "C'est pas mon problème, moi je suis un client". Et ça s'est enchaîné. »

• Éducatrice d'un foyer de l'Essonne (en caméra cachée) :

« Tout le monde est au courant. Après, on agit avec les moyens du bord... C'est qu'aujourd'hui on met en place certains protocoles que le département refuse. On fait avec les cartes qu'on nous donne, mais malheureusement on en a pas beaucoup. »

• Alice (16 ans, victime de séquestration à 14 ans, hébergée en hôtel meublé) :

« La ZE [ASE] c'est de la merde. Sortez tous les jeunes de là-bas... Mettez des éducateurs, des vrais éduques, parce que là, c'est de la merde. »

• La mère de Lila (engageant des poursuites pour faute lourde) :

« Pendant des années, on m'a dit : "Vous inquiétez pas, on s'occupe d'elle." Pas du tout. Ils ont une responsabilité... Elle a crié plus d'une fois des signaux d'alarme. Personne n'a jamais rien fait. Je ne peux pas leur pardonner. »

Sauver l'École Rurale : Enjeux, Mobilisations et Réalités de Terrain

Résumé Exécutif

Le maintien des écoles dans les zones rurales françaises représente un défi existentiel pour les petites communes, comme l'illustrent les situations de Dompnac en Ardèche et de Locarne dans les Côtes-d'Armor. Face à une baisse de la natalité entraînant la fermeture de près de 400 établissements par an, les élus et les parents se mobilisent pour préserver ce qu'ils considèrent comme le « ciment » de leur communauté.

Les principaux points à retenir sont :

• L'école comme moteur de vitalité : Elle est le principal facteur d'attractivité pour les jeunes familles et un employeur direct pour le personnel communal.- Le choc des logiques : L'administration privilégie une gestion comptable et centralisée, tandis que les élus locaux mettent en avant la réalité géographique (temps de trajet doublés en montagne) et la qualité pédagogique des classes uniques.- Des investissements massifs en péril : Les communes engagent des millions d'euros dans l'habitat et les infrastructures (fibre, rénovations) pour attirer des élèves, des efforts qui risquent d'être annihilés par une fermeture de classe.- Une issue incertaine : Si certaines communes obtiennent un répit (un an pour Dompnac), d'autres voient leurs efforts de recrutement de nouvelles familles échouer face à la rigidité des décisions académiques (Locarne).

I. L'École : Pilier Social et Économique de la Ruralité

L'école ne se limite pas à sa fonction éducative ; elle est décrite comme l'organe vital qui maintient la cohésion des territoires isolés.

1. Cohésion sociale et identité

• Le « ciment » communautaire : Pour des villages comme Dompnac (350 habitants), l'école est le seul lieu de rencontre intergénérationnel et intercommunal. C'est par elle que les nouveaux arrivants s'intègrent à la vie locale.- Un facteur d'attractivité : La présence d'une école est la condition sine qua non pour l'installation de jeunes familles et d'entrepreneurs (artisans, éleveurs). Sans elle, les élus craignent que les villages ne deviennent que des « cimetières ».

2. Impact économique direct et indirect

• Emplois locaux : La fermeture d'une école menace directement les postes de cantinières, d'ATSEM, d'agents d'entretien et de chauffeurs de bus.- Complément de revenus : Pour certains parents installés récemment, les heures de travail effectuées pour l'école (entretien, périscolaire) constituent un revenu fixe indispensable à leur maintien dans la vallée.

II. Défis Pédagogiques et Logistiques

Les sources mettent en lumière un décalage profond entre les préconisations administratives et la réalité du terrain.

1. La qualité de l'enseignement de proximité

• Le « sur-mesure » éducatif : Les classes à niveaux multiples sont présentées comme une richesse. Le mélange des âges favoriserait l'autonomie et l'entraide.- Inclusion et attention : Pour les enfants ayant des troubles de l'attention ou des besoins spécifiques, la structure à effectif réduit est jugée supérieure aux classes urbaines de 30 élèves, où ils risqueraient d'être « perdus ».

2. La problématique critique des transports

• L'erreur de calcul administratif : En montagne, les distances ne se comptent pas en kilomètres mais en temps. Là où l'administration prévoit 35 minutes de trajet vers un centre urbain (Joyeuse), les relevés de terrain indiquent 1h10 en raison des routes sinueuses.- Impact sur l'enfant : Une fermeture pourrait contraindre des élèves à effectuer jusqu'à 2h30 de transport par jour, dépassant largement les seuils recommandés pour préserver les capacités d'apprentissage et le lien familial.

III. Stratégies de Résistance et Politiques Locales

Pour contrer les fermetures, les municipalités déploient des stratégies offensives mêlant investissements lourds et actions militantes.

1. Investissement dans l'habitat et l'infrastructure

• Le cas de Locarne : La commune a investi 6 millions d'euros en 20 ans pour créer des logements sociaux, rénover des bâtisses anciennes et déployer la fibre optique.- Logements communaux : Les mairies proposent des maisons rénovées à des loyers deux fois inférieurs au prix du marché (ex: 450 € pour 90 m²) sans critères d'attribution stricts, dans l'unique but d'attirer des familles avec enfants en âge scolaire.

2. Actions de mobilisation

• Blocus et pression médiatique : À Locarne, des opérations « école morte » et des blocus sont organisés pour forcer l'Inspecteur d'académie à se déplacer et à constater la réalité du territoire.- Expertise locale : À Dompnac, les élus réalisent leurs propres études d'itinéraires et de temps de trajet pour contester les chiffres de l'Éducation nationale.

IV. Une Confrontation avec la Logique de l'État

La survie des écoles rurales se heurte à une gestion nationale perçue comme purement comptable.

| Argument Local | Logique Administrative | | --- | --- | | Droit à l'éducation de proximité | Baisse globale de la natalité imposant des suppressions de postes. | | Maintien du service public | Rationalisation des moyens et regroupements scolaires. | | Spécificités géographiques | Temps de trajet théoriques basés sur des moyennes nationales. | | Investissement communal | Indépendance des budgets (l'État gère les postes, la Région les transports). |

Conclusion des négociations

L'issue des mobilisations est contrastée :

• Dompnac : Obtention d'un répit d'un an pour élaborer un projet de territoire durable, suite à la reconnaissance par l'Académie de la complexité des trajets.- Locarne : Malgré l'arrivée in extremis de nouvelles familles (jumelles), l'Académie a maintenu la fermeture d'une classe, illustrant la difficulté de renverser une décision une fois le processus administratif engagé.

Selon les données fournies, seule une école menacée sur dix échappe finalement à la fermeture chaque année en France, soulignant la fragilité de ces territoires face aux politiques de centralisation scolaire.

Les Naufragés de la Justice : Analyse des Dysfonctionnements du Système Judiciaire Français

Résumé Exécutif

L'institution judiciaire française traverse une crise profonde, marquée par un effondrement de la confiance citoyenne et un constat de "lambeaux" établi lors des États généraux de la justice en 2022.

Ce document détaille une défaillance systémique caractérisée par l'allongement critique des délais de traitement (passant de 7 à 14 mois en moyenne au civil), une gestion défaillante des enquêtes criminelles et une incapacité chronique à exécuter les peines prononcées.

Les points clés incluent :

• L’inertie face aux affaires criminelles complexes : L'affaire Estelle Mouzin illustre 17 ans d'errements et le rejet systématique de pistes sérieuses.

• La rupture de la protection des citoyens : Des défaillances administratives, comme le défaut de signification de peines, conduisent à des drames évitables (féminicides).

• Une impunité structurelle des magistrats : Malgré des condamnations de l'État pour "faute lourde", les magistrats impliqués bénéficient souvent d'une progression de carrière normale, le Conseil Supérieur de la Magistrature (CSM) restant quasi inopérant face aux saisines des justiciables.

• Une dérive gestionnaire : La priorité donnée à "l'apurement des stocks" au détriment de la qualité du travail conduit à des classements sans suite massifs pour des raisons purement administratives.

I. L'Inertie et les Errements des Enquêtes Criminelles

Le système judiciaire est critiqué pour sa lenteur et son incapacité à suivre des pistes évidentes, parfois par simple refus de revenir sur des décisions initiales.

L'Affaire Estelle Mouzin : 17 ans de perdus

• Ignorance des signaux : Dès 2003, la piste Michel Fourniret est suggérée par la justice belge, mais écartée par la France.

En 2007, une lettre de Fourniret demandant à être entendu est déclarée irrecevable.

• Conséquences judiciaires : L'État a été condamné en 2023 pour "faute lourde" en raison du retard considérable et de la gestion "anarchique" de l'enquête.

• Turnover des magistrats : Huit juges d'instruction se sont succédé, restant en moyenne trois ans, soit la durée minimale avant une mutation.

Eric Mouzin dénonce des juges "invisibles" qui attendent leur promotion sans faire progresser le dossier.

L'Affaire Bénédicte Beller : Une enquête bâclée

• Négligences matérielles : Le procureur a autorisé la destruction de scellés (vêtements, preuves biologiques), rendant impossible toute expertise ultérieure.

• Traitement des victimes : La sœur de la victime décrit une juge d'instruction "maltraitante" et "incompétente", privilégiant la thèse de l'accident malgré des preuves de violences conjugales et des mutilations suspectes.

II. La Crise de l'Exécution des Peines

La justice française souffre d'un fossé majeur entre le prononcé du jugement et son application effective, laissant des condamnés en liberté et des victimes en danger.

Chiffres clés de l'inexécution

| Indicateur | Donnée | | --- | --- | | Condamnés à de la prison ferme non présentés à leur procès (2023) | 26 000 | | Peines non exécutées 5 ans après le jugement | 10 000 | | Augmentation des poursuites contre l'État pour dysfonctionnement (2019-2020) | +78 % |

Le défaut de "signification" : L'exemple de Johanna Dias

Johanna Dias a été assassinée par son ex-conjoint alors que celui-ci avait été condamné à 6 mois de prison ferme sept mois auparavant.

• Défaillance administrative : La peine n'a jamais été "signifiée" (notifiée officiellement par huissier), rendant la condamnation et les mesures d'éloignement inapplicables.

• Inaction malgré les alertes : Bien que l'individu ait reconnu de nouvelles menaces de mort au commissariat peu avant le crime, aucun magistrat n'a ordonné son déferrement pour lui signifier sa peine précédente.

III. Une Responsabilité Disciplinaire Illusoire

Le mécanisme de contrôle des magistrats est jugé inefficace par les justiciables et les professionnels du droit.

L'impuissance du Conseil Supérieur de la Magistrature (CSM)

Depuis 2008, les citoyens peuvent saisir le CSM, mais les résultats sont quasi nuls :

• En 2025 (données citées), sur 391 décisions, 303 ont été déclarées irrecevables et aucune n'a abouti à une sanction.

• Obstacles à la preuve : La loi impose au plaignant d'apporter des preuves d'un manquement déontologique (impartialité, dignité, délicatesse) sans aucun pouvoir d'investigation propre au CSM.

• Corporatisme : Les avocats dénoncent un "microcosme" où les sanctions, quand elles existent (comme le simple blâme dans l'affaire Outreau), sont perçues comme dérisoires face à la gravité des fautes.

IV. La Dérive Gestionnaire : "La Justice des Chiffres"

Le manque de moyens (9 000 magistrats pour 70 millions d'habitants, soit deux fois moins que la moyenne européenne) a engendré une politique de rendement quantitatif.

L'Apurement des Stocks

Pour réduire les délais, l'administration encourage le "nettoyage" des dossiers en attente :

• Classement sans suite administratif : Des plaintes sont classées au motif de "résorption des stocks" après un an d'inactivité, même quand les auteurs sont identifiés et l'infraction caractérisée.

• Chiffre vs Qualité : La tribune dite "l'appel des 3000" dénonce une justice qui chronomètre tout.

Floriane Chambert, ancienne magistrate démissionnaire, témoigne : "La qualité du travail n'est jamais interrogée... tant que dans le rapport à la fin il y a marqué que vous avez rendu telle décision."

Impact sur les Justiciables

• Recours en appel : Les contestations ont augmenté de 52 % entre 2008 et 2019, les cours d'appel annulant près d'une décision sur deux, signe d'une fragilité des premiers jugements.

• Sentiment d'impunité : Le délai de convocation pour l'aménagement des peines peut atteindre 4 à 5 ans, rendant la sanction obsolète ou impossible si le condamné a déménagé.

Citations Clés

"L'institution judiciaire est devenue maltraitante avec les justiciables et avec ceux qui travaillent à l'intérieur." — Floriane Chambert, ex-magistrate.

"On tombe sur un bon enquêteur, un bon magistrat, on a de la chance... et sinon on rejoint les stocks." — Maître Cathy Richard, avocate.

"C'est l'État, c'est vous, c'est tout un chacun qui a contribué à me payer une indemnité... mais eux [les magistrats], ils ont continué leur petite carrière tranquille." — Sylvaine Grévin, sœur d'une victime.