Selon un rapport publié en 2013 par Frey et Osborne [1], 47 % des métiers aux États-Unis pourraient être remplacés par un ordinateur ou un robot d'ici quelques décennies.

la révolution numérique est un facteur de bouleversement des organisations et de la société en général.

l'agilité dans les approches méthodologiques.

les employés soient outillés d'habiletés technologiques

leadership au sein de l'équipe de dirigeants

L'idée est de faire vite la transition pour pouvoir se concentrer sur comment adresser au mieux les défis associés aux nouveaux problèmes.

défis majeurs de la révolution numérique sont ainsi reliés à la complexité technologique, son évolution rapide et d'éventuelles résistances au changement.

dématérialisation des processus et des produits.

LaPresse, par exemple, a été le premier journal au monde à numériser complètement sa version hebdomadaire.

remplacer des tâches cognitives ou créatives.

la gestion de cette transition et des potentielles iniquités qui se créent par ces deux forces.

deux forces à l'œuvre 

Il existe des prototypes de véhicules autonomes, pour l'impression d'organes, la fabrication numérique de maisons, l'informatique quantique et la robotique, voire la robotique humanoïde

Le rythme des changements est de plus en plus rapide, ces changements remettent en cause des institutions importantes telles que l'emploi ou la famille et se diffusent rapidement entre les industries et les pays

Les entreprises ne peuvent pas se permettre de conduire des planifications sur plusieurs années.

la destruction d'emploi par l'automatisation et la création provoquée par l'innovation,

trois types de transformations : les transformations des processus internes, des expériences clients et des modèles d'affaires.

La révolution numérique est un changement fondamental dans nos économies,

quatrième révolution industrielle