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  1. Feb 2024
    1. 简单地说,流程是对业务成功实践过程的描述。

      需要基于业务成功来形成

  2. Mar 2023
    1. 全国政协委员熊水龙:建议调整双休日,试点隔周三休鼓励消费

      谁能休息?这种提案不是蠢,就是坏。 问题的关键: ①财富从哪里来?是旅游、休息、娱乐的过程中就能创造财富了吗? ②最终的受益者是谁?是体制内的公务员还是比例更大,数量更多的自由从业人员? ③一个提案要想取得预期效果,在体系化、全局性的当下,绝对不是一个人大提议的问题,会涉及到工资待遇、劳动法等诸多方面的具体事宜调整。 这样的提案为什么会有那么多的人去热议、追捧。说明一个最核心的问题,讨论越激烈的问题,说明社会阶层的矛盾分化越严重、社会内部的矛盾也深刻。 一个结论: 所有的热议,都源于立场的对立,进而带来的矛盾。 面对同样一个现象,如果内部认知高度一致,与外部的声音明显不同,那么突显的就是国家与国家之间的立场对立,矛盾。 进一步思考: ①要成为人大、政协提案委员,他们到底要代表谁的立场和利益? ②这些人大、政协委员是如何成为委员的,成为委员的标准、条件是什么?

  3. Feb 2023
    1. 跨国金融服务公司UBS近日发布了一篇研究报告显示,各项技术中,“当红炸子鸡”ChatGPT达到全球1亿用户所需时间仅用2个月,而电话用了75年,手机的普及则用了16年。OpenAI推出的这款聊天式机器人一经问世,便“引爆”全球,成为热门话题。而在ChatGPT爆火的背后,则是汹涌的人工智能浪潮。 在今年瑞士达沃斯举行的世界经济论坛上,微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)与《华尔街日报》主编马特·默里(Matt Murray)进行了一场对话,谈到了该公司的人工智能业务以及OpenAI的ChatGPT等生成式人工智能工具(AIGC)如何彻底改变我们的工作方式。 在长达30分钟的座谈采访中,纳德拉对ChatGPT的青睐溢于言表,在他看来,人工智能领域的发展在目前这个阶段已经可以用“指数级”来形容。 “至少在从事技术工作的30年里,这是我从没见过的技术扩散,我也不认为这种扩散曾发生在工业革命时期。”纳德拉强调。“也许这一次,对于知识型工作者来说,这就完全等于工业革命。”

      火遍全球的因素有哪些? ①化繁为简; ②提高效率; ③降低门槛; ④拓展技能; ⑤传播快速; ⑥火上浇油。

      进一步思考, ①它会不会冷却? ②下一个类似的风口是什么? ③人们的注意力还能持续多久? ④海量的流量能够带来什么样的变化? ⑤给不同阶层的人都会带来什么样的变化,关注他的根源,源于对这种新事物会给自己未来带来什么样的冲击与变化? ⑥当下的教育体系会产生什么样的外部推动力?

    1. 擅以通俗方式解说传播佛法据台媒报道,星云大师擅长以通俗的方式解说佛法,用大众化形式让佛教融入生活,首创佛教唱片、电视弘法。2011年底落成的佛陀纪念馆,则是他希望借园区、活动甚至美食吸引大众亲近佛法的又一创举。

      通俗=广泛; 《早安隆回》简单的曲调=火遍全球; 大道至简的有一个生动案例;

    1. 据中国裁判文书网公布的判决书,2019年遵义市中级人民法院对贵州茅台酒股份有限公司起诉拼多多及平台多个商家涉嫌销售“假茅台”一案作出一审民事宣判,售假商家立即停止对“茅台”多个商标侵权行为,拼多多立即停止为其提供平台销售服务。判决书显示,在拼多多平台上有50余家商家销售涉案的“假茅台”产品。其中,“茅台贵宾酒”、“飞天接待酒”、“茅台内供酒”三款产品与茅台酒股份公司生产的“贵州茅台酒”包装相近,并非法使用“飞天”“MAOTAI”等多个茅台知名商标。然而,茅台胜诉后不到一年,2020年9月,拼多多官网显示出售53度飞天茅台,单价(每瓶)从1579到2559不等(补贴后),比市场价低几百元到1000元。对此,贵州茅台相关人士当时回应称茅台公司没有供货,而且经销商也不敢向拼多多供货。而面对消费者的追问,拼多多客服表示,所售飞天茅台均是从正规渠道采购,并支持验货

      ①茅台的售价,利润空间有多高? ②利润分成结构怎么样? ③销售渠道是否能够进一步的扩宽? ④扩宽的销售渠道会产生什么样的影响变化,这种趋势以及结果是否是茅台能够控制并能够接受的? ⑤茅台股民、贵州国资委、大众、茅台酒厂等多方是否愿意并看到相关的变化? 这些问题值得进一步思考。

    1. 泰国为了吸引中国游客有多拼?近日,一网友发布视频称,泰国的 " 突突车 " 三蹦子上都是高启强的 " 身影 "。车上还有蓝牙音箱,满大街都在放《狂飙》。对此有泰国司机称:我是为了和亲爱的游客有共同语言。网友调侃 " 狂飙火到全世界 "" 这是迎接财神爷的态度 "。视频据央视新闻 2 月 3 日发布《高端访谈》节目,泰国副总理兼卫生部长阿努廷今年 1 月曾在机场迎接中国游客,用中文送出新春祝福,他在回应接机火上热搜时说:我们从来未曾忘记自己身上也流淌着中华血液。

      吸引人的因素,从根本上来讲,还是文化认同,在追求美景、美食、美色、美人的同时,更大的吸引力,依然是文化,看到这一点,才是做生意的关键。 进一步思考: ①泰国举全国之力,拉动旅游的决心和目标是明确的,效果也是明显的,从中可以借鉴、学习的内容很多; ②一个人、一个企业,同样可以从中学习借鉴很多东西,如何增强自己的吸引力、魅力、亲和力、凝聚力,值得思考。

  4. Jan 2023
    1. 九派新闻采访了几位正在三亚过年的游客。他们中,有人在春节前夕被堵在进岛的路上,排队了2天,在车内吃喝过夜;还有人吐槽处处是“海鲜杀手”——6只皮皮虾700多元,一只石斑鱼1000元,菜市场买的500元海鲜,被强行带去加工,花去加工费400多;还有人租车时被要求交口头保险、被讹修理费,“随时随地感觉有人在算计我的钱包。”

      旅游乱象背后的深层次原因: ①供需关系的严重失衡,是导致这种现象出现的直接原因; ②选择范围、目标的单一化是出现这种供需矛盾的重要因素; ③价值趋同以及缺乏独立思维和判断能力是出现这种乱想的根源。 基于上述三点因素分析判断。在未来,教化人们价值多元,避免趋同,一定会有一个巨大的商机出现,而且这种趋势不可阻挡。

    1. 报复性春节游,忙飞了旅游人春节前,夏夕准备和家人一起旅游过节。但她提前一周进行咨询后还是发现,想去她期待中的西双版纳旅游,并不容易。多个旅行社集体回复她说,早就订满了,跨省游都没位置了,还有人建议她不要去了,“因为人多价高,出行体验大打折扣,不如去周边风景好一点的地方做备选,实在不行就等春暖花开了再出去”。佳佳也说,春节期间西双版纳的人实在是太多了,“连本地的包车司机后来都不走版纳-普洱等传统包车观光路线了。”

      这种提法本身并不准确。 报复是什么?是一种情绪上的对抗,认为应该做,但是没有做的事,因该是自己的,但没有得到的,那么在情绪上就会产生一种非理性的反馈,从而让自己的去做出一些非理性情绪下支配的行为、动作、决定。 从这个现象,应该有三点启示和结论: ①社会需要多元化、多样性的价值取向以及价值判断,而不应该高度趋同,否则,对于衣食住行等基础性的物质保障,都会因为出现的这种井喷式、脉冲式需求,而出现严重的矛盾、问题。要化解这种问题出现的根本渠道手段在于:价值标准的多元化; ②商机的出现与把握,一定要对这种共性化、标准化的事物动向进行预测、预判; ③价值多元的培育,以及形成,一定会是未来发展的必然结果,如何实现并在这个过程中,助推这一结果的形成,才会形成新的机会。 进一步思考: ①多元化的趋势是否是未来发展的必然结果? ②应该通过什么样的方式、渠道达成这样的目标?

    1. 改革开放之后的四十年里,中国居民的财富产生了翻天覆地的变化,人们对待财富的心态与半个世纪前也云泥之别。这四十年既是一本创造财富的历史,也是一本守护财富的历史。90年代后,普遍积累了一些私人财富的中国人,第一次面临“如何抵御通胀”的这个难题。这种对通胀的恐惧间接催生了很多资产价格的上涨,最典型的就是房地产。

      对财富的心态,从本质上来讲,决定了人们的行为和目标。 面对辛苦积攒的财富,最大的恐惧在于,日益贬值。受限于认知领域的局限和手段缺乏、渠道不畅以及行动力等诸多因素制约。绝大多数的中国人,认为确保自己的财富最好能增值,其次是保值,最次是缓慢贬值。 ①财富如何才能实现增值呢? 按照我对经济学的理解,财富能够实现增值的唯一途径就是财富要进入循环体系中,财富只有进入到流通环节中,才有可能参与到产品生产、物流运输、消费分配等各个环节中,财富的增值就是在这个过程中完成的一个最为关键的要素——与人的广泛接触,从而实现在每个环节中,融入人们的劳动付出。 ②财富如何才能保值呢? 财富如果不能够主动参与到生产、流通、消费环节,那么就要被动的参与到、甚至是间接地参与到这个体系中。简答的说,那就是去购买具备高度流通性的商品、会产生自损耗以及稀缺性的商品,例如:茅台酒、曾经的房子。这两件商品之所以能够具备保值和增值的属性,源于:¹茅台酒的稳定性、非量产的相对稀缺性、保存过程中的自损性、灵活的流动性;²房子:生产工具属性、地段配套设施完善过后的增值属性,环境改善后的价值递增属性,房屋交易的便捷性或是固定资产变现的便捷性,丰富的金融手段赋予的参与流通的便捷性,与地段、外部附属设施高度绑定的价值溢价增值属性,地表空间资源的稀缺属性。这些属性都是这两件商品能够保值的基础属性。【所谓的保值属性,指的是,他们的价值会随着社会财富出现的社会性、全局性货币贬值、通货膨胀等因素带来的价值增值部分,能够抵消掉这部分的贬值部分,从而实现价值保值】; ③财富如何才能尽量避免贬值呢? 在社会飞速发展的社会环境中,如果想要避免财富贬值,那么最保险的方式就是投资自己,在自己的健康、自己的头脑认知、自己的社交环境、自己的职业规划上进行持续性的投资,这样才会产生就行的回报,而且这种汇报一定是惊人的。

      进一步思考: ①过时商品为什么会贬值? ②评价商品是否过时的标准是什么? ③哪些商品不会、不容易过时? ④为什么会出现货币购买力减弱,货币贬值,通货膨胀? ⑤这种货币贬值的现象是否是必然结果,有无避免或改变的可能?

    1. 去别人家,只在客厅!

      人与人相处,一定要有一种分寸感,别人可以没 有这种尺度,但是你必须有这种行动自觉。 ①人与人相处为什么要有一种分寸感? 从人性的角度出发,每个人都有自己的秘密、都有自己的隐私、都有自己不愿提及以及不愿被别人知晓的部分。例如:自己对于一个人的真实想法、对一件事情的真实目的、对他忌讳的人和事的真实感受不愿意被别人知晓,那么这种分寸感就是不可能消除的,而且会永远存在的。 ②如何拿捏把握这种分寸感,原则和尺度是什么? 分寸感的把握,从本质上来讲,就是自己对别人个人隐私、忌讳事物、以及恐惧的人和事,都要有一种分寸感,因为这些领域、这些都是我们要特别注意需要提醒自己保持分寸感的领域; ③在那些场合需要格外注意这种分寸感? 分寸感源于隐私的需要,因此,对于涉及个人隐私的时间、空间、话题、内容,都要适可而止,点到为止,万不可打破砂锅问到底、渣渣到底在哪里?


      结论: ①分寸感的把握,适用于对任何人,哪怕事自己的爱人以及父母; ②分寸感的把握讲究的是看破不说破;给彼此保留的空间独立性、思想独立性、时间独立性; ③和自己的爱人、父母、子女,都要保持这种分寸感,唯有对自己,可以彻底的袒露心扉; ④事实上,判断什么样的人会有更多的秘密,远比去恪守秘密更重要,因为避免敌人远比成为敌人关键。

  5. Sep 2022
    1. 问题本质探究的思考方式:问题溯源:不断追问 why (为什么) ,从根源解决问题,避免复现。追问的方法很简单,但很多时候是我们忘记问或问的不够深。审视目标:重新审视产品目标,明确现状与目标的差距在哪里,为什么?回到系统:把问题放回到它所处的系统中去重新思考,找到系统中起决定性作用的核心因素。

      向上溯源思考方法,就好像一直在井里生活,试着站在井外或旁观者的角度,思考整个结构

    1. 課堂、講座上,每個人做筆記的方式都不同。有人習慣把聽到、看到的訊息一字不漏地抄下來,也有人只記重點;還有些人因為沒辦法一邊聽講一邊寫字,就先專心聽,課後再整理和反芻,但是往往很怕漏掉些什麼。 不管是哪一種形式,結果似乎都差不多:不是整個頁面寫得滿滿的,就是東記一塊、西寫一點,雜亂不堪,有時候連自己也看不太懂。這樣的筆記內容,說白了就是無法「回收利用」,幾乎無助於記憶和思考。 為了節省整理資訊的時間、專注思考筆記內容,1950年代,美國康乃爾大學(Cornell University)教授華特‧波克(Walter Pauk)開發了一套在課堂、講座、閱讀時,記錄資訊的方法,稱為「康乃爾筆記法」。 這個方法有一個固定格式:將筆記頁面劃分成「一大兩小」3個區塊。一大,指的是右邊的「筆記欄」;兩小,分別是左邊的「整理欄」和下方的「摘要欄」。每個區塊的大小並沒有硬性規定,唯有筆記欄需要大一點的空間。

      我想要從白紙開始培養寫筆記的方法,因為有雛鳥效應,再加上我本身具備的配力與專業條件,說服學生採用我的讀書方法,會比較容易接受,單然也要注意本身已經有慣用筆記方式的好學生,要注意不要重蹈1102的覆轍_學生排斥,雖然利益量前。排斥的原因,猜想與人性有關之“不習慣”有關。 若不要重蹈覆轍,那麼這學期會是最好的開始,老天爺給我二張好牌:剛從國中生上來的導生-使用在解剖學;剛從二年級升上三年級第一次學內外科的學生,這兩張空白卡,藉由他們對我的信任,我要很小心地引導他們喜愛讀書,產生成就感,之後就可以放手,讓他們單飛,不管飛的好不好,底子在就是基礎,何況,護理科的孩子,都是辛苦而徬徨的孩子,而社會給護理科很明確的目標:考上護理師證照。這對我的教學來說,真是一大牛肉呀!感謝老天爺,讓我在適應了半學期之後,經過義務張老師的二階退貨、OH卡諮商的培訓,我找到正確的與人互動的步調,我真找到我的不安的原因了,而我接納它,自然外在就不急不徐的優雅風範。

      希望,我能善用這二張空白好牌,好好引導共計150位學生的學習步調,讓他們逐漸愛上讀書、喜愛自己,最終產生批判性思考。 阿啊啊啊~光是想到這想,我就好雀躍,好開心,充滿希望。 老天爺!我會好好帶領這150位學生,請引領我兒也同樣有一位這樣的老師貴人,引領上走上愛閱讀、自立自強、對成績負責的好品格男孩!

      加油!麗妮!

  6. Aug 2022
    1. Steven Johnson 是 13 本书的作者,常年研究人类如何产生新想法。他在上个月发表了这篇短文,讲述了思考需要什么样的「路径」。

      乍听起来,好像这篇文章会非常抽象,实则不然,它就是在讲:出去散散步。他援引一项来自斯坦福大学的研究说:步行能够让人的创意思考能力翻倍。

      写作《思考,快与慢》的 Daniel Kahneman 也在书中写过自己每年都喜欢在加州的 Berkeley 呆上几个月,在这段时间里,他会华商 1 个多小时,步行 4 英里,并且保持 17 分钟每英里的速度,刚刚好让他可以不受打扰的保持思考的状态。

      作者还提到了一种会议模式:walking meeting,一边散步,一边开会。我曾经很喜欢用这种方式来作 1:1,在天气不错的时候,即可以燃烧卡路里,又可以相对轻松自然的展开对话。

  7. Feb 2022
    1. 网格搜索、随机搜索或贝叶斯搜索

      所以从数学上来说,需要论证存在最优超参。换一个思路,超参数描述了一个新的空间。最佳超参就是最优嵌入问题。需要证明存在一个解空间,可以使嵌入序列的差有限收敛。 这个几何描述需要重新整理。从定义新的空间开始。

  8. Feb 2021
    1. So if we want to think like a scientist more often in life, those are the three key objectives—to be humbler about what we know, more confident about what’s possible, and less afraid of things that don’t matter.

      如果我们希望在生活中更多地如科学家般思考,可参考三个关键目标,即:1.对已知的事物保持谦逊;2.对可能实现的事物保持自信;3.对无关紧要的事物不存怯懦之心。

    1. [A]dult students beginning in art generally do not really see what is in front of their eyes — that is, they do not perceive in the way required for drawing. They take note of what's there, and quickly translate the perception into words and symbols mainly based on the symbol system developed throughout childhood and on what they know about the perceived object.

      成年后才开始学习艺术的学生通常不会真正看到他们眼前的东西 – 他们不会以绘画所需的方式来感知。 将感知到的眼前事物转化为文字和符号的能力,主要基于童年时期发展的符号系统以及他们对被感知对象的了解。

    1. Our mission is to rethink how we create, share and organise knowledge. This community is a place to share ideas, post designs, and ask questions on the interaction and architecture of tools for thinking. We draw inspiration from geniuses like Douglas Engelbart 10, Alan Kay 5, Ted Nelson 2, Douglas Hofstadter 3, JCR Licklider, Vannevar Bush 4, Arthur Schopenhauer, Jef Raskin, Donald Norman 1, Bret Victor 2, Nicky Case 4, Andy Matuschak 8, Ludwig Wittgenstein and many more. The power of the unaided mind is highly overrated. Computers were meant to become interactive intellectual amplifiers for all humans. Yet many of todays applications fail to capture our ideas adequately or inspire us with serendipitous knowledge. We can do better than the Evernotes, Dropboxes or Googles!

      我们的使命是重新思考我们如何创造、分享和组织知识。这个社区是一个分享想法,发布设计,提出关于交互和思考工具架构的问题的地方。

      我们从Douglas Engelbart、Alan Kay、Ted Nelson、Douglas Hofstadter、JCR Licklider、Vannevar Bush、Arthur Schopenhauer、Jef Raskin、Donald Norman、Bret Victor、Nicky Case、Andy Matuschak、Ludwig Wittgenstein等天才身上汲取灵感。

      独立思考的力量被高估了。计算机本来是要成为全人类的交互式智力放大器。然而,许多现今的应用却不能充分捕捉我们的想法,或以意外的知识启发我们。我们可以比Evernotes、Dropboxes或Googles做得更好!