涛哥把人性研究的透透的，哈哈哈

这是fetch android和fetch chromium的唯一区别。

这是全世界第一条病毒视频，竟然1990年代就出现了

Palladium播客：Nicolas Villarreal谈社会主义控制论

Nicolas Villarreal与Ash Milton一起讨论他的2005年的文章，内容是资本主义巨头如何使用社会主义控制论规划、组织供应链的控制论方法，以及它们对工人的影响。

社会主义的智利利用Project Cybersyn对其经济进行集中规划，该项目使用计算机化的反馈回路，为生产经理提供关于需求和其他生产指标变化的实时更新。这有助于解决 "bullwhip"问题，即生产者很晚才知道源自供应链下游的需求变化。

像亚马逊和沃尔玛这样的资本主义超级巨头使用类似的系统来保持效率。但最终工人被逼着按照自动化反馈系统的节奏工作，导致受伤和疲惫。Nicolas Villarreal与Ash Milton还讨论了工业合理化和效率如何导致工人组织化。

这是 Tim Ferriss 通过播客采访前易趣网创始人、经纬中国创始合伙人邵波先生的一集音频，在链接中也能找到文字实录。这期节目中，邵波回顾了自己从上海考到哈佛，后来又回国创办易趣网的一系列出色经历。

邵波说他是一个没有什么（个人）感受的人。他认为这来源于孩童时代接受的家庭教育，他的原话是这样说的：

邵波：部分是因为是记忆，但我也想确保如果我的父母听到这个，他们知道我很爱他们，他们为我做了很多好事。但是有些事情只是当需求没有得到满足时。其中一种情况是我父亲很生气，要求很高，而且控制欲极强。而且他也会体罚我，所以我很害怕。我很害怕，想尽办法。而这种愤怒的一部分是在非常不可预测的时候发生的。所以我认为我一直保持警惕并不断确保自己好好表现。家庭中的另一件事是，我的感受很少受到关注。在很长一段时间里，我把感受当成阑尾一样的进化废物。理性和分析是我为之而生的，而情绪只会妨碍我，而且毫无用处。所以我想了很长一段时间，直到我第一次见到我的妻子，我不认为我有很多感情。我不知道他们到底是什么。

本文是 Napkin Math 作者 Evan Armstrong 对 Tony Fadell 的新书 Build 的书评。

这篇文章前面写得有点罗嗦，总结书的精华部分主要是下面两点：

1. 以设计为原则（Design Decipline）：相比于其他的管理大师，Fadell 尤其重视设计的作用，这一点和他长期在 Steve Jobs 麾下工作不无关系。面对用户的问题，充满热情，全力以赴，交付完整的解决方案，在科技行业中并没有被彻底贯彻。现在在科技行业中更流行的方式是快速启动最小可行产品（Minimum Viable Product），通过优化迭代的方式以最快方式达到目标。而在苹果公司，营销物料、包装等一切可能会触达用户的体验都会被精心设计，以妥善解决用户的问题。Build 一书强调，设计并非产品组织中的一项分支职能，而是贯彻于整个公司的一项技能。
2. 手艺 vs. 优化（Craft versus Optimization）：我们经常听到的一句话是「有什么数据可以支持那件事」。没错，大部分人都想要充分的信息来理解决策的正确性。而在 Fadell 那里，对数据的依赖性可能过分了。他强调同理心的重要性。数据永远不能带来完美的结果，领导者需要做出判断。这是一种打造产品和公司的「手艺」。

内容摘录后不应立刻处理

尼尔•波斯曼（Neil Postman）关于技术变革的五个想法。第一，我们总是为技术付出代价；技术越好，代价就越高。第二，总是有赢家和输家，赢家总是试图说服输家他们是真正的赢家。第三，每一项伟大的技术都嵌入了认识论、政治或社会偏见。有时候，这种偏见对我们非常有利。有时不是。第四，技术变革不是累加的；它是生态化的，这意味着，它改变了一切。第五，技术趋于成为神话；也就是说，被视为事物自然秩序的一部分，因此倾向于控制我们的生活，而不是对我们有益。

一个隔音板条箱里装着世界上最糟糕的神经网络之一。在看到数字6的图片之后，它停顿了片刻，然后识别出里面的数字：0。领导开发这个网络的康奈尔大学物理学工程师 Peter McMahon 不好意思地笑着为它辩护，说手写的数字太潦草了。从 NTT Research 访问 McMahon 实验室的博士后 Logan Wright 保证，该设备通常会得到正确的答案，但是也承认错误很常见。他表示，“它就是这么糟糕。”尽管表现平平，但这个神经网络是开创性的。研究人员将板条箱翻了过来，露出的不是计算机芯片，而是一个麦克风，这个麦克风朝向用螺栓固定在扬声器上的钛板。其他神经网络在0和1的数字世界中运行，而这台设备靠声音运行。当 Wright 给出一个新的数字图片时，它的像素会被转换成音频，扬声器震动钛板，实验室会出现微弱的振动声。然后金属混响——而不是运行在硅片上的软件——进行“阅读”。该设备经常令人费解，甚至对它的设计者来说也是如此。

McMahon 表示：“无论震动金属的是什么，它都应该和手写数字的分类无关。”康奈尔大学团队在 1 月份的《自然》期刊上发表了一篇论文，介绍了该设备简陋的阅读能力，这让 McMahon 和其他一些人希望它的后代能彻底改变计算。计算机科学家发现，对于传统机器学习而言，越大越好。用更多的人工神经元（存储数值的节点）填充神经网络可以提高其区分腊肠犬和斑点狗的能力，或者在无数其他模式识别任务中取得成功。真正巨大的神经网络可以完成令人不安的人类工作，例如撰写论文和创作插画。有了更多的计算能力，更伟大的创举也许会成为可能。这种潜力激励了许多人努力开发更强大和更有效的计算方法。

McMahon 和一群志同道合的物理学家倡导一种非正统的方法：让宇宙为我们处理数字。McMahon 表示：“很多物理系统天然可以比计算机更有效或者更快地进行某些计算。”他举了风洞为例：当工程师设计飞机时，他们会将蓝图数字化，并且在超级计算机上花费数个小时模拟空气如何在机翼周围流动。或者他们可以将飞机放进风洞，看看它是否能飞起来。从计算的角度来看，风洞会立刻“计算出”机翼与空气的相互作用。

如果计划是要持续学习，笔记还是要持续保存

SOLIDS是一个由FAR创建的生成性建筑项目。将有8888个独特的建筑通过算法生成，并与Metaverses兼容。

随着Metaverse变得越来越普遍，我们看到许多不同的虚拟世界的例子出现。身临其境的虚拟世界并不是什么新鲜事；然而，区块链技术和加密货币正在带来另一个层面的兴奋。技术的结合为我们的虚拟体验增加了一个更有形的层次，从而延伸了物质世界。

在这种向元领域扩张的背景下，需要架构来塑造虚拟领域的栖息地。这就是SOLIDS的诞生，它是对现有和即将到来的数字环境中的建筑需求的基本回应。

当用户mint SOLID时，他们会得到一个3D文件，可以导入其他3D环境。接下来，随着我们的发展，我们将努力使它们与更多的Metaverses和环境兼容。

We Should Remember

Niantic 首席执行官 John Hanke：“作为一个社会，我们可以希望世界不会演变成那种驱使科幻英雄逃入虚拟世界的地方——或者我们可以努力确保这种情况不会发生。在 Niantic，我们选择后者。我们相信我们可以使用技术来接近增强现实的‘现实’——鼓励每个人，包括我们自己，站起来，走到外面，与我们周围的人和世界建立联系。这就是我们人类天生要做的事，是人类两百万年进化的结果，因此，这些是让我们最快乐的事情。应该使用技术来改善这些核心人类体验——而不是取代它们。”

Niantic 首席执行官 John Hanke：

“大多数人使用来自大公司之一的身份。它是我们所做的一切、应用程序和在线活动的主要通行证。从某种意义上说，当我们这样做时，我们正在出卖我们的数字灵魂。这是我们养成的习惯，也是目前的工作方式。但是 web3 将使我们能够拥有自主权的身份。因此，您可以使用不会泄露您的个人信息的 web3 系统，而不是使用其中一个按钮，并且不会在您和您正在使用的服务之间放置一个中间人，该中间人可能会以某种方式拦截或存储信息你可能不想发生。所以对我来说，这真的是它应该工作的方式。

[…]

正是这样的用途让我想押注它是未来互联网不可或缺的一部分。区块链在这种情况下实际上很有用，因为没有中央权威。”

Chris“Moot”Poole 在 2003 年年仅 15 岁时创建了匿名图像讨论版 4chan，这个模仿日本匿名讨论版 2ch 的网站之后成长为美国最具有影响力和争议的社区之一。2015 年 Poole 以未披露的价格将 4chan 出售给了 2ch 的创始人西村博之。但西村哪来的钱能收购 4chan？他回答是借来的钱。《连线》获得的文件显示，名叫 Good Smile Company 的日本玩具公司、电信公司多玩国（Dwango）以及西村的 Future Search Brazil 参与了这次收购。Future Search Brazil 以 Terry Gilliam 执导的反乌托邦科幻电影的名字命名，其注册地址与 Good Smile 在同一栋建筑内。 Good Smile 占了这栋建筑物的绝大部分地方，但与 Future Search Brazil 共享三楼。

技术充满了各种叙事，但是最大声也是最持久的一个是人工智能和所谓的“数据”。我们被告知，AI是未来，一切都与数据有关——所以数据就是未来，我们应该拥有它，也许还会为此付出代价。各国也需要数据战略和数据主权。数据是新的石油。这多半是胡说八道。没有所谓的“数据”，它一文不值，它无论如何也不会属于你。更明显的是，数据不是一个东西，而是无数不同信息的集合，每一种信息都专属于特定的应用，不能用于别的事情。例如西门子有风力涡轮机遥测数据，伦敦交通局有刷票的数据，这是不可互换的。你无法用涡轮机的遥测数据规划新公交线路，如果你把这两套数据都交给 Google 或者腾讯，也不能帮他们建立更好的图像识别系统。

这种直截了当的说法似乎不值一提，但是它指出“中国有更多数据”之类常见的论调是无用的——更多的什么数据？美团每天要交付 5000 万份餐厅订单，这让它可以构建更高效的路由算法，但是不能将其用于导弹制导系统。你甚至不能用它在伦敦建立餐厅外卖业务。“数据”是不存在的——只有许多的数据集。当人们谈论数据时，他们主要指的是“你的”数据——你的信息以及你在互联网上所做的事情，其中一些被科技公司筛选、汇总并获取。我们想要更多的隐私控制，我们也认为应该拥有这些数据，无论它们在哪里。麻烦在于，“你的”数据中的大部分意义并不在于你，而是在于所有你与其他人的互动。你在 Instagram 上发布的内容意义不大：重要的是谁喜欢你的内容，他们还喜欢什么，你喜欢什么，还有谁喜欢它，谁关注了你，他们还关注了谁，以及谁关注了他们等等，在数以百万计的人的互动网络中向外延伸。

SpaceX 首席执行官马斯克（Elon Musk）表示，下一代 Starlink 卫星将更大更强，能为世界偏远地区提供互联网接入。这位太空亿万富豪在热门 YouTube 节目 Everyday Astronaut 中介绍了Starlink Gen2系统的细节。在32分钟的剪辑中，马斯克透露 SpaceX 已生产出第一颗 Starlink 2.0 卫星。新一代卫星长 7 米，重约 1.25 吨。相比之下，Starlink 1.0 仅重约 260 公斤。马斯克表示，重量的增加让新卫星更有效。马斯克在采访中表示：“想想每颗卫星可以处理多少有用的数据吧。”“就有用数据位而言，Starlink 2.0 几乎比 Starlink 1.0 好一个数量级。”Starlink 卫星搭乘Falcon 9 火箭进入近地轨道，但是这种火箭将无法携带 Starlink 2.0。马斯克表示：“Falcon 既没有 Starlink 2.0 所需的体积和可运载质量，也没有它需要的轨道能力。”“因此，即使我们将Starlink 卫星缩小，Falcon 的总运载质量也不足以运送 Starlink 2.0。”SpaceX 寄望于 Starship，这是一种目前正在开发的重型运载火箭，不过已经历了多次延期。

? ~~应该是 f(s)~~

~~这句话表明 存在一个 supremum > f(s) 无限递归下去,f(s)=M~~

supremacy indicate \(\forall \epsilon>0,\exist x,f(x)\le M - \epsilon\) so contradicts

伟大领袖必须拥有执行争议性的决策的魄力和勇气

1. 民主的背叛

熊市里，这10种Token经济学设计或存在较大缺陷

• 每一个 shitcoin 都会有质押（staking），质押只是用 shitcoin 来作为奖励，以激励你持有 shitcoin，并暂时降低 shitcoin 的抛售压力。
• 每一个 shitcoin 都会有流动性挖矿，付钱让人们使用你的产品对早期的牵引力是很有帮助的，但这种牵引力是短暂性的。99% 以上的协议所支付的奖励超过了它们获得的收入，由于持续的抛售压力，这些代币也会不断下跌，这就是 DeFi Token 的图表看起来要归零的原因。
• Solana 生态具有很多低流通量、高 VC 分配的项目，由于流通量低，内部人士只能通过对冲疯狂的 FDV 来锁定收益，然后将代币抛售给接盘侠。
• 向 Token 持有者分配 Sushiswap 费用，这减少了团队的资源，该团队从一开始就拥有最少的协议所有权，因此团队专注于项目的动力不足。
• OHM 绑定和疯狂的 APY 创造了一个反身怪物，这导致了过度投机，随后由于大规模通胀而崩盘（-3，-3）。
• Terra 稳定币燃烧/铸造机制以及 Anchor 储备。
• Axie 的 SLP 模型。
• 空投。
• Paraswap 反女巫攻击。
• Solidly ve (3,3）的token分布。

.imp 行业中产生新工种？应该是成熟环境下孕育出来的行业新的工作方式。 必须做的就会重新分工，分工过程中才会出现竞争！

流程不应该割裂的，而应该是前后关联的

时间戳 ： 同样，这开始是一个任意的随机数，然后按照媒体时钟速率(由 Payload Type 定义)给出的速度单调增长。表示媒体源被打包到 RTP 数据包中的瞬间; 该协议没有使用绝对时间戳值，但是它使用时间戳之间的差异来计算数据包之间的运行时间，这允许多媒体流的同步(想想视频和音频轨道之间的唇同步) ，并且还计算网络延迟和抖动。

这是为了避免网络访问的耗时

太惊人了，这才是热爱

说服是寻找共同目标

关于所提出的观点的意义和影响，可以得出三个主要结论：

首先，任何提高社会问题解决者知识力量有效利用的可能性都值得我们予以最认真的考虑。这是因为人类解决问题的能力可能代表了一个社会所拥有的最重要的资源。其他最重要的竞争者都严重依赖于这种资源的开发和使用。任何发展艺术或科学的可能性，只要能直接且显著地与该资源的持续发展相结合，都应该得到双重的认真考虑。

第二，所提出的想法要从上述两种意义上考虑:直接发展意义和“发展的艺术”意义。可以肯定的是，这种可能性有长期的影响，但它们的追求和最初的回报正等待着我们。根据我们的观点，我们不必等到我们了解了人类的心理过程是如何工作的，我们不必等到学会如何让计算机变得更智能、更大或更快，我们就可以开始在我们现在所知道和拥有的基础上开发功能强大、经济上可行的增强系统。对进一步基础知识和改进机器的追求将持续到无限的未来，并希望融入“艺术”及其改进的增强系统——但是现在开始行动不仅会为这些追求提供方向和刺激，而且会提高我们解决问题的效率，从而实现这些追求。

第三，越来越清楚的是，现在就应该采取行动ーー越快越好ーー在一些研究机构采取行动，而且是大规模的行动。我们提出了一个概念框架和一项行动计划，我们建议将这些框架和计划作为行动的基础加以认真考虑。 如果考虑到这些框架和计划但发现它们不可接受，那么至少应继续认真努力，制定一个更可接受的概念框架，在此框架内看待总体方法，制定一个更可接受的行动计划，或两者兼而有之。

这是对研究人员以及那些最终激励他们、资助他们或指导他们的人来说，是一个公开的呼吁：把严肃的注意力转向发展一门能够在总体意义上解决提高智力效率问题的动态学科的可能性。这一学科的目标应该是产生一个持续的改进循环——对问题认识的提高，改进开发新的增强系统的手段，以及改进的增强系统，可以服务于世界上的问题解决者，特别是本学科的工作者。毕竟，我们为旨在理解和利用核电的学科花费了大量的资金。为什么不考虑发展一门旨在理解和驾驭 "神经力量 "的学科呢？从长远来看，人类智力的力量确实是两者中更重要的。

Commonwealth 是链上社区讨论、投票和资助项目一体化的平台，使用 Commonwealth，任何人都可以创建一个社区，使用加密原生论坛、链下治理、链上治理等工具。 他们最近推出了 Common Chat，这类似于 Discord 的 Web3 原生迭代，所有代币社区现在都可以使用钱包登录 Common Chat ，并开始创建聊天、论坛和全栈治理。

Layer3 是一个平台，DAO 和去中心化社区可以在平台上以赏金、竞赛和项目的形式上传任务，用户可以在平台上探索社区并完成任务以获得奖励。

与 Layer3 合作的 DAO 和社区可以使用他们选择的 ERC-20 代币触发支付，无论是治理代币、稳定币还是他们的原生协议代币。这使贡献者能够获得所有权报酬，并寻找对他们最重要的去中心化社区。

这个和我之前看到的电商购物→收到货票的类比是相同的 类比：李笑来的内容来了，类比非常重要

"Nothing vast enters the life of mortals without a curse. ---- Sophocles

“进入凡人生活的一切强大之物 无不具有弊端”

If you're not paying for the product,then you are the product.

“如果你没有花钱买产品，那你就是被卖的产品”

很多人想：“谷歌只是一个搜索框 脸书只是一个看我朋友们在做什么 看他们照片的地方” 但他们没有意识到的是他们在竞争你的关注 facebook snapchat twitter instagram youtube tiktok google pinterest reddit linkedin 这种公司他们的商业模式是让人们的注意力持续吸引在屏幕上，来想尽办法怎样尽最大可能获得人们的注意力 能让你在上面花多少时间？ 能让你给他们分出你人生的多少时间？ 当你去想这些公司是怎样运作的，就能开始想通了 网络上有过各种服务，我们都认为是免费的 但它们并不是免费的，是广告商在付钱 广告商为什么给这些公司付钱？ 它们付钱 交换给你展示广告 我们是产品，我们的关注 就是卖给广告商的产品

It's the gradual, slight, imperceptible change in your own behavior and perception that is the product.

产品其实是我们行为和认知的，逐渐的、一点点的我们未察觉到的变化 这才是产品，是唯一可能的产品 这其中没有任何东西能再被称为产品了 这是他们能拿来赚钱的唯一东西 改变你做的事，你的思维模式，改变你这个人 这是一种逐渐的变化 非常轻微 如果你去找一个人 你说：“给我一千万美元，我会让世界往你希望的方向改变1%...，是整个世界！” 这就很神奇 值很多钱

这是每种商业都一直梦想的 就是投放一个广告 有一定能够成功的保证 这就是他们的生意 他们卖的是确定性 为了在这个生意中成功 你必须要有优秀的预判能力 优秀的预判能力始于一个必要条件 你需要很多数据

硅谷的前50年行业制造产品， 硬件、软件 卖给顾客 简单良好的商业模式 过去十年硅谷最大的公司 一直涉足贩卖他们用户的勾当

很多人把它称作监视资本主义 资本主义利用大型技术公司 对每个人去的每一个地方 进行无限追踪获利 大型技术公司的商业模式 是保证广告商能尽最大可能成功

这是现在的一种新市场 这种市场以前从未出现过 这个市场交易的只有人类期货 就像交易五花肉期货 和石油期货的市场 我们现在有了 交易大范围人类期货的市场 这些市场创造了万亿美元 让网络公司成为了人类历史上 最富有的公司

"Any sufficiently advanced technology is indistinguishable from magic."----Arthur C.Clarke “任何足够先进的技术都极其类似于魔术”

如果一个东西是工具 它就会忠诚地坐在那里 耐心等待 如果一个东西不是工具 它会在你身上有所求 引诱你、操纵你、想从你身上获利 我们已经走过了以工具为基础的技术环境 来到了以致瘾和操纵为基础的技术环境 这是技术环境的改变 社交媒体不是原地等在那里被使用的工具 它有自己的目标，有自己的办法去实现这些目标 利用你的心理来对付你

我们技术产业的人创造了动摇和侵蚀社会结构的工具

一个健康社会的结构 要脱离这种有破坏性的商业模型

批判者驱动改进，批判者才是真正的乐观主义者

TikTok 上青少年说话的口气一模一样，自鸣得意的口吻如出一辙。Twitter 上的千禧一代使用相同的缩略词汇表。伙计！有一个正常的！即使你在洒满阳光的现实世界中遇到他们，即使作为英国人，他们也会说“valid”或者“based”，或者说“y'all”……

你在网上所说的一切都会受到即时奖励系统的约束。每个平台都有一套指标；你可以通过收到的喜欢、分享或转发的数量精确量化你的想法受欢迎的程度。对于几乎每个人来说，这个游戏都难以抗拒：他们最终会努力去说机器会喜欢的话。相较于引起恐慌的在线审查，这一状况更具破坏性。你没有言论自由——不是因为有人可能会封了你的账户，而是因为有一个巨大的激励结构，不断地将你的言论引导向某些方向。和显性的审查不同，这不是一项可以改变的政策，而是互联网连接本身的纯粹功能。这可能是为什么这么多来自互联网的文章如此枯燥无味，在愤怒和嘲笑之间反复横跳，乞求点击，像是机器的自呓……

互联网不是一个通信系统。它不是在人与人之间传递信息，而是模拟人与人之间的体验，这是书籍或者购物清单甚至是电话都没有的作用。而且总有些东西是模拟无法捕捉到的。在 Emmanuel Lévinas 的哲学中，你对他人的道德责任出现在脸上，一种直接面对另一个活生生的主体的体验。“脸是阻止我们杀人的东西……”但是Facebook 是一个没有脸的世界。只有面部图像、自拍、头像：都是一些死的东西。或者 FaceTime 聊天中的动态图像：一个看起来像闹鬼的木偶。总有一些东西妨碍你。你不是在和一个人说话：是机器在说话，通过你，和它自己说话。

随着社交生活越来越多地发生在网上，你正在训练自己相信其他人不是真正的人，你对他们不负有任何责任。就算你将视线从屏幕上移开，影响也不会消失……过去几年，各大机构内部很多重大的冲突似乎都源于这样的期望：世界应该像互联网一样运作。如果你不喜欢一个人，你应该能够“拉黑”他们：只要按下一个按钮，就让他们永远消失。

在传输电力方面，电线功劳不小，但它们也有缺点。毕竟谁不讨厌为手机或其他可充电设备插入或者拔出电线呢？这是个麻烦事。电线也对电力公司提出了挑战：这些公司必须努力将施加在传输电缆上的电压提到非常高的值，以避免在传输过程中消耗掉大部分电力。在为电动火车和有轨电车等公共交通工具供电时，电线需要与滚动或者滑动触点配合工作，这些触点维护起来很麻烦，可能会产生火花，在某些情况下还会产生有问题的污染物。很多人都渴望解决这些问题——过去十年里无线充电得到了广泛的采用，主要用于便携式消费电子产品，也用于车辆。虽然无线充电器让你不必反复连接或拔下电缆，但以这种方式传输能量的距离非常短。事实上，当气隙达到几厘米时，就很难为设备充电或供电，更不用说隔着几米的距离了。真的没有实用的方法可以在没有电线的情况下将电力传输到更远的距离吗？对于一些人来说，无线电力传输的整个概念让人联想到特斯拉（Nikola Tesla）的那张照片，高压线圈在他身后放射出微型闪电。这不是一种愚蠢的联想。特斯拉确实思考过以某种方式利用地面或大气作为长距离电力传输管道的想法，但是这个计划没有成功。他的梦想是在没有电线的情况下远距离传输电力。

旧视频，Terra 创始人 Do Kwon 谈到了臭名昭著的“Kill Switch”。Do Kwon 暗示 Terra 注定要破产，因为他们有“协议世界末日”。他在旧视频中表示，团队可以“扣动扳机，24 小时内我们就走了。” 然后他继续说：“我们烧毁了所有资产，切断了所有联系，而它（Terra）一无所有。”

“我们在公司有一种……叫做协议世界末日的东西。那么协议世界末日是什么，它是一个终止开关。因此，每当我们觉得我们不再能够最好地为社区服务时，我们就会扣动扳机，24 小时后我们就走了。我们烧掉了所有的资产，切断了所有的联系，这没什么。所以这是以防万一事情进展得比我们预期的要快一点。”

“这是一个生命周期。你从无开始，又回到无。那正是我想去的地方。所以我认为 Terra 将成为整个区块链、所有区块链的去中心化货币标准。我很高兴 Terraform Labs 能够为早期愿景做出很大贡献，但最终还是会回到零。” 回到虚无是“令人兴奋的”。

加密货币起源于 1980 年代称为 cypherpunks 的运动。Cypherpunks 是旧金山湾区一群痴迷于隐私的密码学爱好者和程序员。这些人尝试了如何创造一种不依赖中央银行、政府或其他中介机构的新货币形式。他们的目标在 2008 年的比特币白皮书中实现了，该白皮书提出了这一新的概念证明。这是一种私有的、去中心化的货币形式的基本理论，它不会被黑客入侵，也不需要受信任的权威机构来维护。

这篇文章开头就提出了一个有趣的问题，当你面对一个新技术的时候，考虑：它是一个工具还是一个平台？

Cheng 用螺丝刀举例，他认为技术的平台属性是连续递进的，比如说一把单纯的螺丝具有很弱的平台性，而一把可替换电池的电动螺丝刀则具备更强的平台性——通常体现为对其它技术的互相依赖。

互相依赖，或者说互补品，就是平台属性的一个鲜明特点。Cheng 进一步以数字钱包等例子来说明，平台属性的技术在提供便利性的同时，也让技术彼此之间的依赖性增强——这是一种网络效应的体现。

为了避免陷入平台带来的技术依赖性，Cheng 提出了几点建议，主要包括：

• 更多的使用平台属性更弱的工具。
• 如果一定要用平台，那么使用可以优雅降级、或基于开放标准的平台。
• 使用具有特定目的的平台，把平台当作工具来使用。

当然，对 Twitter 着迷的真正来源是文化上的。 Musk 在宣布这笔交易的官方新闻稿中说：“Twitter 是一个数字城市广场，对人类未来至关重要。”最近的许多新闻报道都认同这一点。《纽约时报》指出，该服务“在塑造全球叙事中扮演了重要角色”。《华盛顿邮报》强调，“政客、公司和激进分子通常依靠平台来更广泛地设定新闻议程。”路透社称 Twitter 是“世界上最具影响力的公共广场之一”。

这是一片搞笑的文章

这一天还没有到来，或许正在路上。但我的判断是，中国的房价像日本的物价一样，需要几十年来下调。

权威DNS #递归DNS #转发DNS #DNS

DNS 有几种类型

去中心化的技术并不能保证去中心化的市场。拿电子邮件来说。电子邮件是一种去中心化的协议。理论上，任何人都可以建立自己的电子邮件服务器，但很少有人这样做。取而代之的是，人们使用电子邮件客户端，而市场主要集中在少数几个提供商上，尤其是 Gmail。即使你个人选择退出 Gmail，你发送的每一封电子邮件的另一端的人也可能会使用它，这意味着无论您是否愿意，您的电子邮件副本都会保存在 Google 的服务器上。

这是认知升级还是认清现实？

NASA 航海者1号（Voyager 1）航天器工程团队正努力解开一个谜团：星际探测器运行正常，接收并执行来自地球的指令，同时收集并发送回科学数据。但是探测器的姿态关节和控制系统（AACS）的读数不能反映飞船上实际发生的情况。AACS 控制着这艘有 45 年历史的航天器的方向。在其他的任务中，它让航海者1号的高增益天线保持精确指向地球，使其能将数据发“回家”。所有迹象都表明 AACS 仍在工作，但是它返回的遥测数据是无效的。这些数据可能看起来像是随机生成的，或者不反映 AACS 可能处于的任何状态。问题并未触发任何机载故障保护系统，保护系统旨在让航天器进入“安全模式”——只执行基本操作的状态，好让工程师有时间诊断问题。航海者1号的信号也没有减弱，这表明高增益天线仍然保持指向地球。工程团队将继续密切监视信号，他们将继续确定无效数据是直接来自 AACS 还是来自其他参与生产并发送遥测数据的系统。在更好地了解问题的性质之前，团队无法预测这是否会影响航天器收集并传输科学数据的寿命。航海者1号目前距离地球 145 亿英里（233亿公里），光走完这段距离需要 20 小时 33 分钟。这意味着向航海者1号发送消息后大约需要两天的时间才能得到回复——任务团队习惯了这种延迟。

赚快钱的诱惑一直吸引着年轻人投资风险资产。对于Z世代来说，吸引人的是加密货币和 NFT 等数字资产的波动性和分散性。但是它们不受监管，这就意味着投资者几乎不受保护。20 岁的 Paxton See Tow 表示：“我所有的朋友都在谈论（加密货币），所以有一天我想为什么不加入进去，看看能不能赚点钱呢。”他只需要一部手机，点击一下就可以交易价值数千美元的资产。Z世代（也被称为 Zoomers）指的是 1990 年代中期至 2000 年代初期出生的人。他们在网络上长大，玩游戏并通过网络结识朋友，所以这种过渡很自然。加密货币是数字货币，而“非同质化代币”（NFT）是拥有原始数字图像的一种方式，被吹捧为收藏品的数字答案。

你的运气表面积，与你做你热爱的事情的程度以及被有效沟通的总人数成正比。这是一个简单的概念，但却是一个非常强大的概念，因为它意味着您可以直接控制您获得的运气量。换句话说，你创造了自己的运气。

Metascapes 是一个 NFT 摄影收藏。它是有史以来第一个人工智能（AI）景观集合。该项目是由三位摄影师 Cath Simard、Ryan Newburn 和 Iurie Belegurschi 合作完成的。基本上，这三个人将他们的作品上传到了由 Versus Lab AI 提供的 AI GAN2 系统中。然后，人工智能生成了许多令人惊叹的风景照片。之后，Metascapes 团队选择了最漂亮的输出并将它们作为 NFT 发布。

Google AI 子公司 DeepMind 的首席研究员表示，人类水平的人工智能即将到来。Nando de Freitas 博士表示，在 DeepMind 推出能完成从堆积木到写诗的各种复杂任务的人工智能系统之后，实现通用人工智能（AGI）长达数十年的探索“游戏结束”。de Freitas博士表示，被描述为“通才代理”的 DeepMind 的新 Gato AI 只需要扩大规模，就能创造出与人类智能相媲美的 AI 能力。在回应 The Next Web 上一篇声称“人类永远无法实现AGI”的评论文章时，DeepMind 的研究主管写道，他认为结果是不可避免的。他在 Twitter 上写道：“现在一切都是规模的问题！游戏结束了。”“一切都是为了让这些模型更大、更安全、计算效率更高、采样速度更快、内存更智能、模式更多、创新数据、在线/离线……解决这些挑战就能实现 AGI。”机器学习研究员 Alex Dimikas 询问他认为 Gato AI 距离通过真正的图灵测试还有多远时，de Freitas 博士回答说：“还远着呢。”图灵测试是一种计算机智能的衡量标准，人类无法区分对方是机器还是人即算通过。de Freitas 博士在 Twitter 上回答 AI 研究人员提出的进一步问题时表示，在开发 AGI 时，“安全至关重要”。他写道：“这可能是我们面临的最大挑战。”“每个人都应该重视这个问题。缺乏足够的多样性也让我很担心。”

Leslie Lamport 的名字可能不是家喻户晓，但作为计算机科学家，他比起那些名人不遑多让：排版程序 LaTeX 以及让 Google 和亚马逊云基础设施成为可能。他对一些问题给予了更多的关注，给它们起了独特的名字，比如面包店算法和拜占庭将军问题。这绝非偶然。这位 81 岁的计算机科学家对于人们如何使用和看待软件有着不同寻常的深入思考。2013 年，他赢得了被认为是计算领域诺贝尔奖的A.M.图灵奖，以表彰他在分布式系统方面的工作，此类系统由不同网络上的多个组件相互协调实现共同目标。互联网搜索、云计算和人工智能都涉及编排强大的计算机军团协同工作。当然这种协调也会给你带来更多的问题。Lamport曾说过：“分布式系统是这样一个系统：一台你甚至不知道其存在的计算机出现故障，就可能导致你自己的计算机无法使用。”

问题的最大来源之一是“并发系统”，其中多个计算操作发生在重叠的时间片中，导致模棱两可：哪台计算机的时钟是正确的？在 1978 年的一篇开创性论文中，Lamport 借鉴狭义相对论的见解，引入了“因果关系”概念解决这个问题。两个观察者可能在事件的顺序上存在分歧，但如果一个事件导致另一个事件，这就消除了分歧。并且发送或接收消息可以在多个进程之间建立因果关系。逻辑时钟——现在也称为 Lamport 时钟——提供了一种推理并发系统的标准方法。有了这个工具，计算机科学家接下来想知道他们如何能系统地使这些联网计算机变得更大，而不会增加错误。Lamport 提出了一个优雅的解决方案：Paxos，一种允许多台计算机执行复杂任务的“共识算法”。如果没有 Paxos 及其算法家族，现代计算就不可能存在。

这个概念好像在那看过

• 把主要的时间放在主要的事情上
• 制作压力测试清单
• 考虑融资
• 小心新人
• 通过多个渠道，从多人那里多次重复您的信息
• 为马拉松做好准备，而不是短跑
• 基础技术突破带来巨大的机遇和巨大的不确定性，这是周期中的两个关键要素。加密货币将成为一个更极端的例子，这不足为奇，因为它开始重新定义多个大型全球市场：货币、金融服务和互联网本身。周期既不好也不坏；它们是自然的。巅峰兴奋为世界提供了梦想未来的机会。最底层的绝望迫使实用性和清晰性。当事情好的时候，它们永远不会像看起来那么好；当事情变得糟糕时，它们永远不会像看起来那么糟糕。我不知道当前的周期将如何发展，甚至根本不知道它是一个周期。我确实知道，过去的每个周期都使加密货币比开始时更强大。事情进展顺利的时候是建立弹性并为成功做好准备的时候

• 矛盾一在于我希望看到以太坊成为一个更像比特币的系统，强调长期稳定，包括文化上的稳定，而我意识到要达到这个目标需要相当多的积极协调的短期变化，这两者之间存在矛盾。
• 矛盾二在于我倾向于减少对个人的依赖，试图建立经得起时间考验的稳定系统，与我欣赏 「活跃的玩家」和他们在帮助世界前进中的作用之间的矛盾。
• 矛盾三在于我希望看到以太坊成为一个可以在真正的极端情况下生存的 L1，而我意识到以太坊上的许多关键应用程序已经依赖于比我们认为在以太坊协议设计中可接受的任何东西都脆弱的多的安全假设，两者之间存在矛盾。
• 矛盾四在于我对去中心化和民主等事物的热爱，而我意识到实际上我在许多（虽然肯定远非全部）具体政策问题上与知识精英而非 「人民」的意见一致。
• 矛盾五在于我希望看到更多的国家采用激进的政策实验，但我意识到最有可能在这些事情上一路走下去的政府更有可能是中央集权的，对内部的多样性不友好。
• 矛盾六在于我希望在有趣的文化中看到更多的多样性，但我意识到，维持一种有别于主流的文化似乎往往需要某种疯狂或人为障碍或类似的东西，而我在意识形态上不喜欢这样的东西，这两者之间存在矛盾。
• 矛盾七在于我不喜欢许多现代金融区块链 「应用」（价值 300 万美元的猴子等），但我勉强接受这样一个事实，即这些东西是维持加密货币经济运行的重要部分，并为我喜欢的所有很酷的 DAO/治理实验付费。
• 矛盾八在于我希望加密货币的发展不只限于且超越金融，但我意识到金融（包括支付 + SoV）仍然是迄今为止最成功的加密货币应用类别，特别是第三世界居民、人权活动家和一般弱势人群中。
• 矛盾九是我希望最大限度地简化 L1，与我希望最大限度地简化整个生态系统之间的矛盾（因为一个简单的 L1 通常会将其复杂性 「导出 」到用户无论如何都要采用的更高层的堆栈）。
• 矛盾十在于我希望成为一个能够为所有各方实现正和的调节者，而在我们面临真正的邪恶时，我希望坚定地站在正义的一边反对邪恶，这两者之间存在矛盾。

分清楚目标和手段。

韩国的元宇宙野心还体现在其女团发展之中，本周，美国《时代周刊》将韩国女团 Aespa 的元宇宙探索作为影响下一代商业变革的代表，类似于漫威宇宙，这是一场关于音乐与偶像未来的探索。

AES的测量

本文由投资人 Li Jin 发表在 Harvard Business Review，主要在讨论 Web3 机制如何能够让互联网（重新）体现公平正义。

文章在开始就因用了约翰·罗尔斯的《正义论》的「无知面纱」理论：在一个一个公正的社会中，如果你对它了如指掌，你就愿意在一个随机的地方进入它。作者随即指出：一些指标表明，web3 中的早期设计选择正在复制或加剧 web2 和现实世界的不平等——这一点还是比较令人担忧的。

简单回顾罗尔斯的理论，他认为「正义即公平」，正义要求人人享有平等权利，而任何造成不平等的机会都应该向所有人开放（而非由社会阶层或背景所限定）。

对于 web2 的批评在于，流量驱动的商业模式使得机会并未平等的开放给所有人，平台的中心化地位使其获得不对称的权利。而现在的 web3 中，早期进入和投机行为也造成了权利的不对称分布。由于系统设计，后来进入生态系统的人在结构上无法实现与早期采用者相同的成功水平。

文中也提出了一些解决的思路。基础在于 web3 社区由成员控制，保证每个人都有发言的权利，并且可以自由退出社区——web2 由于平台网络效应的垄断特征，用户难以真正退出。另外一个重要的区别在于，web3 允许成员通过参与社区来创造可以在生态系统中流通的价值——以加密货币的形式。这种将所有权分配给参与者的机制被认为是从 web2 平台构建方式的重大转变。Web2 的平台中，所有权归属于员工和投资者，但不包括贡献内容的用户。

本文发表于 2006 年，由科幻作家 Michael Chabon 撰写。

这篇文章是在讨论未来。实际上，未来对我们每个人来说，都并不真实存在。它只是一种假设，一种存在于个人想象中的可能性。

根据定义，未来是不存在的。“未来”，无论你是否大写，始终只是一个想法、一个建议、一个场景、一个可能会或可能不会起作用的疯狂装置的草图。“未来”是我们讲述的故事，是关于希望、恐惧或奇迹的叙述。

Chabon 讲到 Long Now 的万年钟，这是一只精巧设计的仪器，可以自如运转一万年。而在一万年之后，是不是还有人类存活在地球上，对古老的奇迹发出感叹？或者这只钟会不会在几百年后就停止运转了？没有人会知道。但仅仅是设定了一个一万年运转的愿景并且把这只钟造出来，就已经实现了它的目的——一种从现在向遥远未来的想象。

The Clock of the Long Now 的设计初衷是为了在整个漫长的跨度期间在定期的人工维护下茁壮成长，尽管在没有人对其进行调整的时期，巨大的时钟会设法自行调整。但就算“永恒之钟”无法维持一万年，就算它在半年、四分之一甚至十分之一跨度之后发生故障，这个疯狂的装置早就达到了它的目的。

从上个世纪六七年代开始，技术乐观主义精神推动了种种对未来的美好想象。但我们不知道，今天的孩子们是否还是如此预期自己的未来。基因驱动了个体努力，后代如同万年钟一样，是人类对未来最现实的想象。

如果你有孩子，我不明白你怎么能不竭尽全力确保你赢得赌注，让他们和他们的孙子孙女继承一个永远无法完美的世界由其完善它的想象力是无限和自由的生物完成的。

这是 Anil Dash 2020 年初的一篇文章，讲的是个人的数字重设。比如说社交媒体取关所有人，然后重新再选择要加谁回来。也包括手机、电脑重设一次，再把软件重新装回来。这个重设的过程能够让你一下子就「断舍离」，不用在已有的基础上纠结和选择。先归零，然后再重新选择。

简单来说，在社交网络上重新建立关注关系会碰到一些阻力。一些人会表示理解和支持，而另一些人会将其视为是对其个人的指摘。Dash 坦言，他也没有想到，人们会如此重视社交网络上的关注关系。

实际上，大部分平台并不提供方便的批量管理关系的功能。作为从业者，我们当然都知道这个功能受累不讨好——同时也知道，人们最终会因为关系数量失控而逐渐失去耐心和兴趣。愿意定期进行重设和房间打扫的人毕竟是少数，谁会冒这个风险呢？

Dash 甚至更换了自己的个人邮件地址。他用原先的邮件注册了非常多的服务，最终收件箱失去了它应有的意义。我们终将意识到，无论信息多么方便和便宜，我们可怜的大脑始终只有那么多的注意力。

文学能力不是表达能力

文章小结：

开篇讲到了学习方法论的方法：

1. 应该从实践出发，以实践为基础，以理论为指导。
2. 一次只学习一种方法，慢即是快，少即是多

因为方法论是对做事情方法的一种总结、提炼，在备通用性的同时，也由于是他人的经验，自己很难明白什么场景下应该用什么方法。

而且最根本的是我们学习方法论是为了让事情变得更好，而不是原地转圈圈。

其次讲到了收件箱思维：

将收集和处理分开。收集阶段只做收集，后续对事项的分析、细化要在处理阶段进行

由于人类大脑认知的特性，无法同时处理大量的内容。

而现实生活中往往是十分复杂的，因此我们可以先把要做的事情、收到的需求等放到收件箱，等有空的时候再去统一处理分类，安排时间执行

在我看来，收件箱最大的难点在于要定期清理收件箱。

我有时候会加班很多，甚至会导致忘记了有收件箱这件事情，一忙起来就打会原形。

这个问题可以先用定时闹钟来解决

善于在日常的工作中进行复盘、总结，是持久进步的需要。

领域选择的深层需要：选择的意义、对别人的影响

David Perrell 分享了两个故事。 第一个是关于摄影师。某次 David 组织团队聚会，聘请了一位摄影师拍照。可能是由于经验不足，或者天性羞涩，这位摄影师没有教大家怎么站位，怎么摆 pose，更多的时候，他都是客气地说，随你们就好。这让 David 非常恼火，他觉得自己花钱请你来，应该是你教我们怎么做，这是你的专业，你的职责，“随和”只能显得这个摄影师很业余。 第二个故事来自于一位机长。童年时期，David 有一次进入驾驶舱观看飞机起飞的经历。好巧不巧，碰上了雷电天气。机长在起飞前向航站楼请求更换航线，以避开前方的雷电风暴。航站楼拒绝，指示这位机长维持既定航线不变，让他起飞。机长没有妥协，继续说，“收到，但我不会这么做。我们将停在这里等待，或者你答应我去飞040航线。”一分钟后，航站楼接受了他的请求，于是飞机朝着避开暴风雨的方向起飞。

三部作品帮助 Wright 了解他如何将生活经历变成游戏。其中之一是克里斯托弗·亚历山大（Christopher Alexander）和他在伯克利环境结构中心的同事所著的《一种模式语言》（A Pattern Language）一书。这本书确定了 253 种永恒的建筑方式——并展示了这些模式如何创造令人满意的生活空间。这个想法是，建筑的价值可以通过居住在其中的人们的幸福来衡量。第二个是心理学家亚伯拉罕·马斯洛（Abraham Maslow） 1943 年的论文《人类动机理论》（A Theory of Human Motivation），其中马斯洛描述了人类需求的金字塔形层次结构，底部是“生理”，上方是“安全”、“爱”、“尊重”，最重要的是“自我实现”。” 第三个灵感来自查尔斯·汉普登-特纳（Charles Hampden-Turner）的“思维导图”（Maps of the Mind），它比较了五十多个关于思维如何工作的理论。将这些作品放在一起，Wright 制定了一个模型，根据他们的地位、受欢迎程度和成功，以及玩家为他们设计的环境质量来“评分”他娃娃屋里的人们的幸福——越舒适房子，人们越快乐。

混合教学的方式

11

222

测试

试图向我们推销虚拟现实的目的是什么？也许，就像 NFT 一样，它是一种愤世嫉俗的现金攫取，吸引了那些认为科技领域的下一件大事自然而然、毫无疑问是可信的投资者的大笔资金。但是，如果有更黑暗的东西在起作用，那就是现实世界将变得如此不适合居住，被疾病和气候变化所破坏，以至于元宇宙将成为唯一的替代解决方案——即便如此，我们将如何处理它？去沃尔玛？这是想象力的匮乏，还是早期尝试让我们相信这个笨拙的装置可以让我们在一切都崩溃时恢复某种常态？

"让我们不要再自欺欺人了。就在西方国家抛弃了在曾经神圣的国王统治下的古代专制政府的时候，他们正在以更有效的技术手段恢复同样的制度，在工厂的组织中重新引入军事性质的强制措施，其严格程度不亚于新训练的、穿制服的、集成化的军队。在过去两个世纪的过渡阶段，这种制度的最终趋势可能是值得怀疑的，因为在许多领域有强烈的民主反应；但随着科学意识形态的编织，它本身从神学限制或人文目的中解放出来，专制技术找到了一个工具，现在已经赋予它对宇宙维度的物理能量的绝对控制。核弹、太空火箭和计算机的发明者是我们这个时代的金字塔建造者：他们在心理上被一种类似的无条件权力的神话所膨胀，通过他们的科学夸耀他们日益增长的全能，如果不是全知的话，他们的痴迷和强迫性不亚于早期的绝对系统：特别是系统本身必须扩展的观念，无论最终代价是什么。

通过机械化、自动化和控制论的指导，这种专制技术终于成功地克服了它最严重的弱点：它最初依赖于具有抵抗性的，有时是积极不服从的伺服机械的依赖，但仍足够人性化，其目的并不总是与系统的目的一致。

就像最早的专制技术一样，这种新技术充满活力，富有成效：无论是科学知识的产出还是工业流水线的产出，它以各种形式的力量都趋向于无限制地增长，其数量难以被同化，也无法被控制。最大限度地提高能量、速度或自动化，而不考虑维持有机生命的复杂条件，这本身已经成为目标。与最早的专制技术形式一样，如果从国家预算来判断，努力的重点趋向于绝对的毁灭工具，这些工具是为绝对不合理的目的而设计的，其主要副产品将是人类的残害或灭绝。就连亚述巴尼拔和成吉思汗也在正常的人类极限下进行了血淋淋的行动。

在这个新的体系中，权力的中心不再是一个可见的人物，一个全能的国王：即使在极权主义独裁国家，现在的中心也在体制本身，看不见却无所不在：它的所有人类组成部分，甚至技术和管理精英，甚至科学的神圣祭司，只有他们能够接触到秘密的知识，通过这种手段，现在正在迅速实现全面控制，他们自己也被他们所发明的组织的完美所困。就像金字塔时代的法老一样，这些系统的仆人把系统的产品与他们自己的福祉联系在一起：就像神圣的国王一样，他们对系统的赞美是一种自我崇拜的行为；就像国王一样，他们被一种非理性的冲动所控制，要扩大他们的控制手段，扩大他们的权威范围。在这个以系统为中心的新集体中，在这个权力的五角大楼里，看不到发号施令的人：不像约伯的神，新的神不能被对抗，更不能被蔑视。在节省劳动力的借口下，这种技术的最终目的是取代生命，或者更确切地说，是把生命的属性转移到机器和机械的集体中，只允许有机体在可控制和操纵的范围内保留下去。"

——刘易斯·芒福德（Lewis Mumford）

这是一则笔记

1. 如果历史重演，2021-2022年95%的ATH币永远不会再达到新的ATH
2. 说实话，大多数DeFi协议并不需要自己的代币
3. 锁仓代币在解锁时大多失去价值
4. 持有自己的意见，不要人云亦云
5. Alpha=好的人脉+洞察趋势的嗅觉+花大量时间上网
6. 加密货币成为主流的那天，90%甚至都不会意识到自己正在使用加密货币，在那之前，跨链桥，费用，用户体验，安全性等都将提高10倍，这些变化将会是无缝的
7. StepN这样的P2E游戏有趣且上瘾，但却不可持续，鞋铸造过多造成底价崩盘，高端鞋太多造成$GST恶性通胀
8. 大部分净资产在非流动性NFT中的话，考虑变现一部分
9. 如果你在加密圈里，你将不再与大多数朋友有经济联系
10. 不知道收益从哪来，那就是从你这来
11. 周遭人开始吹加密货币赚钱多容易的时候，是止盈的时候
12. 有Alpha的都是些小的KOL
13. 加密货币过于多样化没有意义，BTC, ETH, 一个稳定币和1-3次高信念山寨币绰绰有余，太多山寨币拥有高度相关性
14. 当你的风险水平对普通人来说疯狂对你来说保守，这就是达到了最佳状态
15. 学习使用Etherscan, Nansen, Dune, TokenSniffer, Debank, Ape Board, Zapper, Rarity.tools, icy.tools和Moby找Alpha
16. 简单法则：观察每个人都在做什么，然后做相反的事
17. 很多成功的人都在隐身

写给年轻作曲者的建议

1. 目标是多产，而不是 “成为伟大 "或 "获得乐趣"。一旦你有了作品，我们可以进行更有趣的对话。
2. 去他妈的 "最好"。避免试图写出尽可能好的歌曲。你对 "最好 "的定义将是一个移动的目标。
3. 写得不好。故意尝试写一些糟糕的歌曲，粗糙的歌曲，奇怪和笨拙的歌曲。它们会比你从写你认为 "好 "的东西中学到更多。
4. 去他妈的原创。放弃对原创性的追求，它是一个幻觉。尽可能多地学习其他人的歌曲。学习你并不真正关心的流派的歌曲。
5. 少思考，多写作。不要试图通过努力思考而变得更聪明。要通过更多的处理，递归地处理来变得更聪明。写新歌。学习你不知道的歌曲。学习新的和弦行进。在不熟悉的领域中长途跋涉。
6. 弹奏音阶。这就像学习演奏音乐本身的基本代码。它会提高你对你所听的音乐的欣赏能力，也会提高你驾驭你所演奏的音乐的能力。
7. 缓慢演奏。不要急于追求音乐。让自己沉浸在其中。想象一下非常糟糕的性爱，然后想象一下非常好的性爱。有什么区别呢？好的音乐就像好的性爱。
8. 总是在创造（或倾听）。如果你没有做这两件事中的一件，你可能是在拖延时间。问问自己，在这两种状态中，你更接近哪一种，然后潜入其中。

发动群众斗群众才可以永保江山

人越多越不容易成为一个有效的 #组织

作为底层更多不是对抗而是一种消极的 #不合作 -- [[弱者的武器]]

这篇文章意思就是他这是一个比较通用的框架，之前的都基于一些很强的针对模型结构的假设，这样应用范围其实就会受到限制

这句话看的醍醐灌顶，现在有太多人是相反的方式，给孩子更多钱，而陪伴的时间很少

有智者说：“你说话之前，让你的话语通过三道门。在第一个大门，问自己，“这是真的吗？”在第二道门问：“有必要吗？”在第三道门问：“善良吗？”

• 大约 99% 的情况下，正确开始的时间就是现在。
• 别人不会像你一样对你的财产印象深刻。（Morgan Housel《金钱心理学》里面的一句话，可粗浅理解为禀赋效应）
• 永远不要为你不想成为的人工作。
• 培养 12 个爱你的人，他们比 1200 万个喜欢你的人更有价值。
• 不要一直犯同样的错误，做新的试错。
• 如果你驻足欣赏音乐家或街头艺人表演超过一分钟，你就欠他们一美元。
• 在「但是」一词之前说的任何话都不算数
• 原谅别人时，对方可能不会注意，但你自己会被治愈。宽恕不为他人，是给自己的礼物。
• 礼貌无价。用完马桶后把盖子放下，等电梯时先出后进，把购物车放回指定区域。借东西归还时要比你得到时的状态更好（装满，清洁）。
• 两方发生争执时，找第三方。
• 效率被高估了，偷懒被严重低估了。定期安排的休息日、假期、轮休、漫无目的的散步和休息时间对于任何类型的最佳表现都是必不可少的。最好的职业道德包括良好的休息道德。
• 当你领导群体时，真正的工作是创造更多领导者，而不是更多的追随者。
• 私下批评，公开表扬。
• 人生的每一门课程会随时间依次呈现给你。掌握所需的一切能力取决于你的内心。真正吸取一次教训，你就会面临下一个挑战。如果你生存了下来，那意味着你还将得到教训。
• 从老师那里得到一切知识是学生的责任，而老师也有责任从学生身上学到一切。
• 如果在一场比赛中获胜变得过于重要，那就改变规则并让它变得更有趣。改变规则本身也可以是新的比赛。
• 求人赞助，他们会给你建议；向别人寻求建议，他们会给你钱。
• 生产力通常会有误区。不要以更快完成任务为导向，而要以更好完成任务为目标，寻找你想一直做下去的事。
• 即时向供应商、工人、承包商支付你所欠的款项。他们下次才会不遗余力地优先与你合作。
• 我们对自己说的最大的谎是「不需要写下来，我能记住」。
• 作为意识体，成长是由你愿意进行的不舒服谈话的数量来衡量的。
• 说话要自信，就好像你是对的，但同时要仔细听，就好像你是错的。
• 简单的测量：伸平手臂与肩同高，两个指尖的距离就是你的身高。
• 努力（锻炼、陪伴、工作）的一致性比数量更重要。没有什么比每天做的小事更重要了，这比你偶尔做的事情更重要。
• 做艺术不是自私的；它是为他人服务的。如果你不做你的事，你就是在欺骗我们。
• 永远不要问一个女人是否怀孕。她愿意的话会主动告诉你。
• 你需要三种品质：不放弃某件事情直到最终成功，放弃做无用功，以及信任其他人来帮助你区分这两种情况的能力。
• 公开演讲时，要经常停顿。在你以新的方式说某件事情之前暂停，在你说了你认为重要的事情之后暂停，并将暂停作为一种解脱，让听众吸收细节。
• 没有所谓的「准时」之说，你要么迟到，要么提前。你需要做出选择。
• 问问那些你钦佩的人：他们的运气时常出现在远离主要目标的弯道上。所以接受走弯路。对任何人来说，生活都不是一条直线。
• 在互联网上获得正确答案的最好方法是发布一个明显错误的答案，并等待有人来纠正你。（以维基百科作者坎宁安命名的定律，维基百科可能是本定律的最佳例子。）
• 通过奖励好的行为而不是惩罚坏的行为，你会得到 10 倍的效果，特别是在儿童和动物身上。
• 花尽可能多的时间精心设计电子邮件的主题行，因为它往往是人们阅读的唯一内容。
• 生活不是等待暴风雨过去，而是要学会在雨中起舞。
• 查看求职者推荐信时要意识到，雇主可能不愿意或被禁止说任何负面的东西，所以留下或发送一条信息说：「如果你强烈推荐这个求职者，他是超级棒的，请给我回信。」如果他们不回复，就当作是一种否定。
• 使用密码管理器：它们更安全、更简单、更强大。
• 接受教育学到的一半技能，是让你学会可以忽略一些东西。
• 设立大目标的优势在于，制定非常高的标准，即使失败，也可能是普通人眼里的成功。
• 了解自己的一个好方法是认真地反思别人身上让你反感的一切。
• 在酒店房间里要把你所有的东西都放在显眼的位置，集中到一个地方，不要放在抽屉里。这样你就不会落下任何东西。如果你需要把充电器之类的东西放在一边，就在它旁边放几件其他的大件物品，拉下三件物品的可能性比只拉下一件小。
• 拒绝或回避赞美是不礼貌的。即使你认为它不值得，也要感谢地接受它。
• 始终记得阅读纪念碑旁边的牌匾。
• 当你有一点成绩的时候，自己是冒牌者的感觉可能是真的。我在愚弄谁呢？但当你创造出只有你—以独特才能和经验—才能做到的事情时，那么你绝对不是冒牌货。这是天命所归。在只有你能做的事情上努力是你的职责。
• 在逆境中的表现，比你在顺境里所做的更重要。
• 做对他人有益的事。
• 当你打开油漆，哪怕只用一丁点，无论你多么小心，它总会沾到你的衣服。准备好着装。
• 为了让小孩子们在汽车旅行中表现良好，准备一袋他们最喜欢的糖果，每当他们不听话时，就向窗外扔一块。
• 你无法让聪明人仅仅为了钱而奋力工作。
• 当你不知道该为某项任务付给某人多少钱时，问他「怎样才算公平？」，他们的回答通常就是该有的价格。
• 90% 的东西都没有意义。如果你认为自己不喜欢歌剧、爱情小说、TikTok、乡村音乐、素食、NFT，保持尝试，看看是否能找到有意义的 10%。
• 人们会根据你对那些和你无利益冲突的人的态度好坏来评价你。
• 我们倾向于高估自己一天内能做的事，又低估自己在十年内能取得的成就。十年时间足以完成奇迹般的大事。一场漫长的比赛包含众多小目标，积累之后形成量变。
• 感谢那位改变了你一生的老师。
• 你不可能用别人无法理解的逻辑给别人讲道理。
• 最好的工作可能是你不能胜任的工作，因为它会最大限度利用你的能力。所以请申请你不能胜任的工作。
• 买旧书。他们有和新书一样的字。也可以去图书馆。
• 你可以做任何你想做的事，所以做一个提前结束会议的人。
• 智者说：在你说话之前，让你的话通过三道门。在第一个大门问自己「这是真的吗？」 在第二道门前问「有必要吗？」在第三道门前问「是好的吗？」
• 走楼梯。
• 你为某样东西实际支付的费用至少是其标价的两倍，因为你需要花费时间精力和钱来设置、学习、维护、修理，以及最终的处置。不是所有的价格都体现在标签上。实际成本是标价的 2 倍。
• 当你到达酒店的房间时，确认紧急出口。这只需要一分钟时间。
• 回答「我现在应该做什么？」的唯一有效方式是首先解决「我应该成为谁？」的问题。
• 在高于平均水平的时间内持续的平均水平回报会产生非凡的效果。请买长线。
• 对无礼的陌生人保持极致风度是很令人感动的。
• 一个不太聪明但容易沟通的人，可能比一个超级聪明但难以沟通的人做得更好。这是件好事，因为提高你的沟通能力比提高你的智力要容易得多。
• 偶尔受骗是相信每个人的优点的小代价，因为当你相信别人的优点时，他们通常也会给你最好的回报。
• 艺术的表现形式是无穷无尽的。
• 要想在孩子身上取得最好的效果，只花你认为应该花的一半的钱，但花双倍的时间陪他们在一起。
• 购买最新的本地旅游指南。每年扮演一次游客，你会学到很多东西。
• 不要排队等候吃著名的东西，一般都不值得。
• 想要迅速弄清新认识的一个人的真实性格，让他们连接到一个慢得不能再慢的网络上。观察一下。
• 世俗化成功的处方：做一些奇怪的事情。让你的怪异成为一种习惯。
• 备份你的备份。至少要有一个物理备份和一个云端的备份，两者最好都有多于一个备份。如果你丢失了你的所有数据、照片、笔记，你会花多少钱来找回它们？与遗憾相比，备份很便宜。
• 不要相信你认为自己相信的一切。
• 想要发出紧急信号，使用三法则；3 声喊叫、3 声喇叭声或 3 声口哨声。
• 在餐厅，您会点一些你知道好吃的东西，还是尝试一些新的东西？探索新事物与利用新事物的最佳平衡是：1:3。将 1/3 的时间用于探索，将 2/3 的时间用于深化。随着年龄的增长，更难花时间去探索，因为它似乎没有成效，目标就成了剩下的 1/3。
• 真正的好机会不容易找到，更不会明码标注出来。
• 与某人初次见面并作介绍时，要与对方有眼神接触并默数到 4，这样你们都会记住对方。
• 如果你发现自己在想 「我的好刀（或者我的好笔）在哪里」，这意味着你有其他坏的东西，把它们扔掉。
• 当你陷入困境时，尝试向别人解释你的问题。通常当你提出问题的时候就能找到一个解决方案。解释问题是解决困境的一种方法。
• 在购买花园水管、延长线或梯子时，要买一个比你认为需要的长得多的，那才是正确的尺寸。
• 不必费心地与旧事物抗争，只需要创造新事物。
• 只需要给别人以赞赏，他们就能取得超出能力范围的伟大成就。
• 说起一段历史，巅峰之年总是第十几年，就像每个人十多岁的时候，那是每个人最好的年华。
• 从让一个人生气的事情大小就能看出一个人的价值。（这是丘吉尔的名言）
• 当你面向听众表达自己的观点时，最好将目光集中在几个人身上，而不是扫向整个房间，你的眼神代表你是否相信自己所说的话。
• 习惯远比一时兴起可靠得多，你需要养成习惯才能获得进步。就像健身锻炼，不要专注于塑形，而是要成为从不错过锻炼的人。
• 谈判时，不要以争取更大的蛋糕为目标，要以创造一个更大的蛋糕为目标。
• 如果你把今天所做的事情重复 365 次，明年你会成为你想成为的人吗？
• 你只能看到一个人的 2%，同样他们也只能看到你的 2%，你需要隐藏自己的 98%。
• 你的时间和空间是有限的，移除、舍弃、扔掉那些已无法让你快乐的事物，以便为新的快乐腾出空间。
• 我们的后代将取得令我们震惊的突破，如果我们有足够的想象力，可以设想一下他们利用目前已有的条件能够创造出什么，可以大胆猜测一下。
• 如果你想获得丰厚的回报，那么即使是不感兴趣的事，你也要充满好奇。
• 专注于方向而不是目的地。没有人能知道自己的命运，但坚持朝着正确的方向努力，你就会到达想去的地方。
• 每一个突破最开始都是荒谬可笑的，事实上如果它最开始不荒谬，那它就算不上突破。
• 如果你借给别人 20 美元，而他为了不还钱选择不再见你，那你们的关系只值 20 美元。
• 复制他人的成功是一个好的开始，复制自己是一个令人失望的结束。
• 为一份新工作谈判薪资的最佳时机是对方想要你之后，而不是之前。然后，双方都说出一个数字就成了一场博弈，但在你工作之前让雇佣者给出一个薪资水平对你来说是有益的。
• 与其躲避生活中的意外，不如直接面对这些风险。
• 如果你使用信用卡租车，不要购买额外的保险。
• 如果你对一个问题的观点能够从你对另一个问题的观点中预测出来，那么你可能正处于某种意识形态的掌控之中。实际上当你真正独立地思考一个问题，你的结论很难被预测。
• 争取在离世之前花光自己所有的钱。相比于给你的受益人，自己全部花光更有趣也更有意义。你填的最后一张支票应该是给殡仪馆，还应该拒付。
• 防止变老的主要方法是对新鲜事物保持好奇和惊讶。

作为人类重返月球的 Artemis 计划的一部分，NASA 的最低要求是“人类着陆系统(human landing system)”必须能将 865 公斤的负载运送到月球表面。这是两名机组成员及其短期逗留所需设备的重量之和。然而在选择 SpaceX 的 Starship 作为载人着陆器时，NASA选择了一个功能强大得多的系统。Starship 能将 100 公吨的负载运送到月球表面——是 NASA 最低目标的 100 多倍。

SpaceX 载人着陆系统项目经理 Aarti Matthews 表示：“Starship 可携带 100 吨负载着陆月球表面。”“很难以有形的方式思考这意味着什么。100 吨相当于四辆消防车的重量。相当于 100 辆月球车。在向我的孩子解释这一点的时候，我最喜欢的表述方式是，这比 11 头大象的重量还要大。”Matthews 在上周休斯敦举办的 ASCENDxTexas 太空会议上阐述她的观点。当时她正在回答听众、约翰逊航天中心工程师 Jeff Michel 提出的问题。她表示：“NASA 指定了一个高层次的需求，但我们，工业界，正在消除有效载荷和系统设计中面临的最大限制之一。”她说。“这是大得多的质量。就这次对话的目的而言，它基本上是无限的。而且成本要低一个数量级。我认为 NASA 社区，有效载荷社区应该真正考虑这种即将上线的新功能。”

Matthews 表示：“我们都需要更广泛的、更好地思考能做什么，并且真正地激发灵感。”“任何从事太空应用硬件设计的人都知道你在为公斤而战，有时候你在为克而战，这会耗费太多的时间和精力。它确实最终限制了你的系统可以做什么。这种情况已经完全不存在了。”她问道：“如果你作为一名工程师正在开发原位资源利用系统，如果没有质量限制，你的系统会是什么样子？”“如果你没有体积限制呢？这将是我想从NASA 工程师那里听到的令人兴奋的事情，他们可以利用这种能力做些什么。”

人类有自我服务偏差，当自己有某个观点时，大脑会想到类似的案例来支撑自己的观点，但对于反例的察觉是不够的敏感的。所以如芒格所说，我们在做决策时要考虑逆向思考，考虑自己是否陷在心理偏差中。

帝国兴衰周期

烧结温度一般低于金属的熔点。这是低温银烧结工艺友好的原因。

他的名字叫迈克尔·赛勒（Michael J. Saylor）--也许不是一个家喻户晓的名字，但却是世界上任职时间最长的科技公司CEO之一。二十年前，《华盛顿邮报》的一篇报道称他是 "70亿美元的人"，并将他描述为华盛顿特区最富有的人。"我想成为智能领域的托马斯·爱迪生，"他告诉该杂志。在他的公司 MicroStrategy 的招股说明书的背面，是阿瑟·克拉克（Arthur C. Clarke）的一段话。"任何足够先进的技术都与魔法无异"。（Any sufficiently advanced technology is indistinguishable from magic.）

会议前一年，搬到迈阿密海滩的塞勒被迫接受了一个事实，那就是他很无聊。他打算悄悄地退休，也许环游世界以度过他的晚年。但后来疫情爆发，他对自己的投资策略失去了信心，他重新审视了自己的前科。他读了一本名叫《货币未来：从金本位到区块链》（The Bitcoin Standard）的书，作者是不知名的经济学家Saifedean Ammous，他认为这是一本 "天才之作"。他给了这本书一个可能是我遇到过的最热情的吹捧。他写道："我可以给这本书最好的赞美，就是我读了这本书，我决定购买4.25亿美元的比特币。"

他的名字叫迈克尔·赛勒（Michael J. Saylor）--也许不是一个家喻户晓的名字，但却是世界上任职时间最长的科技公司CEO之一。二十年前，《华盛顿邮报》的一篇报道称他是 "70亿美元的人"，并将他描述为华盛顿特区最富有的人。"我想成为智能领域的托马斯·爱迪生，"他告诉该杂志。在他的公司 MicroStrategy 的招股说明书的背面，是阿瑟·克拉克（Arthur C. Clarke）的一段话。"任何足够先进的技术都与魔法无异"。（Any sufficiently advanced technology is indistinguishable from magic.）

会议前一年，搬到迈阿密海滩的塞勒被迫接受了一个事实，那就是他很无聊。他打算悄悄地退休，也许环游世界以度过他的晚年。但后来疫情爆发，他对自己的投资策略失去了信心，他重新审视了自己的前科。他读了一本名叫《货币未来：从金本位到区块链》（The Bitcoin Standard）的书，作者是不知名的经济学家Saifedean Ammous，他认为这是一本 "天才之作"。他给了这本书一个可能是我遇到过的最热情的吹捧。他写道："我可以给这本书最好的赞美，就是我读了这本书，我决定购买4.25亿美元的比特币。"

H.G.威尔斯有一则短篇小说叫做《盲人国》。在一个与世隔绝的山谷里有一个盲人国，山谷里气候宜人水草充足，但一场奇怪的疾病突然降临，所有新出生的孩子和大一点的孩子都看不见了，年轻人的视野越来越模糊，老年人也逐渐近视。在最后一个有视力的人死去之后，他们继续生活下去，逐渐忘记了外面的世界，也发明出了许多适合的生活方式。唯有一个外来者成功地闯入了盲人国，他发现盲人国里的人过于熟悉看不见的生活，他们依赖触摸和气味，将看见当成是神志不清，坚信宇宙是一个罐子，顶部有一个顶盖。

盲人国经历十几代，其中最有智慧的人已经开始怀疑那些来自有视力先人的传统和信仰，“他们的想象力随着眼球一起萎缩了，同时另一种新的想象力却随着耳朵和手指变得灵敏而得到了增加。”他们的时间也分为冷暖，他们在冷时（夜晚）工作，暖时（白天）睡觉，这与外来者的作息完全相反。尽管看不见，他们创造出的方式正符合他们生活的需要，于是生活得像岩间的骆马无忧无虑。外来者与盲人的矛盾越来越激烈，他讲述的星空、高山、云朵是对于他们信仰的亵渎，是他们厌恶的虚无缥缈，认为外来者是因为理智不够发达才会充满幻想，应该多多向他们学习，而他竟然也不能向他们证实有视力的优越。

在一场失败的武装争辩之后，为了能在盲人国幸存，他不再承认自己能看见，“看见”纯属蠢话，毫无意义，他也承认宇宙是一个罐子，顶部有一个盖子——因为他不这么说，就没有吃的。他的待遇也并不糟糕，盲人仅把他的判断当成是低劣愚昧的证明，他们派他去做简单的重活，但仍反对他在天黑时睡觉，还找了一个哲学家专门跟他谈话祛除他轻浮无知的念头，哲学家的灌输与证明让他差点怀疑自己的看见是一种幻觉。

后来，他在这里与一位盲人姑娘相爱，他与她分享看见的故事，她将他对星空、山河和她自己美貌的讲述当做一种不良嗜好，虽然不相信但是很喜欢。但他们的恋爱并不被外界接纳，因为村民觉得他能看见，是个白痴。为了治愈他、使他真正地适应盲人国，他们决定为他进行一个移除眼睛的手术。为了能成为高等公民，与心上人长相厮守，他同意做手术成为盲人。

LikeCoin 是一种用于去中心化发布的跨链协议和框架，坐落在 Cosmos 生态，用于构建媒体并将其桥接到 Web3。作为去中心化发布基础设施，LikeCoin 为内容创作者提供去中心化注册、去中心化奖励和去中心化编辑。

LikeCoin 不存储数据本身，而存储元数据——即有关内容作者、标题、发布日期和位置的信息。它还使用唯一且不可变的数字指纹标记每个条目：国际标准内容编号或 ISCN（类似于书籍的 ISBN）。

借助 LikeCoin 的区块链基础设施，跟踪数字指纹的任何变化，就可以知道内容是否被篡改。当涉及到具有历史意义的存档视频片段时，这可能会提供一个线索，即原始文件可能已以故意误导的方式重新编辑。

BBS 是一套去中心化的信息发布系统。任何人都可以在 BBS 系统上构建自己的社区以及代表社区的代币，并且将这个社区选择托管在不同的运营商的服务器上，从而构建一个属于自己的 BBS 生态系统。

社区可以由运营商代为托管，但是所有权在用户手上，也可以迁移到不同的运营商。由于开发在区块链上，BBS 留言板软件采用区块链技术作为公共数据库。这意味着所有 BBS 用户、内容和钱包都可以被恢复，永远不会被任何人审查、关闭、查封或修改（包括 BBS）。这就提升了 BBS 平台的防审查性，保证了内容信息的安全。

用户可通过售卖内容 NFT 及互动赚取 BBS。

Lens Protocol 由 Aave 团队于 2022 年 2 月推出，是一个依靠 NFT 进行数据管理的社交媒体协议，基于以太坊第二层网络 Polygon 创建，现已推出测试网。

该平台上的某些数据将由 NFT 来表示，例如用户的个人资料会转变成个人资料 NFT；当用户关注某人时，将获得 Follow NFT。

这使得用户可将这些数据货币化并自由管理。例如，用户可以在一个加密钱包中持有多个个人资料 NFT，出售代表粉丝关系的 NFT，或者通过使用 Follow NFT 来管理 DAO 投票。

此外，用户将能够创建各种作品（publications），如帖子和评论。用户还可以创建内容的镜像，类似于推特上的转发。

该协议支持 IPFS 托管，用于视频、音乐和图像等大型文件的链上存储。

VR作品 To the moon：一首视觉和听觉的交响曲，为了创作这幅画，劳瑞·安德森和黄新建受到中国古代画家的传说的启发，画了很多巨大细致的风景，最终设法走进，戴上眼镜就可以成为一名探索月球的宇航员，这是一个逐渐重建的月球，借鉴希腊神话和太空科幻电影的比喻，研究文学科学和政治意向。在月球的暗面，黑色的尘埃和数学符号阻碍但也引导着来者，难以理解的遗传密码创造了类似鸟类的形态、恐龙和丢失的文明，这是一个让人陷入黑暗后屈服于宇宙的复杂，同时狂喜又无助的地方。

类似于python的 """这是一个 多行 字符串"""

Cellarius Universe 是一个原创的跨媒体赛博朋克系列，它利用区块链技术和用户生成的资产来创建一个由粉丝协作策划的故事。

我们的叙事开始于不久的将来，并将在空间和时间上扩展到整个银河系。文字、艺术和其他媒体将探索人类与有情感的超级人工智能之间的全方位关系。Cellarius Universe 本质上是一个面向未来的神话故事，同时这也是一个集体叙事，其内容和轮廓将由其社区塑造。

在这期Podcast中，将与Jess Sloss进行交谈。他是Seed Club的创始人，这是一个投资于代币化社区的DAO，作为一种社交代币（social token）孵化器发挥作用。

Jess Sloss解释了什么是社交代币（social token）以及存在的不同类型。深入探讨了个人、社区和品牌代币之间的区别。

还讨论了Seed Club是如何开始的，以及它是如何工作的，Jess Sloss还分享了他对一个好的社交代币（social token）项目的看法。他还谈到了推出社交代币（social token）的挑战以及他目前最喜欢的一些项目。

Jess Sloss告诉我们为什么他决定把Seed Club建成一个DAO，还讨论了DAO和社交代币（social token）的未来可能是什么。

财经记者Tripp Mickle出版了一本报道苹果公司的新书「乔布斯之后」（After Steve），小标题就更直率了，是「苹果如何成为一家价值万亿美元的公司，并失去了灵魂」。

为了宣传新书，Tripp Mickle摘了一些素材，去NYT上发了篇文章，主要是写苹果前任首席设计师Jony Ive是怎么和Tim Cook不和并离开苹果的，细节很是丰富，而且怎么说呢，很适合改编成耽美剧：

• Jony Ive很不适应Tim Cook掌管苹果之后对于财务的计较，2014年发布Apple Watch的时候，Jony Ive希望在库比蒂诺礼堂外搭建一个奢华的白色帐篷，供应商为整场活动报价2500万美元，但是这笔支出被苹果的财务卡住了；

• 最后，要不要花2500万美元搭建帐篷的决策被送到了Tim Cook那里亲自开会拍板，Tim Cook思忖许久，还是同意了Jony Ive的预算，但是Jony Ive事后对同事说，开会讨论要不要给他批这笔钱，是他最开始意识到苹果变得不一样的时刻，言下之意就是乔布斯肯定不会这么卡他的想法；

• Jony Ive在1997年的时候，向乔布斯提议要给当时的iMac设计一个半透明的蓝绿色外壳，灵感来自澳大利亚悉尼邦迪海滩的水域，这个外壳的制造成本会是标准外壳的3倍，但是乔布斯什么都没说，直接就批准了费用的增加，并以其为核心卖点向消费者们推销；

• 乔布斯的脾气不好人尽皆知，他经常在公司里发火，但是Jony Ive总能让乔布斯冷静下来，也只有当Jony Ive在办公室里的时候，乔布斯才会有意克制自己发脾气的情绪，他们两个经常一起吃饭，同时乔布斯也几乎每天都去设计工作室和Jony Ive聊天；

• 2005年，因为担心惠普会把供应链主管Tim Cook挖走，乔布斯说服董事会，把Tim Cook升任COO，并推荐他作为自己的继任者，与此同时，乔布斯也安抚Jony Ive，保证设计团队继续会是公司一人之下的地位，苹果所有的产品都要给予Jony Ive最核心的介入权限，「不要让设计师们失望」也是这个时候苹果开发团队都要遵守的潜规则；

• 乔布斯逝世后，Jony Ive并不是没有得到Tim Cook的尊重，只是很多让他不爽的地方都体现结构和态度上，比如Tim Cook给他升职，让他管理100多人的团队，但他只想要20个人，要管的人变多了让他感到疲累，还有Tim Cook对设计本身并不感兴趣，这让他过于沮丧，并怀念从前能和乔布斯谈笑风生的时代；

• Apple Watch是Jony Ive主导的产品，他非常想让这款智能手表打入时尚圈，并认为来自「Vogue」（顶级时尚杂志）的评价比所有技术媒体都要重要，他很享受来自巴黎时装周的认可，但是Tim Cook的团队却希望Apple Watch能够注重科技性能，把更多的宣传点放在功能上，比如跟踪锻炼之类，而不是吹嘘外观；

• Tim Cook也不怎么造访设计工作室，在极其有限的几次碰面时，Jony Ive费尽口舌给他介绍设计师的工作，换来的却是面无表情的点头，而在Apple Watch初期销量一般时，Tim Cook决定把它的定位从时尚奢品转为健身运动，并进行了降价和分销，这让Jony Ive大失所望，认为Tim Cook是在向华尔街妥协；

• Jony Ive对苹果公司平等主义的怨气与日俱增，设计部门的地位不再一枝独秀了，越来越多的会计师、营销者和工程师都分走了设计师的权力，他提出离职，但是Tim Cook担心股价下跌——对他的身价评估是足以导致苹果10%的股价蒸发——让他先以顾问身份留下来；

• 在担任顾问的末期，Jony Ive还是受邀参加苹果公司的高管会议，其中一场真正促使他决定彻底抽身的会议是，有人投影了一张幻灯片，上面显示苹果公司的硬件利润率正在被服务利润率超过，这描绘了一个让他不安的未来，那就是Apple Music和iCloud等无形产品会愈发重要，而属于设计师们用武之地的有形产品将不再是唯一的光；

• 在正式离职前，Jony Ive召集了他在设计团队的所有同事，大家聚在一起看了一部电影「昨日奇迹」，这是一部文艺片，讲的是一个音乐人发现他进入了一个没有人记得披头士乐队的世界里，并在这里探索艺术和金钱的矛盾，电影放映结束后，Jony Ive走到所有人面前，说了他作为苹果公司员工的最后一句话：「艺术需要合适的空间和支持，才能成长。」

“嘴部在触觉敏感度方面仅次于指尖，位列第二，这就为创造非常精细的触觉效果提供了机会。”近日，在人机界面(ACM CHI)会议上，卡内基梅隆大学（Carnegie Mellon University ,CMU）人机交互研究所的研究员展示了不接触唇部即可产生唇齿触觉的VR设备。

该设备由一个薄而紧凑的超声波换能器波束形成阵列组成，可以安装在虚拟现实头戴设备的底部。

超声波换能器将声能聚焦在佩戴者的嘴上，它们会触发不同类型的效果，如滑动、点脉冲或持续振动。使用者会在他们的嘴唇、舌头或牙齿上感受到这些超声波效应。研究人员表示，这些口腔触觉可以带来新的有趣的虚拟现实体验，比如用来模拟VR用户嘴唇上的水或咖啡等虚拟液体，甚至可以用来模拟“吸”一支虚拟香烟的感觉。

除了娱乐价值之外，还有人设想，这样的应用程序可能具有医疗益处，比如可以帮助人们戒烟的虚拟戒烟疗法。由于研究的性质，科学家们其实避免提及任何亲吻的可能性，虽然从技术看确实非常相关。

研究小组表示，嘴部触觉创新可用于在虚拟现实中模拟逆风或雨水拍打脸部的感觉，这种触觉模拟可以从根本上提高VR环境中的沉浸感。

在展示片中，研究人员让体验者“进入”幽暗的森林，体验蜘蛛“跳到”唇上（随机脉冲的模拟）。在用户用信号枪射击蜘蛛后，用户即会感到粘液飞溅（通过更高频率的嘴巴上的随机脉冲来模拟）。

研究人员写道，“重要的是，所有组件都集成到耳机中，这意味着用户无需佩戴额外的配件，也无需在房间内放置任何外部基础设施。”这是一个重要的进步，修改后的头戴装置不再需要像以前一样在用户的嘴巴附近放置设备。在VR头显底部安装的64个40kHz超声波传感器阵列，尺寸为17.9x10.6x1.5cm，重量为107g，存在感较之前的方式降低许多。

对参与者的研究发现，口腔触觉大大增加了沉浸感，并为大多数人提供更好的临场感。但也有用户反映，用超声波模拟水在认知上是不协调的。

“尽管触觉效果很有趣并且位置很好，但感觉本身并不一定符合我的期望，”用户说。研究人员在论文中承认，他们的系统从根本上是有限的，因为仅靠振动不足以模拟嘴巴的感觉。尽管如此，参与者在很大程度上更喜欢有嘴部触觉而不是根本没有。

目前，该团队正在努力使设计更小、更轻。鉴于需要做更多的工作，这项技术可能需要一段时间才能进入市场。

这也许是世界上最无聊的网站了：点击粉红色 PLEASE 按键，系统就会将你随机跳转到一个来自世界各地的无聊网站。

Yahaha 在早期就引起了投资者的关注，原因有几个：

首先是公司的创始人——Chris Zhu（CEO）、张鹏飞（COO）和 Hao Min（CTO），他们都曾在跨平台游戏引擎 Unity 担任工程师，有着多年的经验。Yahaha 也已经承认自身平台是与 Unity 合作建立的，这种连接也会让更多的创作者和更多的跨平台游戏和社区加入。

其次，Yahaha 专注的理念迎合了当下科技界的两个流行的主题：UGC 和无代码开发。几十年来，UGC 一直是在线娱乐的热门部分，TikTok 和 Instagram 等平台又引起了平台对「创作者」更多的关注，创作者围绕他们正在生成的内容建立大量业务。

像 Twitch 和 Discord 这样的平台已经能让一些游戏玩家成为名人，但目前还没有几个平台能真正让创作者轻松地围绕具体的游戏建立大规模的社区（Roblox 部分解决了这个问题，但感觉它不像是一个社交平台）——这似乎是 Yahaha 希望自己成为的样子，如果成功了，它可能会成为非常有趣的产品。

凭借提供无代码游戏开发的模块化服务集，Yahaha 正在降低 3D 数字内容创建的传统准入门槛。这意味着任何有创造力的人都可以上 Yahaha 并用它来制作自己的作品。不仅如此，他们还可以分享给全球社区的人玩，甚至最终变现。

社交互动也是 Yahaha 的重要组成部分。用户可以使用自己的个性化数字化身与其他志同道合的玩家和创作者进行社交。他们可以一起访问不同的虚拟世界，享受各种创作者精心打造的体验。

在美国，合作传统有一段被忽视的历史，边缘化群体被迫建立团结网络以求生存和自给自足。在她的书中，集体勇气：非裔美国人合作经济思想和实践的历史, 杰西卡·戈登-内姆哈德 (Jessica Gordon-Nembhard) 是约翰杰伊学院 (John Jay College) 的教授，他概述了数百年前自由和被奴役的非裔美国人参与的经济协调的例子，包括集中资金为个人购买自由，以及建立有意识的社区和互助社会。地下铁路本身就是一个团结的网络。这些合作形式早于 Rochdale Society of Equitable Pioneers，这是一家成立于 1844 年的英国消费者合作社，旨在扩大因机械化而被迫失业的技术工人获得优质食品和供应的机会，被广泛认为是现代合作社的基础移动。

Crypto Coven （加密女巫）是在2021年万圣节之夜开始发售的一组NFT。这组近一万张女巫头像各不相同，她们有的是猫眼，有的有面纱，或是先知，或是巫师，组合成了风格各异的女性形象。

女巫的创作者是两个科技行业的业余艺术家。从去年十一月发售以来，团队几乎没有为coven做任何市场营销，更没有明星合作曝光。

去年夏天，Coven的设计者Aletheia 和 Nyx关注到了NFT数字艺术。她们非常感兴趣，但找不到一个能够表现像她们一样的女性科技从业者的NFT项目。基于这个契机，她们决定自己画一个——于是就有了女巫系列。

Nansen 是一个区块链分析平台，它将链上数据与包含数百万钱包标签的庞大数据库相结合。作为一个加密市场久负盛名的数据分析平台，其在NFT方面目前仅ETH链，尚处于起步阶段。

其NFT分析工具的主要模块有：NFT指数、稀有度分析器、项目分析器、GOD 模式、NFT Paradise。

在NFT Paradise模式我们可以总览市场全貌，也可选择Opensea、Looks rare等某个交易市场。系统生成的表格中NFT的交易量，mint数量、消耗gas、第一次mint时间等内容。

GOD 模式则为我们提供了更加精细的视角去考察某个具体NFT项目的交易信息和持有者数据，并具有丢弃极端异常值这也功能，避免分析者受到极端数据的干扰，降低了内部交易对分析模型的影响。

就以太坊而言，此意见不完全同意。显然数字货币目前扮演了能避税的结算工具，但是我认为数字货币要想大发展，税务问题肯定是无可回避的，除非政府不再存在。数字货币其实是“股票”和“货币”的结合体，数字货币可以减少很多中介结构，这种效率提升是其内在价值的一部分

进入黑暗交界绝地塔（Dark Junction Jedi Tower）。这座塔没有Metapurse总部那么高，但它仍然有13米高，耸立在周围的所有建筑物之上。进入绝地圣殿的主殿后，您会看到一个显示YouTube视频的大屏幕，不巧的是，当您尝试播放该视频时会出现错误。此外，墙上还挂着各种NFT艺术作品。

与Metapurse总部类似，绝地圣殿共有四层，均可通过电梯抵达。跳上电梯前往二楼，你会发现更多的艺术！有趣的是，您可以单击艺术作品，它将带您进入该NFT的列表。

看了看前两层发现的几件艺术品后，三楼呈现出完全不同的氛围。冥想室似乎是星球大战迷们可能会聚集在一起放松的地方，但实际上，这个房间可以用于任何事情。

第四层也是最后一层，被简单地称为塔，这是顶部的一个小房间，为游客提供360度鸟瞰城市的全景。我对绝地圣殿的总体印象是，它可能是作为博物馆而不是礼拜场所建造的。

Metapurse总部高37米，是Cryptovoxels中最高的建筑之一。这座摩天大楼的主人是亿万富翁Vignesh Sundaresan，他名叫Metkoven，主要是因为以6900万美元购买了Beeple的“Everydays”NFT而闻名。

虽然Metapurse总部是一座令人印象深刻的高楼，但目前只有四层可以探索。会议区、艺术画廊、1-1-1房间和屋顶。我承认，每一层看起来确实很有品味，然而，现在还没有什么进展。

会议区是空的，艺术画廊没有艺术品，但至少1-1-1房间里展示了Metakoven的F1 DeltaTime 111 NFT 赛车的复制品，Metakoven在2019年5月以11.1万美元买下了这辆车。此外，屋顶上还可以看到绿洲市的美好景色。

总的来说，Metapurse总部毫无疑问是Cryptovoxels中最伟大的建筑之一，虽然现在还没有什么可看的亮点，但考虑到这个建筑的名称和规模，Metakoven很可能计划在Metapurse总部内举办一些活动。

我们应当如何理解「小团体」

还记得你小时候是如何结交到不同朋友的么？可能是在参与某个活动中，因为相同的爱好，也或许是因为讨论到某个话题时有着类似想法，再或是仅仅因为彼此看着有眼缘。

兴趣的相似让不同的人聚在一起可在同一活动中通过协作高效地达成同一目标，想法的相近让他们可以减少沟通阻力，而眼缘这种无从考证的感觉却可降低最基本的信任成本。人们聚在一起，组成小团体，每个小团体的人数不多，但每个人的特点鲜明，分工明确。

在现代科技的帮助下，小团体的组成不再具有地域限制，这也让更多具备不同能力、想法各异的人们可以随意「组队」完成「任务」。

本文出自应用研究组织 Other Internet，文中深入探究了小团体（Squad）的形成历史、原因、优势，以及可能性。

WVRPS是9999个视听 NFT的合集，由 WarpSound AI 的 3 位虚拟艺术家Nayomi、DJ Dragoon 和 Gnar Heart 创建。每个 WVRP 的视觉艺术都是由脚本生成的，该脚本使用由艾美奖获奖艺术家 Andy Poon 绘制的手绘特征进行随机组合。然后将这些特征及其数据输入WarpSound的 AI 音乐平台，从而创建 出9999 个角色、特征和稀有度各异的音乐NFT。

团队背景

该项目团队是一家名为Authentic Artists的公司的一部分成员，多年来该公司一直在构建 WarpSound 和用于创建 AI 生成音乐的基础技术。其成员信息在官方主页上进行了公布，项目创始人CHRIS MCGARRY WarpSound 之前曾在在 Oculus VR 领导音乐，为 10 首排名第一的电子和嘻哈专辑提供营销活动，是 Google 企业合作伙伴顾问委员会的成员。首席艺术家ANDY POON是一位获得艾美奖的艺术总监 + 插画师，曾在动画和玩具行业工作，参与创作的作品有《龙王子》、《瑞克和莫蒂》、《故事鹰》、《怪物高中》、《怪物机器》、《绿箭侠》、《闪电侠》等等。

项目亮点

1. NFT的稀有度熟悉与音乐特征相关联。特征和稀有性元数据被输入到由人工智能驱动的生成音频平台，以创建其独特的风格和声音。
2. WVRPS的音乐稀有性决定了其音乐的复杂性、未来可以产生多少音乐、如何与其他 WVRPS 合作等。
3. 音乐的稀有度属性可通过收集 POAPS 及完成社区活动而提升，让购买地板价WVRPS 的持有者也能加入到生成音乐的乐趣之中。
4. WVRP NFT 的持有者被授予免费许可，可以将其WVRP 相关的艺术品和音乐用于个人或商业用途。项目方对持有者将 WVRP 商业化的行为没有任何限制。
5. WarpSound 团队希望WVRPS持有者创造了更多令人惊叹的作品，这将为整个 WVRPS 社区带来关注和价值。

Sound.xyz 的成立是为了解决音乐行业的两个主要问题：(1) 绝大多数歌曲完全没有粉丝群体，90%的流媒体流向了前 1% 的艺术家，(2) 艺术家仅能从歌曲中赚取微不足道的收入 ，导致即使是有才华的艺术家也难以维持生计。 他们相信音乐比当前的范式更有价值。

Sound.xyz 正在为下一代艺术家及其社区提供帮助。艺术家可以通过限量版 NFT 发起新歌发布聆听派对，让他们与粉丝产生更多的联系，也能让他们从艺术中获取更多收入。歌迷则可以支持他们最喜欢的艺术家，对歌曲发表评论，与艺术家和其他歌迷互动。

如何运行

1. 聆听派对；艺术家通过将作品以NFT的形式发布，每个NFT都具有独特的编号，这种编号不仅体现了听众对此作品的聆听权，也可展示出其对于艺术家的支持早晚。（如同头像类NFT中的稀有度一样，不同编号所代表的对艺术家的支持时间节点也是值得纪念和投资的属性）
2. 公开评论；拥有Sound NFT的听众可对歌曲发表看法，卖掉NFT后评论就会消失，被新持有者的评论取代。这种粉丝与艺术家直接的互动本身也是对艺术品的二次创作（如同很多人喜欢用网易云音乐是因为其独特的评论区文化一样，甚至还衍生出了”网抑云“的亚文化）
3. 私密社区；除了拥有这首歌的聆听权并在其历史上刻下你的评论之外，Sound NFT 也是听众进入 Discord 上 Sound 社区的通行证。艺术家和听众可以举行聚会、协作项目、相互交流等，甚至还可以选择为他的支持者们提供额外的福利，比如独家收听未发行的歌曲或者音乐会门票等。

SoundMint的NFT是一系列独特的音乐作品。这些音乐作品有着不同的声学特性，再通过算法组合成音乐循环，然后映射到独特的视觉艺术作品，每一个作品都是都来自不同组件组成的视觉资产。这无疑是一种新的艺术生成形式，SoundMint也重新构想音乐的创作方式。

未来，NFT 持有者将拥有创作自由。在购买他们最喜爱的音乐艺术作品后，可以解构每件作品中的组件，将它们重新组合成新的艺术作品，这种行为夜会改变NFT的稀有度属性。在这个过程中，音乐家、视觉艺术家和NFT投资者之间的达成了合作，将音乐艺术的体验重新定义为具有无限可能性的沉浸式虚拟世界体验。

项目亮点

• 一种用于制作艺术音乐的新媒介；
• 首创了视觉艺术与音乐艺术相结合的形式；
• 发现和鼓励更多的音乐艺术家；
• 重新定义生产和分配所有权；
• 简化创作和销售过程。

格雷厄姆•纳尔逊（Graham A. Nelson）是一位英国数学家、诗人，同时是电子游戏社群Inform系统的创建者。在一九九五年的小册子《冒险的手艺》（The Craft ofthe Adventure）中，纳尔逊将电脑角色扮演和冒险游戏的起源回溯到一位生于一八二〇年的混血黑奴——斯蒂芬•毕晓普（Stephen Bishop）身上。作为也许是现代历史上第一位职业探洞者，毕晓普毕生都在肯塔基州喀斯特地区的猛犸洞（Mammoth Cave）担任向导。猛犸洞，是迄今为止被人类所探测过的最长的地下洞穴系统；而黑奴毕晓普和这座猛犸洞的故事，也堪称现代洞穴探险史与现代电子游戏起源的奇特交汇。　　

乔治·凯南是美国政治家中最坚定地反对北约东扩的人之一。他1997 年 2 月 5 日在《纽约时报》上撰文说: 把北约扩大到俄罗斯边界是“整个后冷战时期美国外交政策最致命的错误”，美国人忽视了俄罗斯人的民族自尊心和民族主义情绪。“这一决定将煽动俄罗斯公众舆论中的民族主义的、反西方的、好战的情绪，将对俄罗斯民主的发展产生负面影响，在东西方关系中重新恢复冷战氛围，并驱使俄罗斯的外交政策朝着与我们的愿望背道而驰的方向发展。”

8 月，Pplpleasr 受《财富》杂志委托创建了其首个 NFT 封面，这期封面标题是「Crypto vs. Wall Street (加密货币 vs 华尔街)：中心化金融背后资源充足的科技军团，如何计划着重塑金融系统」。该封面描绘了在夜晚的城市中树立起一根很像竹子的建筑，在剖出的斜面露出另一个城市，在里面看得到很多关于加密行业的符号：比特币、以太坊、Compound、Aave、Uniswap、SushiSwap、三箭资本等。仿佛象征着 DeFi 在现有的城市中，已经筑起另一个生活圈。

从鸟群聚集、萤火虫同步、蚂蚁群落到宇宙宇宙起源、生命演化，我们生活在一个涌现的世界中。

圣塔菲研究所联合创始人 David Pines 在2014年曾撰文指出，复杂科学研究的梦想是创造一个统一的复杂科学理论，使得复杂性可以被定义和量化，而涌现研究将是实现这一梦想的统一范式。

什么是所有权经济？

简单地说：所有那些定义了web3和下一代互联网，以及将用户转变为所有者的产品和服务。我们把这称为所有权经济。

如何提高你的行动力？也许你花了很大力气去做时间管理、学习各类课程，然而有一位天才的认知心理学家格尔维茨，发明了一种截然不同的方法。这就是执行意图。它是由行动心理学集大成者格尔维茨发明。

格尔维茨将“我要减肥十斤”这种制定计划的方式称之为“目标意图”，他强迫自己的实验对象使用一种“执行意图”的目标制定方式。什么是执行意图？它就是使用“如果……那么……”的句式来设定目标。比如：

• 把“我要多运动”改成“如果到了每周三、周五的傍晚五点，我就去操场跑步”。
• 把“我要减肥”改成“如果今天已经摄入了 1800 卡路里，就不能再吃了”。

听上去是不是很简单？格尔维茨曾经做过一个“执行意图”的实验：放暑假的十年级学生即将面对“学业能力倾向初步测验”（PSAT)，实验者发给学生 10 套模考题，要求他们假期内完成。一半学生用执行意图制定了时间、地点计划（“平日早餐后，在我的屋子里”），一半学生没有这样做。实验结果是：没有做时间、地点计划的学生平均完成了 100 道习题，而做了计划的学生平均完成了 250 道题，是前者的两倍之多。

这个改变，仅仅来自制定时间、地点计划所花费的一点时间。执行意图能帮你将目标拆解为具体步骤，在大脑中埋下时间、地点的触发点，化解可能的障碍。它巧妙运用心理的时空转换，是大脑对未来许下的承诺。

格尔维茨曾经和同事分析上百人的执行意图计划评估结果，结果发现，它几乎在任何一种目标上都可以提高成功率，比如小心开车、少烟少酒、执行新年计划、改变思维偏见、战胜拖延症……

不仅在个人自我管理上，执行意图能显著提升效率，促进目标达成，格尔维茨与卢卡斯·蒂尔莫（J.Lukas Thürmer）、弗兰克·维贝尔（Frank Wieber）等心理学家做的系列研究，发现，执行意图可以促进组织内部信息互通，优化决策，提升绩效。

加布里埃尔·厄廷根（Gabriele Oettingen）是格尔维茨妻子，也是一位知名社会心理学家，她的研究发现，积极幻想未来无助于实现你的目标。比如，她研究了肥胖女士的减肥。她发现，那些对自己过往经历做出客观判断的人，要比那些只是积极幻想未来的人一年多减 24 磅。积极幻想未来的频率越高，消极影响反而越大。因此，她发明了一个术语叫“心理对比”（Mental contrasting），将人们对未来的幻想分为两种，一种是纯粹的积极幻想未来，只看到未来实现某个目标的好处，比如减肥成功，从此踏上人生巅峰；一种是更现实、高效地幻想未来，不仅想到实现目标的好处，还将现实的障碍与之对比。

在格尔维茨提出“执行意图”时，厄廷根恰巧提出“心理对比”，那么，这两个概念能否合二为一呢？两位心理学家合作，将心理对比与执行意图放在一起，称之为：MCII 方法（Mental contrasting Implementation Intentions 四个单词的首字字母缩写）。开展了大量研究，发现的确促进了青少年的自律以及改善了人们不健康的饮食习惯等等。

当然，你会发现 MCII 很难记忆，为了更好记忆，因此，厄廷根将其改名为 WOOP 方法。含义如下：

• W：代表 Wish（愿望），设定你内心渴望实现的目标；
• O：代表 Outcome（图景），想象你实现愿望后的最好图景；
• O：代表 Obstacle（障碍），即为了实现愿望，你将会遇上的困难；
• P：代表 Plan（计划），用执行意图（if/then）来设定应对场景的反应。[^11]

格尔维茨（Peter M Gollwitzer）是行动心理学的集大成的研究者。

他在 1999 年提出了执行意图理论，1987 年与赫克豪森（Heckhausen）一起提出了行动阶段理论卢比孔模型；并长期与巴齐（Bargh）合作，开创了自动动机、无意识目标实现研究领域；2010 年，与妻子厄廷根（Oettingen）一起提出 WOOP 理论。

本书即格尔维茨与巴齐主编的行动心理学手册。一本奠基性的研究手册。

按照格尔维茨提出的卢比孔模型，可以将人类的行动划分为四个阶段：决策前阶段、行动前阶段、行动阶段和行动后阶段。

• 决策前阶段阶段：你处于动机过程，想的是做什么决策，有多少可能，利弊如何，是“想”的阶段；
• 行动前阶段：处于意志过程，想的是如何实现目标、何时开始、有何方案，是“准备做”的阶段；
• 行动阶段：开始朝着目标实行，是“做”的阶段；
• 行动后阶段阶段，即对已经完成的行动做出评价，又回到了“想”的阶段。

对未来进行预判、规划并执行。这里有两个核心问题，第一个问题是，规划，也就是目标的制定。第二个问题是，执行。也就是目标的执行。前者，就是动机心理学研究的核心命题。后者，就是行动心理学研究的核心命题。所以，不少时候，动机心理学的教材也会写如何执行目标。行动心理学的教材也会写如何制定目标。因为，目标的制定与执行本来是一体两面。

以前，所有的心理学家的重心都花费在“目标执行”这里。这批心理学家的默认假设是，我提出一个伟大的理论，你被我安利成功了，你相信这个理论，你的行动力自然就会提高。所以，我们有了班杜拉的“自我效能理论”，有了塞利格曼的“习得无助”理论，有了贝克的“认知行为疗法”，有了罗伊·F·鲍迈斯特的“意志力理论”。但所有这些理论统统都是废话。临床效果、实战效果并不如这些心理学家吹嘘那么好。

格尔维茨反其道而行之。既然所有人的重心都是放在，你必须理解某个心理学理论，才能应用它，那么，我偏偏反其道而行之，将工作重心，放在人类的“目标制定”这个环节，这就是“执行意图”，以及强调人类如何在潜意识中实现目标，这就是他开创的全新研究领域：自动动机、无意识目标实现。

这是一本神作。如何改善你的行动力？也许你曾经做过不少努力，但最后发现，行动力依然没有得到提升。其中的一个常见原因就是你在系统内进行重复。比如一个做噩梦的人，在梦中他可以做很多事情，跑、喊、打······但无论他怎么变化，这一切行为都无法停止做噩梦。一旦从梦中醒来，梦中的一切就变了。这就是《改变》一书涉及的“第一序改变”和“第二序改变”。

为什么你越努力越失败？因为你是在系统内努力，作者们将其称之为“第一序改变”。很多时候，你需要跳出系统之外，采取“第二序改变”。比如老师越是关心问题少年，问题就越多；而老师有意忽视学生，反而重新获得对方的重视。这就是“第二序改变”带来的神奇效应。

《改变》一书是行动科学源头著作。书中真知灼见处处，作者们师从伟大的跨学科天才贝特森，将哲学中的逻辑类型论、数学中的群论与行为改变结合，促进了之后的行动科学的诞生。

今年1月，一名印度尼西亚大学生Ghozali发布的自拍系列引爆了NFT圈。他发布在OpenSea平台上的照片系列“Ghozali Everyday”（Ghozali 的日常），包含900多张照片，是他在18岁到22岁（2017—2021年）这几年间每天在电脑摄像头前的自拍。每张自拍的初始售价仅为0.00001以太币（约3美元），却在不到一个月内总共卖出上百万美元，就连Ghozali本人也不知道人们为何对他的自拍如此狂热。从照片本身来看，统一而有辨识度的画面是一个传播优势，而一张不能再普通的面孔，或许刚好戳中了web3.0时代人们对去中心化的渴望。

普利策获奖者、美国《旧金山记事报》摄影记者斯科特·斯特拉赞特（Scott Strazzante）在一篇文章中讲述了自己与NFT相遇的过程。

2021年8月，在观望了大半年后，斯特拉赞特开始在OpenSea上出售自己的作品。第一个月，他以每张0.2ETH（以太币）的价格卖出了近50张照片，在当时相当于40000美元（约合人民币262400元）。当一件藏品售出后，买家在二级市场上每转卖一次，作为这些NFT创建者的斯特拉赞特都会获得10%左右的回报。

但入局NFT，本身也要承担一定的成本。创作者将普通数字文件转化成区块链上的数字资产，这一“铸造”过程需要费用，俗称“汽油费”（Gas fee），作为区块链上计算能量消耗的补偿。这笔钱相当于交给平台的手续费，一般在几十到几百美元之间。如果作品卖不出去，就意味着手续费也打了水漂。在OpenSea平台上，卖家可以以低于100美元的费用铸造一个NFT作品，这笔费用最终由买家承担。

斯特拉赞特一次性发布了自己拍摄的三个项目，每个项目包含数十张照片。短暂地尝到甜头之后，很快他发现，作品的销量在迅速减少。购买作品的藏家，几乎都是为了从快速转卖的过程中获取利润，有些耐不住性子的藏家，挂出的转售价甚至低于购入价。“只有一个人是出于对艺术的兴趣而购买，而99个人只是为了转卖。”斯特拉赞特说。

不久，斯特拉赞特也从卖家变成了买家。他拿出自己NFT作品收入的一半来支持其他摄影师，同时购买NFT圈中很火的猿猴头像系列。一张猿猴头像要比普通的摄影作品贵得多，斯特拉赞特购买的“绝望猿猴主妇”（Desperate Ape Wives）头像价值0.6以太币（约合人民币11496元），他自己的照片售价大多不过0.2以太币。而位于NFT头像圈金字塔顶的“无聊猿猴游艇俱乐部”（Bored Ape Yacht Club）系列头像，如今每张最低售价也要近200万元人民币。

另一种选择（这次是与公司相对比）可以在《罗奇代尔原则》中找到。这是一套建立于 19 世纪英国的合作社运作理念。这些原则至今仍被世界各地的合作社积极采用。概括起来是：

1. 建立自愿与开放的会员制；
2. 建立参与式的决策过程；
3. 确保人人都可参与；
4. 在所有协定中允许成员自主；
5. 开展教育和宣传活动，以确保成员平等；
6. 与其他合作社建立网络；
7. 为社区创造正外部性。

Jacob Horne 提出了一个新概念, Hyperstructure, 这会是 Crypto 的新心智模型.

区块链创造了 Hyperstructure 的架构, 区块链上的协议就是 Hyperstructure. 它们无法被关停, 免费使用 (gas 不算), 有价值积累, 有激励, 无需许可, 多方获利, 可信中立.

Hyperstructure 会服务数百万个接口, 价值可以反哺生态, 构建上协议优先, 流动性高, 赋予参与者所有权与治理权, 构建周期长.

Jacob 将 Hyperstructure 比作社会的基础设施, 认为它会是互联网时代创造出的造福后代的美丽基础. 我们正在进入一个全新的领域, 我们应该拥抱这个未知的变化.

Cobie 提出了和 Packy 类似的观点, 牛市 Crypto 的投资是和玩电子游戏类似的.

Crypto 投资的游戏主要包含了以下两个好玩的元游戏: 以太坊与以太坊杀手游戏和 NFT 项目游戏. 这其实就是在 2021 年的两个投资的大趋势. 最大的赢家是了解这两个元游戏以及背后原理的人.

2020 年的元游戏是 DeFi Summer, 年底变成了 BTC, 然后又变成了 DeFi 的复兴, Shit Coin, Alt L1, 和复古 NFT. 当玩家没有识别正确的元游戏时, 就输了. 一个元游戏从长期投资开始, 到流行, 最后由模仿者层出不穷而结束.

了解元游戏背后原理也非常重要. 比如 LOL 中有段时间 Nocturne 很强势, 那么你就可以一直用这个英雄, 直到他不再强势. 去理解 Avax 和 Sol 的 DeFi 的区别是非常重要的, Sol 和 Avax 没有大的区别, 但是 Avax 的生态是更面向社区的, 因此才让持有者真正收获了收益.

去向成功者学习是赢得游戏非常重要的一点. 同时, 去观察社区. 以及 Crypto 领域外的一些技巧: 新上线资产大概率涨, 链上分析, 鲸鱼钱包观察......

Cobie 也推荐了几种赢得游戏的小技巧:

• 尽早识别元游戏, 随着时间推移增加持有.
• 暂时的失败之后, 就休息一下, 将精神转移到新事物上.
• 交易员可以使用元游戏来退出或者重新平衡长期头寸.
• 元游戏可以帮助决定哪些资产适合利用衍生品交易.
• 我们需要独立思考, 来识别思维中的偏见, 这很可能需要很长时间.
• 当元游戏是所有参与者的共识的时候, 已经晚了.

Vitalik 解读了以太坊扩容的终局.

对于类似 BSC, Solana 这样的区块链来说, 需要更多的 Rollup. 为了 TPS 和更好的用户体验, 这些区块链不得不会在出块上减少去中心化程度, 因此当我们拥有更多的 Rollup 解决方案的时候, 我们就可以从验证这个角度来去中心化地来验证 (跑轻节点等) 出块阶段的中心化节点是否值得信任.

对于以太坊, Rollup 是个不可避免的趋势, 但是也会在出块上慢慢中心化. 一种可能性是一个 Rollup 统治了 Layer2 生态, 这就和刚刚所说的 BSC 等区块链的情况一样了. 另一种可能性就是百花齐放, Rollup 都在竞争和合作, 这样会导致为了 MEV, 矿工去做好多个 Rollup 的节点, 技术强的节点会慢慢垄断作为 Rollup 节点的这个任务.

这几个路线都走向了同一个结果: 区块生产是中心化的, 但验证是去信任和去中心化, 以及防审查的.

Not Boring 深度剖析了以太坊的价值.

以太坊是一台去中心化的世界计算机, 是 Web3 的支柱, 也是互联网货币, 以太坊网络的所有权, Crypto 这一伟大的在线游戏中常用的货币, Yield-generating, 价值存储, 对 Web3 的赌注.

以太坊和 Excel 这个产品其实很像, 能养活几万亿美元的生态. 在 ETH2.0 的拐点上, Packy 认为 Web3 将继续增长, 以太坊升级将会顺利进行, 以太坊会依然是 Web3 的主要 L1.

Charlie Noyes 详细探讨了 MEV 的概念. MEV 是 Miner Extractable Value 的意思, 是衡量矿工在区块内整理交易可以赚取的利润, 比如复制套利者的交易来自己盈利, 这可能会导致其他机器人也发起竞标.

MEV 对以太坊和普通用户是有害的. 下图中是已实现的 MEV 收益, 现实中的 MEV 行为其实更高.

目前 MEV 主要是通过矿工来做 Uniswap 的套利, 还有就是从一些智能合约中窃取资金. 未来, MEV 可能会越来越危险, 矿工会更多地冒险去进入危险地带, 导致各种不同的 MEV 以及勾结操作. 这是一种无形的对用户的税收, 是恶性的操作, 同时在本质上对共识造成了不稳定性.

MEV 的产生是区块链的复杂性和状态性所导致的通病. 一个理想的解决方案就是在应用层面进行更好的设计, 或者通过提高安全激励 (EIP-1559) 来减轻 MEV. MEV 是一个非常值得探索的道路.