Résumé de la Vidéo

La vidéo présente une conférence sociologique sur les paradoxes de l'école française des organisations, animée par Denis Segrestin, un professeur émérite ayant enseigné au Centre de Sociologie des Organisations à Sciences Po Paris. Il aborde l'impact et les contributions de Michel Crozier dans le domaine, ainsi que son rôle en tant qu'entrepreneur scientifique et fondateur du Centre de Sociologie des Organisations. La conférence explore également les méthodes de recherche empirique et l'importance des enquêtes de terrain dans l'étude des bureaucraties et des grandes entreprises.

Points Forts: 1. Introduction et contexte [00:00:15][^1^][1] * Accueil de Denis Segrestin * Présentation du sujet de la conférence * Importance de Michel Crozier 2. Parcours de Michel Crozier [00:00:56][^2^][2] * Carrière académique et contributions * Création du Centre de Sociologie des Organisations * Influence des séjours aux États-Unis 3. Méthodologie de recherche [00:04:17][^3^][3] * Approche empirique de Crozier * Enquêtes de terrain dans les bureaucraties * Étude de la manufacture des tabacs 4. Impact sociopolitique [00:17:15][^4^][4] * Engagement dans le Club Jean Moulin * Collaboration avec les entreprises * Reconnaissance académique 5. Réflexions personnelles [00:19:59][^5^][5] * Analyse de l'approche de Crozier * Importance des enquêtes empiriques * Influence sur la sociologie du travail Résumé de la Vidéo

Cette vidéo est une conférence sociologique par Michel Crozier, intitulée "Paradoxes de l'école française des organisations". Elle explore l'évolution des recherches de Crozier sur les organisations bureaucratiques, en particulier dans le contexte des entreprises d'État et des administrations publiques françaises. Crozier discute des enquêtes fondatrices menées à la SEITA et aux chèques postaux, et comment ces études ont influencé sa compréhension de la bureaucratie et de l'action organisationnelle.

Moments Forts: 1. Introduction et contexte des recherches [00:24:14][^1^][1] * Présentation de l'évolution des enquêtes de Crozier. * Discussion sur les organisations hybrides comme la SEITA et les chèques postaux. * Importance de s'éloigner des entreprises d'État pour explorer d'autres terrains. 2. Développement des recherches sur l'administration et les entreprises [00:26:01][^2^][2] * Enquête célèbre au ministère de l'Équipement pendant la décentralisation. * Initiatives en relation avec de grandes entreprises privées. * Collaboration avec des chercheurs et étudiants avancés. 3. La sociologie des organisations comme sociologie de l'action [00:28:00][^3^][3] * Exploration du paradoxe entre la structure organisationnelle et l'action individuelle. * Importance de comprendre les acteurs au sein des organisations bureaucratiques. * Référence aux travaux américains sur la bureaucratie et la rationalité limitée. 4. Analyse des enquêtes fondatrices et des ouvrages de Crozier [00:30:00][^4^][4] * Discussion sur "Le Phénomène Bureaucratique" et "L'Acteur et le Système". * Approche de Crozier sur la bureaucratie et la rationalité des acteurs. * Influence de théoriciens comme Merton, Gouldner et March. 5. Exemples des chèques postaux et de la manufacture des tabacs [00:44:08][^5^][5] * Illustration des comportements rationnels dans des contextes bureaucratiques. * Comment les employés utilisent les règles pour se protéger et résister. * La préférence commune pour la stabilité malgré une situation négative. Résumé de la Vidéo

Cette vidéo présente une conférence sociologique de Michel Crozier sur les paradoxes de l'école française des organisations. Elle explore les dynamiques de pouvoir au sein des organisations bureaucratiques et comment elles influencent le comportement des individus et des groupes. La conférence discute également des systèmes d'action concrets et de l'analyse stratégique pour comprendre les interactions et les stratégies des acteurs dans les organisations.

Points Forts: 1. La protection bureaucratique [00:48:11][^1^][1] * La bureaucratie comme moyen de protection individuelle * Consolidation de la solidarité au sein des groupes * Survie des différentes catégories de personnel 2. Le cercle vicieux des systèmes [00:49:02][^2^][2] * Systèmes incapables de corriger leurs erreurs * Absence d'initiative pour briser le cercle vicieux * Changements survenant uniquement par les crises 3. L'étude de cas de la manufacture des tabacs [00:50:02][^3^][3] * Analyse des relations de pouvoir non prévues * Impact des machines anciennes sur le travail * Coalition inattendue entre ouvriers et opératrices 4. La dynamique du pouvoir et des stratégies [00:55:17][^4^][4] * Le concept de système d'action concret * Interdépendance des acteurs pour atteindre un objectif * L'importance des zones d'incertitude dans l'exercice du pouvoir 5. L'engagement de Crozier dans le débat public [01:09:22][^5^][5] * Publication d'ouvrages destinés au grand public * Critique des abus bureaucratiques et propositions de solutions * Description du cercle vicieux de la société bloquée Résumé de la Vidéo

La vidéo est une conférence sociologique sur Michel Crozier et les paradoxes de l'école française des organisations. Elle aborde les thèmes de la bureaucratie, la culture organisationnelle française, et l'héritage de Crozier dans la recherche en sciences sociales. La présentation examine la manière dont Crozier a conceptualisé les dynamiques organisationnelles et leur impact sur la société française, ainsi que la réception de ses idées par le public et la communauté académique.

Points Forts: 1. Le paradoxe bureaucratique [01:12:04][^1^][1] * Critique de la bureaucratie française * Le phénomène bureaucratique comme culturel * L'impact de la bureaucratie sur la société 2. L'approche de Crozier [01:16:00][^2^][2] * La stratégie des acteurs dans les organisations * L'importance de l'observation de terrain * La nécessité d'écouter et d'innover à la base 3. L'héritage de Crozier [01:24:01][^3^][3] * Influence sur la formation professionnelle * La postérité de ses méthodes de recherche * L'importance de la coordination des acteurs 4. La société bloquée [01:27:00][^4^][4] * Analyse des crises et des changements * La confrontation des acteurs dans les organisations * La construction de collectifs organisés 5. La réception des idées de Crozier [01:31:14][^5^][5] * La perception du public et des universitaires * Les défis de la communication des thèses * La déontologie dans la recherche en sciences sociales

companies are their own objects of sociality (the work, processes, habits etc.) companies are their own self-formed user group. I am placing companies here on the spectrum of communities of interest/learning/practice. #2007/10/26

Report on a Survey for Fact-Checkers on COVID-19 Vaccines and Disinformation. (n.d.). EDMO. Retrieved 29 July 2021, from https://edmo.eu/2021/03/08/report-on-a-survey-for-fact-checkers-on-covid-19-vaccines-and-disinformation/

La GESTION des CONFLITS dans les ORGANISATIONS

Argue that if Scholarly Organisations do not set up lists, "new CMC-based professional organizations may soon emerge.