Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [00:24:51][^2^][2]:

Cette vidéo présente le programme de bénévolat de gouvernance de l'association Passerelles & Compétences, qui aide les associations à renouveler et élargir leur conseil d'administration. Les intervenants discutent de l'importance d'une gouvernance associative solide, des qualités requises pour être administrateur, et de la manière dont Passerelles & Compétences accompagne les associations et les bénévoles dans ce processus.

Points forts: + [00:00:00][^3^][3] Introduction au bénévolat de gouvernance * Présentation des intervenants et du programme * Objectif d'accompagner les associations dans le renouvellement de leur conseil d'administration + [00:02:30][^4^][4] Présentation de Passerelles & Compétences * Plus de 20 ans d'expérience dans l'engagement bénévole * Mise en avant des valeurs de solidarité et d'indépendance + [00:06:00][^5^][5] L'importance de la gouvernance associative * Nécessité d'une gouvernance forte pour le succès des associations * Enjeux du renouvellement des dirigeants bénévoles et de la parité + [00:10:25][^6^][6] Attentes envers les administrateurs * Adhésion à la cause, participation active et qualités humaines * Apport d'expertise et d'expérience personnelle + [00:13:52][^7^][7] Témoignage d'une administratrice * Présentation de l'association Auxilia et de ses activités * Importance de l'intérêt pour la cause et de la capacité à travailler en collectif + [00:19:03][^8^][8] Fonctionnement du programme de bénévolat de gouvernance * Processus d'accompagnement des associations et des bénévoles * Promotion de l'engagement durable et de la diversité des compétences Résumé de la vidéo [00:24:55][^1^][1] - [00:32:23][^2^][2]:

Cette partie de la vidéo présente le processus d'inscription et d'intégration des bénévoles dans le programme de gouvernance de l'association Passerelles & Compétences. Elle met en lumière l'expérience personnelle d'une bénévole, Claire, et son parcours depuis la découverte du programme jusqu'à son intégration au sein d'une association.

Points forts: + [00:24:55][^3^][3] Inscription et entretien * Inscription via le site internet * Entretien individuel pour discuter des envies, disponibilités et compétences * Intégration dans la base de données pour recevoir des offres de mandat + [00:25:22][^4^][4] Bourse aux administrateurs * Événement annuel de mise en relation rapide entre associations et bénévoles * Rencontres en format speed meeting pour renouveler les conseils d'administration + [00:26:06][^5^][5] Témoignage de Claire * Découverte du programme et intégration à l'association Auxilia * Accueil chaleureux et bonne ambiance au sein du conseil d'administration + [00:30:29][^6^][6] Satisfaction personnelle * Contribution à des projets utiles et participation au modèle associatif * Stimulation intellectuelle grâce à la diversité des profils et expertises au sein du CA

Résumé de la vidéo [00:00:04][^1^][1] - [00:27:24][^2^][2] : La vidéo aborde les risques psychosociaux au sein des associations, en mettant l'accent sur les bénévoles et les employés permanents. Elle souligne les différences de gestion et de structure entre les entreprises et les associations, où il y a moins de cadres et plus de liberté, ce qui peut conduire à des maladresses. L'intervenante partage son expérience en tant que bénévole et présidente d'association, et présente l'outil du théâtre forum pour illustrer les situations problématiques.

Points forts : + [00:00:04][^3^][3] Introduction et contexte * Présentation du sujet des risques psychosociaux * Comparaison entre la gestion en entreprise et dans les associations * Expérience personnelle de l'intervenante + [00:03:07][^4^][4] Théâtre forum comme outil * Utilisation du théâtre pour représenter des situations réelles * Sensibilisation aux risques psychosociaux et à la prévention des discriminations * Engagement des acteurs bénévoles pour illustrer les scénarios + [00:05:10][^5^][5] Scénario fictif de l'association pour le bien-être animal * Présentation des personnages et de leurs rôles au sein de l'association * Discussion sur les idées pour dynamiser l'association et les défis rencontrés * Interaction entre les bénévoles et les employés permanents + [00:09:17][^6^][6] Analyse des scénarios et discussion * Réflexion sur les situations présentées et leur résonance avec les expériences des participants * Échange d'idées sur la gestion des associations et les défis similaires rencontrés * Importance de la considération des besoins et des ressources disponibles pour éviter le stress Résumé de la vidéo [00:27:26][^1^][1] - [00:52:42][^2^][2]:

La vidéo aborde les risques psychosociaux au sein des associations, en mettant l'accent sur le stress lié à la charge de travail, la frustration due à des tâches inutiles, et le manque de reconnaissance. Elle souligne l'importance de l'empathie, de la gestion du temps, et de la communication pour prévenir le burnout.

Points forts: + [00:27:26][^3^][3] Le stress et la charge de travail * Le stress n'est pas uniquement lié à la charge de travail * Il peut provenir d'un conflit de valeurs ou d'efforts non récompensés + [00:30:01][^4^][4] La situation des bénévoles * Les bénévoles peuvent ressentir les mêmes problèmes que les salariés * Ils ont moins de responsabilités contractuelles mais peuvent être tout autant affectés + [00:37:00][^5^][5] La liberté et la reconnaissance * La latitude décisionnelle et le soutien social sont cruciaux * La reconnaissance du travail accompli est essentielle pour le bien-être + [00:45:17][^6^][6] Prévention du burnout * La demande psychologique, la latitude décisionnelle et le soutien social influencent le risque de burnout * Une gestion proactive et une écoute active sont recommandées pour le bien-être des employés Résumé de la vidéo [00:52:45][^1^][1] - [01:01:09][^2^][2]:

Cette partie de la vidéo aborde les risques psychosociaux au sein des associations, en mettant l'accent sur la charge de travail excessive et les heures supplémentaires non rémunérées. Elle souligne l'importance de la communication, de la reconnaissance du travail bien fait et de la transparence concernant les heures supplémentaires.

Points forts: + [00:52:45][^3^][3] Reconnaissance et communication * Importance de donner du feedback positif * Nécessité de vérifier la charge de travail * Éviter de normaliser les heures supplémentaires bénévoles + [00:55:22][^4^][4] Effets du stress * Identification des effets psychologiques, cognitifs et physiologiques du stress * Reconnaissance des signes de stress chez les individus * Importance d'être armé pour aider ceux en situation critique + [00:59:40][^5^][5] Conclusion de la présentation * Récapitulatif des risques psychosociaux abordés * Invitation à poser des questions et partager des prises de conscience * Annonce du prochain sujet de discussion sur les soft skills

Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [00:27:24][^2^][2]:

La vidéo présente une séance plénière du Conseil économique, social et environnemental (CESE) en France, abordant des sujets tels que l'engagement bénévole, la cohésion sociale, la citoyenneté, et les droits des femmes. Elle met en lumière les défis actuels, notamment la régression des droits des femmes aux États-Unis et la situation en Ukraine.

Points forts: + [00:00:00][^3^][3] Introduction de la séance * Présentation des membres du CESE * Remerciements pour la présence physique + [00:02:13][^4^][4] Droits des femmes * Régression des droits des femmes aux États-Unis * Importance de la vigilance permanente + [00:05:07][^5^][5] Programme national de réformes * Consultation annuelle du CESE par le Secrétariat général aux affaires européennes * Focus sur la transition écologique et numérique + [00:07:39][^6^][6] Engagement bénévole * Rôle central dans la cohésion sociale * Présentation d'un projet d'avis sur l'engagement bénévole Résumé de la vidéo [00:27:25][^1^][1] - [00:55:16][^2^][2]:

La vidéo traite de l'engagement bénévole, de la cohésion sociale et de la citoyenneté lors d'une séance plénière du CESE. Elle aborde des sujets tels que les mesures économiques et sociales, l'indépendance énergétique de l'UE, l'égalité hommes-femmes, et les préoccupations des territoires ultramarins.

Points forts: + [00:27:25][^3^][3] Mesures économiques et sociales * Discussion sur l'intégration des mesures du plan de résilience économique et sociale * Mention du bouclier tarifaire et d'autres aides financières + [00:27:50][^4^][4] Indépendance énergétique de l'UE * Importance de l'indépendance énergétique pour les États membres * Objectifs de réduction de la dépendance vis-à-vis de la Russie + [00:29:23][^5^][5] Égalité hommes-femmes * Focus sur les mesures prises pour assurer l'égalité entre les sexes * Exemples de lois et d'actions pour lutter contre les violences sexistes et sexuelles + [00:31:21][^6^][6] Préoccupations des territoires ultramarins * Reconnaissance des problèmes spécifiques des territoires ultramarins * Mesures pour améliorer l'accès à l'eau et la modernisation des réseaux Résumé de la vidéo [00:55:18][^1^][1] - [01:20:51][^2^][2]:

La vidéo présente une séance plénière du CESE sur le thème de l'engagement bénévole, la cohésion sociale et la citoyenneté. Elle aborde l'importance du bénévolat dans la société actuelle, les défis rencontrés par les bénévoles et les associations, ainsi que l'impact du bénévolat sur la citoyenneté.

Points forts: + [00:55:18][^3^][3] Enquête sur le bénévolat * Un questionnaire en ligne pour comprendre le temps d'incertitude * Des débats organisés pour discuter des résultats et inspirer l'action + [00:59:26][^4^][4] Motivations des bénévoles * Liberté, engagement pour une cause, aventure humaine collective * Le bénévolat comme moyen de se sentir moins isolé et plus investi + [01:07:00][^5^][5] Attentes des bénévoles * Recherche de sens et de plaisir dans l'engagement * Difficulté à trouver divers modes d'engagement adaptés à chacun + [01:15:45][^6^][6] Impact de la disparition des services publics * Conséquences sur l'organisation de la société * Le bénévolat ne remplace pas les services publics mais complète l'action citoyenne Résumé de la vidéo [01:20:54][^1^][1] - [01:49:08][^2^][2]:

La vidéo aborde l'importance de l'engagement bénévole pour la cohésion sociale et la citoyenneté, présentée lors d'une séance plénière du CESE. Elle souligne le rôle vital du bénévolat dans la société et propose des préconisations pour le promouvoir et le valoriser.

Points forts: + [01:20:54][^3^][3] Le rôle du bénévolat * Nécessité de solidarité et fraternité * Interconnexion avec les services publics et le secteur privé * Contribution à une société juste et fraternelle + [01:23:49][^4^][4] Les préconisations * Réparties en quatre axes * Incluent l'accès au bénévolat, la reconnaissance individuelle et collective, et la formation des bénévoles + [01:26:03][^5^][5] L'engagement dès l'école * Importance des délégués de classe comme première expérience d'engagement * Appel à une meilleure formation et écoute pour ces jeunes engagés + [01:29:03][^6^][6] La protection du bénévolat * Acte désintéressé sans rétribution financière * Opposition à l'obligation de bénévolat pour recevoir des minima sociaux + [01:33:12][^7^][7] Promotion du congé de représentation * Préconisation pour rendre le congé d'engagement effectif * Égalité d'accès aux avantages fiscaux pour tous les bénévoles + [01:36:00][^8^][8] Renouveau démocratique et engagement citoyen * Nécessité d'écouter et de répondre aux demandes des citoyens * Conception d'une nouvelle manière de produire de la décision publique Résumé de la vidéo [01:49:09][^1^][1] - [02:13:57][^2^][2]:

Cette vidéo présente une séance plénière du CESE sur l'engagement bénévole, la cohésion sociale et la citoyenneté. Elle met en lumière les motivations du bénévolat, son rôle dans la société et les propositions pour valoriser et soutenir cette pratique.

Points forts: + [01:49:09][^3^][3] Motivations et rôle du bénévolat * Citoyenneté, altruisme, et besoin de socialisation * Rôle dans l'aide, l'accompagnement et la dénonciation + [01:50:27][^4^][4] Importance du bénévolat dans l'agriculture * Soutien aux organisations paysannes et actions foncières * Diffusion de savoir agricole dans certains pays africains + [01:53:48][^5^][5] Le bénévolat face au vieillissement et au recrutement * Nécessité d'adapter le recrutement à la population active hyperconnectée * Engagement bénévole régulier dans divers domaines + [01:59:57][^6^][6] Bénévolat et associations * Incarnation de la vitalité sociale des territoires * Soutien scolaire, aide alimentaire, et accompagnement des personnes âgées + [02:03:10][^7^][7] Engagement citoyen et bénévolat * Le bénévolat comme ciment de la société et forme de citoyenneté active * Importance de la reconnaissance et de la simplification des démarches d'engagement Résumé de la vidéo 02:13:59 - 02:39:21 : La vidéo traite de l'engagement bénévole et de son impact sur la cohésion sociale et la citoyenneté en France. Elle souligne l'importance de reconnaître et valoriser le bénévolat, ainsi que de faciliter l'accès à l'engagement bénévole dès le jeune âge. Les intervenants discutent des défis liés à l'engagement bénévole, notamment la nécessité de protéger les droits syndicaux et d'éviter que le bénévolat ne remplace le travail salarié.

Points forts : + [02:14:01][^1^][1] Reconnaissance du bénévolat * Importance de reconnaître l'engagement collectif et individuel * Amélioration de la mesure du bénévolat et de ses effets * Valorisation des compétences développées par le bénévolat + [02:15:01][^2^][2] Droits syndicaux et bénévolat * Porosité entre l'engagement syndical et le bénévolat * Nécessité d'avancer sur le droit syndical interprofessionnel * Vigilance pour que le bénévolat reste un choix libre et non un travail gratuit + [02:16:05][^3^][3] Accès au bénévolat et formation * Faciliter l'accès au bénévolat et encourager la reconnaissance * L'école doit jouer un rôle dans l'initiation au bénévolat * Formation et accompagnement des élèves engagés dans le bénévolat + [02:19:21][^4^][4] Défis et recommandations pour le bénévolat * Nécessité de soutenir le monde associatif et de fournir les moyens nécessaires * Protection de la liberté d'association et des libertés permettant son exercice * Importance de sensibiliser les institutions et la société au bénévolat Résumé de la vidéo [02:39:23][^1^][1] - [02:42:49][^2^][2] : La vidéo présente une séance plénière du CESE discutant de l'engagement bénévole, de la cohésion sociale et de la citoyenneté. Elle met en lumière le processus de vote et annonce les résultats, tout en préparant les participants pour la prochaine session.

Points forts : + [02:39:23][^3^][3] Appréciation de l'avis * Reconnaissance de la qualité de l'avis * Remerciements à l'équipe contributive * Mention de l'importance de l'avis malgré des améliorations possibles + [02:39:46][^4^][4] Préparation pour le vote * Instructions pour le processus de vote * Encouragement à l'amélioration des interventions * Annonce des changements de temps de parole pour la session suivante + [02:41:35][^5^][5] Annonce des résultats du vote * Résultats unanimes avec 132 abstentions * Félicitations aux rapporteurs et à la commission * Informations sur la prochaine session concernant la gouvernance de la transition écologique et climatique

Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [01:35:43][^2^][2]:

Ce webinaire discute des effets du mécénat de compétences sur les associations. Il présente les résultats d'une enquête, partage des témoignages de salariés engagés et explore les avantages et défis du mécénat de compétences.

Points forts: + [00:00:00][^3^][3] Introduction au mécénat de compétences * Présentation de l'agenda et des intervenants + [00:02:02][^4^][4] Le rôle du mécénat * Importance pour les associations et les entreprises * Témoignages sur l'impact personnel et professionnel + [00:20:27][^5^][5] Quiz interactif * Engagement des participants et évaluation des connaissances + [00:35:45][^6^][6] Intégration des salariés * Difficultés et solutions pour l'intégration dans les associations + [01:08:43][^7^][7] Gestion de projet et management * Focus sur les compétences transférables et l'expérience managériale + [01:30:30][^8^][8] Conclusion et perspectives * Réflexions finales et annonce des prochains événements

Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [01:58:25][^2^][2]:

Ce webinaire, intitulé "Un conseil d'administration, des administrateurs : pour quoi faire ?", explore le rôle et l'importance des conseils d'administration et des administrateurs dans les associations. Il met en lumière les pratiques de gouvernance, le recrutement et l'intégration des administrateurs, ainsi que les défis et les opportunités associés à ces fonctions.

Points clés: + [00:00:00][^3^][3] Introduction et objectifs du webinaire * Présentation des hôtes et du thème * Instructions techniques pour les participants + [00:04:07][^4^][4] Contexte et mission de Passerelles et Compétences * Promotion du bénévolat de compétences * Importance de la gouvernance dans les associations + [00:20:43][^5^][5] Rôles et responsabilités des administrateurs * Importance de la diversité et des compétences au sein du conseil * Responsabilités civiles, pénales, sociales et financières + [00:43:01][^6^][6] Processus de recrutement des administrateurs * Collaboration entre Passerelles et Compétences et les associations * Évaluation et définition des profils recherchés + [01:27:08][^7^][7] Témoignages et discussions * Expériences personnelles et perspectives sur la gouvernance associative * Importance de l'adaptation et de l'innovation dans les conseils d'administration

Résumé de la vidéo [00:00:08][^1^][1] - [01:24:20][^2^][2]:

Cette web conférence intitulée "Le financement des associations de solidarité, quel modèle économique aujourd'hui ?" explore les défis et les solutions pour le financement des associations. Elle met en lumière la diversité des modèles économiques et les stratégies pour obtenir des financements publics et privés.

Points forts: + [00:00:08][^3^][3] Introduction * Présentation des organisateurs et remerciements aux intervenants + [00:01:27][^4^][4] Objectifs de l'association * Soutien aux associations de solidarité depuis plus de 20 ans * Focus sur les problématiques de gouvernance et de financement + [00:04:17][^5^][5] Défis du financement associatif * Évolution des modèles économiques et des profils des donateurs * Importance des sources de financement variées + [00:25:07][^6^][6] Stratégies de financement * Combinaison de financements publics et privés * Transparence et responsabilité dans la gestion des fonds + [00:33:35][^7^][7] Rôle des collectivités * Accompagnement et orientation vers des outils de financement adaptés + [00:38:00][^8^][8] Financements européens * Conseils pour accéder aux financements de l'Union européenne + [01:23:02][^9^][9] Conclusion * Récapitulatif des discussions et encouragement à la diversification des modèles économiques

Résumé de la vidéo [00:00:06][^1^][1] - [00:30:10][^2^][2]:

La vidéo aborde le bénévolat de gouvernance dans les associations, en mettant l'accent sur l'importance d'avoir des conseils d'administration efficaces et renouvelés. Elle explique le programme de Passerelles et Compétences pour aider les associations à trouver et intégrer de nouveaux administrateurs bénévoles qualifiés.

Points forts: + [00:00:06][^3^][3] Le rôle du conseil d'administration * Importance du renouvellement * Création d'un programme spécifique + [00:00:54][^4^][4] Observations sur les associations * Différents profils et besoins * Importance de l'évolution du conseil + [00:02:35][^5^][5] Les défis de la gouvernance * Mandats trop longs * Conseils non animés ou sous-utilisés + [00:05:01][^6^][6] Le programme de bénévolat * Lancé en septembre 2020 * Aide à la composition et au renouvellement du conseil + [00:07:02][^7^][7] Processus du programme * Analyse des besoins * Recherche et intégration des administrateurs + [00:11:53][^8^][8] Promotion du bénévolat de gouvernance * Impact sur les associations * Développement du capital humain

Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [01:24:28][^2^][2]:

La vidéo présente un webinaire organisé par Passerelles et Compétences, discutant du renouvellement des conseils d'administration et de l'importance de la diversité au sein de ces conseils. Laurence Armand, présidente de Passerelles et Compétences, et Laurence Le Petit, déléguée générale de France générosité, partagent leurs perspectives et expériences.

Points forts: + [00:00:00][^3^][3] Introduction au webinaire * Importance du renouvellement des conseils d'administration + [00:01:01][^4^][4] Rôle de Passerelles et Compétences * 300 bénévoles, 22 antennes locales, 5000 bénévoles pour 7700 missions + [00:03:37][^5^][5] Partenariat avec France générosité * Collaboration sur le bénévolat de gouvernance et la diversité + [00:04:14][^6^][6] Mission de France générosité * Défendre les intérêts du secteur et développer la générosité + [00:17:19][^7^][7] Impact de la diversité * Apporte des perspectives variées et enrichit la vision de l'association + [00:31:00][^8^][8] Intégration et communication * Importance de l'intégration des nouveaux membres et de la communication informelle + [00:39:14][^9^][9] Défis de la présidence * Investissement important, souvent assumé par des retraités + [01:14:43][^10^][10] Stratégie organisationnelle * Discussion sur l'importance stratégique des conseils d'administration

Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [01:12:24][^2^][2]:

La vidéo aborde la gouvernance des associations, en mettant l'accent sur l'importance du conseil d'administration et de son rôle dans la définition des orientations stratégiques et la mise en œuvre du projet associatif. Elle souligne également le processus de renouvellement des administrateurs et l'engagement nécessaire pour soutenir les valeurs de l'association.

Points clés: + [00:00:00][^3^][3] Gouvernance des associations * Pas de définition unique * Importance des valeurs et du projet associatif + [00:00:58][^4^][4] Organes de gouvernance * Assemblée générale annuelle * Conseil d'administration et bureau + [00:02:46][^5^][5] Rôle du conseil d'administration * Définit les orientations stratégiques * Nomme les membres du bureau + [00:07:09][^6^][6] Renouvellement des administrateurs * Cooptation et intégration * Importance de l'engagement et de l'adéquation avec les valeurs + [00:18:10][^7^][7] Participation à distance * Possibilité d'être administrateur via Zoom * Fréquence des réunions et importance de la présence physique + [00:58:01][^8^][8] Responsabilité des administrateurs * Responsabilité civile et pénale partagée * Importance de la diligence et de la bienveillance

Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [00:16:11][^2^][2]:

La vidéo présente des conseils pour optimiser un stand lors d'un forum des associations. Clément, le créateur d'Optima Saut, partage ses astuces pour attirer des adhérents et bénévoles, et pour fidéliser les membres existants.

Points clés: + [00:00:00][^3^][3] Importance du forum * Opportunité de recrutement et de fidélisation + [00:03:36][^4^][4] Organisation du stand * Attirer l'attention et décorer pour refléter l'association + [00:04:53][^5^][5] Convaincre les visiteurs * Présenter les bénéfices, avantages et fonctionnalités + [00:06:26][^6^][6] Engagement des visiteurs * Inciter à visiter le club et fournir des informations pratiques + [00:08:01][^7^][7] Suivi post-forum * Communiquer avec les intéressés pour les convertir en membres + [00:11:23][^8^][8] Préparation en amont * Planifier et communiquer efficacement pour un événement réussi

Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [01:57:04][^2^][2] :

Cette vidéo est un atelier sur la gestion des bénévoles animé par Marilyn Fournier, directrice du Réseau de l'action bénévole du Québec. Elle aborde les sujets suivants :

Points saillants : + [00:00:36][^3^][3] La perception du bénévolat par les Québécois * Les mythes et les réalités sur le bénévolat * Les motivations et les attentes des bénévoles selon leur âge * Les tendances et les défis du bénévolat au Québec + [00:28:35][^4^][4] Le cycle de gestion des ressources bénévoles * Les étapes du cycle : planification, recrutement, accueil et intégration, formation, supervision, reconnaissance, évaluation et rétroaction * Les outils et les bonnes pratiques pour chaque étape * Les compétences clés à développer en tant que gestionnaire de bénévoles + [01:39:33][^5^][5] Les ressources disponibles pour la gestion des bénévoles * Le programme de formation en ligne J'agis comme bénévole * Le coffre à outils en action bénévole * Les publications et les études du Réseau de l'action bénévole du Québec * Les partenaires et les organismes de soutien au bénévolat

Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [00:59:39][^2^][2] :

Cette vidéo est un webinaire organisé par Solidatech, un programme de solidarité numérique pour les associations. Le webinaire a pour objectif de présenter des outils et des bonnes pratiques pour mobiliser, accueillir, accompagner et valoriser les bénévoles grâce au numérique. Le webinaire est animé par Faustine, chargée de formation à la Maison des Associations de Strasbourg, et Lorraine, chargée de communication à Solidatech.

Points forts : + [00:00:00][^3^][3] Présentation de Solidatech * Un programme qui aide les associations à renforcer leur impact grâce au numérique * Des services de facilitation d'accès aux outils, d'accompagnement, de formation et de diffusion de savoirs * Plus de 38000 associations bénéficiaires + [00:04:08][^4^][4] Contexte de l'engagement bénévole en 2022 * Une baisse du taux de bénévolat (20,1% des Français) * Une augmentation de l'engagement ponctuel (63% des bénévoles) * Des motivations liées à l'utilité, à l'épanouissement, à l'appartenance et à l'acquisition de compétences * Des attentes liées à l'aide d'autres bénévoles et à l'attention des dirigeants + [00:08:01][^5^][5] Rechercher et attirer des bénévoles * En parler collectivement et faire du bouche à oreille * Formaliser les besoins et rédiger des fiches missions * Communiquer sur les réseaux sociaux et les plateformes de bénévolat * Travailler l'image et la communication de l'association + [00:15:24][^6^][6] Accueillir un bénévole * Soigner l'accueil et proposer des tâches concrètes * Identifier ses envies, ses besoins et ses compétences numériques * Rappeler ses droits et ses devoirs * Créer et remettre un livret d'accueil du bénévole + [00:21:21][^7^][7] Accompagner l'engagement * Mettre en place un système de parrainage ou de tutorat * Organiser des échanges réguliers et évaluer la satisfaction * Proposer des temps conviviaux et des actions collectives * Penser à la formation et à la montée en compétences + [00:26:06][^8^][8] Valoriser l'engagement * Reconnaître et remercier les bénévoles * Mettre en avant les résultats et les impacts de l'action bénévole * Utiliser des outils numériques de valorisation (badges, portfolios, etc.) * Faire connaître les dispositifs de valorisation (passeport bénévole, congé engagement, etc.) Résumé de la vidéo [00:30:00][^1^][1] - [00:59:39][^2^][2]:

Cette partie de la vidéo présente les différentes façons de valoriser l'engagement bénévole, notamment à travers le numérique. Il aborde les sujets de la reconnaissance, du passeport bénévole, du compte d'engagement citoyen, du bilan de compétences et du CV. Il donne des conseils et des ressources pour aider les associations et les bénévoles à valoriser leurs expériences et leurs compétences acquises dans le cadre du bénévolat.

Points forts: + [00:30:00][^3^][3] La reconnaissance de l'engagement bénévole * Un besoin exprimé par les bénévoles * Une source de motivation et de fidélisation * Plusieurs formes possibles : verbale, écrite, symbolique, etc. + [00:36:43][^4^][4] Le passeport bénévole * Un outil créé par France Bénévolat * Un document qui retrace le parcours bénévole * Un moyen de valoriser les compétences et les savoir-faire + [00:41:40][^5^][5] Le compte d'engagement citoyen * Un dispositif mis en place par le gouvernement * Un compte qui permet d'accumuler des droits à la formation * Un avantage pour les bénévoles qui s'engagent régulièrement + [00:47:22][^6^][6] Le bilan de compétences * Une démarche qui permet de faire le point sur ses compétences * Une opportunité de se réorienter ou de se former * Une possibilité de financement par le compte personnel de formation + [00:52:54][^7^][7] Le CV * Un document qui présente le profil professionnel * Une occasion de mettre en avant son expérience bénévole * Une astuce pour se démarquer et valoriser ses atouts

Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [01:04:44][^2^][2] :

Cette vidéo est un webinaire organisé par Solidatech et Le Fantastique Bazar, qui présente les enjeux et les solutions de la gestion de contacts pour les associations. Il aborde les notions de base de données, de CRM, de logiciels et d'outils adaptés aux besoins des associations. Il propose également des conseils et des bonnes pratiques pour choisir, mettre en place et utiliser un outil de gestion de contacts efficace et pertinent.

Points clés : + [00:00:00][^3^][3] Présentation de Solidatech * Un programme de solidarité numérique pour accompagner les associations * Des offres de logiciels et de matériel informatique à tarif réduit * Des ressources et des formations pour développer les usages numériques + [00:03:51][^4^][4] Présentation du Fantastique Bazar * Une agence digitale spécialisée dans l'accompagnement des associations * Des services de conseil, de conception et de développement informatique * Des formations gratuites et une communauté de chargés de partenariat + [00:08:47][^5^][5] Définition et enjeux d'un outil de gestion de contacts * Un outil qui permet de piloter les relations avec les différentes parties prenantes de l'association * Un outil qui doit être adapté aux besoins, aux objectifs et à l'ADN de l'association * Un outil qui nécessite une réflexion stratégique, une implication collective et un suivi régulier + [00:19:49][^6^][6] Les critères de choix d'un outil de gestion de contacts * Le budget, le nombre d'utilisateurs, le volume de contacts, les fonctionnalités, l'ergonomie, la sécurité, etc. * La compatibilité avec les outils existants, la facilité d'importation et d'exportation des données, la possibilité de personnalisation, etc. * La qualité du service client, du support technique, de la documentation, de la formation, etc. + [00:29:22][^7^][7] Les solutions de gestion de contacts existantes * Les outils bureautiques (Excel, Google Sheets, etc.) * Les outils collaboratifs (Airtable, Trello, etc.) * Les outils spécialisés pour les associations (AssoConnect, Home, etc.) * Les outils généralistes de CRM (HubSpot, Zoho, etc.) + [00:38:40][^8^][8] Les étapes de mise en place d'un outil de gestion de contacts * Définir les besoins, les contraintes, les usages et les utilisateurs * Comparer les solutions, faire des tests, demander des démonstrations * Choisir la solution, négocier le contrat, préparer le déploiement * Former les utilisateurs, migrer les données, paramétrer l'outil * Suivre l'utilisation, évaluer l'impact, ajuster si besoin + [00:49:52][^9^][9] Les questions et réponses des participants * Des échanges sur les fonctionnalités, les tarifs, les avantages et les inconvénients des différents outils * Des témoignages, des retours d'expérience, des conseils et des recommandations * Des précisions, des exemples, des ressources et des contacts utiles

Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [00:53:55][^2^][2]:

Cette vidéo présente un prototype de plateforme numérique de microattestation qui permet aux personnes de reconnaître et de valoriser leurs compétences génériques acquises hors du milieu scolaire. La conférencière, Sylvie Peltier, explique le fonctionnement, les principes et les avantages de cet outil, ainsi que les défis et les perspectives de son développement.

Points saillants: + [00:00:00][^3^][3] Introduction et présentation de la conférencière * Présentation du réseau et des partenaires financiers * Parcours et intérêts de la conférencière + [00:02:12][^4^][4] Définition et caractéristiques de la plateforme numérique de microattestation * Un outil accessible en ligne pour faire valoir les compétences hors du milieu scolaire * Les compétences sont avalisées par des badges numériques contenant des métadonnées * Un outil qui s'inscrit dans une approche de reconnaissance des acquis et des compétences + [00:06:19][^5^][5] Les compétences génériques visées par la plateforme * Une capacité qui fait partie de la personnalité d'une personne et qui est utile dans tous les milieux de vie * Une distinction entre les compétences professionnelles et techniques (hard skills) et les compétences transversales et transférables (soft skills) * Un référentiel de 10 compétences génériques basé sur le socle commun et les compétences du futur + [00:09:12][^6^][6] Le fonctionnement de la plateforme et les étapes à suivre pour obtenir un badge * L'identification et l'autoreconnaissance de ses compétences par la personne * La demande et l'obtention d'une microattestation représentée par un badge * La reconnaissance par les pairs à travers un processus d'endossement * La communication et la valorisation de ses compétences à des employeurs ou à d'autres personnes + [00:13:30][^7^][7] La démonstration de la plateforme et les exemples de badges et de preuves * La présentation de l'interface et des fonctionnalités de la plateforme * La création d'un compte et le choix d'une compétence à reconnaître * L'ajout d'une preuve et la demande d'un badge * La sollicitation et la réception d'un endossement * La consultation et le partage de ses badges + [00:27:01][^8^][8] Les résultats de l'évaluation du prototype et les retours des utilisateurs * Les objectifs et les méthodes de l'évaluation * Les forces et les faiblesses du prototype * Les suggestions d'amélioration et les pistes de développement * Les impacts et les bénéfices de la plateforme pour les personnes + [00:41:05][^9^][9] Les questions et les commentaires des participants * Les interrogations sur le choix des compétences, des preuves et des endosseurs * Les réflexions sur l'intérêt et la valeur des badges numériques * Les échanges sur les enjeux et les défis de la reconnaissance des compétences génériques * Les propositions de collaboration et de diffusion de la plateforme

Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [00:11:00][^2^][2]:

Cette vidéo explique comment recruter, fidéliser et faire participer des bénévoles pour le développement d'une association. Elle donne trois piliers pour créer un système efficace de gestion des bénévoles.

Points clés: + [00:02:01][^3^][3] Faire venir une personne dans votre association * Cibler les membres, les proches ou les partenaires de l'association * Demander une tâche facile et non chronophage au départ * Proposer un rendez-vous convivial pour faire connaissance + [00:06:01][^4^][4] Faire rester la personne dans votre association * Créer un climat de confiance et de reconnaissance * Adapter le niveau d'engagement et de responsabilité à la personne * Laisser la personne s'épanouir dans son bénévolat + [00:09:03][^5^][5] Faire participer la personne au développement de votre association * Déléguer des projets ou des commissions à la personne * Lui donner de l'autonomie et de l'indépendance * Ne pas freiner les idées innovantes et originales

Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [00:07:00][^2^][2]:

Cette vidéo explique comment améliorer la communication interne au sein d'une association de bénévoles. Elle présente trois outils essentiels pour faciliter la coordination, le partage d'informations et la cohésion de groupe.

Points clés: + [00:01:15][^3^][3] Les réunions * Éviter les réunions trop longues et inutiles * Réunir les personnes concernées par le projet * Prévoir une récurrence et un ordre du jour * Privilégier le présentiel ou la visioconférence + [00:02:45][^4^][4] Le drive * Utiliser un fichier commun pour stocker les documents * Permettre l'accès et la consultation à tout moment * Sécuriser les données en cas de panne ou de perte * Exemple : Google Drive + [00:04:07][^5^][5] La cohésion de groupe * Créer du lien entre les bénévoles * Développer la confiance et la compréhension mutuelle * Organiser des activités ludiques ou sportives * Faire face aux difficultés ensemble

Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [00:09:00][^2^][2]:

Cette vidéo explique les différentes étapes de la vie d'une équipe dans un projet associatif, et comment les gérer efficacement. Elle donne des conseils pour former, animer, et séparer une équipe, en tenant compte des tensions, des synergies, et des performances.

Points clés: + [00:00:56][^3^][3] La formation de l'équipe * Recruter des personnes compétentes et complémentaires * Définir le projet et les responsabilités de chacun + [00:02:21][^4^][4] Les tensions au sein de l'équipe * Comprendre et accepter les différences de personnalité et d'opinion * Être à l'écoute et faciliter la communication + [00:03:57][^5^][5] La normalisation de l'équipe * Chacun connaît sa place et son rôle * Le projet commence à se mettre en place + [00:04:46][^6^][6] La performance de l'équipe * L'équipe travaille de manière fluide et rapide * L'équipe teste de nouvelles idées et dépasse les attentes + [00:05:56][^7^][7] La séparation de l'équipe * Préparer le départ d'un membre ou la fin du projet * Remercier et valoriser les contributions de chacun * Maintenir le contact et la confiance

Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [00:06:00][^2^][2]:

Cette vidéo présente les trois erreurs à éviter en tant que responsable de commission dans une association. Il s'agit de ne pas être trop impliqué dans le projet, de ne pas avoir de méthode pour organiser et déléguer les tâches, et de ne pas être ouvert au changement. L'auteur donne des conseils pour créer un projet collaboratif, utiliser des outils digitaux, et s'adapter à son environnement.

Points clés: + [00:00:59][^3^][3] Ne pas être trop impliqué dans le projet * Risque de ne pas déléguer ou de faire tout * Manque de confiance en soi ou en ses collaborateurs * Besoin de fédérer et de s'appuyer sur les compétences de chacun + [00:02:07][^4^][4] Ne pas avoir de méthode pour organiser et déléguer les tâches * Manque de précision et de rigueur * Possibilité de conflits ou de non-dits * Nécessité de co-créer le projet avec les collaborateurs * Utilisation d'un tableau Excel ou d'un logiciel comme Trello + [00:03:01][^5^][5] Ne pas être ouvert au changement * Réticence à utiliser les outils digitaux ou les nouvelles méthodologies * Dépendance de l'Etat ou des adhérents * Besoin de rendre son modèle économique plus résilient * Motivation et épanouissement liés à la nouveauté et au progrès

Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [00:09:00][^2^][2] :

Cette vidéo présente 10 astuces pour manager efficacement les bénévoles de son association. L'objectif est de les intégrer, de les motiver, de les former et de les fidéliser. L'animateur explique l'importance de chaque astuce et donne des exemples concrets.

Points clés : + [00:00:00][^3^][3] Accueillir le bénévole * Le faire participer à une réunion * Le former à sa mission * Lui présenter le projet associatif et les valeurs + [00:02:51][^4^][4] Fixer des objectifs * Les rendre ambitieux mais réalistes * Les définir avec le bénévole * Les aligner avec le but de l'association + [00:04:06][^5^][5] Accompagner le bénévole * L'aider dans ses tâches * Lui faciliter le travail * Lui proposer des formations internes ou externes + [00:05:53][^6^][6] Valoriser le travail du bénévole * Le remercier pour sa contribution * Le mettre en avant sur les réseaux sociaux ou les médias * Le reconnaître comme un acteur clé de l'association + [00:06:50][^7^][7] Fidéliser le bénévole * Anticiper les cycles du bénévolat * Gérer la charge mentale et le stress * Renouveler les postes et les tâches + [00:08:26][^8^][8] Conclusion * Résumer les 10 astuces * Souligner les bénéfices pour l'association * Inviter à regarder d'autres vidéos

Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [00:13:00][^2^][2]:

Cette vidéo donne 10 astuces pour manager efficacement une équipe de bénévoles dans une association. Le formateur explique comment être un leader, un coach, un communicant, un décideur, un facilitateur, un innovateur et un fédérateur. Il donne des exemples concrets et des conseils pratiques pour motiver, impliquer et fidéliser les bénévoles.

Points clés: + [00:01:01][^3^][3] Être un leader * Avoir une vision et la partager * Fédérer les bénévoles autour du projet associatif + [00:01:56][^4^][4] Être un coach * Accompagner le bénévole dans son épanouissement * L'aider à passer d'un point A à un point B + [00:02:48][^5^][5] Être un communicant * Adapter son discours en fonction du public * Être transparent et honnête + [00:03:51][^6^][6] Être un décideur * Trancher rapidement en cas de crise * Assumer ses erreurs et les corriger + [00:04:42][^7^][7] Être un facilitateur * Montrer l'exemple et tenir ses promesses * Reconnaître ses faiblesses et demander de l'aide + [00:06:03][^8^][8] Être un innovateur * Anticiper les évolutions du monde associatif * Maîtriser les nouvelles technologies + [00:08:18][^9^][9] Être un fédérateur * Gérer la diversité des profils et des compétences * Mettre en avant l'intelligence collective

Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [00:10:00][^2^][2]:

Cette vidéo explique comment motiver les bénévoles d'une association en évitant trois erreurs courantes. Elle présente aussi les raisons pour lesquelles les gens deviennent bénévoles et les statistiques sur le bénévolat en France.

Points clés: + [00:00:00][^3^][3] La proportion de bénévoles dans une association * Environ 1 français sur 4 est bénévole * Les moins de 35 ans s'impliquent de plus en plus * Les plus de 35 ans s'impliquent de moins en moins + [00:01:36][^4^][4] Les raisons de devenir bénévole * L'épanouissement personnel * L'acquisition de compétences * L'exercice d'une responsabilité * La reconnaissance sociale + [00:03:50][^5^][5] Les trois erreurs qui démotivent les bénévoles * L'attribution de tâches non valorisantes * Le manque de considération de leur avis * L'absence d'impact de leurs actions

Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [00:10:00][^2^][2] :

Cette vidéo explique comment augmenter le nombre d'adhérents de votre association sportive en leur proposant des objectifs, des défis, des évaluations et des animations tout au long de l'année. L'animateur partage son expérience personnelle et donne des exemples concrets pour motiver les adhérents et les fidéliser.

Points clés : + [00:00:00][^3^][3] Les deux périodes d'inscription et les deux périodes de décroissance * Septembre et janvier sont les mois où les gens s'inscrivent le plus * Décembre et avril sont les mois où les gens se démotivent le plus + [00:01:06][^4^][4] L'importance des adhérents pour le développement économique de l'association * Les adhérents représentent en moyenne 30 % de la ressource financière * Il faut les fidéliser et les satisfaire + [00:02:31][^5^][5] L'exemple de la course à pied et du tennis * L'animateur raconte comment il a été motivé par des courses et des compétitions * Il montre que le but et le défi sont des facteurs de motivation + [00:04:25][^6^][6] La marge de progression et la dopamine * Au début, on progresse vite et on se sent bien * Ensuite, on stagne ou on régresse et on se décourage * Il faut proposer des évaluations et des exercices pour montrer la progression + [00:06:38][^7^][7] L'aventure associative et le fil conducteur * Il faut créer une histoire et une continuité dans les activités * Il faut s'appuyer sur les événements de l'année et les animations du club * Il faut faire vivre une aventure extraordinaire aux adhérents

Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [01:21:00][^2^][2]:

Cette vidéo est un atelier sur le rôle et la responsabilité des membres du bureau d'une association ou d'un club, animé par Sébastien Guillaume, directeur du GESEL 54, et Bertrand Folle, adjoint au maire de Villers-lès-Nancy. L'atelier vise à informer et à sensibiliser les bénévoles associatifs sur les aspects juridiques, administratifs et financiers de la gestion associative.

Points forts: + [00:00:00][^3^][3] Présentation de l'atelier et des participants * Les intervenants se présentent et expliquent les objectifs de l'atelier * Les participants sont des responsables ou des membres de diverses associations de Villers-lès-Nancy * Ils se présentent à tour de rôle en indiquant leur nom, leur association et leur fonction + [00:10:10][^4^][4] La loi 1901 et les statuts associatifs * Sébastien Guillaume rappelle les principes et les formalités de la loi 1901 qui régit les associations * Il insiste sur l'importance des statuts associatifs qui définissent les règles de fonctionnement et d'organisation de l'association * Il répond aux questions des participants sur les modalités de modification des statuts, les conditions d'adhésion, les pouvoirs du bureau, etc. + [00:38:46][^5^][5] Le rôle et la responsabilité du président, du trésorier et du secrétaire * Sébastien Guillaume présente les missions et les obligations de chaque membre du bureau * Il explique les risques encourus en cas de faute de gestion, de non-respect des statuts ou de la loi, ou de conflit d'intérêts * Il conseille les participants sur les bonnes pratiques à adopter pour assurer la transparence, la traçabilité et la sécurité de l'association + [01:08:22][^6^][6] La responsabilité civile et pénale de l'association et du bénévole * Sébastien Guillaume aborde les différents cas de responsabilité civile ou pénale qui peuvent engager l'association ou le bénévole * Il souligne l'intérêt de souscrire une assurance adaptée aux activités et aux risques de l'association * Il évoque les possibilités de valorisation et de reconnaissance du bénévolat, notamment par le compte personnel de formation

Résumé vidéo [00:00:14][^1^][1] - [00:22:54][^2^][2]:

Cette vidéo est la première partie d'une formation sur le recrutement et l'animation des bénévoles, animée par un formateur de la Ligue de l'enseignement Grand Est. Il présente le programme, les objectifs et les modalités de la formation, qui se déroule en deux modules de 1h30 chacun. Il invite les participants à se présenter et à exprimer leurs attentes. Il aborde ensuite les différentes étapes et les outils pour recruter des bénévoles, en tenant compte des besoins, des profils, des ressources et des spécificités de chaque association et de chaque territoire.

Points clés: + [00:00:14][^3^][3] Présentation de la formation * Deux modules de 1h30 sur le recrutement et l'animation des bénévoles * Une approche pratique et pragmatique, adaptée aux réalités associatives * Un accompagnement possible par la Ligue de l'enseignement Grand Est + [00:03:43][^4^][4] Tour de table des participants * Présentation des associations, des missions, des publics et des territoires * Expression des attentes et des besoins par rapport à la formation * Partage des expériences et des bonnes pratiques + [00:14:48][^5^][5] Stratégie de recrutement des bénévoles * Définition des besoins, des priorités, des profils et des nombres de bénévoles * Identification des outils et des ressources disponibles * Analyse des spécificités et des opportunités du territoire

Résumé vidéo [00:22:56][^1^][1] - [00:46:11][^2^][2]:

La deuxième partie de la vidéo parle de comment recruter des bénévoles pour une association. Elle aborde les étapes de la stratégie de recrutement, les différents canaux de communication, et les outils collaboratifs à utiliser. Elle propose aussi des exemples concrets et des conseils pratiques pour attirer et fidéliser des bénévoles.

Points forts: + [00:23:00][^3^][3] Le service national universel (SNU) * Un dispositif qui engage les jeunes de 16 ans * Une opportunité pour les associations de proposer des missions de bénévolat * Une nécessité de se faire connaître auprès des forums du SNU + [00:24:00][^4^][4] La capacité d'accueil des nouveaux bénévoles * Une question à se poser avant de recruter * Une importance de bien recevoir et orienter les candidats * Une possibilité de déléguer la responsabilité de l'accueil à un bénévole + [00:25:01][^5^][5] L'outil collaboratif Miro * Une plateforme en ligne qui permet de faire des brainstormings * Une façon de recueillir les idées de comment recruter des bénévoles * Une méthode de travail participative et ludique + [00:34:10][^6^][6] Le bouche à oreille * Le principal canal de recrutement des bénévoles * Une influence de l'expérience des bénévoles actuels ou passés * Une nécessité de valoriser et de fidéliser les bénévoles + [00:38:00][^7^][7] Les réseaux sociaux * Des supports de communication adaptés aux différents profils de bénévoles * Des stratégies à définir en fonction du réseau choisi (Facebook, Instagram, Snapchat, etc.) * Des astuces à connaître pour optimiser la visibilité et l'impact des publications

Résumé vidéo [00:46:12][^1^][1] - [01:06:19][^2^][2]:

La troisième partie de la vidéo parle de la communication et du recrutement des bénévoles sur les réseaux sociaux. L'animateur présente les caractéristiques, les avantages et les inconvénients de différents réseaux sociaux tels que Facebook, Instagram, Snapchat, TikTok, LinkedIn, Twitter et X. Il donne des conseils sur la stratégie de veille, la ligne éditoriale, le planning de publication, les visuels percutants, les outils de gestion et les statistiques. Il évoque aussi les partenaires locaux, les plateformes en ligne et le mécénat de compétences comme des moyens de trouver des bénévoles.

Points forts: + [00:46:12][^3^][3] La communication sur les réseaux sociaux * Adapter sa stratégie en fonction du public cible et du réseau choisi * Utiliser les codes et les formats propres à chaque réseau * Faire appel à des influenceurs ou des ambassadeurs pour promouvoir son association + [00:54:36][^4^][4] Le recrutement des bénévoles par les partenaires locaux * Se faire connaître auprès des mairies, des maisons des associations, de France Bénévolat, etc. * Solliciter des clubs philanthropiques, des grandes entreprises ou des dispositifs spécifiques * Bénéficier du mécénat de compétences ou de la mise à disposition de salariés + [01:01:46][^5^][5] Le recrutement des bénévoles par les plateformes en ligne * Créer des comptes sur des plateformes gratuites comme Je veux aider, Tous Bénévoles, France Bénévolat, etc. * Diffuser ses offres de bénévolat sur des plateformes spécialisées comme Benévolat, Diffuz, Place de l'engagement, etc. * Attirer des bénévoles ponctuels ou réguliers selon ses besoins

Résumé vidéo [01:06:21][^1^][1] - [01:26:05][^2^][2]:

La partie 4 de la vidéo parle de comment recruter et fidéliser des bénévoles pour une association. Elle présente les différents canaux de communication, les supports de communication et les opportunités de communication pour attirer l'attention des potentiels bénévoles. Elle donne aussi des exemples d'annonces, de fiches de mission et d'affiches pour illustrer les bonnes pratiques. Elle termine en faisant un teasing sur le module 2 qui abordera le parcours d'intégration des bénévoles.

Points forts: + [01:06:21][^3^][3] Les canaux de communication * Les plateformes numériques comme France Bénévolat ou Tous Bénévoles * Les réseaux sociaux comme Facebook, Twitter ou Instagram * Les médias locaux comme la radio, la presse ou la télévision + [01:09:46][^4^][4] Les supports de communication * Les annonces qui doivent être percutantes, sympathiques et originales * Les fiches de mission qui doivent être concrètes, précises et régulières * Les affiches qui doivent être accrocheuses, visuelles et informatives + [01:23:55][^5^][5] Les opportunités de communication * Les forums des associations, les journées d'information des universités et des grandes écoles * Les journées mondiales liées au secteur d'activité de l'association * Les dispositifs de volontariat comme le SNU, le service civique ou le Corps européen de solidarité

Résumé vidéo [01:26:06][^1^][1] - [01:39:17][^2^][2]:

La cinquième partie de la vidéo parle de la formation des bénévoles dans les associations, notamment du parcours d'intégration, de la réunion de recrutement, de la feuille de route, de la formation et du parrainage. L'objectif est de fidéliser les bénévoles en leur offrant un accueil de qualité et en leur proposant des activités adaptées à leurs envies et à leurs compétences.

Points forts: + [01:26:06][^3^][3] Le parcours d'intégration des bénévoles * Un processus qui commence dès le premier contact avec le bénévole potentiel * Une réunion de recrutement individuelle ou collective pour présenter l'association et ses missions * Une première action concrète à proposer au bénévole dans la semaine suivante + [01:27:58][^4^][4] La feuille de route du bénévole * Un document qui précise le rôle, les responsabilités et les objectifs du bénévole * Un outil de suivi et d'évaluation du bénévole * Un moyen de valoriser le bénévole et de le motiver + [01:28:52][^5^][5] La formation du bénévole * Une étape indispensable pour renforcer les compétences et les connaissances du bénévole * Une opportunité de créer du lien entre les bénévoles et de partager les bonnes pratiques * Une offre de formation adaptée aux besoins et aux disponibilités du bénévole + [01:31:02][^6^][6] Le parrainage du bénévole * Un dispositif qui consiste à confier un bénévole expérimenté à un nouveau bénévole * Un accompagnement personnalisé et bienveillant du bénévole * Un moyen de favoriser l'intégration et la fidélisation du bénévole