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  1. Oct 2024
    1. the real-ization of case studies that contemplate the complete transformation process under-taken by the organization that implemented agile approache

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    1. Analyse du "Film annuel des personnels de direction" de l'IH2EF Ce document est une analyse du "Film annuel des personnels de direction", une ressource professionnelle mise à disposition par l'Institut des hautes études de l'éducation et de la formation (IH2EF) à destination des chefs d'établissements scolaires, adjoints et experts.

      Thèmes principaux:

      Outil pratique et évolutif: Le "Film annuel" se veut un outil pratique pour les personnels de direction. Il est mis à jour annuellement par un collectif d'experts et de professionnels. Un rappel mensuel, intégrable à un agenda numérique, permet de suivre les fiches tout au long de l'année scolaire.

      Organisation et pilotage de l'EPLE: La ressource propose un corpus de fiches classées par ordre alphabétique ou par missions, couvrant un large éventail d'activités et de missions transversales inhérentes à la gestion d'un établissement scolaire.

      Fiches détaillées et ancrées dans la législation: Chaque fiche comprend des "textes officiels" pour faciliter l'application de la législation en vigueur. Une capsule vidéo explicative sur la hiérarchie des normes, présentée par Raphaël Matta-Duvignau, maître de conférences en droit public, permet une meilleure compréhension des textes juridiques.

      Ressources complémentaires : En complément des fiches, l'IH2EF propose des podcasts thématiques qui approfondissent certains sujets clés du "Film annuel", tels que le leadership du chef d'établissement, le pilotage de la vie scolaire, le conseil de discipline, et le bien-être des élèves et des personnels. Idées et faits importants:

      Importance de la hiérarchie des normes: Le "Film annuel" met l'accent sur l'importance de la hiérarchie des normes en droit français. Cette approche permet de situer chaque texte officiel dans son contexte juridique et d'en saisir la portée.

      Approche par missions: Le classement des fiches par missions permet aux personnels de direction de naviguer facilement dans le "Film annuel" et de trouver rapidement les informations relatives à leurs besoins spécifiques.

      Appui aux missions clés: Les fiches abordent un large éventail de sujets cruciaux pour la bonne gestion d'un EPLE, de la planification de l'année scolaire à la gestion financière, en passant par la sécurité et les relations avec l'environnement.

      Importance du bien-être au sein de l'EPLE: Le "Film annuel" et les podcasts associés accordent une place importante au bien-être des élèves et des personnels, soulignant l'impact positif de ce dernier sur la réussite scolaire et la qualité de vie au travail. Exemples de citations:

      "Chaque fiche est mise à jour une fois par an par un collectif de chefs d'établissements, adjoints et experts." (Présentation du "Film annuel")

      "Pour mieux aborder cette partie [les textes officiels], vous orienter dans les nombreux textes de loi et vous permettre d’appliquer au mieux la législation en vigueur, nous vous invitons à visionner cette capsule vidéo riche d’enseignements juridiques." (Présentation des fiches du "Film annuel")

      "Qu'il s'agisse de la circulaire de rentrée 2022 ou de la lettre aux professeurs de juin 2022, Pap Ndiaye, ministre de l’Éducation nationale et de la jeunesse, place le bien-être des enfants à l’école comme l’un des quatre axes prioritaires des grandes directions stratégiques du ministère." (Podcast "Le bien-être des élèves et des personnels") Conclusion:

      Le "Film annuel des personnels de direction" de l'IH2EF se présente comme une ressource complète et régulièrement mise à jour pour accompagner les personnels de direction dans leurs missions. Son approche pratique, son ancrage dans la législation et la richesse des ressources complémentaires en font un outil précieux pour la gestion quotidienne et stratégique des établissements scolaires.

      Quiz Répondez aux questions suivantes en 2-3 phrases.

      • Quel est l'objectif principal du Film annuel des personnels de direction ?
      • Comment le Film annuel est-il structuré pour faciliter la consultation tout au long de l'année scolaire ?
      • Quelle nouveauté pour l'année scolaire 2024-2025 facilite l'intégration du Film annuel dans le quotidien des personnels de direction ?
      • En quoi la vidéo de Raphaël Matta-Duvignau peut-elle être utile pour comprendre les fiches du Film annuel ?
      • De combien de rubriques se compose chaque fiche du Film annuel ?
      • Nommez trois missions des personnels de direction abordées dans les fiches du Film annuel.
      • Quelle est la particularité des podcasts du Film annuel par rapport aux fiches ?
      • Citez deux thématiques abordées dans les podcasts du Film annuel.
      • Quel est l'objectif de la série de podcasts sur le leadership du chef d'établissement ?
      • Comment les podcasts sur le conseil de discipline abordent-ils la dimension éducative de cette instance ?

      Corrigé du Quiz

      Le Film annuel des personnels de direction a pour objectif de fournir une ressource professionnelle aux personnels de direction, regroupant des informations et conseils pour les accompagner dans leurs missions tout au long de l'année.

      Le Film annuel est structuré sous forme calendaire, avec des fiches ciblant des activités ou missions spécifiques à chaque période de l'année. La nouveauté pour l'année scolaire 2024-2025 est la possibilité d'intégrer des rappels mensuels du Film annuel à un agenda numérique grâce à un fichier .ics. La vidéo de Raphaël Matta-Duvignau explique la hiérarchie des normes juridiques, ce qui permet de mieux comprendre la partie "textes officiels" des fiches du Film annuel.

      Chaque fiche du Film annuel se compose de 4 rubriques. Exemples de missions abordées dans les fiches : Conduire la politique pédagogique et éducative de l'EPLE, Planifier l'année scolaire, Conduire la politique financière et garantir la sécurité en EPLE.

      Les podcasts du Film annuel offrent une approche complémentaire aux fiches en proposant des analyses approfondies et des témoignages d'experts sur des thématiques spécifiques.

      Exemples de thématiques abordées dans les podcasts : Le leadership du chef d'établissement, Mobiliser et faire vivre le collectif, Le pilotage de la vie scolaire. La série de podcasts sur le leadership du chef d'établissement vise à aider les personnels de direction à mieux comprendre ce concept et à l'appliquer dans leur contexte professionnel.

      Les podcasts sur le conseil de discipline insistent sur l'importance de la dimension éducative de cette instance, en soulignant la nécessité de concilier sanction et accompagnement de l'élève.

      Sujets de dissertation

      Analysez l'évolution du rôle du personnel de direction dans le système éducatif français à la lumière des informations présentées dans le "Film annuel". En vous appuyant sur les ressources du "Film annuel", discutez des défis et des opportunités liés à la mise en place d'une politique pédagogique et éducative inclusive au sein d'un EPLE.

      Comment le "Film annuel" peut-il contribuer au développement professionnel et au sentiment d'efficacité personnelle des personnels de direction ? Le "Film annuel" met l'accent sur l'importance du travail collaboratif. Explorez les différents aspects de cette collaboration au sein de l'EPLE et son impact sur la réussite des élèves.

      À la lumière des informations présentées dans le "Film annuel", discutez de l'importance de la communication et des relations avec l'environnement extérieur pour un établissement scolaire.

      Glossaire des termes clés

      • EPLE: Établissement public local d'enseignement.
      • DHG: Dotation horaire globale.
      • TRM: Taux de réduction moyen.
      • ATSS: Agents territoriaux spécialisés des écoles maternelles.
      • ENT: Espace numérique de travail.
      • CESCE: Comité d'éducation à la santé, à la citoyenneté et à l'environnement.
      • CVC: Conseil de la vie collégienne.
      • CVL: Conseil de la vie lycéenne.
      • DNB: Diplôme national du brevet.
      • CFG: Certificat de formation générale.
      • CAP: Certificat d'aptitude professionnelle.
      • Bac GT: Baccalauréat général et technologique.
      • BTS: Brevet de technicien supérieur.
      • PFMP: Périodes de formation en milieu professionnel.
      • ULIS: Unités localisées pour l'inclusion scolaire.
      • APADHE: Accompagnement pédagogique à domicile à l'hôpital ou à l'école.
      • CUFPA: Contribution unique à la formation professionnelle et à l'alternance.

      FAQ - Le Film annuel des personnels de direction

      1. Qu'est-ce que le Film annuel des personnels de direction ?

      Le Film annuel est une ressource professionnelle destinée aux personnels de direction des établissements scolaires. Il se présente sous forme de fiches thématiques, mises à jour annuellement, qui couvrent un large éventail d'activités et de missions transversales. Ces fiches sont élaborées par un collectif composé de chefs d'établissements, d'adjoints et d'experts.

      1. Quelles sont les nouveautés du Film annuel pour l'année scolaire 2024-2025 ?

      Un nouvel outil a été mis en place pour faciliter l'intégration des rappels mensuels du Film annuel dans votre agenda numérique. Chaque premier jour ouvrable du mois, recevez un rappel pour consulter les fiches mensuelles et simplifier votre gestion des tâches essentielles. Un guide d'utilisation est disponible sur le site.

      1. Comment les fiches du Film annuel sont-elles structurées, notamment la partie "Textes officiels" ?

      Chaque fiche comprend 4 rubriques, dont la rubrique "Textes officiels". Pour faciliter la compréhension et l'application des nombreux textes de loi, une capsule vidéo animée par Raphaël Matta-Duvignau, Maître de conférences en droit public, présente la hiérarchie des normes juridiques. Cette hiérarchie, développée par Hans Kelsen, permet de comprendre l'importance et la prévalence des différents textes juridiques.

      1. Comment accéder aux fiches du Film annuel ?

      Les fiches sont disponibles en ligne, classées par ordre alphabétique ou par missions des personnels de direction.

      1. Existe-t-il des ressources complémentaires au Film annuel ?

      Oui, le site propose également des podcasts thématiques qui complètent les informations des fiches. Ces podcasts abordent des sujets tels que le leadership du chef d'établissement, le pilotage de la vie scolaire, le conseil de discipline, le bien-être des élèves et des personnels, ou encore les punitions et sanctions à l'école.

      1. Qui sont les experts associés à l'IH2EF et quel est leur rôle dans l'élaboration du Film annuel ?

      L'IH2EF s'appuie sur un réseau d'experts associés, comme Raphaël Matta-Duvignau, spécialistes de l'éducation et du droit. Ils contribuent à la qualité et à la pertinence des informations délivrées dans le Film annuel, notamment en apportant leur expertise sur les aspects juridiques.

      1. À qui s'adresse le Film annuel et en quoi est-il utile ?

      Le Film annuel s'adresse à tous les personnels de direction des établissements scolaires. Il constitue un outil pratique et complet pour les accompagner dans leurs missions quotidiennes et les aider à appréhender les enjeux liés à la gestion d'un établissement.

      1. Où puis-je trouver plus d'informations sur l'IH2EF et ses activités ?

      Le site internet de l'IH2EF offre une présentation complète de l'institut, de ses missions, de son organisation, de ses formations et de ses ressources documentaires. N'hésitez pas à le consulter pour en savoir plus.

  2. Sep 2024
    1. Die Fossilindustrie finanziert seit Jahrzehten Universitäten und fördert damit Publikationen in ihrem Interesse, z.B. zu false solutions wie #CCS. Hintergrundbericht anlässlich einer neuen Studie: https://www.theguardian.com/business/article/2024/sep/05/universities-fossil-fuel-funding-green-energy

      Studie: https://doi.org/10.1002/wcc.904

  3. Jun 2024
  4. Apr 2024
  5. Feb 2024
    1. mike, its cute how you voice your "pro life" idealism. but this is the depopulation agenda in full force, and you will do shit to stop it, because this comes from the elite (military, secret service, corporations, banks), and this has been overdue for at least 200 years. just look at the data. look at the population curve. its exponential growth since about 10K years, aka "explosion". so now matter how you put it, there is no good end to exponential growth: either we keep letting it grow until we collapse and 99% would starve. or we get active, ignore such cute "pro life" idealism voices, and kill the 95% useless eaters. this is just another intelligence test, and most people are failing, again.

    1. we face a backward push worldwide to authoritarianism, inequality, violence, and unsustainability.

      for - worldwide backward push - unified regressive agenda

  6. Jan 2024
    1. also remember "non-conventional" wars like "weapons of mass migration", targetting north america and western europe. the young white males in america and europe will be drafted for "already lost wars" against russia/hamas/ethiopia (suicide mission), and the young black males (migrant invaders) will finally conquer the young white females, creating the "brown race" of slaves for the global elite (the same elite that is preaching the "racism is bad" gospel)

    1. 15:00 könnte der generalstreik am 8.1.2024 eine wende einleiten?<br /> hahahahhahahaha, nein.<br /> du glaubst ernsthaft, das system rechnet nicht mit "widerstand"?<br /> die haben alle variationen durch-simuliert, und haben für jedes problem eine lösung.<br /> der "plan Z" sind atombomben, weil das erste gebot (depopulation) ist absolut.<br /> vorher werden die noch die migrantifa bewaffnen und auf euch hetzen...<br /> und vorräte haben die sowieso für jahre, also die brauchen keine bauern / züge / LKW.<br /> also unterschicht und mittelschicht werden "bluten", egal wie dus drehst.<br /> das grundproblem ist die globale übervölkerung, "flatten the curve" heisst: die übervölkerung muss weg. erst dann gibt es ein "back to normal", eine "wende".

  7. Dec 2023
  8. Jul 2023
    1. Vor der Pariser Konferenz zur Klimafinanzierung, bei der vor allem die sogenannte Bridgetown Agenda diskutiert werden soll, begründet Avinash Persaud, ein Berater der Premierministerin von Barbados, die Forderungen nach radikaler Veränderung und Aufstockung der Klimafinanzierung. Die Summen, die der globale Süden für klimaanpassung und Klimaschutz erhält, müssen potenziert werden, damit diese Länder der Klimakatastrophe wirksam begegnen können. Nicholas Stern und Vera Songwe beziffern den jährlichen klimafinanzbedarf des globalen Südens auf Billionen Dollar, etwa die Summe, die zurzeit für fossile Energien ausgegeben wird. https://www.theguardian.com/environment/2023/jun/18/countries-are-drowning-climate-expert-calls-for-urgent-rethink-on-scale-of-aid-for-developing-worldexpert:

  9. Jun 2023
  10. May 2023
  11. Mar 2023
    1. DPMA Markenanmeldung "VERSCHWÖRHAUS"

    2. 43

      Dienstleistungen Klasse 43: Dienstleistungen zur Verpflegung von Gästen; Dienstleistungen zur Beherbergung von Gästen

    3. 41

      Dienstleistungen Klasse 41: Erziehung; Ausbildung; Unterhaltung; sportliche Aktivitäten; kulturelle Aktivitäten

    4. 36

      Dienstleistungen Klasse 36: Finanzdienstleistungen; Geldgeschäfte; Dienstleistungen von Banken; Versicherungsdienstleistungen; Immobiliendienstleistungen

  12. Jan 2023
  13. Dec 2022
    1. 2030 (UNGA, 2015) provides a global consensus on key justice principles of access and a starting point for an analysis of a safe and just corridor that aims to ensure that “no one will be left behind.

      !- starting point : Agenda 2030, UNGA 2015

    2. while it calls for reducing inequality, it has yet to set targets relating to how resources and risks should be shared. Although it calls for strengthening the means of implementation, it is unclear how such transformations will actually be leveraged.

      !- uncertainty : Agenda 2030 - no clear targets and methodologies for reducing inequlity in Agenda 2030

    1. In this work, we develop the “Multi-Agent, Multi-Attitude” (MAMA) model which incorporates several key factors of attitude diffusion: (1) multiple, interacting attitudes; (2) social influence between individuals; and (3) media influence. All three components have strong support from the social science community.

      several key factors of attitude diffusion: 1. multiple, interacting attitudes 2. social influence between individuals 3. media influence

  14. Sep 2021
  15. Mar 2021
  16. Feb 2021
    1. The bullshitter makes adecision to further that agenda through commu-nicative acts and decides on a message and amedium that will help them to achieve thatagenda. Crucially, while doing so, they disregardthe truth, in the sense that they are not concernedwith the truth, inaccuracy, or falseness of theirmessage but only in its efficaciousness in promot-ing the desired agenda
  17. Oct 2020
  18. Aug 2020
    1. Ver Calendario

      Si vamos a dejar este botón, reemplazar por Mi Agenda para que sea consistente

  19. May 2020
  20. Jun 2019
    1. 10. Make sure key agenda items need outside expertise for a decision to be made.

      https://youtu.be/MjcO2ExtHso

      Here's a guy who can really help with our upcoming meeting on creating PPT presentations.

  21. Jan 2018
    1. Otherwise, changes in the school institution and tradition will be looked at as the arbitrary inventions of particular teachers; at the worst transitory fads, and at the best merely improvements in certain details—and this is the plane upon which it is too customary to consider school changes.

      I think this quote serves as counterpoint to the Connected Learning and Research Agenda quote on Page 14 (Connected learning recognizes a tension... ... competition for scarce opportunities.) The tension that the Agenda describes is an incomplete implementation of connected learning that some may consider as a fad in the eyes of Dewey. Again, to make sure that the Agenda policy makers can implement the alternative connected learning pathways, policymakers must take on Dewey's broader social view that we must undertake the learning paradigms that enhance student learning...

  22. Sep 2017
  23. Oct 2015
  24. Mar 2014
    1. In the preface to the study, European Commission Vice-President, Neelie Kroes, wrote: ’Now is the time for open standards regarding e-books’.
  25. Jan 2014
    1. I frequently see CEOs who are clearly winging it. They lack a real agenda. They’re working from slides that were obviously put together an hour before or were recycled from the previous round of VC meetings. Workers notice these things, and if they see a leader who’s not fully prepared and who relies on charm, IQ, and improvisation, it affects how they perform, too. It’s a waste of time to articulate ideas about values and culture if you don’t model and reward behavior that aligns with those goals.