Briefing : Le e-parcours de Promotion Santé Île-de-France
Résumé Exécutif
Ce document de synthèse détaille le dispositif "e-parcours", une plateforme d'auto-formation en ligne développée par l'association Promotion Santé Île-de-France.
Conçu pour pallier les lacunes du système de formation classique, ce parcours innovant vise la montée en compétence des professionnels de santé et des acteurs territoriaux.
Structuré en trois modules progressifs (fondamentaux, déterminants de santé, et santé dans toutes les politiques), le dispositif repose sur une pédagogie interactive, réflexive et ancrée dans la pratique francilienne.
Avec plus de 2 300 inscrits en 2024, le e-parcours s'impose comme un outil de référence pour harmoniser les pratiques et favoriser l'intersectorialité, malgré le défi persistant que représente le manque de temps des utilisateurs.
1. Genèse et Objectifs du Dispositif
Le e-parcours est le fruit d'une collaboration amorcée en 2018-2020 par Promotion Santé Île-de-France (association financée principalement par l'ARS Île-de-France).
Le projet répond à une analyse précise du paysage de la formation professionnelle.
Origines du projet
Une étude menée en 2018 a révélé "deux trous dans la raquette" concernant l'offre de formation en promotion de la santé :
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D'un côté, une pléthore de formations courtes (1 à 4 jours).
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De l'autre, des formations universitaires longues (Masters, DU). L'objectif était de créer une offre intermédiaire, numérique et flexible.
Missions principales
Le dispositif s'inscrit dans les missions de Promotion Santé Île-de-France, notamment :
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Fournir une plateforme numérique de ressources référentes.
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Accompagner la montée en compétence des référents franciliens.
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Contribuer au développement d'environnements capacitants (ex: projet Acte 77).
2. Principes Pédagogiques et Structuration
Le e-parcours a été conçu avec l'appui d'un comité de pilotage pluridisciplinaire et d'environ 40 partenaires experts.
Sa pédagogie refuse le modèle purement "descendant".
Les cinq piliers du positionnement
Le tableau suivant synthétise les principes directeurs de la plateforme :
| Principe | Description | | --- | --- | | Approche par compétences | Basée sur un référentiel européen (2011) accessible et solide. | | Adéquation aux besoins | Alignée sur les besoins identifiés des coordinateurs (ASV, CLS, CLSM, CPTS). | | Interactivité et réflexivité | Utilisation de la plateforme Moodle pour des exercices ludiques et dynamiques. | | Autonomie de l'apprenant | Liberté totale dans le rythme et la scansion de l'apprentissage. | | Ancrage territorial | Utilisation systématique d'exemples et d'outils issus du contexte francilien. |
3. Analyse Détaillée des Modules
Le parcours est structuré en trois focales d'apprentissage complémentaires.
Module 1 : Les fondamentaux de la promotion de la santé
Ce module dresse la "toile de fond" de la pratique. Il s'adresse aussi bien aux novices qu'aux professionnels souhaitant mettre à jour leurs connaissances.
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Contenus clés : Concepts de base, enjeux des inégalités de santé, principes de la Charte d'Ottawa.
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Exemples d'activités : Diaporamas sonorisés avec études de cas (ex: éducation à la vie affective et sexuelle, nutrition).
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Témoignage d'usage : Mathilde Mendisco (Saint-Denis) souligne que ce module permet de faire le lien entre théorie et pratique, servant de véritable "boîte à outils" mobilisable au quotidien.
Module 2 : L'approche par déterminants de santé
Ce module propose une focale méthodologique pour identifier les leviers d'action sur un territoire.
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Méthodologie : Analyse d'une situation, identification des déterminants, sélection des leviers (compétences, milieux) et stratégies.
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Supports : Documents de synthèse, modèles conceptuels interactifs et études de cas sur la périnatalité.- Outils : Mise à disposition d'une grille d'analyse pour la pratique professionnelle.
Module 3 : La santé dans toutes les politiques (SdTP)
Lancé en janvier 2024, ce module explore l'intégration de la santé dans des secteurs a priori non-sanitaires (urbanisme, logement, culture).
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Culture commune : Activités basées sur la précarité énergétique pour apprendre à travailler avec des services logement.
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Analyse de contexte : Jeu d'enquête pour identifier comment les politiques locales (culture, enfance) contribuent à la santé mentale sans le savoir.
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Partenariat et Plaidoyer : Utilisation de l'outil "Guidup" pour cartographier les partenariats et apprentissage du "pitch dans l'ascenseur" pour influencer les décideurs.
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Urbanisme favorable à la santé (UFS) : Analyse des impacts des projets d'aménagement sur le bien-être des populations.
4. Évaluation et Impact du Dispositif
En 2024, une évaluation quantitative et qualitative a permis de mesurer l'efficacité du parcours.
Statistiques et profils d'utilisateurs
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Volume : Plus de 2 300 inscrits.
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Géographie : Un inscrit sur deux est francilien (ouverture nationale).
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Diversité : Acteurs associatifs, coordinateurs territoriaux, agents de collectivités, étudiants et quelques élus.
Retours d'expérience
Les points forts identifiés par les utilisateurs incluent l'aspect ludique, la qualité des vidéos et l'utilité des études de cas.
L'évaluation révèle des usages inattendus :
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Usage collectif : Environ 11 % des utilisateurs suivent le parcours en équipe pour créer une "vision commune" au sein d'un service.
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Légitimation : Le parcours renforce le sentiment de compétence et la confiance des professionnels dans leurs cadres conceptuels.
Freins identifiés
Le principal obstacle à la complétion du parcours est le manque de temps (cité par 95 % des personnes n'ayant pas terminé les modules).
Certains utilisateurs ont également jugé le module 2 parfois trop dense ou répétitif en raison de sa structure itérative.
5. Recommandations et Perspectives
Le document conclut par des conseils pratiques pour optimiser l'apprentissage en autonomie.
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Organisation : Il est conseillé de consacrer des plages de temps dédiées (demi-journées) plutôt que de tenter de tout réaliser d'un bloc.
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Flexibilité : Les utilisateurs sont encouragés à naviguer selon leurs besoins spécifiques plutôt que de viser une lecture exhaustive de chaque ressource.
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Valorisation : Bien que non certifiant (au sens universitaire), le parcours permet l'obtention de "badges" numériques pour chaque module terminé.
Ces badges constituent un outil de valorisation auprès des employeurs dans le cadre de la formation continue.
- Évolutions : Une simplification du module 2 est prévue pour 2025 afin de répondre aux retours des utilisateurs sur sa densité.