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- Jul 2026
- Mar 2026
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Guide de décodage et d'optimisation du bulletin scolaire : Note de synthèse
Ce document propose une analyse approfondie des mécanismes du bulletin scolaire en Ontario, basée sur l'expertise pédagogique partagée lors du webinaire « Mieux comprendre le bulletin scolaire de votre enfant ».
Il vise à fournir aux parents et tuteurs les outils nécessaires pour interpréter les évaluations et soutenir efficacement le parcours académique de l'élève.
Résumé analytique
Le bulletin scolaire ne doit pas être perçu comme un simple classement, mais comme un outil de communication dynamique entre l'école et la famille.
Les points essentiels à retenir sont :
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Finalité pédagogique : Le bulletin mesure le progrès par rapport au curriculum provincial et non le potentiel intrinsèque ou la valeur de l'enfant.
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Indicateurs de réussite : Les habiletés d'apprentissage et les habitudes de travail (HH) sont souvent les prédicteurs les plus fiables des résultats académiques futurs.
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Approche constructive : La compréhension des verbes d'action dans les commentaires et l'identification des « prochaines étapes » sont cruciales pour la progression.
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Soutien ciblé : L'accompagnement à domicile doit privilégier la valorisation de l'effort et la régularité (10 minutes par année d'études) plutôt que la surcorrection.
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1. Structure et cycle des rapports scolaires
L'année scolaire est jalonnée de trois rapports distincts, chacun ayant une fonction spécifique dans le suivi de l'élève :
| Type de bulletin | Période | Contenu principal | | --- | --- | --- | | Bulletin de progrès | Automne (quelques mois après la rentrée) | Commentaires qualitatifs en français et mathématiques ; évaluation des habiletés d'apprentissage. | | Étape 1 | Hiver (en cours) | Notes détaillées (lettres ou pourcentages) et commentaires pour chaque sujet du curriculum. | | Étape 2 (Final) | Fin juin | Bilan de l'année complète avec notes finales et prochaines étapes pour l'année suivante. |
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2. Système de notation et interprétation des résultats
La notation varie selon le niveau scolaire, mais suit une logique de progression par rapport aux attentes du curriculum :
Niveaux de performance
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A (80 % - 100 %) : L'élève dépasse les attentes fixées par le curriculum.
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B (70 % - 79 %) : L'élève répond pleinement aux attentes. C'est un niveau de réussite solide et positif.
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C (60 % - 69 %) : L'élève approche des attentes ; des ajustements sont nécessaires pour consolider les acquis.
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D (50 % - 59 %) : L'élève est bien en dessous des attentes.
Cela constitue souvent un « drapeau rouge » nécessitant une intervention.
Les limites de la note
Il est impératif de comprendre que les lettres ou pourcentages ne mesurent pas :
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L'intelligence globale ou le quotient intellectuel.
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Le potentiel de réussite future.
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L'effort fourni spécifiquement à la maison.
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3. Habiletés d'apprentissage et habitudes de travail (HH)
Situées généralement en première page, les habiletés telles que l'organisation, l'autorégulation, l'esprit de collaboration et l'utilisation du français sont fondamentales.
- Corrélation avec les notes : Il existe un lien direct entre les HH et les résultats académiques.
Une baisse des habiletés (ex: désorganisation) précède souvent une baisse des notes.
- Indicateurs de comportement : Contrairement aux matières académiques, ces notes reflètent la manière dont l'élève apprend et interagit.
Par exemple, l'« utilisation du français » évalue la volonté de s'exprimer dans la langue, tandis que la « communication orale » évalue la compétence linguistique technique.
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4. Analyse des commentaires de l'enseignant
Les commentaires servent à expliciter la note et à tracer une feuille de route pour l'élève.
- Le choix des verbes : Un élève qui « maîtrise » une compétence est à un stade différent de celui qui « commence à » ou « continue de ».
Les parents doivent porter une attention particulière à ces nuances.
- Les prochaines étapes : C'est l'élément le plus critique du commentaire.
Il indique précisément ce que l'élève doit travailler pour passer au niveau supérieur (ex: passer d'un C+ à un B-).
- Communication orale : Ce domaine ne doit pas être confondu avec la personnalité (ex: timidité).
Il évalue la capacité à structurer des messages et à utiliser un vocabulaire approprié.
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5. Stratégies de soutien à domicile
Le rôle du parent est de soutenir, non d'enseigner à nouveau la matière.
Recommandations de gestion du temps
Le temps de travail à la maison devrait suivre la règle des 10 minutes par niveau scolaire :
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1ère année : 10 minutes (lecture ou devoirs).
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6ème année : 60 minutes.
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Note : Si aucun devoir n'est assigné, ce temps doit être consacré à la lecture ou à l'écoute de contenus en français (ex: Netflix en français pour les plus âgés).
Pratiques favorisantes
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Poser des questions ouvertes : Plutôt que de vérifier uniquement les réponses, interrogez l'enfant sur le contenu (« Pourquoi le personnage a-t-il fait cela ? »).
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Valoriser l'effort : Encourager le progrès quotidien plutôt que la perfection.
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Éviter la comparaison : Ne pas comparer les résultats avec la fratrie ou les pairs pour préserver l'estime de soi.
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6. Interventions spécialisées : Le PEI
Si un élève présente des difficultés persistantes (notes de niveau D), l'équipe école peut proposer un Plan d'enseignement individualisé (PEI).
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Adaptations : Changements dans les stratégies d'enseignement (temps supplémentaire, outils technologiques comme Google Reading & Write, diminution du nombre de questions) sans modifier le niveau du curriculum.
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Modifications : Changement du niveau de difficulté des attentes (ex: un élève en 4ème année travaillant sur le curriculum de mathématiques de 3ème année).
Cela nécessite le consentement formel des parents et s'appuie souvent sur des évaluations psychologiques ou éducationnelles.
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7. Communication efficace avec l'école
La collaboration avec l'enseignant titulaire et l'enseignant ressource est la clé du succès.
Voici des questions pertinentes pour une rencontre :
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Quelles sont les forces principales observées en classe ?
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Quelle est la priorité académique actuelle (ex: quel temps de verbe ou concept mathématique est étudié) ?
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Quelles sont les une ou deux stratégies prioritaires à appliquer à la maison ? (Il est déconseillé de tenter de suivre plus de deux objectifs simultanément).
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- Feb 2026
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Partenariat Parents-École : Un Pilier pour la Réussite Scolaire
Résumé Analytique
Ce document de synthèse analyse les points clés de la conférence organisée par Parents Partenaires en Éducation (PPE) Ontario, portant sur l'importance cruciale du partenariat entre les familles et les institutions scolaires.
Le message central est que la réussite des élèves ne repose pas uniquement sur l'école, mais sur une collaboration étroite et proactive où les parents agissent en tant que « co-éducateurs ».
L'engagement parental est structuré autour de trois dimensions : l'investissement personnel, l'investissement cognitif et l'engagement institutionnel.
Pour les familles, particulièrement celles issues de l'immigration, cette implication est un levier majeur pour déconstruire les biais inconscients, valoriser l'identité culturelle et assurer une intégration réussie.
L'analyse démontre que l'inclusion est un choix délibéré et que le sentiment d'appartenance ne peut émerger que lorsque les voix des parents participent activement aux processus de décision au sein des conseils d'école et des comités.
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1. Cadre Conceptuel de l'Engagement Parental
L'engagement parental ne se limite pas à la supervision des devoirs ; il s'agit d'un investissement multidimensionnel qui influence directement les performances académiques et le bien-être socio-affectif de l'enfant.
Les Trois Dimensions de l'Engagement
Selon la littérature scientifique citée, l'engagement se décline comme suit :
| Dimension | Description | Exemples concrets | | --- | --- | --- | | Investissement personnel | Aspirations et intérêt manifesté pour la vie scolaire de l'enfant. | Discussions sur la journée, intérêt pour les camarades et les activités. | | Investissement cognitif | Accompagnement dans les tâches et respect des structures scolaires. | Supervision des devoirs, fréquentation de la bibliothèque, respect des règles (ex: usage des appareils électroniques). | | Engagement institutionnel | Présence effective et participation aux processus de décision. | Participation aux conseils d'école, comités de parents, réunions et bénévolat actif. |
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2. L'Identité et les Valeurs : Fondements du Partenariat
L'identité et les valeurs des parents ne doivent pas rester à la porte de l'école. Elles constituent les filtres à travers lesquels le partenariat s'exprime.
• L'identité comme outil de décodage : Le système scolaire a besoin de connaître l'identité socioculturelle des familles pour adapter son offre de services (enseignants, travailleurs sociaux).
• La décolonisation de l'esprit : Pour les parents immigrants, il est essentiel d'articuler leur identité face au choc culturel et de valoriser leurs origines pour que l'enfant se sente en sécurité dans son environnement scolaire.
• Le filtre des valeurs : Les décisions majeures concernant l'éducation de l'enfant doivent être passées au filtre des valeurs familiales. L'implication dans les conseils d'école permet de challenger l'approche « taille unique » (one size fits all) des politiques scolaires.
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3. Analyse des Bénéfices de la Collaboration
La collaboration entre les parents et l'école crée une dynamique « gagnant-gagnant » pour toutes les parties prenantes.
Pour l'Élève
• Renforcement de la confiance : L'enfant est fier de voir sa famille impliquée et valorisée.
• Motivation accrue : La proximité des parents stimule l'engagement de l'élève dans ses propres apprentissages.
• Réduction des biais : Une collaboration étroite permet de changer le regard du personnel scolaire sur l'enfant, transformant parfois une perception négative (ex: hyperactivité perçue comme un trouble) en une reconnaissance de traits positifs (ex: curiosité et créativité).
Pour les Parents
• Fluidité de la communication : Les échanges directs avec les enseignants facilitent la résolution rapide des problématiques.
• Acteur du changement : Les parents peuvent influencer les politiques (ex: code vestimentaire, introduction de l'uniforme, littératie financière).
• Lutte contre l'isolement : L'implication favorise l'intégration sociale et culturelle, surtout pour les nouveaux arrivants.
Pour le Personnel Scolaire
• Meilleure compréhension culturelle : Les parents aident les enseignants à décoder les comportements des élèves sous un angle culturellement adapté.
• Soutien opérationnel : Le bénévolat parental (ex: accompagnement au musée) enrichit l'expérience pédagogique.
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4. Diversité, Inclusion et Appartenance
Une distinction cruciale est faite entre ces trois concepts pour guider l'action parentale :
1. La Diversité : Un fait statistique (nombres, quotas, pluralité linguistique et culturelle).
2. L'Inclusion : Un choix individuel et collectif. C'est la volonté d'accueillir et de s'intégrer activement.
3. L'Appartenance : Le stade ultime, atteint uniquement lorsque les voix des minorités sont intégrées aux discussions et aux processus de décision.
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5. Exemples d'Impact par l'Engagement Proactif
La source met en lumière plusieurs cas où l'initiative parentale a transformé l'environnement scolaire :
• Adaptation culturelle : La proposition d'un coin calme pour la prière a permis à un élève de vivre sa foi en sécurité, harmonisant les valeurs de la maison et de l'école.
• Valorisation identitaire : Une séance de lecture de contes et de danses africaines a transformé la perception d'une élève sur ses vêtements traditionnels, passant de la honte à la fierté.
• Innovation curriculaire : L'initiative d'un parent a mené à l'adoption de la littératie financière comme priorité au sein d'un conseil d'école.
• Réorientation stratégique : La proximité entre une mère et une enseignante a permis de rediriger un élève vers un programme plus adapté à son profil (Baccalauréat International), modifiant ainsi sa trajectoire académique.
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6. Conclusion et Appel à l'Action
Le document conclut que le manque de temps est souvent une barrière perçue plutôt que réelle. Une heure par mois offerte au conseil d'école peut suffire pour exercer une influence positive.
Messages clés pour l'avenir :
• Les parents sont les premiers éducateurs ; l'école fournit l'instruction, les parents fournissent l'éducation.
• L'implication des parents est le seul moyen efficace pour que le système scolaire connaisse et respecte l'identité des familles qu'il sert.
• Chaque parent possède un pouvoir d'influence et doit choisir d'être un acteur du changement pour garantir une société pluraliste et enrichie par ses différences.
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- Oct 2024
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Résumé de la vidéo [00:00:00][^1^][1] - [00:12:42][^2^][2]:
Cette vidéo présente les services d'appui à l'apprentissage en ligne offerts par Eureka, un service gratuit pour les élèves des écoles de langue française de l'Ontario.
Points forts: + [00:00:00][^3^][3] Introduction des services Eureka * Services gratuits pour les élèves de la 1ère à la 12e année * Aide aux devoirs et réexplication des concepts * Disponibilité des enseignants qualifiés + [00:01:00][^4^][4] Programmes spécifiques * "Viens lire avec moi" pour la lecture (1ère à 5e année) * "J'approfondis les mathématiques" pour les maths (6e à 9e année) * Sessions individualisées et horaires spécifiques + [00:04:00][^5^][5] Ressources supplémentaires * Capsules vidéo en mathématiques et littératie * Camps d'été éducatifs pour les enfants de 6 à 13 ans * Camps de rentrée pour consolider les apprentissages + [00:06:00][^6^][6] Détails du service d'appui aux devoirs * Disponible en mathématiques, sciences et français * Options de clavardage ou téléphone pour contacter les enseignants * Rencontres virtuelles pour faciliter l'apprentissage + [00:09:00][^7^][7] Témoignages et impact * Témoignage d'une parent sur l'amélioration de son enfant en lecture * Importance de l'engagement des enseignants * Adaptation des textes aux intérêts des enfants
J'espère que cela vous aide à mieux comprendre les services offerts par Eureka!
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- Aug 2024
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willowcreektypewriters.com willowcreektypewriters.comAbout1
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https://willowcreektypewriters.com/pages/about<br /> Willowcreek Typewriters
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- Nov 2023
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www.copahabitat.ca www.copahabitat.ca
- Jan 2023
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The content is a good web accessibility example since the information is Robust. The Ontario web content is robust enough that it can be interpreted reliably by a wide variety of user agents.
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- Mar 2022
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News ·, C. B. C. (2021, September 27). Vaccination rates up since passports introduced, say health units | CBC News. CBC. https://www.cbc.ca/news/canada/sudbury/vaccine-rates-northeastern-ontario-1.6190871
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www.lemonde.fr www.lemonde.fr
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à ce jour, il est impossible pour un étudiant qui suit un cours dans une université d’avoir des informations et de se renseigner sur le cours équivalent qui est donné dans une autre université.
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- Feb 2022
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globalnews.ca globalnews.ca
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COVID-19 disinformation sharing by Canadian doctors ‘extremely concerning’: Ontario health minister | Globalnews.ca. (n.d.). Global News. Retrieved February 11, 2022, from https://globalnews.ca/news/8523550/covid-19-disinformation-ontario-doctors-christine-elliott/
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- Sep 2021
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Ed Tubb. (2021, August 31). Explaining: The unvaccinated group should have much (much) higher natural protection from COVID by virtue of being younger on average; the fact this group is showing up in hospital much more often despite this tells you the vaccine is even more effective than we know. Https://t.co/dRLEXbc0rE [Tweet]. @EdTubb. https://twitter.com/EdTubb/status/1432702965140398080
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- Aug 2021
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twitter.com twitter.com
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(2) David Fisman on Twitter: “Here’s some really simple modeling that hopefully will help provide some insight into why having a large, unvaccinated minority in Ontario is a problem for the population as a whole.” / Twitter. (n.d.). Retrieved August 23, 2021, from https://twitter.com/DFisman/status/1427940663925092354
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- Jul 2021
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twitter.com twitter.com
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ReconfigBehSci. (2021, July 17). RT @enenbee: Hotspot vaccination works https://t.co/C51tT5Xk38 [Tweet]. @SciBeh. https://twitter.com/SciBeh/status/1416451514722242563
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- May 2021
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teeontario.ca teeontario.ca
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Guide des écoles élémentaires Pour les personnes nouvellement arrivées en Ontario.
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- Feb 2021
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hypha.coop hypha.coop
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- Dec 2020
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The risk of false positive results increases as the pretest probability of COVID-19 decreases, such as in instances of low prevalence
Samples that should have have resulted in a negative registered a false positive. However, an appropriately taken sample was likely to give a positive.
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- Oct 2020
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GUIDE DES ÉCOLES SECONDAIRESPOUR LES PERSONNES NOUVELLEMENTARRIVÉES EN ONTARIO
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GUIDE DES ÉCOLES ÉLÉMENTAIRESPOUR LES PERSONNES NOUVELLEMENT ARRIVÉES EN ONTARIO
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www.pnas.org www.pnas.org
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Karatayev, Vadim A., Madhur Anand, and Chris T. Bauch. ‘Local Lockdowns Outperform Global Lockdown on the Far Side of the COVID-19 Epidemic Curve’. Proceedings of the National Academy of Sciences 117, no. 39 (29 September 2020): 24575–80. https://doi.org/10.1073/pnas.2014385117.
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- Sep 2020
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psyarxiv.com psyarxiv.com
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Mactavish, A., Mastronardi, C., Menna, R., Babb, K. A., Battaglia, M., Amstadter, A. B., Rappaport, L. (2020). The Acute Impact of the COVID-19 Pandemic on Children’s Mental Health in Southwestern Ontario. 10.31234/osf.io/5cwb4
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- Jun 2020
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www.acpjournals.org www.acpjournals.org
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Tuite, A. R., Greer, A. L., De Keninck, S., & Fisman, D. N. (2020). Risk for COVID-19 Resurgence Related to Duration and Effectiveness of Physical Distancing in Ontario, Canada. Annals of Internal Medicine. https://doi.org/10.7326/M20-2945
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- Nov 2019
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torontosun.com torontosun.com
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“Where we’re moving to is real-time data where you know everybody who’s homeless by name,”
example and possible quote for book chapter
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- Sep 2019
- Apr 2019
- Nov 2017
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www.universityaffairs.ca www.universityaffairs.ca
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This includes investing heavily in regional campus-based programs at universities and colleges that are aimed at encouraging students to acquire business skills and launch their own companies.
Speaking of “prescient”…
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If there’s one standout global trend pertaining to today’s young people, it is an embrace of entrepreneurship as both a career path and a way a life.
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files.eric.ed.gov files.eric.ed.gov
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Embracing an Entrepreneurial Culture on Campus go.nmc.org/uni(Tom Corr, University Affairs, 4 May 2016.) The Ontario Network of Entrepreneurs is gaining global recognition for its efforts to bolster students’ business skills through investing in multiple campus events and programs. For example, the success of Ontario Centres of Excellence has led to the establishment of similar innovation hubs throughout North America, the UK, Australia, and Asia.
What’s fascinating here is that the province might be cutting a major part of the funding for the Ontario Centres of Excellence, particularly the part which has to do with Entrepreneurship Programs. (My current work is associated with Lead To Win, a Campus-Linked Accelerator out of Carleton University.)
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- Dec 2015
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teachonline.ca teachonline.ca
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Hoping for interprovincial collaboration on the development and indexing of educational resources. Lots of potential and maybe a few less hurdles.
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