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Briefing Document : Analyse du Plan Ministériel pour la Santé Mentale des Élèves (mars 2025)
Source : Excerpts from "Santé mentale des élèves : les insuffisances du plan ministériel.pdf", Café Pédagogique, 18 mars 2025.
Thème Principal : Le document analyse de manière critique le plan d'action ministériel pour la santé mentale des élèves, soulignant ses insuffisances au regard de la gravité de la situation et du manque de moyens structurels.
Idées et Faits Clés :
Reconnaissance Ministérielle et Insuffisances Soulignées : * Le ministère de l'Éducation nationale affiche sa mobilisation face à la dégradation préoccupante de la santé mentale des enfants et des jeunes, mettant en place un protocole-cadre pour la santé mentale allant "du repérage à la prise en charge". * Cependant, l'article met en évidence que ce plan, malgré des intentions louables, présente un certain nombre d'insuffisances. Selon Edmond Porra, secrétaire adjoint du Snupden-FSU, il s'inscrit dans le contexte d'"une santé scolaire dégradée".
Carence Dramatique de Ressources Humaines :
- L'article insiste sur la situation alarmante des personnels de santé scolaire :
- "Un infirmier scolaire pour 1 600 élèves, un psychologue EN pour 1 500 élèves, un assistant de service social pour 4000 élèves, un médecin scolaire pour 13 000 élèves".
- À cette carence s'ajoute un manque d'attractivité de ces métiers, avec une perspective de "quasi-disparition des médecins scolaires".
- Privatisation Progressive de la Médecine Scolaire :
- L'effondrement des ressources conduit à une "évolution progressive vers une privatisation de la médecine scolaire", notamment par la délégation aux médecins libéraux des prescriptions et des notifications d'aménagements d'examens.
Solution des "Secouristes en Santé Mentale" Jugée Insuffisante :
- Pour pallier le manque de professionnels, le ministère promeut la mise en place d'équipes de "secouristes en santé mentale" dans les établissements.
- L'article souligne que ces secouristes, à l'image des secouristes classiques, ne sont pas des professionnels de santé médicale ou mentale. Leurs interventions sont limitées à des "gestes de premier secours en santé mentale" et ne relèvent pas de la psychiatrie ou de la psychologie.
- Ces secouristes sont chargés de relayer les situations aux "équipes ressources" constituées par les personnels médico-sociaux, dont l'article questionne également la capacité d'action face au manque de moyens.
Risque de Départementalisation et d'Interchangeabilité des Missions :
- L'article craint que le dispositif actuel ne soit compatible avec un projet de "service départementalisé de la santé scolaire" regroupant les différents corps professionnels (médecins, infirmiers, psy-EN et AS).
- S'appuyant sur les préconisations de la Cour des Comptes, il est envisagé que ces professionnels, via une "formation complémentaire" et un "élargissement de leurs compétences", puissent s'engager dans des parcours plus diversifiés, avec une possible "interchangeabilité des missions" au sein d'un service fonctionnant "à la sollicitation".
- L'auteur y voit un risque de "remplacer le suivi au long cours des élèves par un système d’interventions au ticket auprès d’un guichet de services à la demande ou de brigades territorialisées", institutionnalisant ainsi la gestion de la pénurie.
Déplacement de la Question des Moyens vers l'Organisation :
- L'article perçoit une stratégie visant à masquer le manque de moyens en mettant l'accent sur l'organisation des moyens existants. Le protocole de santé mentale est vu comme une pièce complémentaire à cette "révolution copernicienne du pilotage de la santé scolaire en mode décroissant".
Nécessité de Moyens pour des Professionnels Qualifiés :
- L'auteur affirme qu'il ne faut pas se satisfaire d'une formation aux premiers secours en santé mentale pour les enseignants et personnels de vie scolaire en guise de compensation du manque de ressources.
- "La meilleure garantie pour la sécurité psychique des enfants que nous accueillons, c’est d’abord d’avoir les moyens d’un travail d’équipes de professionnels spécialisés et qualifiés auprès des établissements, plus que de faire peser ces missions sur d’autres personnels."
Critique de l'Usage du Concept de Santé Mentale Hors Contexte :
- L'article met en garde contre un usage non-critique du concept de santé mentale, comparant cela aux critiques formulées sur la thématique des risques psycho-sociaux dans le monde du travail.
- Le risque est de proposer des réponses abstraites, visant à adapter les individus aux conditions dégradées plutôt qu'à transformer ces conditions. "Le concept de santé mentale, qui tend désormais à suppléer celui de bien-être, court le risque de reproduire le même type de réponse abstraite et potentiellement contre-productive en prétendant agir sur un phénomène isolé de son contexte et de ses conditions d’apparition."
Ignorance des Facteurs Éducatifs et Sociaux :
- L'article déplore l'absence de réflexion sur les questions éducatives et sociales dans le diagnostic et les solutions proposées.
- Il souligne que "une politique éducative qui génère une anxiété de la performance et qui renforce la pression scolaire ne peut que produire un terrain favorable à la phobie scolaire."
- De même, les effets de la "brutalité du climat social" et de "l'insécurité des familles en difficulté sociale" sur la santé mentale des élèves sont largement ignorés par une politique qui se complaît dans la dénonciation de l'assistanat et la dégradation des protections sociales.
Détérioration des Structures de Soin Existantes :
- L'auteur questionne la pertinence de se préoccuper de la santé mentale des élèves tout en laissant à l'abandon les structures de soin publiques, telles que les centres médico-psychologiques (CMP).
Critique du "Marketing Protocolaire" :
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La présentation du plan est jugée axée sur une "forme protocolaire" qui induit des attentes potentiellement trompeuses auprès des familles, qui pourraient croire à une prise en charge médicale structurée.
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"La communication par le renvoi dans les établissements à l’existence du « protocole » comme solution entretient l’ambiguïté dans un contexte de saturation des dispositifs déjà surchargés dans les secteurs de la pédopsychiatrie et des soins psychologiques." Cela alimente des attentes irréalistes face au manque de ressources.
Impact Négatif sur les Personnels :
- Le plan ne prend pas en compte la santé mentale des personnels et risque de favoriser les ruptures dans un contexte déjà dégradé, notamment à travers un "fonctionnement managérial qui met à mal leur professionnalité" et un "management coercitif" basé sur un excès de protocolisation et une défiance envers les professionnels.
Manque d'Ambition et Solutions de Fortune :
- L'article conclut que malgré l'annonce de la santé mentale comme grande cause nationale, le plan d'action est loin d'être à la hauteur des enjeux, privilégiant "les solutions de fortune et les stratégies communicantes".
Il exprime une crainte quant aux effets réels du plan, anticipant plus de problèmes que de solutions.
Quote Significative :
"La meilleure garantie pour la sécurité psychique des enfants que nous accueillons, c’est d’abord d’avoir les moyens d’un travail d’équipes de professionnels spécialisés et qualifiés auprès des établissements, plus que de faire peser ces missions sur d’autres personnels."
Conclusion :
Le document critique sévèrement le plan ministériel pour la santé mentale des élèves, le considérant comme une réponse organisationnelle superficielle à un problème profond de manque de moyens structurels et de dégradation des services publics de santé et d'éducation.
L'accent mis sur la formation de "secouristes" et sur un protocole est perçu comme un cache-misère qui ne s'attaque pas aux racines du problème, telles que le manque de personnels spécialisés, la privatisation rampante de la médecine scolaire, et l'ignorance des facteurs éducatifs et sociaux contribuant à la détresse des élèves.
L'article exprime une forte inquiétude quant à l'efficacité réelle de ce plan et à son impact sur les élèves et les personnels.
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- Mar 2025
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Note de synthèse : Violence à l'école - Crise de sens et réponses politiques Ce document de synthèse examine les principaux thèmes et idées développés dans les extraits fournis de l'article "Violence scolaire : crise de sens et réponse politique." et du livre "Zéro pointé ? Une histoire politique de la violence à l’école" d'Éric Debarbieux.
Thème 1 : Évolution et perception de la violence à l'école
Contrairement à une perception courante d'une augmentation générale de la violence subie par les élèves, les enquêtes du ministère indiquent une stabilité de cette violence, y compris entre élèves.
Cependant, une évolution significative et récente est l'augmentation de la "violence idéologique portée par les élèves eux-mêmes", touchant au "racisme, à la xénophobie ou au LGBTphobies et en particulier la transphobie".
Selon l'interview, cette augmentation est "très récente mesurée par le ministère" et peut être liée à "l’ambiance idéologique générale de la société au niveau mondial".
Éric Debarbieux, fort de 40 ans de recherche sur le sujet, corrobore l'absence d'une augmentation générale de la violence subie.
Il exprime sa lassitude face aux questions récurrentes suggérant une aggravation ("Alors, « ça » monte ? C’est mieux ailleurs ? C’était mieux avant ?") et aux solutions simplistes souvent proposées ("faut les punir, y a qu’à les exclure, des internats, des militaires, la restauration de l’autorité").
Il critique également la tendance à attribuer des "causes" uniques et superficielles à la violence ("Mai 68, le laxisme, la famille, l’immigration, le wokisme, la culture de l’excuse, la théorie du genre, la monoparentalité, le manque de re-pères, l’ensauvagement").
Thème 2 : Réponses politiques à la violence à l'école
L'analyse historique des réponses politiques révèle une prise de conscience tardive de la réalité de la violence scolaire, principalement à partir des années 1990, notamment sous l'impulsion d'alertes comme celles de Jacques Pain.
Les années 90 ont vu une "conjonction entre une prise de conscience sociétale et médiatique de la violence à l’école à partir de grandes manifestations lycéens et une logique politique avec un plan ministériel contre la violence à l’école".
Depuis, une caractéristique marquante est la prolifération de "plans" ministériels, souvent déclenchés par la pression médiatique. Jusqu'en 2010-2011, on compte environ une douzaine de plans, souvent "plus ciblés sur le lien police et justice qu’Éducation nationale".
Cette approche est critiquée comme un "traitement externalisé", basé sur une "vision fausse de la violence comme intrusive, comme étant une intrusion de l’extérieur".
Debarbieux souligne également la "permanence dans les réponses publiques" et la domination de la "logique du plan ministériel dans une verticalité continue… et inefficace".
Il note que malgré les bonnes intentions initiales de certains ministres, comme Jean-Michel Blanquer affirmant ne pas vouloir d'une "réforme Blanquer" et privilégiant les "solutions de terrain", la réalité a souvent été une "véritable frénésie d’injonctions" et une approche "top down" que "le terrain n’en peut plus".
Thème 3 : Harcèlement et cyberharcèlement
Le harcèlement et le cyberharcèlement sont devenus des sujets centraux dans la perception et la discussion de la violence à l'école.
Les "progrès techniques avec le web 2.0 voire 3.0 ont amené de nouveaux outils à disposition du harcèlement".
Cependant, le phénomène n'est pas entièrement nouveau, ayant déjà été discuté lors des Assises nationales de 2011.
Le harcèlement en milieu scolaire se manifeste souvent par la constitution de groupes désignant un "bouc émissaire", ciblant des aspects tels que "le racisme, à la xénophobie, la transphobie, la grossophobie ou encore le trop bon élève".
Ce processus est décrit comme la manière dont un "nous" se monte contre un "autre" et est "précipitée par un climat politique diffusé ad nauseam par différents médias, des médias sociaux ou des médias télévisuels".
L'interview met en cause le rôle de la "presse Bolloré" dans les cours de récréation.
Debarbieux rappelle avoir joué un rôle important dans la "découverte politique et médiatique du harcèlement en milieu scolaire", mais insiste sur le fait qu'il n'en a pas été "l’inventeur".
Il critique la prétention de ceux qui se disent "briseurs de tabous" en ignorant le travail antérieur.
Thème 4 : Crise de sens et rôle des acteurs
Les sources convergent sur l'idée que la violence à l'école est profondément liée à une "crise de sens". L'interview affirme qu'"il y a longtemps que l’on sait que la violence est une crise de sens !
Où est le sens de tout ça quand ce sont les ministres eux-mêmes et une grande partie de la classe politique qui en rajoutent sur le rejet de l’autre ?
Et méprisent finalement la jeunesse dans le jurassique stéréotype de l’enfant sauvage, pour ne pas dire de sauvages."
Debarbieux insiste sur l'importance de ne pas penser à court terme et de ne pas réagir de manière démagogique à chaque fait divers.
Il critique la "gouvernance top down" et la surabondance de "textes et circulaires" qui se sont "accélérés d’une manière incroyable depuis une quinzaine d’années".
Il souligne également le fossé qui s'est creusé entre l'école et le monde politique, ainsi qu'entre l'école et certains parents, avec un "sentiment de déclassement et de mépris".
Certains personnels expriment un désir d'"éloigner les familles" perçues comme perturbatrices.
Thème 5 : Rôle de la recherche et des experts
Debarbieux relate son parcours de chercheur et ses interactions avec différents ministères, soulignant les difficultés et les enjeux de faire entendre les résultats de la recherche dans les décisions politiques.
Il critique l'instrumentalisation de la recherche à des fins de communication plutôt que pour éclairer réellement les problèmes.
L'exemple de sa brève rencontre avec François Bayrou illustre cette préoccupation : "Ce qui intéresse le ministre est manifestement plus la communication que le sujet lui-même.
Ce qui l'intéresse est bien sûr son image."
Il décrit également les tentatives de l'administration de mesurer la violence, notamment à travers le logiciel Signa (puis Sivis), et les limites de ces recensements administratifs, qui peuvent être sujets à sous-déclaration par crainte d'une mauvaise réputation.
Il relate son implication dans la création d'un observatoire de la victimation en milieu scolaire et les obstacles rencontrés, y compris la suppression de l'Observatoire national de la délinquance et des réponses pénales.
Debarbieux défend une définition large de la violence, incluant les "microviolences" et le harcèlement, car une définition restreinte est "en réalité méprisante pour les victimes".
Il souligne que l'histoire de la violence est celle d'une "lente découverte des victimes" et de la reconnaissance de leur parole.
Il met en garde contre la tentation de la "tolérance zéro précoce" et la vision simpliste d'un passage inéluctable de l'"incivilité" à la délinquance.
Il insiste sur l'importance de considérer l'accumulation des désordres et la nécessité d'une justice sociale pour combattre l'oppression quotidienne.
Thème 6 : Exemples de politiques et de leurs limites
Le livre "Zéro pointé ?" offre une histoire politique des différentes approches adoptées pour lutter contre la violence à l'école. Plusieurs exemples illustrent les limites et les échecs de certaines politiques :
Plans ministériels successifs : Souvent réactifs à la pression médiatique, ils manquent de continuité et d'efficacité à long terme.
Coopération École-Police-Justice : Répétée mais pas toujours effective sur le terrain, notamment en raison du manque de connaissance mutuelle et de l'instabilité des personnels.
"Sanctuarisation" de l'école : Basée sur une vision de la violence comme intrusion externe, elle néglige les dynamiques internes et les causes profondes.
Recours à l'armée et à la discipline militaire : L'expérience des camps JET et les propositions de "camps de redressement" sont présentées comme inefficaces pour la réinsertion des jeunes délinquants.
Création de personnels précaires (APS) : Malgré un investissement initial et des espoirs, le manque de pérennisation et de reconnaissance a conduit au désenchantement et à la perte d'une partie de l'investissement.
Réformes et circulaires incessantes : L'inflation de textes administratifs nuit à la clarté de l'action et n'atteint pas le cœur du métier des enseignants.
"ABCD de l'égalité" : L'abandon de cette expérimentation face aux pressions idéologiques illustre les difficultés de mener des politiques transversales sur des sujets sensibles. Conclusion
- Les sources présentées dressent un tableau complexe de la violence à l'école et des tentatives politiques pour y répondre.
Si une augmentation générale de la violence subie n'est pas avérée, l'émergence d'une violence idéologique et la persistance du harcèlement, notamment en ligne, constituent des défis majeurs.
L'histoire des politiques publiques est marquée par une succession de plans souvent réactifs et externalisés, une verticalité excessive et un manque de continuité.
La recherche a contribué à une meilleure compréhension du phénomène et à la reconnaissance des victimes, mais son influence sur les décisions politiques reste limitée.
Les exemples analysés soulignent les difficultés de mise en œuvre de politiques efficaces et pérennes, souvent entravées par des logiques administratives rigides, des pressions idéologiques et un manque de vision à long terme.
La "crise de sens" au sein de l'école et de la société apparaît comme un élément fondamental à adresser pour une approche véritablement efficace de la violence scolaire.
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- Feb 2025
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journals.openedition.org journals.openedition.org
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Voici une synthèse des documents fournis, mettant en lumière les thèmes clés et les perspectives offertes sur le monde de l'éducation :
L'ensemble des textes se compose d'articles et de documents de recherche portant sur divers aspects de l'éducation, de la profession enseignante et des politiques éducatives. Plusieurs thèmes clés se dégagent, notamment l'impact de la pandémie de COVID-19 sur l'éducation, les défis auxquels sont confrontés les enseignants, la construction des inégalités dans le système scolaire et le développement professionnel du personnel éducatif.
Recherches en éducation n° 48
Ce numéro de la revue explore l'enseignement et l'apprentissage pendant la période de « continuité pédagogique » imposée par la pandémie. L'introduction souligne comment le confinement a révélé les caractéristiques et les fonctions du système éducatif, en particulier la déspatialisation et la détemporalisation de l'enseignement, qui ont mis en lumière les pratiques et les réglementations. Le numéro contient des articles sur les expériences des enseignants, des élèves et des familles pendant la pandémie, et aborde les inégalités dans le système scolaire.
Un article de Patrick Rayou, "Un éloignement qui rapproche. Mobilisations et reconnaissances d'enseignants et de parents en période de confinement", examine comment les enseignants et les parents d'une école d'éducation prioritaire se sont mobilisés pour maintenir la continuité pédagogique pendant le confinement. Il considère la pandémie comme un événement clé qui met en évidence les efforts des enseignants et des parents pour maintenir l'éducation et ce à quoi ressemblait cette continuité avant la pandémie. L'étude révèle des changements qui mettent en évidence une continuité fragile et les phénomènes de reconnaissance mutuelle.
La contribution de Julien Netter, "Quelques effets du confinement sur la construction des inégalités scolaires", examine comment l'apprentissage à distance pendant le confinement a accru les inégalités dans l'enseignement primaire. Cette étude utilise une approche ethnographique, menée avant, pendant et après le confinement, pour comprendre comment les pratiques des enseignants ont été transformées et comment cette transformation a contribué à accroître les inégalités.
Perrine Martin, Christine Félix et Sophie Gebeil explorent les expériences des étudiants de première année d'université étudiant à distance pendant la pandémie dans "Étudier à distance en contexte de pandémie : qu'en dit le premier cycle universitaire ?". L'article vise à contribuer à une meilleure compréhension des pratiques étudiantes sur la base de ce que les étudiants rapportent faire pour réaliser leur travail. Il analyse le vécu des étudiants à travers un regard compréhensif et critique sur l'enseignement à distance afin de mieux comprendre les conditions de réussite des étudiants.
L'article de Diane Béduchaud traite des expériences des cadres de l'éducation lors de la mise en œuvre de la "continuité pédagogique". Il montre que cette mise en œuvre a exacerbé les tensions existantes liées à la charge de travail et aux relations avec les familles. L'article compare différentes catégories de personnel et offre une nouvelle perspective sur la division entre le travail et les hiérarchies pédagogiques et administratives.
Discours et parcours d’enseignants renonçant au bénéfice du concours en début de carrière
Cet article de Richard Étienne et Céline Avenel aborde la question des enseignants qui renoncent à leur poste en début de carrière. Il explore les raisons de cette attrition, notamment les problèmes de formation, d'affectation et de manque de soutien. La recherche identifie six obstacles, tels que la rigidité administrative, les affectations imposées pour gérer les absences et le paradoxe d'une formation davantage axée sur la didactique que sur la compétence pédagogique.
Culturalisation des difficultés éducatives
Cet article examine comment les politiques éducatives locales ont culturalisé les difficultés éducatives, notamment en ce qui concerne les populations blanches de la classe ouvrière. L'étude souligne comment les politiques éducatives ont contribué à redéfinir le lien entre ce groupe et l'école, le considérant comme un retard culturel.
Inclusion des élèves autistes par la danse
Cette recherche explore l'inclusion d'un élève autiste dans une classe ordinaire de CM1 à travers un projet de danse collectif. L'étude examine les conditions dans lesquelles l'attention conjointe du professeur et des élèves au mouvement dans la danse peut améliorer la qualité de la présence de l'élève dans la danse. La recherche utilise une approche d'ingénierie coopérative, impliquant des enseignants et des chercheurs dans la création de situations d'enseignement adaptées à l'inclusion.
Sociologie du curriculum
Ce texte synthétise le travail d'Isabelle Harlé sur la sociologie du curriculum, qui vise à intégrer les perspectives sociologiques, didactiques et historiques sur le curriculum scolaire. Il explore comment les connaissances sont sélectionnées, légitimées et transformées au sein du système éducatif. L'œuvre étudie la division du travail entre la didactique et la sociologie, le rôle de l'histoire dans la médiation entre ces domaines et le concept de "configuration disciplinaire".
Nouvelle gouvernance dans l'éducation
Ce recueil d'articles examine l'impact des nouveaux modèles de gouvernance sur le système éducatif, notamment au Québec. Il aborde la professionnalisation des chefs d'établissement scolaire, la mise en œuvre de la planification stratégique et le rôle de la collaboration dans la gestion de l'éducation. Les études analysent les tensions entre les différents niveaux du système éducatif et l'impact des méthodes de gestion sur les convictions pédagogiques des enseignants.
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- Jan 2025
- Dec 2024
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- Nov 2024
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Vie scolaire : comment transformer les sanctions en projets éducatifs ?
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- Mar 2024
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article D. 511-43 ouvre à l'élève la possibilité de suivre un enseignement à distance
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travail d’équipe est indispensable
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- Oct 2023
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- Sep 2023
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- Jan 2023
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RECOMMANDATION N°3La Défenseure des droits recommandeaux services académiques :• De développer des relations partenarialesavec la MDPH afin d’anticiper la miseen œuvre des décisions prises par la CDAPH,en référence au « Vade-mecum de la rentréescolaire » établi par la CNSA ;• De réaliser, quelle que soit la période del’année scolaire considérée, les diligencesimposées pour le recrutement des AESHoctroyés aux élèves en situation de handicappar la CDAPH ;• De mettre en place des actions de soutiendes équipes pédagogiques dansl’accompagnement des enfants en situationde handicap, notamment pendant la périodede recrutement de leur accompagnant.
Recommandation 03
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Recommandation 17. Mettre l’éducation à la sexualité à l’ordre du jour des conseils pédagogiques.
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- Jul 2022
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l’absence de continuité pédagogique encas d’éviction
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- Feb 2022
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Des questions liées à la continuité pédagogique (citées par 20 % des délégués) ont également émergé à la suite des périodes de fermeture des établissements scolaires.
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- Jan 2022
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R e c o m m a n d at i o n n ° 2 2 La Défenseure des droits recommande au ministre de l’Éducation nationale, de la Jeunesse et des sports et au ministre des Solidarités et de la santé de renforcer les relations partenariales entre santé et éducation afin de garantir le respect des droits fondamentaux des enfants hospitalisés en raison de troubles de la santé mentale et de d’assurer une continuité pédagogique pour chaque enfant hospitalisé
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En outre, durant la pandémie de COVID-19, les enfants vivant en habitat informel appartenant à la communauté Rom ont été exposés à des difficultés supplémentaires liées à la généralisation de l’enseignement à distance51. En raison d’une fracture numérique considérable, les enfants Roms vivant en habitat informel n’ont souvent pas pu participer aux activités d’apprentissage en ligne de façon équivalente aux autres, les exposant à un risque accru de décrochage scolaire5
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- Dec 2021
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8 Cour des comptes, Rapport public annuel, La contribution du service public du numérique éducatif à la continuité scolaire pendant la crise sanitaire, mars 2021
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Certaines absences de professeurs, parfois en grande difficulté psychologique, n’ont été découvertes que tardivement, souvent après signalements de parents d’élèves, et ont rarement été déclarées. Les professeurs n’étaient pas formés au télé-enseignemen
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LA CONTRIBUTION DU SERVICE PUBLIC DU NUMÉRIQUE ÉDUCATIFÀ LA CONTINUITÉ SCOLAIRE PENDANT LA CRISE SANITAIRE91CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS
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estimer le degré de consistance de la continuité pédagogique (II)et, enfin, s’intéresse au pilotage de «l’école à distance» et à l’état de maturité du service public du numérique (
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- Dec 2020
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Toute décision d'exclusion temporaire ou définitive doit être accompagnée de mesures destinées à garantir la poursuite de la scolarité de l'élève et à faciliter sa réintégration. L'élève doit faire l'objet d'un suivi éducatif (cf. fiche 10).
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Remarque:l’établissement doit garantirà l’élève qui fait l’objet d’une mesure conservatoire, la continuité des apprentissages en lui faisant parvenir les contenus des courset les devoirs donnés durant son absence
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- Nov 2020
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Confinement d'un établissement : pilotage de la continuité pédagogique et éducative Publié le 19 novembre 2020 L’année scolaire 2019-2020 a été marquée par la fermeture inédite des écoles et des établissements scolaires du fait de la crise sanitaire. Les personnels du ministère de l'Éducation nationale, de la Jeunesse et des Sports ainsi que l'ensemble de ses partenaires se sont alors mobilisés, dans l'urgence, pour mettre en place une continuité pédagogique et éducative.
L’IH2EF et l’IGÉSR ont coopéré, avec l’aide de plusieurs personnels de direction, pour produire ce guide pratique, qui pourrait être mis en place en situation de nouvelle fermeture temporaire d’un établissement. Concret, inspirant, et simple d’utilisation il propose une synthèse des actions à mettre en place et des fiches thématiques opérationnelles.
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- Sep 2020
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- Aug 2020
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Ils obligent àune plus grande complémentarité des acteurs,notamment l’intégration des parents
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S'il suffisait de distribuer du matériel cela se saurait depuis longtemps, les collectivités qui l'ont fait, certaines depuis près de 20 ans, en savent quelque chose. Car il faut aussi s'assurer de l'infra : connexion, logiciels, maintenance, maîtrise des usages, etc. Et surtout il faut s'assurer que s'installe dans la tête et les pratiques de tous les membres des communautés éducatives l'idée du "continuité". C'est à dire qu'il faut désormais prendre en compte cet impensé des lieux et de leurs fonctions, des métiers, des postures et des actions éducatives au-delà des murs des établissements scolaires. L'idée de continuité peut aussi se retrouver dans une sorte de "nomadisme cognitif" qui articulerait plusieurs expériences de l'apprendre tout au long de la vie et en toutes situations. Pour le dire de manière imagée, ne pas penser que le seul savoir transmis est celui qui, sorti des livres par des maîtres peu formés, rentre uniformément dans les têtes des enfants, des jeunes sagement assis autour de la "chaire", comme l'ont quasiment imposé plusieurs religions au cours de l'histoire.
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Fiche 1.1 - L'activation du protocole dans les EPLE
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www.dane.ac-versailles.fr www.dane.ac-versailles.fr
- Jul 2020
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www.education.gouv.fr www.education.gouv.fr
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organiser la continuité éducative,
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Promouvoir la continuité éducative
La continuité éducative un concept ?
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- Jun 2020
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www.weforum.org www.weforum.org
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Un parent d'un élève a fait remarquer que "alors que l'exercice sportif prenait quelques minutes, mon fils a passé trois heures à tourner, monter et envoyer la vidéo dans le bon format à son professeur."
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www.ifop.com www.ifop.com
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Le regard des parents sur l’école à distance Ifop pour Break Poverty Foundation
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Malgré un équipement informatique limité dans beaucoup de structures,la continuité pédagogique auprès des jeunes scolarisés a pu être assurée dans une très large majorité des établissements, et pour une grande partie des enfants. Seuls 2% des établissements n’ont pas du tout pu fournir aux jeunes scolarisés leurs cours scolaires en temps voulu.De plus, la quasi-totalité des établissements(98%) était en mesure d’assurer le suivi et le soutien scolaire d’au moins une partie des jeunes scolarisés, le plus souvent pour l’ensemble ou pour une grande majorité des jeunes(83%)
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Dans le cadre des suivis éducatifs à domicile ou en milieu ouvert, quatre services d’action éducative sur cinq déclarent avoir pu maintenir les visites à domicile, maispour une petite partie des enfants concernésseulement. Cependant, dans 21% des services d’action éducative, aucune visite à domicilen’a été maintenue
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comment percevoir une allocation sociale quand on n’a ni internet, ni compte bancaire, et qu’une grande partie des bureaux de poste sont fermés ?
valable aussi pour la continuité pédagogique
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- May 2020
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www.ifop.com www.ifop.com
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Une à deux fois par mois...........................................................................6Votre enfant n’ajamais été en contact avec son ou ses enseignant(s)........8
6% ont peu de contact dans le mois et 8% aucun
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à 16.14
https://youtu.be/-HrTF_iQoH0?t=1007
cinquième semaine de confinement les écoles sont fermées l'enseignement se fait à distance le maintien de la continuité pédagogique coûte que coûte adil ministère de l'éducation nationale comment ça se passe à nanterre allez venez avec moi on va retrouver à la famille zaoui chez les as oui on se lève comme pour un jour d'école bonjour dit comment vas tu as bien dormi c anderson le plus grand qui chapeaute les devoirs du petit dernier en ce1 ce jour là on découvre ensemble le message du maître de moussa
j'en profite pour remercier tous les parents tous les grands frères toutes les grandes soeurs qui vous aident car sans eux je ne pourrais pas m'en sortir je vous enverrai un programme le programme de la journée le matin vers 8h30 à 9h et j'enverrai le corriger en fin de journée comme je voulais déjà répété souvent vous faites au mieux surtout vous ne vous stressez pas si vous n'arrivez pas terminées dans la journée vous pouvez continuer à la maison on a établi un programme de travail il ya un travail d'écriture chaque jour les offres devront faire une ou deux pages de leurs cahiers d'écriture il n'est pas nécessaire docteur plus il faut préférer la qualité à la quantité non ça qui fait ça aux outils dans les tâches décrit avec eux ont reçu notification qui 3 sekai des trois cahiers et après on commence à y voir était qu'on a fini dans votre photo au point que des trucs qu'on prend ici
le confinement révèle la fracture numérique chez les as oui il n'y a qu'un seul ordinateur pour quatre élèves à la maison alors yolande doit organiser le roulement le matin les deux points qui font les devoirs avec le pc portable pour pouvoir laisser l'ordinateur aux deux plus grands l'après midi parce que il y a les obstacles matériels il y a le niveau scolaire aussi violente s'appuie sur les aînés pour faire l'école sans eux elle n'y arriverait pas fait bien les choses je paie des mousses à elle les invite je peux pas les aider parce qu'ils sont au collège je suis pareil au collège donc c'était du mois difficiles comment les coachs et comment voir si l'on fait les devoirs cisaille d'anglais et oui si combattre les inégalités sociales et scolaires était déjà difficile dans une salle de classe l'exercice s'avère plus périlleux encore avec l'enseignement à distance et pourtant bout ça s'applique dans le travail d'écriture un seul roi du qu'un minuscule fermé appliqué malgré les obstacles yolande met un point d'honneur à ce que les enfants ne décroche pas pendant le confinement je veux que mes enfants une nouvelle quelqu'un résille bon boulot ils font dieu c'est très important pour qu'ils arrivent un peu loin m.moussa parce que il est devenu conduit dose tu veux tu as fait voir plus tard bons d'état d'être violent nous confiera qu'elle enverra ses enfants à l'école lors du déconfinement à partir du 11 mai parce qu'il faut bien qu'il reste au niveau elle ne cache pas non plus un sentiment d'angoissé
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Covid-19, ce que la continuité pédagogique nous apprend de l’école 19 mai 2020, 22:53 CEST
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Ce qui motive le changement c'est la publication au JO du décret de déconfinement. Celui-ci précise que "le port du masque de protection… est obligatoire pour les personnels des établissements (scolaires) lorsqu'ils sont en présence des élèves". La nouvelle version du protocole précise donc cette obligation pour tous les adultes en présence des élèves, par exemple les AESH et les ATSEMS oubliés dans la version initiale.
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un SontaSt régulier entreleurs professeurs et la très grande majorité des élèves.
Il va falloir revenir sur ce point à l'avenir. Certains disent n'avoir aucunes nouvelles de certains professeurs
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- Apr 2020
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La robotique pédagogique pour mieux apprendre
Le titre nous donne ici le point de vue de l'auteure.
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Comme plusieurs études et recherches l'ont démontré, les grandes caractéristiques de nos robots humanoïdes répondent parfaitement aux objectifs pédagogiques en matière d’enseignement. Plus de 17 000 Pepper et NAO sont déjà présents sur le marché mondial de l’éducation et permettent d'ouvrir la voie à de nouvelles formes de pédagogie et de salles de classe.
Objectifs péfagogiques
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- Mar 2020
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Où peut-il trouver les cours et les exercices? Chaque lycée met à disposition des élèves un espace numérique de travail (ENT) où se trouvent, dans le cadre du cahier de texte numérique, des cours et des devoirs déposés par chaque professeur concernant sa discipline ainsi queles dates de remise des travaux. L’élève y télécharge les documents (sujets, supports de cours, exercices...) à travailler. Si le professeur lui demande, l’élèvedépose ses devoirs une fois faits et il y récupère les copies corrigées avec les annotations duprofesseur.
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Pendant la fermeture de l’établissement, mon enfant a-t-il du travail à faire? Dans le cadre de la fermeture aux élèves de toutes les écoles et de tous établissements à compter du lundi 16 mars, la continuité pédagogique doit être assurée pour tous les élèves c’est-à-dire que des cours et des exercices doivent leur être proposés ainsi qu’un accompagnement pédagogique par leurs professeurs. Pendant cette période, les élèves auront des activités à réaliser (cours à suivre, exercices à réaliser) et des devoirs à rendre dans les délais fixés par leurs professeurs.
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JE SUIS PARENT D’UN ENFANT DE LYCEEGENERAL,TECHNOLOGIQUE OU PROFESSIONNEL
Liste de questions-réponses relatives à la continuité pédagogique durant la période de confinement destinées aux parents de lycéens de voie générale, technologique ou professionnelle
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Mon enfant doit-il faire et rendre tous les devoirs qui vont lui être donnés en ligne?L’objectif est de maintenir les acquis déjà développés par votre enfant depuis le début de l’année, de les consolider et de les enrichir par des exercices. Ces derniers sont indispensables pour assurer le retour en classe. Les devoirs donnés en ligne ont un rôle identique à celui des devoirs donnés en période scolaire normale
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Combien de temps cette fermeture du collège va durer? Qu’est-ce qui est prévu en termes pédagogiques? Mon enfant pourra-t-il continuer à apprendre si cela dure plusieurs semaines?La fermeture du collège esteffective jusqu’à nouvel ordre.La situation étant évolutive, vous êtes invités à consulter régulièrement l’ENT, la messagerie et/ou le site de l’établissement. Vous pouvez aussi vous connecter au site de l’académie ou de l’inspection académique pour recevoir les consignes.Les ressources pédagogiques à disposition des professeurs et des élèves sont nombreuses et permettent de répondre aux besoins sur une longue période. Ma classe à la maison comporte à ce stade 4 semaines complètes de travaux. Ces ressources seront complétées si nécessaire.
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L’objectif de la continuité pédagogique est de s’assurer que les élèves poursuivent des activités scolaires leur permettant de progresser, s’appuyant plus spécifiquement sur des compétences variées adossées au travail autonome des élèves. A cette fin, le professeur soumet un ensemble de travaux et d’activités dont l’élève s’empare dans le cadre de son travail personnel.Le professeur coordonne, supervise et identifie les travaux qu’il souhaite évaluer afin de s’assurer de l’acquisition et/ou de la consolidation de notions ou de compétences.Le travail demandé doit être régulier.
Dois-je corriger l’ensemble des travaux que je propose à distance?
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Comment aborder la démarche expérimentale en sciences à distance?L’objectif de la continuité pédagogique est de maintenir les acquis déjà développés depuis le débutde l’année (consolidation, enrichissement...) et d’acquérir des compétences nouvelles lorsque les modalités d’apprentissage le permettent. Dans cette perspective, dans la mesure du possible, le professeur de sciences peut aborder la démarche expérimentale et proposer un ensemble de documents, interactifs ou non, qui permettent aux élèves de comprendre les situations choisies. En aucun cas, il n’est demandé à l’élève de mener des expériences seul chez lui et qui puissent présenter un quelconque danger. Le recours à des vidéos pédagogiques, montrant des expériences, sur lesquelles l’élève est ensuite interrogé, peut constituer un complément utile.
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Comment travailler avec les élèves en EPS ?L’objectif de la continuité pédagogique est de maintenir les acquis déjà développés depuis le début de l’année (consolidation, enrichissement...) et d’acquérir des compétences nouvelles lorsque les modalités d’apprentissage le permettent. Sur le plan de la motricité, le professeurpeut mettre à disposition des ressources vidéos choisies ou construites par lui-même afin de favoriser une pratique physique quotidienne, individuelle et adaptée aux consignes de confinement (routine échauffement, stretching commenté, renforcement musculaire guidé...). En respectant le principe d’une activité physique de 30 minutes par jour, les élèves pourront consolider un ensemble de techniques et savoir-faire nécessaires à l’entretien de soi, et, plus largement mieux faire face au stress lié à cette nouvelle forme de travail scolaire et aux nécessaires mesures de confinement.Par ailleurs, le professeur des écoles et le professeur d’EPS peuvent proposer des documents àvisionner ou à écouter en lien avec les activités physiques pratiquées pendant l’année.
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Comment savoir si l’élève fait son travail tout seul?La continuité pédagogique est destinée à s’assurer que les élèves poursuivent des activités scolaires leur permettant de progresser dans leurs apprentissages. Il s’agit d’attirer l’attention des élèves sur l’importance et la régularité du travail personnel quelle que soit l’activité, même si elle est réalisée avec l’aide d’un pair ou d’un tiers. Des travaux réguliers et évalués régulièrement y contribuent. Toutefois, le professeur ne peut contrôler l’assiduité dans ce cadre, ni sanctionner son éventuel défaut.
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Puis-je m’adresser directement aux corps d’inspection ?Les corps d’inspection sont disponibles en appui et en conseil. Les équipes de professeurs ne doivent pas hésiter à les solliciteraprès en avoir informé le directeur de l’école ou le chef d’établissement. Des dispositifs d’accompagnement des professeurs sont prévus à l’échelle académique avec notamment l’organisation de cellules d’aide à la mise en œuvre de la continuité pédagogique. Le plus simple consiste à se rapprocher de son chef d’établissement qui contactera la cellule de son académie.
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Dans mes consignes aux élèves, dois-je faire des révisions ou dois-je poursuivre ma progression pédagogique ?Sur le plan pédagogique, l’objectif est demaintenir les acquis déjà développés depuis le début del’année (consolidation, enrichissements, exercices...) et d’acquérir des compétences nouvelles lorsque les modalités d’apprentissage à distance le permettent. Les activités proposées s’inscrivent naturellement dans le prolongement de ce qui s’est fait en classe auparavant et/ou dans une préparation possible de ce qui sera fait dès le retour dans l’établissement.Le travail demandé doit être régulier. Il doit pouvoir être réalisé dans un temps raisonnable, indiqué explicitement. Le temps consacré à chaque discipline ne doit pas dépasser les horaires habituels, en tenant compte des conditions, notamment en termes de concentration, qui sont celles des élèves à la maison. Les travaux proposés sont adaptés auniveau d’enseignement et aux capacités des élèves. Ils pourront être l’occasion de s’appuyer plus spécifiquement sur des compétences variées adossées au travail autonome.
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Quels sont les outils dont je dispose pour assurer la continuité pédagogique?Pour assurer la continuité pédagogique, les professeurs s’appuientsur :-Lessupports papiers usuels comme les manuels scolairesen possession des élèves, dont la plupart sont désormais accessibles en ligne gratuitement.-Les supports numériques usuelstels que:oLes ressources de l’espace numérique de travail de leur école ou établissement; oDes supports numériques, ressources créées par les professeurs et les ressources éditoriales disponibles (BRNE, Eduthèque...); oLa plateforme du CNED «Ma classe à la maison»; oLa plateforme «Jules» du CNED pour consolider le travail personnel de l’élève;oLes ressources disciplinaires ou transversales du site académique et des autres sites institutionnels. En cas de besoin, il est possible de se rapprocher de ses collègues professeurs référents pour les usages du numérique, de se former avec les ressources sur le site de la DANE afin de s’assurer de la maîtrise des outils.
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Qu’appelle-ton la «continuité pédagogique»?La continuité pédagogique est destinée à s’assurer que les élèves poursuivent des activités scolaires leur permettant de progresser dans leurs apprentissages, de maintenir les acquis déjà développés depuis le début de l’année (consolidation, enrichissements, exercices...) et d’acquérir des compétences nouvelles lorsque les modalités d’apprentissage à distance le permettent. Les activités proposées s’inscrivent naturellement dans le prolongement de ce qui s’est fait en classe auparavant et/ou dans une préparation possible de ce qui sera fait dès le retour dans l’établissement.
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CONTINUITE PEDAGOGIQUE POUR LES ELEVES ENSITUATION DE HANDICAP
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Dois-je communiquer avec mes élèves par téléphone, par mail oupar messagerie instantanée?L’efficacité doit être visée: tous les moyens de communication doivent être utilisés pour assurer la continuité pédagogique de chacun des élèves. Une communication régulière avec les parents et les élèves est mise en place.
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Comment puis-je m’assurer que letravail a été réalisé par mes élèves?Toutes les modalités de communicationavec les parents et les élèvespeuvent être utilisées (courriel, ENT, téléphone,SMS). Si des parents n’ont pas accès à Internet, des échanges de documents peuvent s’effectuer à l’école où à la mairie. Il est donc nécessaire de bienconnaitre les contraintes de tous et d’informer les parents sur les modalités de communication qui seront utilisées.
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Qu’est-il attendu de moi en termes de continuité pédagogique?Chaque professeur doit pouvoir être joint soit par messagerie électronique,soit par téléphone durant les horaires habituels d’ouverture de l’école. Il doit prendre toutes dispositions utiles pour assurer la continuité pédagogique avecles élèves, en lien avec les parents. Il conserve les mêmes missions de conception de son enseignement et de mise en place d’activités pédagogiques et éducatives adaptées à ses objectifs, mais à distance. Il doit pouvoir répondre aux questions liées à l’organisation du travail des élèves et participer à la mise en cohérence de l’action de l’équipe pédagogique.Il prend appui sur l’ENT et/ou le site de l’école, quand il y en a un, et sur les sites adaptés pour communiquer et pour organiser son enseignementavec les élèves et les parents et responsables légaux.
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Mon enfant doit-il faire et rendre tous les devoirs qui vont lui être donnés en ligne?L’objectif est de maintenir les acquis déjà développés par votre enfant depuis le début de l’année, de les consolider et de les enrichir par des exercices. C’est aussi de lui permettre dedécouvrir de nouveaux points au programme, en faisant les choix les plus adaptés à cette situation inédite. La réalisation du travail demandé est indispensablepour assurer le meilleur retour en classequand l’école pourra à nouveau ouvrir ses portes aux élèves.
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En fonction des choix et contraintes de l’école, il pourra vous être proposé d’ouvrirun compte sur le site «Ma classe à la maison»: dans ce cas, des codes vous seront adressés par le professeur ou le directeur.
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Dois-je m’assurer auprès des professeurs des contacts pris auprès des parentset du suivi pédagogique effectué?Un dispositif de suivi régulier est mis en place afin de recenser l’état d’avancementde la continuité pédagogique. Il doit permettre de veiller à la régularité du travail effectué par les élèves.Ce suivi doit permettre de vérifier que tous les élèves sont accompagnés.
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Dois-je organiser un système de permanence par roulement entre les professeurs?Pendant la période de fermeture des écoles aux élèves, les personnels restent en activité. Ilssont chargés de concevoir et de mettre en œuvre l’organisation pédagogique nécessaire à la continuité des enseignements ou du service. Cette continuité intervient à distance.
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Ministère de l'éducation nationale et de la jeunesse Coronavirus –COVID-19 Vademecum continuité pédagogique Version 20 mars 2020
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