- Oct 2023
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docdrop.org docdrop.org
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il y a la gratuité aussi c'est un des un des principes
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le quatrième principe quatrième principe du service public la 00:52:38 continuité donc la continuité elle peut être temporelle je vous parlais des permanences 7 jours sur 7 24 heures sur 24 tant qu'à mineur est présent tant qu'à mineur nous est confié mais aussi la continuité dans la transmission des 00:52:52 informations peut-être que la seule chose qu'on va attendre de vous ça sera que vous disiez au chef d'établissement à l'assistant assistance sociale à l'infirmier à l'infirmière que vous avez reçu une confidence donc cette nécessité 00:53:04 d'une chaîne cohérente et protectrice qui va garantir une prise en charge adaptée pour pour nos usagers
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le troisième principe c'est l'adaptabilité
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second principe du service public l'égalité c'est aussi un des termes de la devise républicaine mais l'égalité qu'est-ce que c'est c'est une promesse
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le premier principe c'est la légalité c'est le contraire de la militance alors la militant c'est très très important c'est extrêmement important 00:48:35 mais dans le champ du service public on pourrait pas avoir un territoire en tâche de léopard là moi je suis d'accord j'aime je m'engage je milite et là non bah moi ça m'intéresse pas le harcèlement la protection de l'enfance 00:48:46 non ça m'intéresse pas l'accueil des élèves allophones non ça me dit rien c'est pas mon truc donc un service public c'est c'est la garantie d'une action 00:48:58 publique qui est prévisible sur un territoire indépendamment des convictions indépendamment des opinions indépendamment des subjectivités avec pour fondement la loi
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principes du service public le premier c'est la légalité
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application des principes du service public
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- Apr 2023
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www.senat.fr www.senat.fr
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’instruction obligatoire peut être donnée aux enfants âgés de trois à six ans dans un établissement d’accueil soit collectif recevant exclusivement des enfants âgés de plus de deux ans dit “jardin d’enfants” géré, financé ou conventionné par une collectivité publique, soit associatif, ouvert à la date d’entrée en vigueur de la loi n° 2019‑791 du 26 juillet 2019 pour une école de la confiance
c'est pour favoriser les structures privées et DDSP ?
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sur des fondations et sur des associations.
encore de la DSP
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- Dec 2022
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apolitical.co apolitical.co
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Labs can be a useful piece of the innovation puzzle if managers adopt a systems-thinking strategy, thinking more about their role within the wider government, department or company. They need to shape a culture within the whole organisation that is more open to new ideas, and this could be addressed by focusing more on communication.
This seems to be the key element here: systems-thinking approach and thinking about our role within our departments.
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Some governments say labs build a culture of innovation. While a comforting idea, it’s wrong. Research from 2017 has found that while many companies and countries are investing in labs, that does not mean they are becoming more innovative. It concluded, “[Innovation] takes a lot more than opening a lab. It takes a disciplined approach on a number of fronts.”
So while something like an OpenLab can create value, it's not sufficient to bring in more innovation.
One could also put it this way: Instead of trying to become "the innovation lab" in our organization, why not use the group as a room where we can discuss how we bring innovation individually to our groups.
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- May 2022
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policyreview.info policyreview.info
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The idea of Public Service Internet platforms is one of those alternatives, where “users manage their data, download and re-use their self-curated data for reuse on other platforms [… which] minimise and decentralise data storage and have no need to monetise and monitor Internet use” (Fuchs & Unterberger, 2021, p. 13).
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- Apr 2022
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twitter.com twitter.com
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Allyson Pollock [@AllysonPollock]. (2022, January 4). The health care crisis is of governments making over three decades. Closing half general and acute beds, closing acute hospitals and community services,eviscerating public health, no service planning. Plus unevidenced policies on testing and self isolation of contacts. @dthroat [Tweet]. Twitter. https://twitter.com/AllysonPollock/status/1478326352516460544
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- Dec 2021
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www.nature.com www.nature.com
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Hotez, P. (2021). COVID vaccines: Time to confront anti-vax aggression. Nature, 592(7856), 661–661. https://doi.org/10.1038/d41586-021-01084-x
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- Sep 2021
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www.medrxiv.org www.medrxiv.org
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Aleta, A., Blas-Laína, J. L., Anglés, G. T., & Moreno, Y. (2021). Unraveling the COVID-19 hospitalization dynamics in Spain using publicly available data (p. 2021.09.03.21263086). https://www.medrxiv.org/content/10.1101/2021.09.03.21263086v1
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- Jul 2021
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aeon.co aeon.co
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It’s a familiar trick in the privatisation-happy US – like, say, underfunding public education and then criticising the institution for struggling.
This same thing is being seen in the U.S. Post Office now too. Underfund it into failure rather than provide a public good.
Capitalism definitely hasn't solved the issue, and certainly without government regulation. See also the last mile problem for internet service, telephone service, and cable service.
UPS and FedEx apparently rely on the USPS for last mile delivery in remote areas. (Source for this?)
The poor and the remote are inordinately effected in almost all these cases. What other things do these examples have in common? How can we compare and contrast the public service/government versions with the private capitalistic ones to make the issues more apparent. Which might be the better solution: capitalism with tight government regulation to ensure service at the low end or a government monopoly of the area? or something in between?
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- May 2021
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www.thelancet.com www.thelancet.com
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Diseases, T. L. I. (2021). An exceptional vaccination policy in exceptional circumstances. The Lancet Infectious Diseases, 21(2), 149. https://doi.org/10.1016/S1473-3099(21)00008-6
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- Apr 2021
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perdirenrage.over-blog.com perdirenrage.over-blog.com
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Permanence petites vacances en EPLE
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www.sgen-cfdt.fr www.sgen-cfdt.fr
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les horaires étant annualisés, ils font en général 40 ou 41 heures semaine,
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Non , les personnels administratifs en EPLE ne bénéficient pas des vacances scolaires, car ils travaillent pendant les vacances, pour préparer, organiser, gérer… tout comme d’autres personnels de l’Éducation nationale qui pendant que les élèves ont des vacances travaillent à d’autres tâches encore pour le bon fonctionnement du système éducatif. Non, les personnels administratifs des services ne bénéficient pas non plus des vacances scolaires.
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Astreintes des chefs d'établissements scolaires 9e législature Question écrite n° 03237 de M. Philippe Madrelle (Gironde - SOC) publiée dans le JO Sénat du 26/01/1989 - page 118 M. Philippe Madrelle appelle l'attention de M. le ministre d'Etat, ministre de l'éducation nationale, de la jeunesse et des sports, sur les différentes modalités d'astreintes auxquelles sont assujettis les chefs d'établissements scolaires. Il lui demande de bien vouloir lui préciser si les chefs d'établissements sont obligés d'assurer d'une manière permanente la garde des bâtiments administratifs, pédagogiques et des logements de fonction de l'établissement où ils exercent leur activité professionnelle. Par ailleurs, il lui demande si cette astreinte est susceptible de s'étendre à d'autres personnels de l'établissement. Réponse du ministère : Éducation publiée dans le JO Sénat du 04/05/1989 - page 713 Réponse. - En plus de leurs responsabilités définies par le décret n° 85-924 du 30 août 1985 relatives au bon fonctionnement des établissements durant les périodes de présence des élèves, afin d'assurer la sécurité des personnes et des biens, les chefs d'établissement doivent assurer également un certain nombre d'obligations pendant les congés scolaires. La réglementation applicable en ce domaine conduit le chef d'établissement, dans le respect des dispositions statutaires en matière de congés annuels, à organiser durant les vacances une permanence qui répond à des objectifs précis : garantir le renseignement des familles et notamment prévoir l'inscription des élèves, permettre aux services académiques d'effectuer le travail préparatoire pour les rentrées scolaires, assurer l'encadrement du personnel de service pour la conduite des travaux d'entretien ou de réfection qui ne peuvent s'effectuer qu'en dehors de la présence des élèves, permettre la réponse de l'étab lissement aux sollicitations extérieures que peut appeler la politique d'ouverture du service public de l'éducation nationale. Il relève de la responsabilité du chef d'établissement d'établir à cet effet un service de vacances dans lequel, pour la période des vacances scolaires d'été, sa présence est notamment impérative deux semaines après la sortie des élèves et deux semaines avant leur rentrée. Sont astreints également au service des vacances, outre les chefs d'établissement, leurs adjoints, les personnels d'éducation ainsi que les personnels affectés au service d'intendance. S'agissant du gardiennage pendant la période de fermeture, il appartient au chef d'établissement de proposer à l'inspecteur d'académie, directeur des services départementaux de l'éducation, les modalités de mise en place de ce service et les éventuelles solutions de remplacement. Enfin, compte tenu des conséquences de l'organisation du service de vacances sur le fonctionnement des établissements, le chef d'établissement doit tenir informé selon le cas le président du conseil régional ou général du dispositif retenu.
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- Mar 2021
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blogs.bmj.com blogs.bmj.com
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The BMJ. ‘Marija Pantelic and Nisreen Alwan: The Stigma Is Real for People Living with Long Covid’, 25 March 2021. https://blogs.bmj.com/bmj/2021/03/25/marija-pantelic-and-nisreen-alwan-the-stigma-is-real-for-people-living-with-long-covid/.
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www.univ-paris8.fr www.univ-paris8.fr
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Différents groupes d'acteurs de l'université
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github.com github.com
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Open source code library for building innovative e-learning that is accessible, usable, interoperable, mobile-friendly and multilingual. Based on the Web Experience Toolkit (WET) and bootstrap. This collaborative open source project is led by the Canada School of Public Service, Government of Canada.
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- Feb 2021
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Mansfield, K. E., Mathur, R., Tazare, J., Henderson, A. D., Mulick, A., Carreira, H., Matthews, A. A., Bidulka, P., Gayle, A., Forbes, H., Cook, S., Wong, A. Y., Strongman, H., Wing, K., Warren-Gash, C., Cadogan, S. L., Smeeth, L., Hayes, J. F., Quint, J. K., … Langan, S. M. (2020). COVID-19 collateral: Indirect acute effects of the pandemic on physical and mental health in the UK. MedRxiv, 2020.10.29.20222174. https://doi.org/10.1101/2020.10.29.20222174
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triblive.com triblive.com
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10% of City of Pittsburgh’s employees are in covid quarantine, officials say | TribLIVE.com. (n.d.). Retrieved 19 February 2021, from https://triblive.com/local/10-of-pittsburghs-employees-are-in-covid-quarantine-officials-say/
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- Oct 2020
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www.fun-mooc.fr www.fun-mooc.fr
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MOOC « Les clés de la laïcité – Le rôle des collectivités territoriales En conclusion : Le rôle du chef de service - Déconfessionaliser les approches vidéo
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www.theguardian.com www.theguardian.com
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Queen stresses need for trusted news sources during Covid crisis. (2020, October 4). The Guardian. http://www.theguardian.com/media/2020/oct/05/queen-elizabeth-stresses-need-for-trusted-news-sources-during-covid-crisis
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- Aug 2020
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www.thelancet.com www.thelancet.com
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Lozano, R., Fullman, N., Mumford, J. E., Knight, M., Barthelemy, C. M., Abbafati, C., Abbastabar, H., Abd-Allah, F., Abdollahi, M., Abedi, A., Abolhassani, H., Abosetugn, A. E., Abreu, L. G., Abrigo, M. R. M., Haimed, A. K. A., Abushouk, A. I., Adabi, M., Adebayo, O. M., Adekanmbi, V., … Murray, C. J. L. (2020). Measuring universal health coverage based on an index of effective coverage of health services in 204 countries and territories, 1990–2019: A systematic analysis for the Global Burden of Disease Study 2019. The Lancet, 0(0). https://doi.org/10.1016/S0140-6736(20)30750-9
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- May 2020
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Johnson, S. U., Ebrahimi, O. V., & Hoffart, A. (2020, May 20). Level and Predictors of PTSD Symptoms Among Health Workers and Public Service Providers During the COVID-19 Outbreak. https://doi.org/10.31234/osf.io/w8c6p
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- Apr 2020
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Cretu, C. (2020 April 15). Signals in the noise. Nesta. https://www.nesta.org.uk/report/signals-noise/
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- Feb 2020
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Häromveckan ville SD kalla public service-bolagen SVT, SR och UR till riksdagen för att ifrågasätta deras journalistik, orsaken var två program där SD inte gillade innehållet. Denna vecka framförde partiets representant i public service ägarstiftelse att journalister ska kunna straffas om de publicerar något SD anser är fel.
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- Oct 2019
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www.themandarin.com.au www.themandarin.com.au
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“Productive engagement requires policy development and delivery staff to understand each other and to trust each other. Sometimes, policy departments are trying to keep things very quiet, because we don’t want things to leak, but that often risks not [having] a fulsome piece of advice to give to government, so a balance needs to be struck.”
Quote from DHS Secretary
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